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第页共页生物公司交、接班制度范本第一章:总则第一条:为了规范生物公司交、接班工作,明确相关职责和权限,确保交接班工作的顺利进行,特制定本制度。第二条:本制度适用于生物公司各职能部门的交接班工作。第三条:交接班工作是指在职员工离职、调离或退休等原因下,他人接替原职员工岗位的过程,包括信息交接、权限交接、工作交接等。第四条:交接班工作必须遵循专业、严谨、公正、透明原则,确保公司业务的连续性和安全性。第五条:公司各职能部门应根据本制度制定相应的工作方案,并及时上报公司董事会备案。第二章:交接班职责第六条:交班职责1.被交接人:离职、调离或退休的职员应主动配合交接班工作,认真履行交班职责。2.接班人:按照工作计划,积极主动参与交接班工作,充分了解和掌握被交接人的工作内容和相关事项。第七条:机构职责1.人力资源部:负责监督和协调各部门的交接班工作,确保交接工作的顺利进行。2.接班部门负责人:负责安排交接班工作,组织并监督交接班过程。3.交班部门负责人:负责总结相关工作经验、资料,提供正确、完整的交接资料,并确保交接工作的顺利进行。第三章:交接班流程第八条:交接班流程包括材料准备、交接事项确认和交接完成三个阶段。第九条:材料准备1.接班人应提前进行接班准备工作,包括学习和了解被交接人的工作内容和相关事项,核对工作进展和完成情况。2.接班人应向被交接人索要交接资料,并详细核对相关资料的完整性和准确性。第十条:交接事项确认1.接班人与被交接人进行面对面的交接班确认会议,详细了解工作内容,核对相关事项。2.双方确认交接内容,确保双方对交接事项的准确性和一致性,如有异议,应及时协商解决。第十一条:交接完成1.接班人在确认交接事项后,与被交接人签署《交接确认函》,正式完成交接工作。2.交接完成后,接班人应尽快熟悉工作环境,投入工作。第四章:交接班监督第十二条:公司人力资源部门应对交接班工作进行监督,并定期检查和评估交接班工作的完成情况。第十三条:公司董事会有权对交接班工作进行监督和评估,并对交接班工作情况进行记录和备案。
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