房地产开发公司会计年度工作总结范文

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时间飞逝，转瞬间过去了，对我而言，这一年的工作是最难忘，印记最深的一年。工作单位的转换，连带着工作思想，办法等一系列的适应与调节，带给我很大的压力和挑战，但在压力中也得到了收获和欢乐。在领导的指导与支持下，同事的密切协作下，我遗憾的完成了自己的各项工作任务同时也很好地协作了其他部门的工作。

一、办理公司各项初始记下手续

作

为一个新成立的公司一切都要从头开头，办理银行开户，验资，办理税务记下等，这些是我既认识又生疏的工作，我在办理的过程中碰到了无数问题和困难，经过多方询问，和不懈的努力最终遗憾完成。

二、建立财务帐套

领导从公司进展的角度考虑，打算启用比用友财务软件更先进和规范的金碟财务软件，我按照财务管理及房地产项目核算的需要、按照纳税申报的需要，设计了一套较为科学、完整的会计核算科目体系，制定了具体的二级和三级明细科目，及辅助核算、项目核算帐，首次启用了固定资产核算系统，在较短的时光内，完成了难度较大的所有帐套初始化工作。并按照公司内部业务的需要，印刷了统一的粘贴单，收据，借款单等常用单据。

三、建立健全各项财务制度流程

制度化管理是企业进展的基础，建立一套科学、完整、有用性强的规则制度，是规范财务管理及核算的基础，公司成立初期我和主管领导一起按照《会计法》、《企业财务准则》和《企业财务通则》及相关法律规矩,结合公司的实际状况及经营特点，经过反复研究、讨论、起草了宇都公司的，会计核算管理方法，内部会计控制制度与经济业务审批流程等制度。对资金的收支，个人借款的管理，实物资产的管理，会计核算原则等都做出了具体的规定和流程。

四、仔细执行财务会计制度，提高财务信息质量

会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。在日常的工作中，我严格遵守国家财务会计制度、税收规矩、公司的各项制度，仔细履行会计的工作职责。审核原始凭证、录入记账凭证，计提各项税费，申报纳税、上缴税款，编制资金收支方案并审核支出，准时精确     的编制财务会计报表，为领导决策和举行财务分析提供全面、牢靠的信息。

五、加强自身建设，提高工作能力

随着社会经济的迅速进展，会计准则和税收政策都在不断的更新，因此领导多次组织学习，让我们能准时把握新学问，政策，规矩。我们由原民营企业会计核算变为国有企业会计核算，在政策和制度方面有无数区分，所以把这方面的内容也作为学习的重点，使我们在工作中能尽快的改变角色。同时对于公司所制定的各项规则制度也举行了系统的学习。

总结过去是为了更好地面向将来。在过去的这一年里，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平庸的考验和磨砺，收获了许多专业学问和工作阅历。在新的一年里公司将举行小白桥建设项目的实施，首先要举行艰难的拆迁工作。在当前的经济形式下，难度可想而知，这对宇都公司的每一个人都是一种考验，我要发扬团队精神，乐观协作拆迁人员的工作。在拆迁过程中，向老百姓发放补偿金是比较重要的一个环节，所涉及的现金发放额较大，我们在发放过程中要主动与其他部门交流，核对数据、支配流程，做到平安，精确     、准时,为拆迁工作的顺当举行做好服务。同时我会越发努力学习各项财务学问，钻研会计业务，提高会计核算水平，加强自己在税务规矩、规避财务风险方面的学习，加强房地产开发企业相关学问的学习，进一步增加自己的的工作能力，在企业的项目实施中更好的发挥会计的核算、监督、服务职能，为宇都公司的进展壮大做出贡献。

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房地产开发公司年度工作总结

房地产开发公司年度工作总结范文，以下由我我推举房地产公司工程部年度总结报告阅读。

房地产开发公司年度工作总结一元街地处中心城区，面积0.85平方公里(含防洪大堤内0.5平方公里)行政区划内，以市直行政机关居多，商业网点稀有，随着房地产业的兴起，辖区内以怡东大厦为首的8栋写字楼给一元地区带来了商机。

200x年一元街财政收入5100万元，其中4344万元来自怡东、金源、鄂钢、扶轮、扶轮、永胜、新源、妇联8栋大楼，占全街财政总收入的80%以上。除此以外，8栋大楼的周边已形成以大楼为服务对象的餐饮文化一条街(蔡锷路、车站路、洞庭街、岳飞街)卡拉ok一条街(黄兴路)、休闲一条街(成功街)也为一元地区的居民提供了商机和就业机会。仅这8栋大楼的保安、工勤、车管人员就安置辖区下岗人员达230人。

;楼宇经济就是以商务楼及功能性板块、区域为主要载体，体现集约型、高密度特点的一种经济形态，它是与城市化相伴而生的，是城市中心进展区域经济的一条新途径，一项统计显示，一幢高级商务楼里众多公司所产生的效益与城乡结合部7.8平方公里内的经济效益相等，在进展楼宇经济方面，上海已先行一步，并取得了胜利的阅历，如在上海静安区入驻商务楼的企业上缴的税收占全面税收总量的四成以上，其中位于南京西路上的嘉里商务中心，仅半年税收就达到了1.42亿元，可见;楼宇经济蕴含的巨大能量不行低估。实践证实，;楼宇经济不仅是一个名词，它所包含的是街道经济的进展方向如何定位，是从创办街属企业转向区域经济观点的转移。随着社会的进展，中心城区已迈向;楼宇经济时代，立体的商务街将会是街道经济的亮点。

回顾;十五期间的头三年，我街在区委、区政府的领导下，根据;三个代表的指导思想，以加快进展为主题，以提高经济效益为中心，依托社区、立足民营、壮大财源、强区富民，推进经济社会、环境可持续进展，不断推动社区经济民营化、股份化、集约化，为全面落实每年确定的各项任务，全街上下，变压力为动力，克难奋进，在优化资源结构推动职能转换，哺育区域经济，保持行业稳定等方面做了大量艰苦不懈的努力，取得了一些成效，主要表现在：

经济总量持续了稳定，迅速增长，全街完成规模以上工业总产值，从XX年的829万元到XX年增至1412万元，实现国内生产总值从XX年的796万元到XX年增至10820万元，上交财政收入从XX年的1200万元至XX年增至5100万元，各项指标均超额完成区政府下达的目标任务。

经济环境不断优化，全街各职能部门，立足实际，不断深入服务内涵，优化服务手段，从街属到街辖，从街办到社区，工作对象变了，服务方式随之转变。近年，我们瞄准市直机关，借用领导层的宏观思路，进一步密切工商、税务等经济杠杆部门的联系，多渠道、多途径传递信息，服务企业，挖掘潜在优势，在政治上赋予关怀，在政策上提供优待，在服务上赋予允诺，千方百计吸引商家入驻我街。三年来，全街共引进各类企业达500户以上，注册资金超6400万元，固定资产投入达8000万元。

特色路、街经济日益显现，在以沿江特色经济为标识的蔡锷路、黄兴路、车站路、洞庭街、成功街布满了餐厅、休闲中心、咖啡馆、卡拉ok、旅游服务等一大批新兴服务业，使我街三产业的内涵和进展的档次都有了较为显然的提高。近年来先后耸立的8幢写字楼又增添了美景，一元地区已逐渐成为文化、休闲消遣的中心。

三年来，我们紧紧围绕提高经济效益这个中心，解放思想、大胆探究、努力实践，为我街经济进一步迅速进展奠定了基础，堆积了阅历，我们必需仔细总结、在继承的基础上不断创新，以推进区域经济不断向前进展。

一元街是一个具有悠久历史的老城区，辖区地域狭小，人流集中，但又有需求多元、产业纷呈的特点，按照这一特点，讨论进展高档次商贸经济，新型的服务经济，新兴的工业经济等，必需在现有的基础上着力构建区域经济进展的新载体――楼宇经济。几年的实践让我们感到：;一幢楼就是一个磁场，巨大的人流、物流、资金流、信息流，在这里汇聚活动，形成显著的;财宝效应，我们坚持一幢楼胜似一条街、一幢楼就是一个大企业的理念，大力进展楼宇经济。在狠抓企业引进工作过程中，改变抓引进的观念，思路和办法，以楼宇为引进的主要平台，提倡;零收费达到;引进一个带动一批树立区域有限，进展无限的理念，主动迎合当前形势，发挥独特的区位优势，以;楼宇经济为中心，依托江滩，创建饮食文化、消遣、休闲、旅游特色街，形成经济与文化相融合从而达到互相补充、互相促进。

一元街虽然在地理位置上拥有资源优势，但如何;引得进，留得住确有文章可做，为让企业安营扎寨，我街要在搞好服务上下功夫，营造良好的软环境，与企业建立良好的合作关系，定期走访，主动服务，同时乐观探究楼宇经济模式，把;政府引导、市场动作、政企互动原则，通过有效的工作及早介入，想尽一切方法吸引那些已经或者即将入驻的企业来我区域注册纳税。范文资讯网。

同时要正确熟悉和分析一元地区形势，掌握机遇，发挥优势，规避风险，抓好落实。抓贯彻落实首先在于各级领导干部的工作能力，特殊是驾驭经济工作的能力。要有针对性地学习市场经济学问、科学技术学问、法律学问和世贸组织的有关学问，潜心思量，刻苦钻研，进一步认识经济工作，擅长掌握经济进展的内在联系及其进展方向，提高驾驭经济工作的能力，提高科学决策和依法行政的水平。同时还要培养干部深化基层的作风，通过接触企业的方式来改进提高工作技能和管理经济社会事务的能力。详细地讲，在新的一年的工作中，重点抓好以下几个方面：

1、继续围绕全区经济一体化的要求及市;三区一带的经济进展总体布局，结合一元地区实际，坚持强化项目支撑，继续对辖区内重大策划和实施项目举行统计、跟踪，争取从环境入手，准时解决企业进展中的冲突和困难，促进迅速健康进展。

2、千方百计抓引进，通过关系，挖掘资源，加大服务力度，围绕;一道、两街、四条路、八幢楼绘制一元地区美景。;一道即沿江大道，为进一步丰盛休闲消遣业的内涵，乐观筹办企业家联谊会和外宾

俱乐部，推动旅游业在本区域的进展;;两街即成功街和洞庭街，为提升一元地区文化品位和地区形象，营造社区良好人居环境，借以促进江岸地带人流，物流，资金流，同时抓好现有商贸业的进展;;四路即蔡锷路，车站路，洞庭小路，黎黄陂路，将其市场运作的现有基础创办路街特色，抓好江滩延长进展，通过政府职能，(本文由范文资讯网细心为你收拾)实行有效措施，为个体经营者营造出;放手，放胆，敞开，放心的进展氛围，求得区域总体实力的不断增加。;八幢楼即高层楼宇包括：鑫源大厦，金源大厦，怡东大厦，扶轮大厦，鄂钢大厦，妇联大厦，永胜大厦，华侨大厦等八幢写字楼，牢固树立;不求全部，但求所在，不求所管，但求进展的区域经济观念，乐观拓展思路，打破全部制、行业、隶属关系的限制，为实现区域资源，技术，人才等生产优势的互补，加大引进，加大扶植，同时抓好动态管理。

3、明确措施，确保经济进展新的突破。

一是优化环境，增加服务的主动性。大力推广;提前介入，主动参加，无偿服务落实特地部门，特地人员，对企业采取紧盯跟牢，随时联系交流，了解企业需求，切实协助企业解决实际困难和问题，

二是明确责任，形成合力。机关各职能部门，包括社区的全部干部和工作人员，都要把楼宇经济和特色路街经济作为新一年及今后经济工作的着力点来抓，同时争取税务，工商，城建，规划，土管，卫生，质检等部门的协作支持，把主要精力放在指导服务，信息交流等详细工作上，出台扶持政策，分离为入驻企业和高新技术项目制定优待政策，搞好共同开发。

三是坚持协调并进，推进全面进展。在加大引进的同时，乐观实行有效措施，扶植现有企业的进展，特殊是那些潜力大，科技含金量高，市场竞争力强的企业，引导鼓舞企业强化质量体系认证及申请专利庇护，对商贸服务企业单位，要协助深入服务内涵，创新服务手段，不断拓宽自身经营空间。

4、工作要求。一是提高思想熟悉，加强组织领导。全街上下要从;富民强街、加快进展、振兴一元的战略高度，切实提高对进展楼宇经济重要性的熟悉。各相关部门要克服畏难心情，把进展楼宇经济作为经济工作的重要举措，形成一把手负总责、分管领导详细抓、责任落实到人的工作格局，为加快进展楼宇经济提供牢靠的组织保障。二是摸清区域资产，形成编报制度。立刻着手对辖区内的楼宇、厂房等建造举行一次全面的调查摸底，彻底弄清全部商务楼宇、闲置房产的基本状况。在此基础上，把对辖区内楼宇经济进展情况调查作为一项日常工作，坚持动态管理和统计，按时填报统计报表。

三是加快楼宇经济建设，构筑进展载体。坚持;支持一批、改造一批、建设一批的工作方针，对环境、质量、管理有所欠缺的楼宇、厂房等建造，催促实施硬件改造;对尚未开工建设的楼宇和闲置土地，要尽可能根据进展楼宇经济的要求，高起点、高标准地做好规划设计，为加快进展提供商机。四是加大招商力度，营造良好环境。各部门要把招商引资作为进展楼宇经济工作的核心，全方位、多渠道开展招商工作。并指定专人为企业跟踪服务。五是强化目标考核，落实奖惩措施。街工委、办事处对各责任单位目标发展状况举行动态跟踪。对楼宇经济进展目标完成状况举行考核和奖惩。

总之，我们要充分利用中心区有利条件以商务楼为载体，致力引进大公司、大集团总部，研发中心，加速信息、销售、决策在中心区域的集聚，同时加大中介组织为主体的学问型服务产业的哺育和引进，增加高素养要素供应的能力，进一步提升和拓展中心城区服务功能，因此我们要从特色上做文章，故意识地引导，科学规划，合理定位，以吸引更高品质的企业入驻;依托江滩可从进展旅游超市入手，利用政府机构所在地大力进展科技中介市场，切实利用天时、地利、人和之机把;楼宇经济推向新的台阶。

房地产开发公司年度工作总结范文

20xx年悄然已逝，在过去的一年里，国家出台了新国五条政策，中国房地产行业经受了进展关键时期。我房地产开发有限公司本着董事会领导下的总经理负责制原则，致全力开发《》一期工程。全体同仁不断改变观念，仔细分析形势，以超前、务实、拼搏、团结、敬业的企业精神，齐心协力，扎实工作，基本完成了年初工作目标方案并取得初步成效，现将公司一年来的工作总结如下：

一、工程发展情况：

在县委、政府领导的关怀和各职能部门的支持下，我公司的《》开发项目经过近三年的筹划、设计、审批、基建等程序，最终在20xx年初举行市场推广营销阶段，随着市场的变化和成长初步达到：工程上规模、管理上水平、企业上台阶、经济出效益的年初方案。全年完成一期工程竣工的有号楼。首批业主已逐步入住。目前正在起动的基础和在建的有号楼，其中#、#小高层电梯房。全年完成项目投资约万元，完成工程建造面积m2，其中验收合格m2，合格率达到100%，在建工程m2。

二、销售及推广：

自20xx年3月首期开盘至今，在取得《商品房预售许可证》等各种证件齐备的条件下，共预售各种房型的住所商品房合计套，实现销售万元，销售面积平方米，销售率达90%。企业不但

在销售上取得骄人的业绩，还上缴土地过户税、土地使用税、房屋销售税、工程施工税,合计万元，各部门行政规费约万元，共计万元。

为了进一步扩展销售渠道、传扬品牌，我公司在传统广告投入基础上特在《》网站上投入广告，致力在注意品质，加大推广品牌的同时融入当地文化。以规模，配套，环境最美，品质的开发理念，将《》打造成第一城——城中之城。

三、公司管理

为了仔细执行房地产开发的相关法律、规矩，多次参与州、县级的房地产规矩学习、技术培训，仔细落实房地产市场的规范操作。在公司内部举行技术培训和制度管理。在售楼全过程中，始终执行州、县关于商品房预售中的规定，未发生违规操作的行为。全部销售款项均按要求进入资金监管帐户并按相关规定，仔细履行法人单位上缴各种税、规费。在项目工程管理上，仔细做好七分平安、三分生产的工程规范管理，全年无大、小事故发生。

四、存在问题：

对比年初工作方案，一期工程虽有条不紊的逐步发展，但未全面达到年初方案。究其缘由，1，华星路的拆建因素影响到号楼的滞后施工，以至影响到全年的工作方案完成;2，需加强员工队伍的技术、管理培训，用企业文化塑造品牌意识;3，加大对售后服务的督查，使物业管理水平不断提升、规范，力创把《》打造成县文明小区示范单位。

为此公司本着实事求是的工作状态，乐观向县委、县政府汇报工程发展协调争取各职能部门的支持，力争今冬明春的有间内，加快工程进度，为社会、企业的效益作出应有的努力。

20xx年工作方案：

展望20xx年是弥漫机遇和挑战的一年，按照县的实际状况，多家房地产开发商进入市场，商品房的开发逐步放量，国家加大对房地产政策的宏观调控，这将是对我公司一次严重的挑战和重大考验。我公司在总经理的领导下，全体同仁决心以苦练内功，建立与之相适应的规范管理体系，专业化管理团队、职业化管理理念，哺育具有审时适度的核心竞争力。在品质上狠下功夫，确保多项关键经营指标与目标的完成，争取本公司在县的龙头地位。树立地产界的美誉度，使《》迈出二期工程的关键战略举措。随着企业的快速成长，为了工程发展顺畅、有序、平安，我公司将实行有力的措施，培养一批能自觉学习、勇于负责、忠于企业、能打硬仗的职业化骨干队伍。为此，公司经慎重研究，特提出20xx年工作方案如下：

一、协作当地政府和相关职能部门促进华星路的拆建工作，在规矩允许的范围内仔细帮助职能部门以维稳、和睦的大原则为前提，审时度势，做出适度的让步。既减轻当地政府和职能部门的工作压力，力争在20xx年促进建设路的开建、竣工，又使公司在二期工程中全面、有序绽开。

二、工程进度方案及投资方案：

5#—9#楼建造面积m2，方案在20xx年12月份所有竣工。1#、2#、3#建造面积m2，争取在本年度内完成80%以上。A区内配套设施绿化、硬化、亮化方案在本年度内所有完成。

20xx年项目总投资约万元。

三、销售和效益指标。

按照建设路的逐步拆、建详细发展，在条件具备的状况下，随时跟进，大面积、全方位、迅速度地进场施工。方案全年新开工房屋总建造面积平方米，总户数套，方案实现销售超亿元。预计上缴税费、行政规费约万元。

四、质量平安和服务方案实施

20xx年元月末，随着号楼的竣工验收和其他住所、部分沿街商舖相继结頂、预售，配套设置逐步完美，将迎来业主乔迁《》一期小区。更需加强平安防范意识，贴心服务意识，工程质量意识，规范管理意识。合格率达到100%，把平安作为头等事件;把七分平安，三分生产的理念贯彻始终，把服务理念贯彻常态。

在新的一年里，任重和幻想同在，挑战与机遇共存，站在新的起点上，我们将吸取前一年工作的阅历和教训，统一思想、与时俱进、努力拼搏，争取遗憾完成公司方案的全年各项目标工作任务。

房地产开发公司职员年度工作总结

一、基本信息

姓名：xx

部门：前期部

岗位：前期部职员

任职时光：一年

二、工作职责描述

负责发改委、危改办、国土等相关行政主管部门的协调工作及发改立项审批、土地记下证相关手续的办理。

三、工作业绩描述

XX年伊始，我由城东房地产开发有限公司借调到城投房地产开发有限公司前期部工作，因为在我以前供职的公司我担任前期开发部的经理，所以新的工作我是驾轻就熟的，但因为公司刚刚成立与各行政主管部门的关系未曾建立，公司多个项目刚刚起步，正是前期手续未办及混乱的阶段，我深知新的工作是弥漫挑战的，在经过半个月的了解、认识我公司项目手续办理状况后，以《河北省房地产开发项目行政审批流程暗示图》为纲，捋出了公司项目手续缺、差件以及下一步需办理的相关手续名目，按部就班办理。

申报震后危旧平房改造中央预算内资金，是上半年的工作重点。唐山市将震后危旧平房改造作为落实科学进展观、构建和睦社会、关注民生办成一些群众期待的事件的详细举措，并将其列为市委、市政府的一号工程，因为河北省地方财力紧急，资金缺口较大，唐山市委、市政府恳请国家赋予大力支持，支配一定数额的投资补助。作为一名唐山市民，我为我们的政府如此关注民生而自豪，作为一名城建投员工，我为接触申报工作而感到骄傲。剧烈的骄傲感使我以所有热烈投入到工作中。时光紧、任务重是我对这项工作所有概括。因为申报预算内资金是由市发改委牵头的，而我负责与发改委协调的所有工作，为了把握政策、信息以及上报资料的顺当审批，我天天都在公司和市发改委、住建局以及去市发改委、住建局的公交车上，往返奔波。XX年的盛夏，高温不断，天天顶着37、8度的高温等公交，有时一天都喝不上一口水，皮肤晒黑了，脱皮了，有时夜里也会由于小腿酸疼而惊醒，这一切并没有让我感觉到苦，而是感触到了工作带给我的满足感，我在工作中体味到幸福，经过努力由我负责的发改委审批的关于城子庄、南富庄、建华桥震后危改项目的项目建议书批复、可行性讨论报告批复、询问评估机构评审等要件均在行政主管部门要求的时光内完成。为了加快完成申报手续，接手了由技术中心负责的初步设计、基础配套实施概算、及初步设计、概算专家评审等工作。为将发改委的要求准时传递给设计院，经常和设计院的工作人员一起加班到深夜。记得去石家庄上报手续的前一晚，我和当初的主管领导图总、设计院的工作人员，向来忙到凌晨两点，当我们看到组卷齐全及合格的资料放在危改办的桌子上，我们都欣慰地笑了，没有累、没有苦，惟独自豪和骄傲。

XX年7月，我和主管领导图总、住建局、市发改委的相关领导，去石家庄上报申报资料，同时，也要经过省发改委、省询问中心及专家们对组卷资料审核，对于我们来说，这是申报工作最关键的环节。怎样才干使我们历经数月辛劳完成的工作，得到省主管部门的审核通过呢？除了我们将工作做好、做细外，还有赖于我们之前与市发改委、住建局所建立起来的良好关系。基础配套实施概算与我们将申请的中央预算内资金有着直接关系，我和我的主管领导图总与市发改委、设计院及省评审专家多次探讨如何才干在合情、合理、合规的状况下，做到有利于公司效益的最大化。最后，在市发改委、住建局的协调支持下，省发改委、省询问院将我公司三个项目的基础配套设施投资额由10800万元增至11670万元，为公司多争取了870万元。石家庄的7月，酷暑难耐，在经过一周的高强度工作后，我们回到了唐山，中央预算内资金申报工作，也随之遗憾结束。

接下来，我的工作经过调节后，主要负责发改部门、国土局的协调工作及相关手续的办理。

南湖休闲美食广场项目、凤凰新城brd项目、三年大变样的相关手续办理及审查工作是下半年的工作重点。

南湖休闲美食广场项目的土地证办理，是公司赋予的考核任务，为了保障销售工作的顺当举行，南湖休闲美食广场的土地证必需抢时光办理。为此，我们必需做好路南区国土局、市国土局的工作，除了上报资料准时、精确     外，还要紧盯办事人员，因为南湖休闲美食广场因为项目用地涵盖了国有建设用地、集体建设用地、农用地等地类，地籍调查状况复杂，又因a-01-1地块与a-01-2地块出让时光不同，按正常状况办理两个土地证，但因为我公司的建造物分离占两块地，这样，单体建造可能会有两个土地证，影响销售，协调市国土局、路南国土分局的领导，特事特办，终于在公司领导要求的时光内，完成了南湖休闲美食广场项目土地证的办理。

四、工作态度描述

XX年8月初