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文档简介
方案可行性调研访谈提纲目录访谈目的与背景访谈对象与范围访谈问题设计访谈实施流程访谈注意事项访谈目的与背景01了解受访者对方案的基本态度和看法。分析受访者对方案可行性的评估,为后续决策提供依据。收集受访者对方案实施过程中可能遇到的问题和困难的意见和建议。了解受访者对方案实施后的预期效果和影响。访谈目的介绍项目的背景和目的,以及受访者在项目中的角色和利益关系。分析项目的可行性和潜在风险,以及受访者对此的认识和看法。了解受访者对项目实施过程中可能遇到的困难和挑战的预测和建议。探讨受访者对项目实施后可能产生的社会、经济和环境影响的认识和看法。访谈背景访谈对象与范围02方案相关利益方包括方案的提出者、执行者、受益者等,了解他们对方案的看法和态度。行业专家对方案所涉及领域有深入了解的专业人士,能够提供专业意见和建议。政府部门与方案相关的政府部门代表,了解政策法规对方案可行性的影响。用户或消费者了解方案是否符合市场需求和用户期望。访谈对象风险与挑战了解方案可能面临的风险和挑战,以及应对措施和预案。社会影响评估方案实施可能对社会、环境、文化等方面产生的影响,以及如何平衡各方利益。经济可行性分析方案的投入产出比、经济效益和社会效益,以及资金筹措和回报期等方面的内容。方案背景了解方案的提出背景、目的和意义,以及相关政策法规的支持或限制。技术可行性评估方案所采用技术的成熟度、可靠性和适用性,以及是否存在技术难题和解决方案。访谈范围访谈问题设计0301请简要介绍您的方案内容和目标是什么?02您认为这个方案对于实现组织目标有何重要意义?03您能否提供关于方案背景和起因的更多信息?方案概述与目标01您能详细描述一下方案的实施计划和步骤吗?02在实施过程中,您认为可能会遇到哪些主要的困难和挑战?您如何确保方案的顺利实施和推进?方案实施计划与步骤02您有哪些应对措施来降低这些风险和应对挑战?您认为在实施过程中可能面临哪些风险和挑战?您如何评估这些风险和挑战的严重性和可能性?方案风险与挑战您认为实施这个方案需要哪些资源支持?您如何保障这些资源的有效利用和合理配置?如果资源不足,您将如何应对和调整?方案资源需求与保障您如何评估方案的效益和成果?有哪些具体的指标和标准?您认为方案的实施将带来哪些预期的成果和影响?对于可能出现的意外结果,您有哪些预测和应对策略?方案效益评估与预期成果访谈实施流程04选择合适的访谈对象根据调研目的和主题,选择具有代表性的访谈对象。确定访谈目的和主题明确访谈的目标,确定需要了解的问题和信息点。设计访谈提纲根据访谈目的和主题,设计详细的访谈问题,确保问题具有针对性和开放性。准备访谈工具准备必要的访谈工具,如录音设备、笔、纸等。安排访谈时间和地点与访谈对象协商合适的访谈时间和地点,确保访谈顺利进行。访谈准备建立良好的沟通氛围提问技巧采用适当的提问技巧,引导访谈对象表达观点和提供信息。倾听与观察认真倾听访谈对象的回答,观察其表情、语气等非言语表现,以获取更全面的信息。与访谈对象建立信任和良好的沟通氛围,确保访谈过程自然、流畅。记录与整理详细记录访谈对象的回答,并在访谈结束后整理和分析记录内容。访谈进行总结访谈内容对访谈内容进行总结,提炼关键信息和观点。撰写报告根据访谈总结和分析结果,撰写详细的可行性调研报告。分析信息对收集到的信息进行深入分析,评估方案的可行性和潜在问题。报告审核与反馈对报告进行审核和修改,确保报告准确、完整地反映调研结果。访谈总结与报告撰写访谈注意事项05尊重访谈对象的意见和观点,不进行人身攻击或贬低。尊重访谈对象的职业和身份,不对其所在组织或机构进行不当评价。尊重访谈对象的隐私和权益,不侵犯其个人空间和自由。尊重访谈对象在访谈过程中保持客观中立,不偏袒任何一方。不对访谈内容进行主观解读或评论,避免误导访谈对象。不对访谈内容进行选择性引用或隐瞒,确保信息的真实性和完整性。保持中立态度
确保信息保密对访谈内容进行严格保密,不向第三方透露任何敏感信息。对访谈对象的个人信息和身份进行保密,不泄露其隐私。在必要情况下采取适当的保密措施,如签订保密协议等。根据访谈对象的实际情况
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