公司商务可行性调研方案

公司商务可行性调研方案目录contents调研目的调研内容调研方法调研计划调研结果与报告调研目的01通过调研了解目标市场的总体规模、增长趋势和潜在容量。市场规模目标客户市场细分明确目标市场的客户群体，了解他们的需求、偏好和消费行为。将市场划分为不同的细分领域，以便更有针对性地开展业务。030201确定市场潜力识别主要的竞争对手，了解其产品、服务、市场定位和竞争优势。竞争对手分析竞争对手的营销、定价、产品差异化等策略，以制定应对措施。竞争策略评估市场竞争的激烈程度，预测未来竞争格局的变化趋势。竞争态势分析竞争环境

评估商业模式盈利模式分析公司的收入来源、成本结构和利润水平，评估盈利潜力和可持续性。价值主张明确公司为客户创造的价值，以及在市场中独特的卖点。运营模式评估公司的生产、销售、物流等环节的效率和可行性。调研内容0203市场需求的变化趋势关注市场动态，了解目标市场需求的变化趋势，以便及时调整产品策略。01目标市场的大小和潜力通过市场调查和数据分析，了解目标市场的规模、增长趋势和潜在需求。02目标市场的特点与细分研究目标市场的消费者群体，根据不同的需求和特点进行市场细分，以便更好地定位产品和服务。市场需求分析竞争对手的产品与服务分析竞争对手的产品和服务特点，了解其竞争优势和劣势。竞争对手的营销策略研究竞争对手的营销策略，包括定价、促销、渠道等，以便制定有效的应对策略。主要竞争对手的市场份额了解主要竞争对手的市场份额，评估其在市场中的地位和影响力。竞争者分析目标客户的购买决策过程研究目标客户的购买决策过程，了解其决策因素和购买决策环节。目标客户的价值主张分析目标客户对产品或服务的期望和价值主张，以便更好地满足客户需求。目标客户的消费行为与偏好通过市场调查和数据分析，了解目标客户的消费行为、偏好和需求。目标客户群分析123通过内部评估和市场反馈，了解产品与服务的优势和不足之处。产品与服务的优势与不足分析现有产品与服务的发展趋势和创新空间，以便进行持续改进和升级。产品与服务的创新空间根据市场需求和竞争情况，明确产品与服务的市场定位，并制定相应的市场推广策略。产品与服务的市场定位产品与服务分析调研方法03设计问卷发放问卷数据整理数据分析问卷调查01020304根据调研目的和目标受众，设计简洁明了、针对性强的问卷。通过线上、线下渠道，向目标受众发放问卷。对收集到的数据进行整理、筛选和分类。运用统计分析方法，对数据进行分析，挖掘信息。访谈根据调研目的和主题，选择具有代表性的访谈对象。根据访谈目的和主题，制定详细的访谈提纲。与访谈对象进行面对面的交流，收集信息。对访谈内容进行整理、分类和提炼，形成有价值的信息。确定访谈对象制定访谈提纲进行访谈整理与分析确定观察目标进行观察数据记录数据分析市场观察根据调研目的和主题，选择具有代表性的观察目标。对观察到的数据进行详细记录，确保数据的准确性和完整性。通过实地考察、观察等方式，收集市场信息。对记录的数据进行分析，挖掘市场趋势和规律。确定数据来源，确保数据的可靠性和权威性。数据来源对收集到的数据进行筛选，去除无效和异常数据。数据筛选对数据进行清洗、整理和转换，使其满足分析要求。数据处理运用统计分析、数据挖掘等方法，对数据进行分析，得出结论和建议。数据分析数据收集与分析调研计划04时间安排确定调研目标与范围：1周实施调研与收集数据：4周撰写调研报告：2周制定调研计划与方案：2周数据整理与分析：3周报告审核与修改：1周负责整体调研计划与实施，协调各方资源。调研负责人数据收集人员分析人员报告撰写人员负责实地调查、问卷调查等数据收集工作。负责对收集到的数据进行整理、分析，撰写分析报告。负责撰写调研报告，确保报告内容准确、条理清晰。人员分工包括实地考察、问卷调查、数据分析等费用。调研费用根据参与调研人员的数量与级别确定。人员工资与培训费用如调研工具、交通费用等。物资与设备费用如差旅、餐饮等费用。其他费用预算与资源需求调研结果与报告05ABCD数据整理与分析数据收集通过问卷调查、访谈、观察等方式收集相关数据，确保数据的准确性和完整性。数据分析运用统计分析、预测模型等方法对数据进行深入分析，挖掘数据背后的规律和趋势。数据筛选对收集到的数据进行筛选，排除无效和异常数据，确保数据的质量。数据可视化通过图表、图像等形式将数据分析结果进行可视化展示，便于理解和汇报。目标完成情况根据调研目的，评估实际完成情况，分析是否达到预期目标。主要发现总结调研过程中的主要发现，包括市场需求、竞争态势、技术可行性等方面。优势与不足分析公司在调研领域内的优势和不足，为后续发展提供参考。风险与机遇识别潜在的风险和机遇，为公司决策提供依据。调研结论针对调研结果，提出具体的建议和改进措施，包括产品定位、市场推广、竞争策略等方面。制定详细的行动计划，明确责任人、时间节点和考核标准，确保建议的有