TWI培训教学课件

LEONIElectricalSystemsJiningTWI生产一线管理者培训

PPE2014-11-11TWI培训Title3、思考2、教育训练1、TWI介绍TWI培训Title1.什么是TWITWI（TrainingWithinIndustry）即为督导人员训练，或一线主管技能培训；是一套针对生产基层主管设计的成熟课程，被欧、美与日本等先进国家广泛应用。企业中的一线管理人员（我们称之为“督导者”），他们的知识技能水平直接影响企业发展状况。TWI培训通过班组长角色转换、工作教导技能、改善技能、用人技能和工作安全等方面对一线管理人员进行教导，使之能够高效指导一线操作员工，从根本上解决生产中的各种问题，达到生产效率提高、品质改善、成本控制的企业目标。TWI培训Title角色定位安全管理（以JS来推动Q、C、D、M、S、P）教育训练（以JI启发智能）工作改善（用JM消除浪费）人际关系（以JR建立承上启下良好伙伴型关系）TWI训练出来的技能的应用TWI培训Title

2、教育训练TWI培训工作教导的重要性管理者在任何时候任何情况下都负有使员工更加成熟的使命.如果学习者没有独立的完成作业，则是因为指导者没有用正确的方法来指导学习者，教导必须改进并重新开始。TWI培训工作教导的要领说给他听(KNOW-WHY)做给他看(KNOW-HOW)让他做做看(TRY&CHECK)夸奖一番(FEELING-SONG)TWI培训学习与记忆的关系学习听

+看看听听+看+讨论+做听+看+讨论TWI培训工作教导的四个阶段安全控制⑴让学习者保持轻松的心情⑵将学习内容告知学习者⑶了解学习者对工作的认识程度⑷制造使学习者乐于学习的气氛⑸使学习者进入正确的位置1.学习准备⑴讲解并演示主要步骤⑵强调工作要点⑶清楚地、完整地、耐心地教导⑷不要超过学习者的理解能力2.传授工作⑴让学习者试做，通过试做纠正错误⑵让学习者一面做，一面说主要步骤⑶再让学员做一遍，并说出动作要点⑷直到教到学习者确实学会为止3.试做⑴让学习者开始工作⑵指定协助人员⑶常常检查⑷鼓励发问⑸逐渐减少指导4.考核成绩工作教导TWI培训标准双股电线打灯头结的方法主要步驟要點(1)解开双股拉直，量15公分

－用左手姆指及食指捏住交叉点（C点）(第1圖)15公分

(微小的长度差异，可以忽略不计)TWI培训标准双股电线打灯头结的方法主要步骤要点(2)用右侧的线做右侧圆圈(B线)……－捏住圆圈与双股线的交叉点将线拉到双股线的前面交叉(第2图)TWI培训标准双股电线打灯头结的方法主要步驟要點(3)用左侧的线做左侧圓圈

(A線)……(4)将A线端穿过右侧圆圈(第3圖)將线拉到自己胸前，从突出左侧的线端下绕过，绕到双股线的后面TWI培训标准双股电线打灯头结的方法主要步驟要點(5)拉紧……………－用右手拇指及食指捏住AB两，用左手捏住双股线的C点－以左手拇指及食指將圆圈缓缓向下调整，使线结靠近双头电线的交叉点－拉结实…………(第3圖)將两线端并起(第4圖)將圆圈向下调整拉结实TWI培训Title3、思考

TWI培训Title我们部门有很多的东西流于形式，比如作业指导书，维护计划