城市轨道交通接触网事故抢修-抢修人员与物资准备

抢修人员与物质准备01抢修人员与物质准备掌握接触网抢修需要的人员组织架构掌握接触网抢修的物资准备要求抢修人员与物质准备接触网抢修人员组织架构和物资准备是抢修能够顺利完成的基础，合理的组织架构和物资准备能够节约抢修的时间，提高抢修工作的效率。掌握接触网抢修需要的人员组织架构抢修人员与物质准备组长：由车间主任（主任助理）担任。副组长：由接触网主管工程师、接触网工班长担当。现场抢修指挥：由接触网轮值工班长担当。掌握接触网抢修需要的人员组织架构抢修人员与物质准备3)应急抢修组现场作业人员：由接触网轮值工班8人、接触网备班8人、接触网值班员1人组成。接触网轮值工班：由验电接地（监护）及设置防护4人（兼职）、安全员1人、现场联络1人、作业人员5人。接触网备班：人员设置同接触网轮值工班。掌握接触网抢修需要的人员组织架构抢修人员与物质准备接触网应急抢修组成员的职责及技能要求：1)组长：负责组织及协调接触网应急抢修的全过程，由车间主任或主管工程师担任。2)副组长：具体组织接触网设备故障的恢复工作，由主管工程师或工程师担任。掌握接触网抢修需要的人员组织架构抢修人员与物质准备接触网应急抢修组成员的职责及技能要求：3)现场抢修指挥：负责组织、实施事故现场的接触网修复工作，对修复工作中的安全及修复工作质量负责，由工班长及以上人员担任。4)接触网轮值工班：在规定的时间内出发，在现场抢修指挥的领导下，具体实施事故现场的接触网修复工作。掌握接触网抢修需要的人员组织架构抢修人员与物质准备接触网应急抢修组成员的职责及技能要求：5)接触网备班：在接到车间生产调度的通知后，及时赶到竹子林车辆段，在需要的情况下赶到事故现场支援，并服从现场抢修指挥的领导。6)接触网值班员：负责接触网事故修复全过程的信息上传下达工作。掌握接触网抢修需要的人员组织架构抢修人员与物质准备接触网应急抢修组成员的职责及技能要求：7)验电接地及设置防护、监护人员：负责抢修前工具、材料的准备工作；现场事故修复工作的验电接地、设置防护工作；验电接地、设置防护工作完成后，加入修复作业。8)安全员：负责抢修前图纸资料、通讯工具的准备工作、现场事故修复工作的安全事项及监督修复工作的质量及收集设备故障资料。掌握接触网抢修需要的人员组织架构抢修人员与物质准备9)作业人员：在现场抢修指挥的领导下，进行接触网的事故修复工作。10)现场联络员：负责办理封锁线路手续；向电调要令、消令；电调汇报事故修复工作的进度；向现场抢修指挥传达电调的指令。接触网应急抢修组名单及联系电话应经维修工程部审核批准并报电调备案，如有变化，应得到维修工程部许可并及时通知电调。掌握接触网抢修需要的人员组织架构01抢修人员与物质准备掌握接触网抢修需要的人员组织架构掌握接触网抢修的物资准备要求抢修人员与物质准备应急抢修车辆配置要求配置接触轨故障抢修人员运输汽车1辆，抢修物资运输汽车1辆，用于第一时间将接触网抢修人员及物资送达现场。由分公司车辆部做好日常维修保养，使之处于良好状态，保证有足够的燃料。并安排好值班人员，做到随时出动。接触网维修作业车组司机及接触网事故抢修汽车司机在接触网事故抢修过程中要服从接触网现场抢修指挥的安排。接触网应急抢修组成员原则上在第一时间乘抢修汽车赶到事故现场，接触网维修作业车组应在最快时间到达接触网事故区域。掌握接触网抢修的物资准备要求抢修人员与物质准备应急抢修工具及材料要求供电车间材料库接触网抢修用材料要与日常维修用材料分架、分区存放，单独造册登记。材料卡片用红色材料卡片，非抢修时不得动用。每月检查1次，抢修使用后，应在1天内补充齐全。掌握接触网抢修的物资准备要求抢修人员与物质准备应急抢修工具及材料要求抢修材料、工具入库前必须认真检查、验收，做到不合格的不得入库。可组装成套的材料应组装成套存放，相对较小的零部件可存放在物资周转箱内。部分笨重、长大料具可存放于车站两端或区间隧道联络通道处。掌握接触网抢修的物资准备要求抢修人员与物质准备应急抢修工具及材料要求接触网轮值工班应备有材料库的钥匙，交接班时交接并清点抢修用料、工具。掌握接触网抢修的物资准备要求抢修人员与物质准备抢修用通讯工具：无线集群对讲机8台，由轮值工班保管，做好日常保养工作