2024年经理的发言稿(10篇)

2024年经理的发言稿(10篇)

目录

第1篇公司总经理的发言稿范文

第2篇订货会总经理的发言稿范文

第3篇物流企业开业庆典仪式上总经理的发言稿

第4篇竞聘建设规划设计公司总经理的演讲发言稿

第5篇物流企业开业总经理的发言稿

第6篇建筑公司经理的发言稿

第7篇保险公司新年团拜会客户经理的发言稿

第8篇建筑公司经理的表态发言稿

第9篇酒店年会经理的发言稿

第10篇综合部经理的年会发言稿

公司总经理的发言稿范文

生命与哲学，健康与自然、时尚与养生，是人类历来所崇尚的真理。特别是在社会高速运转的今天，养生已成为一个时代的特写，是一次具有划时代意义的健康革命。绿色养生的生活方式随着社会的发展，应和着全球高速运转的趋势应运而生。在上千种的保健品、养生品聚集的时代绿色食品、无公害食品，有机食品等系列相继诞生，有机、健康、养生、已经悄然占据了人类时代的生活的核心领地。

石斛是我国常用中药之一，药用始载于《神农本草经》，列为上品，称其主伤中，除弊，下气，补五脏，虚劳赢瘦，强阴。

作为一种优良的滋补药，在自古以来在广泛的使用。1969年越南中共胡志明主席患心脏病及病重期间，在周恩来总理的直接关心和指示下，中国相继派出由国内最强的医疗专家组成的四个医疗组，前往越南进行救治，医疗组当时就携带了名贵中药——铁皮石斛。中国与越南山川相连，唇齿相依，自古关系密切。两国经历过同志加兄弟的美好时光，在我国周恩来总理与越南胡志明主席更是有着超过五十年的革命友谊。周总理在这特殊时期送上铁皮石斛，足以显现出铁皮石斛的珍贵。

随着社会的高速发展，人们不得不面临空气污染，水源污染等环境带来的压力，世界卫生组织曾经指出，工作紧张是威胁现在在职人员健康的主要因素，也可以这么说，亚健康成为现代社会的隐性杀手。西医认为全球健康的人只占5%，疾病人群占20%，亚健康人群占75%。亚健康患者随时可能成为病患，因而滋阴者多，现代养生重在滋阴。

在这里我介绍一下我们公司，云南红河巨丰成立于20xx年6月，主要从事铁皮石斛培苗培育、农林种苗研发，生产，销售以及各种中药材的研发、生产、销售，以及农林种植技术管理咨询，农林产品销售。

巨丰生物拥有高层次、高素质专业技术队伍，有现代化的石斛种植基地，有专业从事石斛相关开发研制的高端人才，公司通过自身的资源，整合云南生物多样性丰富资源，以成功驯化了铁皮石斛、金线莲、玛卡等种苗，拥有了经济价值高，能带动农村经济发展的优势种苗资源，为科技农业、现代农业的发展做出了自己应有的贡献。论文发表

短短几年时间，巨丰凭借自身的努力和拼搏，出色地完成了关键的发展期，系统化、规范化、科学化的管理已逐步走向完善。

20xx年xx月云南红河巨丰被云南省林业厅评为云南省林业龙头企业，生产的铁皮石斛被评定为中国著名品牌，公司生产的巨丰佳禾牌铁皮石斛种苗被评定为中国著名品牌。公司生产巨丰佳禾铁皮石斛种苗以及云枫橖铁皮石斛系列产品在第二届中国国际林业博览会上均获得金奖，企业已被评定为aaa级信用企业，2010年云南各大媒体、报刊对巨丰生物的发展过程和石斛产业的发展前景进行了详细的报道，对绿色养生健康产业的发展起到了推动作用。

俗话说：药补不如食补，绿色、健康的食品会给你带来健康的体魄。云南红河巨丰公司立足生命科学，造福人类健康；紧握科技脉搏，共享幸福人生。巨丰云枫堂产品精选铁皮石斛最优良品种，在云南最适宜铁皮石斛生长的区域进行种植，生产出高品质的产品，打造一个真正高原、生态、绿色、有机、健康、养生的品牌，为所有亚健康人群和具有养生意识的消费者提供高品质、高档次的养生精品。

新世纪的养生时代来临，让休闲养生的进步和发展成为时代的经济新引擎，让高原的生态产品为这个时代的精英们保驾护航，让绿色、健康的巨丰为您的生活添上精采的一笔！

订货会总经理的发言稿范文

尊敬的各位来宾，经销商朋友们，xx同仁们：

大家好，欢迎大家****订货会，在此佳际，我仅代表美味鲜公司领导班子，向参加盛会的各位同仁表示热烈的欢迎和诚挚的问候，感谢各位朋友、各位美味鲜同仁们一直以来对于美味鲜调为食品有限公司的支持与厚爱。

放眼全国市场，美味鲜公司的发展一年一大步，三年一跨越，在调味品行业中始终保持高速、领先的增长态势。近十余年间，我公司一跃成为产能位居中国第二、年销量迈向20亿大关，先后荣获“中国驰名商标”、“中华老字号”等荣誉称号的现代化巨型企业，我们的产品在市场竞争中越来越受到消费者的欢迎，品牌知名度和美誉度快速提升，越来越多的人吃到了厨邦、美味鲜酱油，越来越多的人感受到了厨邦、美味鲜酱油带来的幸福美味生活。继xx年我司顺利完成中山市新厂的搬迁工作后，新厂区的全面投产虽然在一定程度上缓解了我司高速、全面发展受制于产能限制的瓶颈局面，但产能依旧成为公司进一步发展和壮大的制约性因素。为进一步提升公司产能，满足公司快发展的需要，同时，促进公司快速转型升级，加快公司建设大食品巨型企业的战略部署，xx年，公司投资14.97亿元，在广东阳西新建厨邦美味鲜阳西生产基地，新基地将最早于xx年投产。阳西厨邦美味鲜生产基地建成投产后，美味鲜调味品有限公司将成为中国最大型的调味品及相关产品的巨型化企业，届时美味鲜将不仅仅只是调味品企业，而是一个集合调味品、食用油、大米、罐头、休闲食品等于一体的巨型化的绿色大食品生产企业，力争在不久的将来实现公司年度销售额迈向百亿大关。

放眼我司产品在江西省的发展，近年来我司产品在江西省的发展积累了较好的市场基础，培育了一大批忠实的客户和消费者，其中尤以赣州地区的发展态势和增长速度最甚，在很大程度上，可以说赣州区域市场成为我司产品在江西省的门户市场和样板市场。我司产品在该地区取得这一骄人成绩，主要归功于我司在赣州的唯一经销****和各级分销商、二批商的共同努力。在经销商方面，从代理我司产品至做大做强的今天，其内外兼修，在加强公司内部制度、人员管理等方面的规范化制度建设的同时，又通过自身的市场运作与操控能力，不断下沉各级市场的营销网络，拓宽各级市场渠道，对于自身网络体系薄弱地区，积极增加相关人员和费用投入，开设分公司和分销商、二批商，在赣州区域市场上，建立起一张销售我司产品的完整的销售体系网络。在分销商二批商方面，各分销商和二批商对于我司产品的推广给予较高的重视度和支持度，积极推广我司产品、开拓新渠道，不断强化我司产品在各级渠道的辐射力和渗透力同时，也较好的维护了我司产品在区域内的价格体系稳定和市场销售秩序。

朋友们，再辉煌的今天终会成为过去，属于昨天，而我们前进的步伐一直在前进的路上，让我们一起面向未来，春暖花开。在未来发展的道路上，希望各位美味鲜同仁们，能够继续保持虚心谨慎、务实进取、开拓创新、继往开来的精神面貌。在经销和发展我司厨邦、美味鲜产品的过程中，努力保持并且维护好产品的价格体系和产品销售的正常健康秩序，积极推广我司其他品项产品，不断充实和壮大销售品相结构和产品销售链，为赣州区域市场的进一步发展和跨越提供更加多元化、立体化的新增长点。我相信，在各位美味鲜同仁齐心协力、共创未来的努力下，每一年的赣州，每一年的江西，都会在各位美味鲜同仁的精心耕耘与开拓下，呈现出一番又一番崭新的喜人面貌，不断迈上一个又一个的新台阶。

墨子有言：国有贤良之士众，则国家之治理厚。在全国，美味鲜公司得到如此多优秀商家的支持和厚爱，销售业绩节节攀升，即使面对经济形势与环境十分萧条的今年，在公司领导的正确领导下，在各经销商和公司全体员工的共同努力下，仍然取得了全年销售目标提前超额完成的可喜业绩。一分耕耘一分收获，这些成绩的取得离不开广大经销商的支持与厚爱，与广大经销商与美味鲜人共同辛勤劳动与敬业密不可分，是我们一起用智慧和汗水铸就了今天的辉煌，在此我向大家再一次向大家衷心的感谢和最崇高的敬意。

在未来的发展中，美味鲜公司将进一步创新管理、技术，加快产品的研发和升级，严把质量关，建立起完善的质量保证体系;进一步在品牌发展方面加大资金投入，用于全国各级渠道终端形象的提升以及品牌运作，专注于厨邦、美味鲜的品牌诉求;进一步固化公司先进的人才管理模式和理念，全面提升公司的人才队伍素质，强化公司服务于全国市场，服务于广大经销商朋友的售前、售中、售后细致化、专业化的服务理念和意识。

各位来宾，经销商朋友们，美味鲜同仁们，广开合作之门，广纳天下英才，广开沟通之门，广纳群贤之智，是美味鲜公司与各经销商互通有无、互利互惠、荣辱与共的一贯宗旨与原则，让我们一起团结协作，奋力开拓，同舟共济，在美味鲜公司高速发展的道路上，阔步驰骋，共同迈向更加美好的未来。

最后，预祝****订货会取得圆满成功，祝愿各位来宾、经销商朋友们、美味鲜同仁们、财源广进，生意兴隆，万事如意，谢谢大家!

物流企业开业庆典仪式上总经理的发言稿

尊敬的领导、来宾朋友，女士们，先生们：

大家好！

值此xxxx物流新址隆重开业之际，我谨代表xx物流和我本人，向今天到场的领导、来宾和所有的朋友们表示衷心的感谢和热烈的欢迎！

xxxx物流自成立以来，一直受到xx各界朋友的关爱和支持，在这里，我们特别要感谢新区管委会领导的悉心指导和政策扶持。正是有了社会各界的鼎力相助和全心扶持，xx物流才从无到有，不断发展壮大，并取得了不错的业绩。在这里，我先代表xx物流全体同仁向所有关心和支持我们的朋友表示最诚挚的谢意！

我们xx物流，是蓬勃发展的物流企业，是富有生命力的企业。一直以来，我们以自我积累、自我发展、开拓进取为xx发展的主要模式，以沧州专线为主要经营项目的专业化公司为发展目标，孜孜不倦，奋力拼搏。新址的建立，是我们xx物流投资兴建的又一网点，也是我们xx人智慧和汗水的结晶。它是按照现型发展要求建设的，集收货、开单、自装车、分流、自发货为一体的商铺型网点。它的落成和开业，是我们xx物流发展壮大的一大里程碑，也是我们为答谢广大客户而献上的一份珍贵的礼物。我们力图将其建设成为广利园区有实力、有口碑的对外型沧州专线窗口，实现xx的顺利经营和兴旺发展，为广利园区的繁荣昌盛而全力以赴，竭尽所能的贡献出自己的力量！

作为xx物流的总经理，我很高兴的看到新址能够顺利建成并且隆重开业！在此，我特别要感谢xx物流的全体员工，是你们的坚定信念和艰辛努力才有了今天的新址。谢谢你们！

我真诚的希望，在新的纪元里，社会各界的朋友们，特别是广利园区的各位领导以及今天到场的各位嘉宾，能一如既往的关心和支持xx物流，扶持和帮助xx物流不断发展和成长。同时，也诚挚的渴望，各位业界同仁能够和xx物流互相交流、提携发展，联手共创广利园区辉煌的未来！

最后，我预祝xxxx物流新址开业庆典圆满成功，也衷心的祝愿xx物流能够拥有一个灿烂的明天！

谢谢大家！

竞聘建设规划设计公司总经理的演讲发言稿

尊敬的各位评委、各位同事：

大家好!

首先感谢公司给我这个展示自我，营销自我的机会，使我抱着一种积极参与、激流勇进的心态参加设计公司总经理竞聘。

我叫xx，xx年xx月出生，xx年xx月毕业于xx城市学院土木建筑系，xx年xx月进入__集团工作至今，工程师，国家二级注册建筑师。

光阴似箭，日月如梭，转眼间，我来__已十年了。十年来，我有幸见证了__集团从小到大，从弱到强，到现在发展成为__乃至*房地产业的一面旗帜。__“以人为本，用心营造”的企业文化，科学严谨的管理模式，至高至远的锦绣前程深深地吸引着我。十年来，在__这个学习氛围浓厚，有着良好互助精神的团队里，我得到了迅速的成长，从一名初出校门的业务新手成长为一名技术全面、业务娴熟的二级注册建筑师，从一名设计员成长为设计公司副总经理、代理总经理。是公司给了我一个“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”发展平台，是公司培养了我，我的每一个进步都倾注了公司领导的心血。借此机会，对多年来关心和支持我工作、学习的各位领导表示衷心的感谢，各位同仁表示衷心的感谢。下面我分三个方面来阐述我的竞聘演讲。

一、过来一段时期，思想和工作小结

在政治思想上，我一贯遵守宪法和法律，遵守公司的规章制度，认同和拥护公司的企业文化，努力贯彻执行集团董事局和公司全委会方针、决策，关心国家大事，热心公益事业，维护公司的形象和利益。

xx年，获房产公司世纪花园户型方案竞赛第一名，xx年获“市优秀设计”二等奖，两次获得“设计产值状元”。

在管理工作上，xx年至xx年，我担任设计公司总经理助理职务，xx年先后担任了土建综合室主任和设计公司副总经理职务，xx年3月底担任设计公司代理总经理。在完成生产任务的同时，积极参与设计公司的各项管理工作。建立健全设计公司各项管理制度，制定岗位标准与考核制度，积极谋划公司发展规划，认真领会上级领导的精神，团结和带领同事完成领导交办的任务。1998、xx、xx年三次被评为优秀员工。

二、拟任职务的现状及分析

设计公司是集团公司的技术核心，肩负着房地产产品的开发和研究工作，为集团公司提供技术支撑和服务。近年来，设计公司在集团公司的正确领导下，依托主业，抢抓机遇，以质量求发展，抓管理促效益，取得了长足的进步，技术队伍和实力不断发展壮大，资质升为乙级，综合产值和利润逐年上台阶，为社会创作了一批较有影响的住宅小区、商业、办公、综合楼等建筑精品。员工收入和生活质量、工作环境得到了很大的改善。设计公司是一支年轻的团队，是集团公司百般呵护下的温室里的花朵，没有经受过市场经济的洗礼，没有领教过市场竞争的残酷，还没有完成由单一型“技术人”向复合型“社会人”的转变。设计公司的发展还存在许多不足，突出表现在不能满足集团公司主业迅速扩张的需要，在制度建设、设计水平、服务质量、管理水平、人才结构与贮备、市场竞争力等诸多方面暴露重重危机，具体表现在以下几个方面：

1、装饰、园林工程施工管理工作没有走上正规的轨道，极需建立一套完善的立项、招投标、签立合同的程序和管理办法。

2、设计水平和服务质量较往年有所下降，全面质量管理难以落实到位，项目前期参与不够，产品研发力量薄弱，重大项目管理不到位，导致一些项目边施工边修改，重大项目没有通盘考虑，顾此失彼，严重影响工程建设进度，浪费大量的人力、物力和时间。

3、内部管理急待加强。特别是项目进度和项目综合管理没有很好贯彻执行，定额设计工作还停留在初步阶段。

4、人才结构极不合理，技术人员中新手所占比例过大，技术力量薄弱。规划、建筑等人才缺乏，方案设计水平急需提高，对外组织方案竞标的实力较弱。内部项目也出现安排不下去或安排的项目不能按时完成，严重影响建设方的工程进度，损害公司形象。

5、外部市场丢失殆尽，在业界的知名度、影响力较低。设计人员接触的建筑类型单一，且没有经受市场的洗礼，成长缓慢，不利于设计公司长远的发展。

三、任职后的工作打算

如果我有幸能当选设计公司总经理，我将根据业界的发展趋势和公司实际情况做好以下几点工作。

物流企业开业总经理的发言稿

物流企业开业总经理的发言稿

本文是由上传的：物流企业开业庆典仪式上总经理的发言稿。

尊敬的领导、来宾朋友，女士们，先生们：

大家好！

值此xxxx物流新址隆重开业之际，我谨代表xx物流和我本人，向今天到场的领导、来宾和所有的朋友们表示衷心的感谢和热烈的欢迎！

xxxx物流自成立以来，一直受到xx各界朋友的关爱和支持，在这里，我们特别要感谢新区管委会领导的悉心指导和政策扶持。正是有了社会各界的鼎力相助和全心扶持，xx物流才从无到有，不断发展壮大，并取得了不错的业绩。在这里，我先代表xx物流全体同仁向所有关心和支持我们的朋友表示最诚挚的谢意！

我们xx物流，是蓬勃发展的物流企业，是富有生命力的企业。一直以来，我们以“自我积累、自我发展、开拓进取”为xx发展的主要模式，以沧州专线为主要经营项目的专业化公司为发展目标，孜孜不倦，奋力拼搏。新址的建立，是我们xx物流投资兴建的又一网点，也是我们xx人智慧和汗水的结晶。它是按照现型发展要求建设的，集收货、开单、自装车、分流、自发货为一体的商铺型网点。它的落成和开业，是我们xx物流发展壮大的一大里程碑，也是我们为答谢广大客户而献上的一份珍贵的`礼物。我们力图将其建设成为广利园区有实力、有口碑的对外型沧州专线窗口，实现xx的顺利经营和兴旺发展，为广利园区的繁荣昌盛而全力以赴，竭尽所能的贡献出自己的力量！

作为xx物流的总经理，我很高兴的看到新址能够顺利建成并且隆重开业！在此，我特别要感谢xx物流的全体员工，是你们的坚定信念和艰辛努力才有了今天的新址。谢谢你们！

我真诚的希望，在新的纪元里，社会各界的朋友们，特别是广利园区的各位领导以及今天到场的各位嘉宾，能一如既往的关心和支持xx物流，扶持和帮助xx物流不断发展和成长。同时，也诚挚的渴望，各位业界同仁能够和xx物流互相交流、提携发展，联手共创广利园区辉煌的未来！

最后，我预祝xxxx物流新址开业庆典圆满成功，也衷心的祝愿xx物流能够拥有一个灿烂的明天！

谢谢大家！

建筑公司经理的发言稿

建筑公司经理的发言稿

全体在座的各位：

你们好！

刚才大家畅所欲言，我也上了一堂很好的课，大家对今后公司发展的愿望、建议、思路，都讲得很好，我感到很高兴！

作为今年的首次会议，下面，我谈谈我的一些想法，与大家探讨。对于公司的未来，我有八个字与大家共勉：找家、建家、爱家、旺家。

首先，找家——找家就是找一个能发挥自己才能的、有用武之地的一个家；找一个相互之间信任与放心的一个家；现在，我们共同地拥有了这一个家，这个家就是我们的***公司。找家即容易、也不容易，如果仅仅是为找家而家，容易；如果是找一个有目的、有思想的家，不容易。在座的找个什么样的家？这个家是什么样的？这个家长是否好？成员之间是否和谐？等等……我想，我今天算是一个家长了，与大家一起在创业，对于我来讲，是一种缘份。我于*年*月组建了一个家，但是感到了前所无比的累。一年之后，我希望壮大我的家。都说“只怕想不到，不怕做不到”，做房地产是我的一个梦想。在去年的*月*日我拍得了土地，组建并壮大了我的这个家，我想，我要对大家负责，我有责任和义务来如何更好地履行家长的责任！怎么经营企业这个家？企业内部是否和谐？如何发挥各位的主观能动性？发扬敬业精神，对于我搭好的框架，这是你们的一个家！

建家——建设一个什么样的家？围绕找好的这个家，如何经营打造这个家？在座的各位请好好思考。如何夯实基础，是我们核心层要共同思考的.。先说说**分公司，首先，可以说是困难重重，资质在市场上没有竞争力，形成了良性循环与恶性循环的问题。业务一块，我没有花太多精力在你们的这个公司，我也有责任，但是，我想，现在的困难是暂时的困难，并不代表今后会一直困难下去！我保证今年在下半年抽出一千万资金来承接业务，着手要做的一块，刚才公司吴总也讲得很透彻了，目前，我是看好你们的，相信你们在今年会更上一个台阶！其次，希望你们也不要有太大压力，相当重要的是，要炼好自己的内功，炼好内功后，就尽管大胆的做！第二个讲房地产公司，虽从成立至今不过几个月时间，但因为我们的尽心尽责，无论从进度还是销售情况来看，我打80分。大气候决定了房地产的压力，但只要我们计划好，以一步一个脚印的理念来做工作，我们完全可以有更大的目标，为建设和壮大我们的家而进行自我挑战，进行多元化运作，争取一个一年样、三年大变样。我想有思想就有思路，有思路就有出路，在三至五年内，设计成立一个集团公司，这是我作为家长的梦想也是目标！一定要把目前的工作上一个台阶、再上一个台阶！

说说爱家——所谓爱家，我想我是能感觉到大家对我的信任的，实现我们的目标，离不开大家共同的努力与付出，把个人的资源各尽所能，发挥出来，相信我们的目标会实现。内部，注重我们的为人和处事，为人，要互相包容，不互相猜忌更不要互相拆台；处事，不要说过了就算了，也不要做而不力，要有力度，要做一桩是一桩，做一桩成一桩，从点滴做起，注重细节，我想，你只要出力了，那么爱家就是敬业！敬业就是爱家！

旺家——我充分信任各位，相信只有大家旺了，各自的小家也一定旺！目前虽然只是起步阶段，但是人心齐，泰山移！只要在座的各位真诚付出，相信企业一定能做好，我有信心！

保险公司新年团拜会客户经理的发言稿

保险公司新年团拜会客户经理的发言稿

尊敬的公司领导，客户朋友们，新年好！

感谢客户朋友在合家团聚的日子，百忙之中参加团拜会，彼此相聚一堂，此时此刻我的心情无比激动。感谢今天到场的所有朋友、我尊敬的客户，你们的到来给团拜会增添了无限的光彩。在这14年中我取得的成绩，再次感谢支持我的每一位客户。

二要感谢上天赐给了我一个好儿子。14年来早出晚归，很少能给予一个完整家庭的爱照顾他。

三感谢中国人寿保险公司领导与每位伙伴。四感谢保险公司给了我信任，关怀，培养与成绩的肯定，并给了我这次团拜答谢的鼎力协助，让客户了解我在公司的基本状况。

我的成绩与在座各位的支持和信任是密不可分，这一切的成绩都属于你们。我在此表示最衷心的感谢！每认识增加一个新的客户或者老客户一次次参保，这都是再次对我的信赖与支持，当客户得到公司的保险理赔时，我心中是甜美的，感到我们的事业伟大，神圣！因为我们是爱的天使！每个成功者的背后，都有无数个支持与信赖他的人，你们都是我生命中的`贵人，在以后的工作的日子里，还希望你们一如既往的支持与帮助我，给我提出宝贵意见，促进我在保险事业工作中，为大家更好的完善服务！

回顾这14年成长的历程，历经风雨，有汗水、泪水相伴，也有鲜花与掌声相随，但真正拥有的是你们。

亲爱的客户朋友们，感恩的心感谢有你，是你们鼓舞我的斗志，唤起我信心，在我内心深处，深深感受到一个人即使在有能力，没有朋友的理解、支持与帮助，就不可能成功。充其量不过是一粒没有条件发芽的种子。所以，我深深地感谢客户朋友们，现在与将来也不会辜负领导，客户朋友，家人的深切期望与信赖。

在未来的日子里，无论经历怎样地困难，无论受到什么样地委屈，无论经历怎样的坎坷，过去、现在和将来，都不可能动摇我的信念，我要用我最优质的服务，为每一位客户撑起一片无忧的蓝天，伴随与分享您与家人度过生命中幸福的时光。

最后，祈福：亲爱的客户朋友们新春佳节合家团聚，开心快乐！未来的事业生活身体健康、事业发达、财源滚滚、心想事成、万事如意与你及家人同在每一天！,

建筑公司经理的表态发言稿

建筑公司经理的表态发言稿

全体在座的各位：

你们好！

刚才大家畅所欲言，我也上了一堂很好的课，大家对今后公司发展的愿望、建议、思路，都讲得很好，我感到很高兴！

作为今年的首次会议，下面，我谈谈我的一些想法，与大家探讨。对于公司的未来，我有八个字与大家共勉：找家、建家、爱家、旺家。

首先，找家——找家就是找一个能发挥自己才能的、有用武之地的一个家；找一个相互之间信任与放心的一个家；现在，我们共同地拥有了这一个家，这个家就是我们的***公司。找家即容易、也不容易，如果仅仅是为找家而家，容易；如果是找一个有目的、有思想的家，不容易。在座的找个什么样的家？这个家是什么样的？这个家长是否好？成员之间是否和谐？等等……我想，我今天算是一个家长了，与大家一起在创业，对于我来讲，是一种缘份。我于*年*月组建了一个家，但是感到了前所无比的累。一年之后，我希望壮大我的家。都说“只怕想不到，不怕做不到”，做房地产是我的一个梦想。在去年的*月*日我拍得了土地，组建并壮大了我的这个家，我想，我要对大家负责，我有责任和义务来如何更好地履行家长的责任！怎么经营企业这个家？企业内部是否和谐？如何发挥各位的主观能动性？发扬敬业精神，对于我搭好的框架，这是你们的一个家！

建家——建设一个什么样的家？围绕找好的这个家，如何经营打造这个家？在座的各位请好好思考。如何夯实基础，是我们核心层要共同思考的。先说说**分公司，首先，可以说是困难重重，资质在市场上没有竞争力，形成了良性循环与恶性循环的问题。业务一块，我没有花太多精力在你们的这个公司，我也有责任，但是，我想，现在的困难是暂时的困难，并不代表今后会一直困难下去！我保证今年在下半年抽出一千万资金来承接业务，着手要做的一块，刚才公司吴总也讲得很透彻了，目前，我是看好你们的，相信你们在今年会更上一个台阶！其次，希望你们也不要有太大压力，相当重要的是，要炼好自己的'内功，炼好内功后，就尽管大胆的做！第二个讲房地产公司，虽从成立至今不过几个月时间，但因为我们的尽心尽责，无论从进度还是销售情况来看，我打80分。大气候决定了房地产的压力，但只要我们计划好，以一步一个脚印的理念来做工作，我们完全可以有更大的目标，为建设和壮大我们的家而进行自我挑战，进行多元化运作，争取一个一年样、三年大变样。我想有思想就有思路，有思路就有出路，在三至五年内，设计成立一个集团公司，这是我作为家长的梦想也是目标！一定要把目前的工作上一个台阶、再上一个台阶！

说说爱家——所谓爱家，我想我是能感觉到大家对我的信任的，实现我们的目标，离不开大家共同的努力与付出，把个人的资源各尽所能，发挥出来，相信我们的目标会实现。内部，注重我们的为人和处事，为人，要互相包容，不互相猜忌更不要互相拆台；处事，不要说过了就算了，也不要做而不力，要有力度，要做一桩是一桩，做一桩成一桩，从点滴做起，注重细节，我想，你只要出力了，那么爱家就是敬业！敬业就是爱家！

旺家——我充分信任各位，相信只有大家旺了，各自的小家也一定旺！目前虽然只是起步阶段，但是人心齐，泰山移！只要在座的各位真诚付出，相信企业一定能做好，我有信心！

酒店年会经理的发言稿

酒店年会经理的发言稿

尊敬的各位来宾、各位同仁：大家ⅹⅹ好!

今天很高兴大家能够欢聚一堂，共同探讨咱们酒店业未来的发展之路，受xxx的委托，现在我代表xxx片区总经理协会发言，在发言之前，首先感谢集团公司总经理协会给我们提供这样一个相互交流，共同学习的平台，同时也感谢一年以来致力于咱们协会发展并在各自工作岗位中默默奉献的各位同仁，在此，请允许我致以最诚挚的问候和衷心的祝福，祝愿大家身体健康、家庭幸福、事业蒸蒸日上!今天是协会一年一度的年度盛会，本着相互交流、共同学习的宗旨，在此我就以我们酒店之前所面临的问题以及如何应对，提出几点个人的看法与大家分享，好的地方咱们共勉，不好的地方请多多指正，特别是给出宝贵意见。

20xx年是大力发展现代服务业的关键年，加上成都新机场落户简阳，对资阳酒店业来说，有很多机遇，同时也面临很多挑战，也正是看到这一商机，资阳酒店业如雨后春笋般不停地崛起，短短一年时间增长了数百家酒店，分割了我们不少市场份额，而我们酒店与市内其他酒店相比，装修陈旧，硬件设备设施老化，缺乏核心竞争力;另外为响应中办、国办发出的通知，要求各级党政机关厉行节约反对铺张浪费的精神，各级党政机关的商务宴请从一季度开始就大幅缩减，即使是我们公司内部来宾，除董事长、总经理批准的宴请外，普通的接待一律执行xxx的工作餐，加上原材料、人工成本的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑，仅一季度就亏损xxx万元。更让人头疼的是酒店营业执照换证，因硬件设备设施的不足，没有室内消火栓、自动喷淋系统，满足不了新消防法的要求，无法办理消防许可证，营业执照也因此办不下来，尽管我们积极与有关部门协商处理，公司也在对是否投资改造进行评估，但远水救不了近火，当时的窘况是：

1.经营业绩下滑造成连续几个月的亏损，缺乏流动资金;

2.酒店即将破产的谣言四起，对酒店造成的负面影响难以估量，好几家原材料供应商联名要求货款现付，否则一概不予供货，曾今还有好几个人打电话问我酒店是否出售，作为酒店的总经理，当时是何种心情，相信在座的各位都难以想象;

3.酒店几经周折，员工遭受心理打击严重，有点人心涣散，缺乏对酒店的归属感;

如此局面，无论是对酒店还是我个人，都是一次极大的挑战，要解决目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我们生产自救，针对以上问题，我主要做了以下几方面工作：

1.坚持“以人为本”的员工管理战略，推行各项员工关爱计划，如提高工资待遇、发放节日慰问品、外派优秀员工到省旅游学校学习、到兄弟工厂考察等，以稳定员工队伍，增强他们对酒店的归属感;

2.强化内部管理，实施酒店精细化管理与“5s”管理相结合的管理模式，建立高标准的服务体系，坚持硬件不足软件弥补，努力贯彻“我用心服务，你放心消费。”的服务理念，加大服务质量的提升;

3.狠抓员工培训，规范各岗位的工作流程，注重各部门的交叉培训，培养酒店多面手，避免人员流失影响酒店正常运转，抓好现场培训和督导。

4.积极全面地开展市场营销，强化客源开发，细分目标市场，提供多元化的产品，主要体现在以下几方面：

⑴.由总经理亲自偕同营销部，加强客户之间的走访，在稳定老客户的基础上，发展更多的新客户;

⑵.及时调整经营思路，细分目标市场，在商务宴请大幅缩减的情况下，重新确定新的客源市场，采用以大型婚寿宴包席为主，小型商务宴请为辅的经营模式，对婚寿宴接待经过精心策划，分高、中、低三个档次的`菜单，各档次的菜单又细分三套菜系，同时还推出一系列的促销活动，如一次性包席达多少桌后赠送相应的啤酒、饮料或礼品等;

⑶.在确保各项收入稳定提高的同时，发掘新的销售产品，通过详细的市场调查后，针对咱们公司内部员工，开设员工餐厅，出售工作餐，另外对分公司路途遥远的，20人以上的人用餐，接受盒饭外送业务，所有工作餐业务只接收现金，谢绝签单，这样以来就加大了现金的回流，缓解了流动资金不足的压力;另外我们还借鉴社会特色餐饮的成功经验，推出一鸡三吃、河鲜宴、特色汤锅等等，如今，基本上已经做出我们晨风的特色，在地方上占有一席之地。

5.加大对酒店的风险控制，配备新型的酒店管理系统和车场收费系统，防止人为漏洞的发生;

6.成立专门的物资供应部，制定周期计划性的采购制度，加强物料管理与成本控制，杜绝物品管理中的浪费和积压现象，要求各部门采购物品必须按计划申购，若非必要，尽量做到零库存，遇大型接待，原材料的使用要求物资供应部直接到批发市场采购;通过这大半年的努力，所幸的是我们酒店终于止滑回稳，销售收入扭亏为盈，实现利润万元，运营成本也逐步降低，公司经过各项评估也决定对酒店进行投资改造，对于我们全体员工来说这是一个鼓舞人心的好消息，毕竟我们看到了酒店的希望，无论以后将面临什么样的困难，我们都能够齐心协力并迎难而上。

回首酒店这一年的几度变迁，心情有些复杂，有几分疲惫的同时，更多的是欣慰和感动，此时此