新版2021精编一级建造师继续教育考试试题及答案

2021年一级建造师继续教育考试题库

注意事项：

1.答题前填写好自己的姓名、班级、考号等信息2.请将答案正确

填写在答题卡上评卷人得分

一、单选题

1.索赔报告的关键部分是（C）

A.总述部分B.索赔款项计算部分C.证据部分D.论证部分

2.在工程项目中，最容易引起其他风险的是（D）o

A.成本增加风险B.技术风险C.行为主体风险D.环境风险

3.工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（A）。

A.积极作用和消极作用B.客观作用和主观作用C.认知作用和感知

作用D.直接作用和间接作用

4.如果从关系因素上考虑，解决国际工程合同争议的最合适方式是

（A）o

A.工程师协商解决和第三方调解B.第三方调解和仲裁C.第三方调

解和诉讼D.仲裁和诉讼

5.在FIDIC合同条件体系中，简称“红皮书”的合同条件是指

(A)o

A.《土木工程施工合同条件》B.《电气和机械工程合同条件》

C.《业主/咨询工程师标准服务协议书》D.《设计一建造与交钥匙

工程合同条件》

6.按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的(B)天内需要发出索

赔通知。

A.14天B.28天C.7天D.15天

7.实现创优目标，保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的

(D)指标，并纳入承包商的质量管理体系中。

A.控制B.实施C.计划D.创优

8.工程项目资金管理的基础是(A)

A.预算管理B.概算管理C.决算管理D.结算管理

9.鲁班奖评选电梯工程否决项目为：安装保护装置测试一次达不到

(D)的。

A.85%B.90%C.100%D.95%

10.风险识别是指确定可能影响项目的风险的（A）。

A.种类B.条件C.概率D.损失大小

11.工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。

A.必要性和可行性B.可行性和科学性C.科学性和合法性D.合法性

和必要性

12.施工现场的控制措施应包括（A）。

A.建立强有力的组织管理体系B.成立平面协调小组

C.确定工人生活区、现场办公区设置原则D.严格现场计划控制，力

求主动管理

13.沟通是信息的（D）过程。

A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解

14.风险评价是对风险的规律性进行研究和（C）。

A.预测分析B.定性分析C.定量分析D.加权分析

15.一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商

的（OO

A.权益B.义务C.责任D.风险

16.一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商

的(D)o

A.权益B.义务C.责任D.风险

17.绿色施工评价按以下三个阶段进行(C)。

A.地基工程，结构工程，装饰装修工程B.基础工程，结构工程，装

饰装修工程C.地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程D.地基

与基础工程，土方工程，结构工程

18.在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于(C)。

A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险

19.鲁班奖工程应推广应用建筑业十项新技术(C)项以上

A.四B.五C.六D.七

20.施工现场的控制措施应包括(A)。

A.建立强有力的组织管理体系B.成立平面协调小组

C.确定工人生活区、现场办公区设置原则D.严格现场计划控制，力

求主动管理

21.关于工程项目论证与工程项目评估的关系，以下说法正确的是

(A)o

A.二者所处的阶段一致，均处于工程项目策划决策阶段B.二者的出

发点不一致C.二者的要求不同D.二者的承担主体相同

22.在施工过程中，对风险预警责任最大的是（C）。

A.业主B.监理工程师C.承包商D.建筑师

23.在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（C）。

A.业主B.监理工程师C.承包商D.质监站

24.项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（B）。

A.领导力和吸引力B.吸引力和向心力C.向心力和亲和力D.亲和力

和领导力

25.在商务交往活动中，（D）是商务礼仪修养的基本内容。

A.宽容和守时B.守时和守信C.守信和理解D.理解和宽容

26.房地产开发项目的市场定位包括（B）。

A.战略定位、价格定位和用户定位B.战略定位、产品定位和品牌定

位C.产品定位、价格定位和品牌定位D.用户定位、品牌定位和价

格定位

27.如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费

用，则一般的做法是（B）。

A.用外汇支付当地的一切花销B.用外汇支付中国劳动力工资C.用

当地货币购买第三国的材料设备D.用当地货币支付中国劳动力工资

28.（A）是我国工程质量方面的最高奖。

A.鲁班奖B.白玉兰杯C.扬子杯D.詹天佑奖

29.项目经理要借助许多手段，汇集各种工程项目的指令、信息、

计一划、方案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经

理在项目管理中的哪一种作用（B）。

A.沟通者作用B.管理者作用C.决策者作用D.团队领导者作用

30.如果从关系因素上考虑，解决国际工程合同争议的最合适方式

是（A）。

A.工程师协商解决和第三方调解B.第三方调解和仲裁C.第三方调

解和诉讼D.仲裁和诉讼

31.施工现场的控制措施应包括（A）。

A.建立强有力的组织管理体系B.成立平面协调小组

C.确定工人生活区、现场办公区设置原则D.严格现场计划控制，力

求主动管理

32.对于国际工程，如果采用固定单价合同，也应该认真核算工程

量，其原因是（A）o

A.保证工程量的准确性B.保证固定单价的准确度C.为竣工决算打

好基础D.为过程索赔做好准备

33.承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时

间长，承包人应间隔（D）,提交中间索赔报告。

A.7天B.14天C.21天D.28天

34.以下有关安全的说法中正确的是（C）。

A.安全是相对的，危险是绝对的B.安全是绝对的，危险是相对的

C.安全和危险都是相对的D.安全和危险都是绝对的

35.在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（B）。

A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素

C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施D.监控残余风险，识别

新的风险

36.如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费

用，则一般的做法是（B）。

A.用外汇支付当地的一切花销B.用外汇支付中国劳动力工资C.用

当地货币购买第三国的材料设备D.用当地货币支付中国劳动力工资

37.项目管理成熟度0PM3模型的结构是一个（C）。

A.一维模型B.二维模型C.三维模型D.四维模型

38.通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现

上的（A）。

A.一致性B.集成性C.系统性D.平衡性

39.以下有关安全的说法中正确的是（C）。

A.安全是相对的，危险是绝对的B.安全是绝对的，危险是相对的

C.安全和危险都是相对的D.安全和危险都是绝对的

40.风险识别就是（B）。

A.识别风险发生的规律性B.识别风险因素，并将它们罗列出来C.

识别风险对策的有效性D.识别风险管理的效率

41.承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时

间长，承包人应间隔（D）,提交中间索赔报告。

A.7天B.14天C.21天D.28天

42.当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利

的。这在沟通障碍的类型上属于（D）。

A.知识水平的限制B.心理学因素的影响C.沟通渠道的影响D.知觉

的选择性

43.在商务交往活动中，（B）是商务礼仪修养的基本内容。

A.宽容和守时B.守时和守信C.守信和理解D.理解和宽容

44.按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索

赔通知。

A.14天B.28天C.7天D.15天

45.在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中

的风险属于（B）。

A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险

46.当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利

的。这在沟通障碍的类型上属于（D）。

A.知识水平的限制B.心理学因素的影响C.沟通渠道的影响

D.知觉的选择性

47.冲突控制应当从（B）两个方面着手。

A.目标调整和人员干预B.人员干预和结构控制C.结构控制和过程

优化D.过程优化和目标调整

48.在绿色施工中，“四节一环保”是指（B）。

A.节水、节电、节地、节材和环境保护B.节能、节地、节水、节材

和环境保护C.节水、节电、节能、节地和环境保护D.节能、节

水、节电、节材和环境保护

49.在工程项目中，最容易引起其他风险的是（D）。

A.成本增加风险B.技术风险C.行为主体风险D.环境风险

50.项目管理成熟度0PM3模型的结构是一个（C）。

A.一维模型B.二维模型C.三维模型D.四维模型

51.企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行

项目管理。

A.项目经理B.企业高层管理者C.企业部门经理D.企业员工利益

52.以下属于节能与绿色施工技术的是（D）。

A.塑料模板新技术B.钢结构深化设计技术C.工程远程验收技术D.

透水混凝土技术

53.在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（C）。

A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素C.在风险发生的情况

下，及时采取应对措施D.监控残余风险，识别新的风险

54.在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（C）。

A,是总承包商在中标后由业主签约的B.是总承包商在中标后由总承

包商签约的C.通常是总承包商中标的条件D.在项目实施过程中是

由业主方直接管理的

55.项目团队在解体之前，（D）的工作绩效最高。

A.组建阶段B.磨合阶段C.稳定阶段D.成效阶段

56.以下属于节能与绿色施工技术的是（D）。

A.塑料模板新技术B.钢结构深化设计技术C.工程远程验收技术D.

透水混凝土技术

57.由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审时，必须

有（C）及其以上的专家评委同意。

A.三分之一B.二分之一C.三分之二D,五分之四

58.企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行

项目管理。

A.项目经理B.企业高层管理者C.企业部门经理D.企业员工利益

59.领导艺术是领导者的（C）。

A.科学方法B.通用知识C.特殊才能D.一般才能

60.项目沟通管理的特征是（C）。

A,系统性和专业性B.专业性和复杂性C.复杂性和系统性D.复杂

性、系统性和专业性

61.在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（A）。

A.目标B.信任C.情感D.能力

62.一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即

（D）o

A.技术设计和施工图设计B.方案设计和技术设计C.施工图设计和

专业设计D.方案设计和施工图设计

63.沟通是信息的（D）过程。

A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解

64.在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（B）。

A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素C.在风险发生的情况

下，及时采取应对措施D.监控残余风险，识别新的风险

65.商务谈判的合法性原则是指（B）。

A.合同合法和交易合法B.交易合法和行为合法C.行为合法和程序

合法D.程序合法和合同合法

66.（A）是我国工程质量方面的最高奖。

A.鲁班奖B.白玉兰杯C.扬子杯D.詹天佑奖

67.商务谈判的合法性原则是指（B）0

A.合同合法和交易合法B.交易合法和行为合法C.行为合法和程序

合法D.程序合法和合同合法

68.房地产企业市场定位策略顺序与消费者感知的顺序（B）。

A.相同B.相反C.同步D.不确定

69.风险识别是指确定可能影响项目的风险的（A）。

A.种类B.条件C.概率D.损失大小

70.在施工过程中，对风险预警责任最大的是（C）°

A.业主B.监理工程师C.承包商D.建筑师

71.工程项目的所有分包商，在创优上都应和（B）保持一致。

A.业主方B.承包商C.监理D.设计

72.房地产产品的三个层次是（C）。

A.实体产品、服务产品、品牌产品B.实体产品、品牌产品、延伸产

品C.核心产品、有形产品、延伸产品D.核心产品、有形产品、品

牌产品

73.（D）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的,

为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划

有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指

导加工和生产。

A.规划设计B.详图设计C.施工图设计D.深化设计

74.某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料

不合格，该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质

量事故的责任方为（A）o

A.分包单位B.施工单位C.监理单位D.原材料供应方

75.冲突控制应当从（B）两个方面着手。

A.目标调整和人员干预B.人员干预和结构控制C.结构控制和过程

优化D.过程优化和目标调整

76.鲁班奖评选电梯工程否决项目为：安装保护装置测试一次达不

到(C)的。

A.85%B.90%C.100%D.95%

77.在工程项目中，最容易引起其他风险的是(D)。

A.成本增加风险B.技术风险C.行为主体风险D.环境风险

78.(B)是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。

A.业主方B.承包方C.监理方D,设计方

79.(D)是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，

为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划

有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指

导加工和生产。

A、规划设计B、详图设计C、施工图设计D、深化设计

80.在冲突识别模型中，主要包括(C)。

A、目标性冲突和要素性冲突B、要素性冲突和建设性冲突C、建设

性冲突和破坏性冲突D、破坏性冲突和目标性冲突

81.由中国建筑业协会组织的新技术应用示范工程的专家评审包括

(D)两个阶段。

A.资料审查和程序审查B.程序审查和现场查验C.现场查验和效果

审查D.资料审查和现场查验

82.工程项目论证方法主要有（A）。

A.静态分析和动态分析B.定性分析和定量分析C.技术分析和经济

分析D.方案分析和专业分析

83.（A）是我国工程质量方面的最高奖。

A.鲁班奖B.白玉兰杯C.扬子杯D.詹天佑奖

84.房地产产品的三个层次是（C）。

A.实体产品、服务产品、品牌产品B.实体产品、品牌产品、延伸产

品C.核心产品、有形产品、延伸产品D.核心产品、有形产品、品

牌产品

85.在冲突识别模型中，主要包括（C）。

A.目标性冲突和要素性冲突B.要素性冲突和建设性冲突C.建设性

冲突和破坏性冲突D.破坏性冲突和目标性冲突

86.在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中

的风险属于（B）。

A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险

87.高层建筑临空高度超过24米时，其栏杆高度应不小于（D）,

但不宜超过1.2米。

A.0.9米B1.0米C1.1米D.1.05米

88.一般而言，房地产产品价格调整的策略是（A）。

A.直接调价和优惠折扣B.优惠折扣和累进变价C.累进变价和直接

调价D.直接调价和差额折扣

89.工法按审定权限分为（B）

A.两个等级B.三个等级C.四个等级D.五个等级

90.项目管理成熟度0PM3模型的结构是一个（C）。

A、一维模型B、二维模型C、三维模型D、四维模型

91.风险评价是对风险的规律性进行研究和（C）。

A.预测分析B.定性分析C.定量分析D.加权分析

92.在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（C）。

A.业主B.监理工程师C.承包商D.质监站

93.分包工程出现质量问题时，应由（B）。

A.总包单位承担主要责任

B.总包单位与分包单位承担连带责任C.总包单位和分包单位各承担

一半责任D.分包方项目经理及质量问题责任人承担责任

94.在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（D）。

A.业主方B.设计方C.监理方D.承包商

95.项目沟通管理的特征是（C）。

A.系统性和专业性B.专业性和复杂性C.复杂性和系统性D.复杂

性、系统性和专业性

96.沟通过程中的噪声，既包括来自于系统外在因素的影响，也包

括系统内部的（B）。

A.结构上的扰动因素B.功能上的扰动因素C.要素上的扰动因素D.

人事上的扰动因素

97.（B）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。

A.业主方B.承包方C.监理方D.设计方

98.冲突存在于工程项目管理的（A）。

A.全过程B.设计过程C.施工过程D.结算过程

99.按照建设部“建质[2002]173号”和“建办质函[2007]157号”

文件精神的要求，申报全国建筑业新技术应用示范工程的项目，应

当采用（C）以上“建筑业10项新技术”。

A、4项B、5项C、6项D、7项

100.如果从关系因素上考虑，解决国际工程合同争议的最合适方式

是（A）。

A、工程师协商解决和第三方调解B、第三方调解和仲裁C、第三方

调解和诉讼D、仲裁和诉讼

101.工程项目分包管理中，分包商进场的材料、设备，必须在第一

时间填报《材料/构配件报验单》及《工程设备报验单》，报监理单

位进行核实无误后，方可入库或使用。此处“第一时间”是指多少

小时之内（B）。

A、80B、24C、48D、72

102.冲突存在于工程项目管理的（A）。

A、全过程B、设计过程C、施工过程D、结算过程

103.商务谈判艺术是项目经理在（D）应当具备的领导艺术之一。

A、在项目取得前B、在项目取得后

C、在项目运作中D、在项目取得及项目运作中

104.工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。

A、必要性和可行性B、可行性和科学性C、科学性和合法性D、合

法性和必要性

105.如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费

用，则一般的做法是（B）。

A.用外汇支付当地的一切花销B.用外汇支付中国劳动力工资C.用

当地货币购买第三国的材料设备D.用当地货币支付中国劳动力工资

106.由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审时，必须

有（C）及其以上的专家评委同意。

A、三分之一B、二分之一C、三分之二D、五分之四

107.以下有关安全的说法中正确的是（C）。

A.安全是相对的，危险是绝对的B.安全是绝对的，危险是相对的

C.安全和危险都是相对的D.安全和危险都是绝对的

108.商务谈判艺术是项目经理在（D）应当具备的领导艺术之一。

A.在项目取得前B.在项目取得后C.在项目运作中D.在项目取得及

项目运作中

109.项目管理成熟度模型是（D）。

A.一个数学解析式B.一组逻辑关系C.一个假定推论D.一整套科学

的体系和方法

110.在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（D）。

A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素

C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施D.监控残余风险，识别

新的风险

111.庞大的组织结构，由于中间层次多，会影响信息传递的

（A）o

A.时效性B.全面性C.真实性D.准确性

112.申报鲁班奖的工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖

复印件提供单位的公章，注明原件存放处和复印日期，并有（D）签

字。

A.项目经理B.项目总工C.公司总工D.经手人

113.商务谈判的合法性原则是指（B）。

A.合同合法和交易合法B.交易合法和行为合法

C.行为合法和程序合法D.程序合法和合同合法

114.项目团队在解体之前，（D）的工作绩效最高。

A、组建阶段B、磨合阶段C、稳定阶段D、成效阶段

115.以下属于节能与绿色施工技术的是（D）。

A.塑料模板新技术B,钢结构深化设计技术C.工程远程验收技术D.

透水混凝土技术

116.劳务合同的付款方式是，按照每月实际完成工程进度部位并验

收合格支付的劳务费为（D）

A、不低于30%B＞不低于50%C＞不低于60%Ds不低于80%

117.工程项目论证方法主要有（A）。

A、静态分析和动态分析B、定性分析和定量分析C、技术分析和经

济分析D、方案分析和专业分析

118.风险识别就是（B）。

A、识别风险发生的规律性B、识别风险因素，并将它们罗列出来

C、识别风险对策的有效性D、识别风险管理的效率

119.工程项目的所有分包商，在创优上都应和（B）保持一致。

A、业主方B、承包商C、监理D、设计

120.一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商

的（OO

A、权益B、义务C、责任D、风险

121.将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于

（B）o

A、多项目管理B、一般项目管理C、矩阵式管理D、战略管理

122.风险评价是对风险的规律性进行研究和（C）。

A、预测分析B、定性分析C、定量分析D、加权分析

123.庞大的组织结构，由于中间层次多，会影响信息传递的

（D）o

A、时效性B、全面性C、真实性D、准确性

124.项目沟通管理的特征是（C）。

A、系统性和专业性B、专业性和复杂性

C、复杂性和系统性D、复杂性、系统性和专业性

125.沟通过程中的噪声，既包括来自于系统外在因素的影响，也包

括系统内部的（B）。

A、结构上的扰动因素B、功能上的扰动因素C、要素上的扰动因素

D、人事上的扰动因素

126.申报鲁班奖的工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖

复印件提供单位的公章，注明原件存放处和复印日期，并有（D）签

字。

A、项目经理B、项目总工C、公司总工D、经手人

127.一般而言，房地产产品价格调整的策略是（A）。

A、直接调价和优惠折扣B、优惠折扣和累进变价C、累进变价和直

接调价D、直接调价和差额折扣

128.（B）要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。

A、项目党团组织B、项目经理C、项目部门经理D、项目管理人员

129.以下有关安全的说法中正确的是（C）。

A、安全是相对的，危险是绝对的B、安全是绝对的，危险是相对的

C、安全和危险都是相对的D、安全和危险都是绝对的

130.工程项目资金管理的基础是(A)

A、预算管理B、概算管理C、决算管理D、结算管理评卷人得分

二、多选题

131.冲突管理的原则是(BCD)o

A.科学B.透明C.公正D.诚信

132.如果从费用因素上考虑，解决国际工程合同争议的方式中

(ABD)o

A.工程师协商解决低于第三方调解B.第三方调解低于仲裁和诉讼

C.仲裁低于诉讼D.仲裁不一定低于诉讼

133.领导者在用人艺术上应做到(ABC)。

A.工作与才能相适应B.工作与人的性格相适应C.团队成员配置合

理D.人才更新、用人不疑

134.鲁班奖工程积极采用(ABCD)并在关键技术和工艺上有所创

新。

A.新技术B.新工艺C.新材料D.新设备

135.工程项目管理案例分析的基本依据(ABCDE)。

A.《建设工程项目管理规范》

B.《全国优秀工程项目管理成果发布管理办法》C.《全国优秀项目

管理成果评价标准》D.其他相关法律、法规E.其他相关要求

136.索赔意向通知应简明扼要，主要包括的内容有(ABDE)o

A.索赔事件发生的时间、地点B.索赔依据和理由

C.索赔事件的详细事实情况描述

D.索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响E.索赔事件的发展

137.项目组合管理的特点主要有(BCD)。

A.组合管理的选择性B.组合管理的战略性C.组合管理的动态性D.

组合管理的整合性

138.工程项目评估的专家组成员主要包括(ABCD)o

A.市场分析人员B.工程技术人员C.财务分析人员D.其他辅助人员

139.团队精神的主要构成要素包括(ABCD)o

A.对团队目标的认同B.对团队核心价值观的认同C.为团队贡献和

合作的意识D.凝聚力

140.鲁班奖工程要达到下列基本要求：(ABCD)

A.工程必须安全、适用、美观B.积极推进科技进步与创新C.在施

工过程中坚持“四节一环保”D.工程管理科学规范，综合效益显著

141.项目团队文化的功能主要包括(ABCD)o

A.为其成员提供了一种认同感B.有助于使团队的管理系统合法化

C.澄清并加强了行为标准D.有助于在团队内建立社会秩序

142.应对工程项目风险的组织措施，主要包括(ABCD)o

A.加强风险的计划管理B.选派得力的管理人员C.落实风险责任D.

保证资源配置

143.目前，工法按工程专业划分的类别是(ABC)。

A.房屋建筑工程B.土木工程C.工业安装工程D.装饰装修工程

144.企业项目管理过程必须与战略实施过程相协调，具体内容是

(ABC)o

A.项目组织机构设置要确保战略意图的落实B.企业资源分配要服从

战略需要

C.在项目实施的各阶段要以企业战略为基础D.项目风险应与企业战

略风险重合

145.国际工程项目的技术风险主要包括(ABCD)等。

A.工程规范B.技术规范C.惯例做法D.材料标准

146.国际工程项目的技术风险主要包括(ABCD)等。

A.工程规范B.技术规范C.惯例做法D.材料标准

147.在工程项目实施阶段，与业主方之间存在冲突的其他相关方,

主要有（ABCD）o

A,设计方B.监理方C.总承包商D.分包商和分供商

148.工程项目冲突管理的特点主要是（ABCD）o

A.客体具有两面性、过程性和多样性B.主体需要具有公平性C.过

程具有系统性D.结果力求双赢性

149.对于PPP模式，特别要注意解决的风险问题是（ABD）。

A.融资风险B.项目产品市场风险C.施工技术风险

D.风险在私营企业与公共部门之间的合理分配

150.目前，工法按工程专业划分的类别是（ABC）。

A.房屋建筑工程B.土木工程C.工业安装工程D.装饰装修工程

151.工程项目论证与评估的共同点主要有（ABC）。

A.两者所处的阶段一致B.两者的出发点一致C.两者的要求基本相

同D.两者的方法基本相同

152.以下属于鲁班奖工程评选具体要求的是（ABCDE）。

A.工程具有一定规模B.工程设计先进合理

C.获得工程所在地区或行业最高质量奖D.用户非常满意E.工程使

用一年以上

153.以下属于鲁班奖工程评选具体要求的是(ABCDE)。

A.工程具有一定规模B.工程设计先进合理

C.获得工程所在地区或行业最高质量奖D.用户非常满意E.工程使

用一年以上

154.在项目管理中，项目经理的作用主要包括：(ABCDE)。

A.管理者作用B.沟通者作用C.决策者作用D.团队领导者作用E.

氛围营造者作用

155.按照工程项目管理要素的不同，冲突管理的类型可以划分为

(ABCD)oA.人际或组织管理的冲突B.资源管理的冲突C.合同管

理的冲突D.安全及环境管理的冲突

156.下面属于工程项目投标管理基本内容的有(ABCDE)。

A.研究招标项目文件和项目情况B.评估相关项目实施风险C.确定

投标策略D.编制投标文件E.评审投标文件

157.领导者在分配工作艺术上应做到(ABCD)o

A.责任明确B.满足社交欲望C.富有挑战性

D.内容多样化和甘苦搭配

158.创建项目团队要解决的问题是(ABCD)o

A.团队目标B.团队类型C.团队成员构成D.明确岗位职责和权限

159.工程项目论证与评估的不同点主要有(ABCD)o

A.两者的承担主体不同B.两者的评价角度不同C.两者的目的和任

务不同D.两者的时序和作用不同

160.工程项目管理案例分析的基本依据(ABCDE)。

A.《建设工程项目管理规范》

B.《全国优秀工程项目管理成果发布管理办法》C.《全国优秀项目

管理成果评价标准》D.其他相关法律、法规E.其他相关要求

161.下列风险中，属于项目行为主体风险有(ABD)。

A.业主管理能力风险B.监理工程师公正性C.央行提高利率D.供应

商不能及时交设备

162.房地产开发项目的风险主要包括(ABCD)等。

A.政策风险B.产品定位风险C.投资能力风险D.履约能力风险

163.创建项目团队要解决的问题是(ABCD)o

A.团队目标B.团队类型C.团队成员构成D.明确岗位职责和权限

164.深化设计时，必须考虑(ABCDE)以及边角不出小条块等要

素，同时满足人体工程学、满足使用功能，以及方便其他专业安装

施工。

A.左右对称B.与地面造型对应C.施工缝隙D.施工厚度E.设备终

端安装位置

165.创建鲁班奖工程要求“三严”，“三严”是（BCD）。

A.严格的质量标准B.严格的质量管理C.严格的质量控制D.严格的

质量检验

166.房地产开发项目的风险主要包括（ABCD）等。

A.政策风险B.产品定位风险C.投资能力风险D.履约能力风险

167.创鲁班奖工程的组织保证中，监理方工作包括：（ABC）

A.保证监理资料的完整性B.客观地评价施工承包商的工作

C.协调整个项目的质量控制工作，为施工承包方的创优工作给予支

持D.为项目施工提供完善和详细的设计保障和支持

168.按照工程项目管理要素的不同，冲突管理的类型可以划分为

（ABCD）o

A.人际或组织管理的冲突B.资源管理的冲突C.合同管理的冲突D.

安全及环境管理的冲突

169.下面属于工程项目投标管理基本内容的有（ABCDE）。

A.研究招标项目文件和项目情况B.评估相关项目实施风险C.确定

投标策略D.编制投标文件E.评审投标文件

170.工程实施中的风险控制主要贯穿在项目的(ABCD)等过程中。

A.进度控制B.成本控制C.质量控制D.合同控制

171.示范工程执行单位应提交的应用成果评审资料有(ACDE)o

A.《示范工程申报书》及批准文件B.示范工程应用成果评审申请书

C.工程质