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文档简介
第页共页行政服务中心会议制度范文第一章总则第一条为了规范行政服务中心会议的组织管理,提高会议的效率和质量,增强会议的决策力和实施力,特制定本制度。第二条行政服务中心会议是指行政服务中心为讨论工作重要事项、解决问题、传达决策、沟通信息、加强合作等目的而组织召开的集体讨论会议。第三条行政服务中心会议应遵循民主、科学、高效的原则,注重实际、注重问题、注重效果,发挥参与者的积极性和创造性,促进协商一致和集思广益。第二章会议的种类和级别第四条行政服务中心会议分为以下几类:领导班子会议、全体会议、部门会议、工作会议、专题会议。会议级别分为重要、一般、临时。第五条领导班子会议是指行政服务中心领导班子成员参加的会议,主要讨论重大工作安排、决策事项、领导决策部署等重要事项。第六条全体会议是指行政服务中心全体人员参加的会议,主要用于传达决策、通报工作、表彰奖励、解决重大问题等。第七条部门会议是指行政服务中心各个部门或单位内部召开的会议,主要讨论部门工作安排、解决部门问题、协调合作等。第八条工作会议是指行政服务中心为解决具体工作问题而组织召开的会议,参会人员根据工作需要确定。第九条专题会议是指行政服务中心为研究某一特定问题而召开的会议,参会人员为研究该问题的有关人员。第三章会议的组织和准备第十条行政服务中心会议由召集人负责组织,会议与会人员应按时参加,如有特殊情况,应提前请假或申请修改会议时间。第十一条会议的召集应提前3个工作日通知与会人员,并附上会议议题和相关文件。第十二条会议议题应明确,与会人员应提前准备,有需要进行调研和研究的,应提前通知。第十三条会议文件应提前发放,尽量采用电子文档形式,并注明必读或非必读。第十四条行政服务中心会议室应符合会议要求,设备齐全,环境舒适。第十五条会议准备工作应细致、周到,确保会议顺利进行。第四章会议程序和规范第十六条行政服务中心会议应按照以下程序进行:(一)主持人开场白:介绍会议目的、议题和参会人员。(二)听取汇报:有关部门或人员向与会人员汇报工作情况或研究结果。(三)讨论交流:与会人员就议题进行讨论和交流,发表意见和建议。(四)决策表决:根据讨论和交流的结果,进行决策和表决。(五)总结发言:主持人总结会议内容,听取与会人员发言。(六)宣布会议结果:宣布本次会议的决策结果和下一步工作安排。第十七条会议纪要应当准确、简明,记录主要过程、意见和决策,并及时分发给与会人员。第十八条会议时间应控制在1小时以内,避免无关议题和无效讨论。第十九条会议期间应保持秩序,尊重他人发言权,不得干扰会议进行。第二十条会议中遇到问题应坦诚沟通和讨论,不得争吵、批评或攻击他人。第二十一条会议中提出的问题和建议应及时跟进,落实到位。第五章会议的管理和评估第二十二条行政服务中心会议应建立健全会议管理制度,确保会议有效进行和决策实施。第二十三条行政服务中心应定期对会议进行评估和总结,查找问题、明确措施,不断提高会议质量和效果。第二十四条行政服务中心应加强对会议的监督和督促,督导会议纪要的归档和整理工作。第六章附则第二十五条本制度由行政服务中心负责解释和修改。第二十六条本制度自颁布之日起施行,之前的有关制度和规定与本制度不一致的,以本制度为准。第二十
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