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第页共页公司组织架构图及部门职责范文一、公司组织架构图公司总部组织架构图如下所示：公司总部组织架构图公司总部CEO财务部运营部财务管理组财务统计组运营管理组运营助理组A区财务组B区财务组C区财务组A区运营组B区运营组C区运营组二、部门职责范文1.CEO-设置公司整体发展战略和方向；-负责公司整体运营和管理；-监督各部门的工作，并对公司的各项决策进行最终审批；-维护与外部合作伙伴的关系，开拓新的业务机会。2.财务部-负责公司财务管理和统计分析；-制定和执行公司的财务政策和财务计划；-监督和管理公司各项资金的使用和配置；-编制财务报表，为公司决策提供数据支持。2.1.财务管理组-负责公司的会计核算和账务管理；-管理并监督公司的日常财务运作；-负责编制财务预算和年度财务计划。2.2.财务统计组-负责公司财务统计和分析工作；-收集和整理公司财务数据，并进行分析评估；-协助CEO和其他部门制定财务决策。3.运营部-负责公司产品的生产、销售和物流管理；-制定和实施公司的运营战略和计划；-监督和管理公司的运营流程和供应链。3.1.运营管理组-负责公司运营管理和流程优化；-管理和协调各部门的运营工作；-监督和评估公司的运营绩效。3.2.运营助理组-协助运营管理组的日常工作；-收集和整理运营数据，并进行分析和报告；-协助制定和实施运营计划和策略。4.A区财务组、B区财务组、C区财务组-负责各区域的财务管理和统计工作；-协助财务部门进行财务核算和账务处理；-协助财务统计组进行财务数据的收集和整理。5.A区运营组、B区运营组、C区运营组-负责各区域的运营管理和协调工作；-管理并监督各区域的生产、销售和物流工作；-协助运营管理组进行运营流程和供应链的优化。以上为公司总部组织架构图及各部门职责的范文，仅供参考。实际情况会因不同公司的

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