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文档简介

第页共页中层管理人员安全教育制度第一节总则为了提高中层管理人员的安全意识和能力,确保公司的安全生产和保障员工的人身安全,制定本《中层管理人员安全教育制度》。本制度适用于公司所有中层管理人员,包括部门经理、项目经理等。第二节安全教育内容1.法律法规的学习中层管理人员应当熟悉本国和地区有关安全生产的法律、法规和政策,深入学习生产安全事故案例,了解事故原因和教训,避免类似事故再次发生。2.安全责任和安全文化的培养中层管理人员应该树立安全为重的意识,牢固树立安全生产的责任感和使命感。理解公司的安全管理制度,推广公司的安全文化,带头执行各项安全规章制度,严禁违章作业。3.危险因素和事故预防中层管理人员需要了解工作岗位上可能存在的危险因素,掌握事故预防的方法和途径。学习事故预防的常见措施,包括安全操作规程、作业许可制度、警示标志和防护装备的使用等。4.应急救援和事故处理中层管理人员应该学习应急救援的基本知识和技能,了解公司的应急预案,知道如何在事故发生时进行正确的应急处理和救援。学习急救常识,能够正确使用急救器械和采取急救措施,保护自己和他人的生命安全。第三节安全教育方法1.线下培训公司可以组织定期的线下安全培训,邀请专业安全教育机构的专家进行培训。培训内容可以包括安全法规解读、案例分析、知识问答等形式。培训时间应安排在工作日或非工作时间,确保所有中层管理人员能够参与。2.网络培训公司可以建立在线安全教育平台,提供安全知识和培训视频,供中层管理人员自行学习。培训平台可以设立学习计划和考试,完成学习任务后给予奖励或者考核结果记录。3.岗前培训新上岗的中层管理人员,应当经过岗前安全培训,了解公司的安全管理制度和安全操作规程。培训内容可以包括公司的安全文化、岗位安全风险的评估和控制、应急救援措施等。4.考核评估公司可以定期进行安全知识考核和安全意识评估,以检验中层管理人员的安全教育效果。考核内容可以包括理论知识的问答、案例分析的解答、安全检查的记录等。考核结果可以作为绩效考核的一个重要指标。第四节监督与管理1.上级领导上级领导应当加强对中层管理人员的安全教育工作的监督和指导。及时发现和解决安全教育的问题和困难,确保安全教育工作的顺利开展。2.自查自纠中层管理人员应当自觉自查自纠,发现自身及部门存在的安全隐患和问题及时整改,防止事故的发生。定期向上级领导报告安全教育的学习情况和整改情况。3.抽查检查公司可以随机抽查中层管理人员的安全教育情况,进行现场检查和面谈,发现问题及时纠正并提出整改要求。第五节处罚措施对于不听从安全教育的中层管理人员,可以采取下列处罚措施:1.警告处分对于安全教育情况不合格的中层管理人员,可以给予书面警告,并记录档案。2.记过处分对于多次安全教育情况不合格的中层管理人员,可以给予记过处分,并通报本人所在的部门。3.中止职务对于多次安全教育情况不合格且造成安全事故的中层管理人员,可以中止其职务,并进行进一步的处理。第六节附则本制度的解释权归公司所有,如有更改或修订,应经公司的批准。本制度自发布之日起生效。总结通过制定中层管理人员安全教育制度,可以提高中层管理人员的安全意识和能力,保障公司的安全生产和员工的人身安全。通

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