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文档简介
答辩人:赵广彬研究方向:市场营销管理与策划硕士研究生学位论文开题报告答辩
玉皇粮油公司营销战略研究1精选课件pptLOGO基本思路与研究方法4.研究重点、难点和创新3.研究内容、目标及要解决的问题2.选题背景及研究意义1.2精选课件ppt1.1选题背景产品生命周期”,“市场营销组合”,“品牌形象”,“市场细分”,“关系营销”。“口碑营销”,4Ps理论,4C营销理论,4R营销组合理论国家粮食局研究员丁声俊,李静,夏英等(2009)提出建立健全粮油主食品安全生产营销体系的内容。我国内资粮油行业面临着生存的考验,尤其对中小型粮油企业来说,确定自己的目标市场,根据自身的优势制定出合理的营销战略是决定企业能否生存的关键。评述理论基础行业现状3精选课件ppt1.2研究意义理论意义
对中小型粮油企业的研究,既能够对维护中国的粮食安全起到一定的作用,又能够为中小型粮油企业弥补与国际粮油巨头的差距、制定有效的营销战略、增强市场竞争力提供有力的理论依据。实践意义研究中小型粮油企业的市场营销战略,具有很强的实践意义,对进一步促进中国粮油行业的快速发展有着积极地推动作用。提高行业竞争力,国计民生。4精选课件ppt2.1研究内容1.问题的提出
6.公司营销战略执行情况与效果分析2.营战策略的理论概述3.公司内部环境分析
5.公司营销战略的选择与制定
4.公司外部环境分析7.结论5精选课件ppt
国内外营销战略管理研究与实践进行描述与分析,对玉皇粮油公司的内部结构、外部环境进行分析,指出玉皇公司目前拥有的优劣势和面临的机会和威胁。Subtitle组织实施,提高公司产品的市场占有率,壮大企业规模。通过科学的市场细分结合玉皇公司未来的发展战略,确定目标市场定位。制定营销组合战略研究目标2.26精选课件ppt2.3拟解决的问题
通过理论研究与实践相结合,制定营销战略,实现企业营销战略目标,最终使得企业获得最佳效益。通过对玉皇粮油公司的营销战略的实施,不断的完善,探寻国内中小粮油企业营销模式。7精选课件ppt
重点:本文研究的重点是中小粮油企业(玉皇公司为代表)如何适应市场,占领市场,并发展壮大。如何运用营销理论建立营销渠道,增加品牌的知名度。扩大市场占有率。
难点:(1)企业规模相对较小,市场开发以及营销战略的执行造成很大的障碍。(2)国家调控政策对市场行情带来了许多不可预见性,对产品价格的制定带来了困难。(3)如何在用最少的投入提高品牌知名度、满足顾客的需求、建立良好的营销渠道比较难于把握。3.1重点及难点8精选课件ppt主要观点:
品牌营销和渠道营销同样重要,渠道在这种人们的生活必需品方面显得更为侧重一些。得渠道者的天下。创新之处:制订营销战略并应用于公司在渠道建设的基础上,提高品牌建设3.3主要观点及创新之处9精选课件ppt文章以营销管理理论为基础,通过学习和分析,结合玉皇粮油公司的实际,研究营销策略,利用SWOT模型,分析企业的外部环境、内部环境,找出企业的机会和威胁及竞争的优劣势,探寻玉皇粮油公司作为一个老的国有粮食企业,改制后如何发展,如何制定营销战略,提高企业的竞争力及盈利能力。
4.1基本思路10精选课件ppt4.2研究方法理论研究法经验研究法计算研究法11精选课件ppt研究的可行性分析
具有丰富的实践经验,具备良好专业技术知识,对粮油加工企业的发展有很深的实践认识,现在一直从事企业管理工作,特别是营销管理方面是工作的重点,工作提供了理论联系实际的机会。通过在贵州财经大学两年的MBA专业知识的学习,
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