儿科护士长下半年工作计划

Word文档儿科护士长下半年工作计划我们要擅长学习阅读许多的资料，资料上的学问是特别多的，我们应当多阅读哪些资料呢？以下是我为您整理出来的{儿科护士长下半年工作方案}，供大家学习与参考，我网的内容盼望能关心到你！

今年上半年的护理工作做得并没有想象中的那般好，或者说还存在着肯定的不足，为了做出有效的改进措施，或者说是为了在下半年更好地工作，作为儿科护理系的护士长，我觉得自己有必要针对下半年的工作制定一份工作方案，或者说是上半年的工作的确有着不尽人意的地方，这些问题我都要在下半年中彻底解决。

首先是护士的管理工作，其实在其他科室也有这样的问题，早上八点到下午一点之间是特殊劳碌的，甚至我们在护理工作中会产生一种人手不够的感觉，但是在下午四点以后，护士的工作氛围就变得散漫很多，这个状况是可以理解的，并白天是比较忙的，但是让人无法理解的是值夜班的慵懒状况，不但有靠在前台玩手机的状况，甚至还有在上班时间发伴侣圈的，像这般对工作不负责任的状况是肯定不能容忍的，因此必需要制定一份合理的夜班执勤表，其中我要起到带头的作用，晚上的时候应当在医院巡察她们的工作状况，并且还要在儿科各个病房照看，防止突发状况的发生。

其次应当要做好与后勤部门的沟通工作，鉴于儿科的特别状况，可以申请一批婴儿的物资，比如尿不湿和痱子粉一类的用品，究竟婴儿一类的病患比较特别，要为家属分担一些压力，这样也能更好地完成儿科护理工作。另外也要做好一些大龄儿童的训练工作，防止一些不懂事的孩子在医院中追赶打闹，遇到这样的状况必需站出来准时阻挡，避开影响到其他幼儿病患的治疗与休息。另外还要管理好部分大声喧哗以及抽烟的家属，遇到这样的状况肯定要提示对方留意场合。

最终则是护士的培训工作，这一点是比较重要的，并非每一个护士都能娴熟处理儿科的护理工作，因此对于护理技能不娴熟的护士应当要进行培训，这一点我会在之后的会议之中向院长提到此事，到时候盼望能够引起重视。还有一点是儿科病房的卫生状况，肯定要处理好幼儿病患以及家属留下的垃圾，这一点我会和清洁阿姨进行强调，肯定要多清扫几次。

其实下半年的工作大致还是和上半年类似，但是鉴于以前消失的一些问题，因此工作方案也不是肯定的，关键还是要看我们的随机应变力量，一旦消失突发状况则要准时处理好，总之最为重要的还是平安工作，不仅仅是要做好儿童的护理工作，还要向家属普及一些平安常识，这样当孩子们出院以后也能够得到很好的照看。

G编辑推举

护士长季度工作方案

篇一：20xx年第一季度护理工作方案

20xx年第一季度护理工作方案

一、仔细做好两节期间护理人员的平安训练及平安检查

工作，督促各病区护士长在过节期间把护理平安工作放在首位，做好各科的工作支配。仔细落实各项核心制度，杜绝医疗差错及事故。

二、在20xx年考核相关标准的基础上，对于不足之处进

行完善和调整。

三、连续对优质护理服务工作进行督导，持续改进质量，

于3月底召开第二次阶段总结会，打算第二批开展的科室，于4月在医院连续推广。

四、加强技术大练兵，组织考核全院护理人员技术操作一

次，本次支配四项操作进行强化，操作项目有密闭式输液输液、鼻饲、口腔护理、男性导尿。

五、定期组织业务学习、护理查房、护理质控活动、护理

满足度调查等工作，使我院护理工作稳步前进。

六、组织好实习生的讲课及评教、评学工作。于三月中旬

完成太原卫校护生实习结束前的考核工作。

七、依据医院总的方案部署，做好分管工作。

护理部

20xx年12月

篇二：20xx年第三季度护理工作方案

20xx年第三季度护理工作方案

一、抓好护理平安与质量

1、根据二甲反馈中存在的问题，逐步落实薄弱环节，持

续提高护理质量

2、连续加强对目前我院护理文书中存在的问题进行关注，并

随时纠偏，使护理文书的书写日趋规范。

3、每季度对重点部门进行监控，持续改进质量；在供应室启

用的初期要进行重点关注，随时解决工作中存在的问题。

4、每月通过不同途径或薄弱点的检查，夯实各项制度，特殊

是核心制度的执行状况。

二、加强考核，落实三基三严

1、理论考试：连续加强对低年资护理人员的考核，为了弥补

在二甲检查过程中，全院护理人员存在的对其他专科学问把握的不足，分别于7、8两个月对护理人员进行内系和外系两次的专科理论考试。

2、操作考试：9月上旬，集中支配科室对本科的仪器进行集中

操作培训，护理部于中旬入科室进行验收；9月下旬完成一项操作考试的考核工作，操作项目按时下的通知为准。

三、做好带教工作

1、仔细做好岗前培训，护理部对实习生的培训不少于4学时，院感培训不少于3学时，科室培训不少于2学时。

2、加强平安管理，入科的初期尽量要求实习生以看为主，带教老师仔细带教，护理部也要对实习生随时进行追踪，以保证明习管理的平安。

四、连续推动优质护理服务工作，8月在条件成熟的外科一病区连续推广

六、督促全院在岗护理人员按时完成自己的连续训练学分，力争本年度的连续训练学分合格率至少在80%以上。

六、根据护理工作的总体进度做好其他工作，如业务学习及护理查房等。

20xx年7月6日

篇三：20xx护理部季度工作方案

20xx护理部季度工作方案

护理部季度工作方案一：护理部第三季度工作方案

为了扎实做好患者的基础护理工作，改善护理服务，规范行为，提高护理质量，护理部第三季度的工作重点为基础护理工作，包括以下几方面：

一、晨护：每一床单位做到干净，每一间病室无杂物。

二、基础护理：患者的指甲、头发、手、足及手术患者的病号服要保持清洁。

三、危重患者及术后患者的口腔、会阴部、皮肤护理及导管护理有记录（时间、用药、操作护士的签名）。

四、医疗平安：医嘱查对（有签名）、输液挂牌、口服药的查对，做到三查八对。

五、无菌操作：详细到液体的配制及各种穿刺及注射的消毒等。

以上各项护理操作护理部将加大考核力度，盼望各科室护士长把工作重点转移到监管方面，使每一项护理措施有落实、有记录、精确     无误，真正做到以病人为中心。护理部季度工作方案二：20xx年第一季度护理部工作方案

1制定20xx年工作方案（包括制度建设、护理平安、质量管理、

专科培训、三基三严、在职训练、中医特色护理等）2全体护士参与站内每周例会3迎接卫生局检查督查迎查预备

4组织护理学术讲座，外出进修学习，召开护士业务学习例会，护理不良大事分析争论。5护理质量检查及护理行政查房。

6落实《患者平安目标》，完善特别药品管理制度、药物使用后

不良反应的观看制度和程序。

7护理基础学问、基本技能考核（皮内、皮下、静脉输液、吸氧、吸痰）8逐步完善不良大事应急预案。

9完善护理专业技术人员岗前培训、连续训练实施方案10落实《患者平安目标》，加强执行医嘱的环节管理11法律法规培训《质量与平安管理》

12第一季度护理质量检查。

护理部季度工作方案三：20XX年第二季度护理部工作方案

1.迎接2级医院检查评审工作。

2.护理质量检查及护理行政查房。

3.召开护士长例会。

4.组织学习中医护理常规及技术操作规范。

5.5．12护士节活动方案，科室相关工作布置。

6以开展满足服务活动，提高护士服务品质为主题优质护理服务活动的动员工作，提倡为病人多做一点、为病人多讲一点、让病人便利一点、让病人满足一点。

7.落实《患者平安目标》，检查压疮风险评估与报告制度，检查是否实施有效的压疮防范制度与措施。

8．上半年护理不良大事分析争论。

9．上半年护理持续质量改进项目总结。

护理部季度工作方案四：第三季度护理部工作方案

4月份工作重点：

1、理论培训：化疗患者的护理及防护、宫颈疾病的诊治及护理、老年人的平安用药、急诊应急预案的演练及培训。

2、技能培训：对新毕业护士进行操作考核。

3、下发星级护士评比细则、进行星级护士评比工作。

4、下发《基础护理服务项目操作规范》、《临床护理技术操作规范》。

5、制定《护理形象工程方案》，针对此方案每月支配人员对临床科室进行检查。

6、制定5·12护士节一系列活动方案，为前期工作进行布置、预备。

5月份工作重点：

1、理论培训：人文关怀在优护病房中的作用、情景模式教学内科病人的饮食健康训练、小儿惊厥的护理、职业道德培训。

2、技能培训：对新毕业护士进行操作考核。

3、下发《护理工作制度》、《护理工作职责》。

4、庆祝南丁格尔100周年，5·12护士节进行大型晚会等一系列活动。

6月份工作重点：

儿科护理下半年工作方案范文

有了工作方案后，工作效率将大大的提高，一起来看看我为大家整理的：儿科护理下半年工作方案范文，欢迎阅读，仅供参考，更多内容请关注。

儿科护理下半年工作方案范文（一）

20xx年，在医院各级领导关怀支持下，儿科病房环境设施得到了很大改善，在这一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，依据护理部20xx年护理工作方案，结合本科室实际工作，特制订20xx下半年儿科护理工作方案如下：

一、加强医德医风建设，提高病员满足度

1、对住院病人发放满足度调查表，评比最佳护士，进行鼓舞。并对满足度调查中存在的问题，落实整改措施。

2、规范护士的语言行为，在日常工作中落实护士文明用语。

3、严格新安排护士岗前职业道德训练、规章制度、护士行为规范训练，以及护理基础学问、专科学问、护理技术操作的考核，合格者才能准予上岗。

4、科室定期召开工休座谈会，征求病人意见，解决问题。

二、开展责任制整体护理，改善临床护理服务

1、试行开展责任制整体护理，规范护理程序，增高整体护理病历质量，丰富健康宣教内容，更好的为患儿进行整体护理。

2、组织学习《儿科学》，熟识有关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容。责任护士深化到病房，加强对患儿家属的健康宣教，增高用护理手段解决问题的力量，促进患儿早日康复。

2、让有阅历的老护士为新护士讲课，传授整体护理阅历。如遇模糊概念，大家一起争论，共同解决问题。

3、每月组织一次教学查房，分析存在问题，提出改进措施。

三、重视护理人员素养培育

以《第五版基础护理学》为基础，不断学习业务学问。加强十一项护理技术及急救力量训练，增高护理质量，培育一支业务技术精，素养高的护理队伍。

1、制定20xx下半年训练方案，由科室业务力量突出的护士担当培训老师。加强十一项护理技术，提高小儿头皮静脉穿刺胜利率，加强护理人员法律意识，强化法律观念，组织学习有关法律学问，并敏捷运用到工作中去。鼓舞护士自学并做好读书笔记。

2、高年资护士加强应急、急救力量训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。

3、对在历次考核中成果优秀护士大力表扬，赐予嘉奖，激发护士爱岗敬业热忱，更好的为患儿供应爱心服务。

四、加强基础护理，规范工作秩序。

1、严格执行消毒隔离制度。每次操作前洗手；做好每天治疗室病房空气消毒，严防医源性感染。

2、切实做好晨晚间护理，基础护理到位。保持患儿床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。

3、协作护理部做好月护理质量检查、夜查房、业务查房等制度。

儿科护理下半年工作方案范文（二）

为了使各项工作达到可持续进展，争创三级妇幼保健院，在仔细总结分析阅历的基础上，依据医院护理工作五年规划要点及三级妇产医院评审要求，将20xx下半年新生儿科护理工作方案拟定如下：

一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿供应优质、平安有序的护理服务。

1、不断强化平安意识训练，发觉工作中的担心全因素时要准时提示，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织争论学习借鉴，使护理人员充分熟悉护理差错因素新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。

2、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。

3.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神.

4、加强重点病儿的管理，如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿，把上述患儿做为科晨会及交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。

6、对重点员工的管理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识训练，提高他们的抗风险意识及力量，使同学明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培育同学的沟通技巧、临床操作技能等。

7、完善护理文件记录，削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，仔细执行护理记录中十字原则，即客观、真实、精确     、准时、完整，避开不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特别性，使护理文件标准化和规范化。

8、加强护理人员自身职业防护，组织全科护士学习《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则》和《艾滋病防护条例》，制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后详细的处理措施和程序。

9、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反应力量。

二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。

1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康训练。

2、加强服务意识训练，提高人性化主动服务的理念。

3、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康训练、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。

4、仔细执行临床处置前后的告知程序，敬重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。

5、每月召开工休座谈会，发放病人满足度调查表，对服务质量高的护士赐予表扬鼓舞，对服务质量差的护士赐予批判训练。

三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。

1、充分发挥护理质量掌握小组的作用，每周进行质量检查，以便准时发觉问题，准时订正、处理。

2、不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作。

3、护士长定期与不定期进行质量检查，不足之处进行缘由分析并准时整改，强化护理人员的服务意识、质量意识。

4、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找缘由，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实状况。

四、严格落实三基三严培训方案，提高护理人员整体素养。

1、对各级护理人员按三基三严培训方案进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。

2、护理查房时提问护士，内容为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。

3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。

4、常常复习护理紧急风险预案学问并进行模拟演练，提高护士应急力量。

5、每季度进行急救技术演练，娴熟把握急救器材及仪器的使用。

6、每季度对三基三严方案落实状况进行综合考评。

儿科护理下半年工作方案范文（三）

20xx下半年，为进一步贯彻以病人为中心的服务总旨，强化基础护理，全面落实护理责任制，整体提升护理服务水平，提高病人满足度。依据护理部有关精神结合我科实际，制定本方案。

一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿供应优质、平安有序的护理服务。

1.不断强化平安意识训练，发觉工作中的担心全因素时要准时提示，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织争论学习借鉴，使护理人员充分熟悉护理差错因素新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。

2.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神.

3、加强重点病儿的管理，如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿，把上述患儿做为科晨会及交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。

4.、完善护理文件记录，削减平安隐患。规范护理文件记录，仔细执行护理记录中十字原则，即客观、真实、精确     、准时、完整，

5、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反应力量。

二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。

1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院

宣教及健康训练。

2、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康训练、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，仔细执行各项护理操作告知程序，敬重患儿家长的知情权解除患儿家长顾虑。

3、每月召开工休座谈会，发放病人满足度调查表，对服务质量高的护士赐予表扬鼓舞，对服务质量差的护士赐予批判训练。

三、深化开展人本位整体护理工作。细化工作流程，明确岗位责任。

1.对各班职责进行修订，转变排班模式，细化各班的工作流程，查找薄弱环节，明确护理分工，力求新的职责更合理有用。

2、抓好基础护理、专科护理，实行责任护士负责制。为患者供应整体护理服务，亲密观看患者病情，随时与患者沟通，做好患者的生活护理、基础护理，保障患者平安，体现人性化的护理关怀。

3、深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士，危重患者由年资高、力量强的护士负责，体现能级对应。

四、护士实行绩效安排

安排原则：效率、质量优先，按劳安排，兼顾公正、公正。

安排依据：病人满足度、工作量、存在的风险、护理质量、责任心。

五、加强患者健康训练

1.由责任护士做每天依据科室常见病的治疗和护理常规、特别饮食、疾病的自我

预防、用药的留意事项，向病人做具体的讲解，对患者开展健康训练和康复指导，供应心理护理。

2.每月召开一次护办会，每位护士汇报工作状况与感想。每月进行病人满足度调查，仔细听取患者对优质护理工作的意见和建议。对存在的问题准时反馈，提出整改措施，不断提高护理质量，提高病人的满足度。

六、新业务、新技术

1、重点进展小儿康复保健，选派1-2名护士进修小儿康复保健

2、增加科研意识，力争年内开展新技术1-2项。

护士长培训方案

篇一：20xx年各级各类护理人员培训方案

盐城市中医院

各级护理人员培训方案

为加快护理队伍建设，促进护理人员更好更快的成长，满意临床护理工作的需求，依据三级医院复评标准，结合我院实际状况，特制定培训方案，详细内容如下：

一、组织架构：

（一）培训工作领导小组：

组长：林敏

副组长：王晓凤

成员：程友桂刘云孙开婷苏兰芳

（二）培训技术指导小组

组长：王晓凤

副组长：孙开婷苏兰芳

成员：张丽君曹树红程娟熊瑶陈潇耿建华贾成玲王伟王红霞张奎芳夏锦锦周立兰王艳萍吴晓晶徐芹陈红霞徐书玉曹静吴晓静蒋会琴李桂香赵莹莹董红娣

二、培训对象：

全体护理人员

三、培训目标：

（一）N1级护士（护士）

1.强化基本理论、基本学问和基本技能

2.基本把握规章制度、核心制度、工作职责、工作流程。

3.把握常见仪器操作规范。

4.把握患者十大平安目标。

5.培育护理人员应具备的基本素养，尽快适应临床护理工作。

（二）N2级护士（护师）

1.具有较坚实的护理基础理论及娴熟的护理技能。

2.熟识专科护理常规及护理技术（如：心电监护仪、除颤器、人工呼吸机、输液

泵等）操作方法。

3.熟识重危病人的观看方法，并把握急救技能，能独立负责重病人的护理。

4.把握本专业新学问、新技术，能运用护理理论、技术和护理程序，对病人进行责任制整体护理。

5.具有临床带教力量，能担当进修护士和临床护生的带教工作，能乐观撰写护理论文，至少每三年在省级期刊上发表专业论文一篇。

（三）N3级护士（主管护师）

1.娴熟敏捷运用专科护理常规及技术。

2.能解决本科护士业务上的疑难问题，指导重危、疑难病人护理措施的实施，不断更新学问，在病房管理、教学、科研中发挥骨干作用。

3.对临床问题有肯定的预见性并加以防范，对特别状况能实行应急措施。

4.具有课堂教学、临床带教力量，能组织本专科护理睬诊、护理查房，参与全院护理睬诊。

（四）N4级护士（副主任护师、主任护师）

1.在护理部领导下，能够负责指导本科护理、科研、教学工作。

2.指导本科疑难病人护理的实施、组织指导疑难病例的护理睬诊及危重病人的抢救。

3.组织本科护理学术讲座、护理查房、护理病例争论，指导下级护师的查房、病例争论。

4.了解国内外本科护理的进展动态，引进先进的技术用于临床实践。

5.参与护理部组织的护生授课，负责本科临床带教工作。

6.撰写护理论文，至少每两年在省级期刊上发表专业论文一篇。具备临床科研力量，至少每5年完成一项护理科研。

（五）护士长

1.合理排班，人力资源管理满意临床工作需求。

2.分级护理符合《综合医院分级护理指导原则》，病区有符合医院实际的分级护理制度。

3.开展以病人为中心的责任制整体护理工作模式。

4.重症护理措施落实到位。

5.各项管理符合要求，护理质量掌握有实效，体现pDCA管理模式。

四、培训支配表：

（一）N1级护士

1.理论培训支配表，见附1

2.技能操作培训支配表，见附2

（二）N2级护士

1.理论培训支配表，见附1

2.技能操作培训支配表，见附2

（三）N3级护士

1.理论培训支配表，见附1

2.技能操作培训支配表，见附3

（四）N4级护士

1.理论培训支配表，见附1

2.技能操作培训支配表，见附3

（五）护士长

1.理论培训支配表，见附4

2.技能操作培训支配表，见附3

1.岗前培训（工作2个月以内）

（1）.目标：

（1）强化基本理论、基本学问和基本技能

（2）基本把握规章制度、核心制度、工作职责、工作流程、护理平安。

（3）把握常见仪器操作规范。

（4）把握患者十大平安目标。

（5）培育护理人员应具备的基本素养，尽快适应临床护理工作。

2.措施：

（1）上岗前培训：组织包括卫生局、院部、护理部三个层面的岗前培训，以提高思想素养和业务素养。

（2）科室依据护理部目标及工作方案制定详细的带教方案，实行一对一带教，并完成二个月内岗前培训清单，由带教老师或护士长签名。

（3）护理部组织理论考核，科室护士长和带教老师进行一次床边综合力量考核，考核成果记录在护理人员技术档案中。

（4）以上均合格者，由科室书写鉴定意见，签劳动合同，进入规范化培训阶段。不合格者延缓签合同。

（二）规范化培训

1.新手适应期（0-6个月）

（1）目标：

1）巩固专业思想，强化职业道德。

2）娴熟把握各班工作职责和工作流程。

3）娴熟把握基本理论、基本技能、工作流程、核心制度、应急预案、护理常规。

4)基本把握常见化验指标特别及留取方法。

5)基本把握所在科室的专科护理常规及专科技能。

6)基本把握查体评估及护理程序应用力量，能完成一般常规工作。

（二）措施：

1）护理部支配各科室轮转，科护士长、护士长每半年组织召开新护士座谈会，了解其工作状况及思想动态，并对其工作进行评议，以求不断克服缺点，尽快成长。

2)护理部每季度组织一次业务学习，每年12月份组织床边综合力量考核一次。

3)参与护理部制定的岗位练兵活动（工作前半年参与百针方案，工作后半年参与ICU岗位练兵）。

4)至少完成2份护理方案的书写，每份皆由护士长或带教老师审批。

5)参与护理部组织的业务学习，每年不少于总次数的2∕3次。

6)上岗前召开新护士持证上岗自评座谈会，对新取得护士执业证书的护士进行科室评估与自我评估，双方评估均通过的可独立当班。

7)科室根据护理部目标及工作方案制定详细带教及培训方案。

8)本阶段结束后进行理论和技能考核，均合格者方可进入下一阶段。

2.技能成熟期（7-18个月）

（1）目标：

1）巩固第一阶段的基本理论、基本技能、核心制度、应急预案等。

2)娴熟把握专科护理学问、专科护理常规和专科技能。

3)把握专科急救技术，能协作病人的抢救。

4)基本把握本专科常见试验室结果及临床意义。

5)独立运用护理程序对病人进行整体护理，把握疾病健康训练学问与病人沟通沟通。

6)能初步运用评判性思维进行临床护理决策。

（2）措施：

1）护理部支配各科室轮转，每季度组织一次业务学习，每年3月份组织床边综合力量考核一次。

2)独立完成至少2次本科室专科护理查房，护士长作总结性的发言。

3)参与护理部组织的业务学习，每年不少于总次数的2∕3次。

4)科室根据护理部目标及工作方案制定详细培训及考核方案。

5)本阶段结束后进行理论和技能考核，均合格者方可进入下一阶段

3．临床轮转期（19-36个月）

（1）目标：

1）连续巩固前两个阶段的基本理论、护理技能、核心制度、应急预案等。

2）基本把握本专科简单疾病、疑难病例的病因、临床表现、救治原则护理措施。

3）娴熟运用护理程序对病人进行整体护理，把握疾病健康训练学问与病人沟通沟通。

4）能运用评判性思维进行临床护理决策。

5）初步具备临床带教力量及科研力量。

（2）措施：

1）护理部支配各科室轮转，每季度组织一次业务学习，每年6月份组织床边综合力量考核一次。

篇二：新护士长培训方案

新任护士长培训方案

为了加强对新上任护长的管理，提高管理意识及管理力量，尽快适应护理管理工作，对新任护士进步行岗前培训，以使护理管理工作更加规范。

培训目标：通过培训，使新护士长了解现代管理基本学问、护士长工作内容、质量检查方法，使新护士长自身基本素养、管理力量、业务力量均得到提高，熟识并把握护士长日常管理的方法及技巧，实现从护士到护士长的角色转变。

一、培训支配;

培训部门：护理部。

由护理部主任进行集中培训。

培训对象：新任护士长

培训时间：一周

培训内容：护理管理相关学问。

二、培训详细课程包括：

⑴护士长基本素养要求。

⑵护士长职责、工作程序、工作重点。

⑶护理管理基本理论、技术与方法。

⑷护士长管理与沟通、协调技巧。

⑸护理单元团队精神、分散力的培育与建立。

(6)护理质量管理、护理不良大事、法律法规、护理平安管理。

三、新任护士长培训方案的延长内容：如何写好你的工作方案

（一）、为什么要写工作方案：1、方案是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：（1）、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）（2）、乐观式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前方案，消退错误）写工作方案实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清

楚楚、明明白白。方案是我们走向乐观式工作的起点。2、方案力量是各级干部管理水平的体现。个人的进展要讲长远的职业规划，对于一个不断进展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，方案显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写方案。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简洁，只需要少数几个领导人就把发觉的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。方案的重要性就体现出来了。3、通过工作方案变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）

（二）、怎样写好工作方案：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作方案的四个要素。工作方案的四大要素：(1)工作内容（做什么：WHAT）(2)工作方法（怎么做：HOW）(3)工作分工（谁来做：WHO）(4)工作进度（什么做完：WHEN）

（三）、如何保证工作方案得到执行：工作方案写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，假如一开头，我们不了解现实状况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的方案能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写方案的人的问题。另外，工作方案应当是可以调整的。当工作方案的执行偏离或违反了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了方案而方案。最终，修订后的工作方案应当有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。

沈阳市人民医院护理部

20xx.01.04

篇三：20xx年护理人员培训方案

20xx年护理人员培训方案

为合理构建我院护士人力架构，满意各级护理人员的成长需要，强化学习氛围，稳定和加强护理队伍建设，使护理人员适才适用，全面提升护理质量，依据医院护理进展规划，结合医院护理实际状况，特制定20xx年护理人员培训方案如下：

一、学习目的

1、提高护理人员综合护理力量和专科护理技能，加强临床基础学问和专科学问的学习，提高临床应用力量，规范临床基本技术操作规程，强化临床基本操作技能。

2、知晓医院护理服务理念，提高服务意识，紧紧围绕以病人为中心的服务理念，满意患者需求，简化工作流程，便利人民群众，预防并削减临床护理不良大事的发生。通过培训，训练护理人员做到仪容美、着装美、语言美、行为美，服务热忱周到，工作团结协作，为创建和谐医患关系打下坚实基础。

二、培训内容与方法

（一）加强理论学问培训

1、科室结合本科专业制订本科年度培训方案，并仔细落实实施。开展各种形式的理论学习活动，如晨会提问、床边讲课、理论讲座。其中专科理论学问讲座每周组织一次，由科室内护理人员轮番进行课件的制作，并负责培训工作。每月对培训学问进行考核，护士长负责试卷的审核并组织受训护理人员进行闭卷考试，每次对考试结果进行分析，要求讲究实效，不流于形式。科室每月将培训课件上交至护理

部存档。