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文档简介

业绩争先活动方案1.活动介绍活动名称：业绩争先活动活动时间：从XX年XX月XX日开始，持续XX天活动目的：促进团队成员的竞争意识和工作积极性，提升业绩表现，达到达标业绩，激励团队士气，营造高效工作氛围。2.活动规则2.1参与人员所有团队成员均可参与此次活动。2.2业绩计算方式活动期间，团队成员的个人业绩将按照以下方式进行计算：销售类岗位：按照销售额进行计算。客户服务类岗位：按照客户满意度评价进行计算。管理类岗位：按照团队业绩指标进行计算。2.3活动周期活动周期为XX天，团队成员需要在该周期内展现出优秀的业绩。2.4激励机制按照活动期间个人的业绩排名进行奖励，前三名将获得丰厚奖金。各个部门的平均工作业绩将和个人业绩排名相结合，作为团队的总业绩。团队总业绩达到一定标准时，将额外奖励团队成员。团队所有成员可获得参与奖。3.活动细则3.1周期目标活动周期开始前，团队领导将制定活动周期的目标，包括个人和团队的业绩目标。目标需要具体、明确，并与团队成员的工作实际紧密结合。3.2个人竞争机制活动周期内，团队成员将展开个人业绩的竞争。每日、每周将公布成员的业绩排名，激励成员之间相互竞争。3.3团队竞争机制每日、每周将公布团队的总业绩排名。团队成员将共同努力，协作完成团队目标，提高团队的整体业绩。3.4奖励制度前三名个人业绩排名将获得相应奖金，具体金额将在活动开始前进行公布。团队总业绩达到一定标准时，将给予团队成员额外奖励，具体形式待定。4.活动宣传活动宣传将通过内部通知、会议、公告等渠道进行，以激发团队成员的活动参与积极性。5.活动总结和评估活动周期结束后，将进行活动总结和评估。团队领导将对活动的效果进行评估，总结活动的优点和不足，并提出改进意见。活动反馈将作为后续活动的参考依据。活动方案将在所有团队成员的共同努力下进行实施，以达到提升业绩、激发士气的目的。希

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