业务拓展辩论活动方案_第1页
业务拓展辩论活动方案_第2页
业务拓展辩论活动方案_第3页
业务拓展辩论活动方案_第4页
业务拓展辩论活动方案_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

业务拓展辩论活动方案一、活动目的和背景随着市场竞争日趋激烈，企业需要不断拓展业务来保持竞争力。为了促进员工之间的思维碰撞和创新思考，提高业务拓展能力，我们计划组织一次业务拓展辩论活动。该活动将为员工提供一个交流和争论的平台，通过辩论的形式激发思维，挖掘潜在业务机会，并为业务拓展制定更有效的策略和方案。二、活动时间和地点时间：2021年10月15日，下午2点至5点地点：公司会议室三、活动流程活动开场（20分钟）主持人介绍活动背景和目的介绍辩论规则和流程团队分组（根据业务领域或者职务不同进行分组）辩论准备（30分钟）每个团队根据事先分配的辩题准备辩论材料团队成员共同讨论和筹备辩论内容，明确观点和论据辩论环节（120分钟）主持人依次指定每个团队进行辩论每个团队轮流发言，时间限制为5分钟其他团队可以在辩论结束后提问和质疑，时间限制为2分钟辩论总结（30分钟）主持人总结每个团队的观点和论据讨论每个团队的表现和亮点提出对业务拓展的启示和建议活动结束（10分钟）表彰优秀团队和个人鸣谢参与者并宣布活动结束四、辩题选择和准备辩题应具有业务拓展相关性，同时能够引发参与者的思考和讨论。建议选择一些具有争议性的主题，例如：线下渠道与线上渠道：哪种渠道更适合业务拓展？产品创新和市场营销：哪个更重要？专业领域与多元化发展：选择何种发展路径？内部培训和外部招聘：如何更好地培养业务拓展人才？短期利润和长期发展：如何平衡二者？在确定辩题后，需要提前通知各个团队，以便他们有充足的时间进行准备和研究。五、活动筹备和资源需求为了保证活动的顺利进行，以下是一些筹备事项和资源需求：提前通知和邀请参与人员，并确定分组方式准备活动场地和必要的设备，包括投影仪、麦克风等指定一名主持人负责活动的流程控制和时间管理准备辩论的评分标准，以便对团队和个人进行评估根据活动预算，准备适量的茶水和点心六、活动效果评估为了评估活动的实际效果和参与者的反馈，可以采取以下方式：设立匿名调查问卷，收集参与者对活动的评价和建议分析辩论过程和团队表现，评选出最佳团队和最佳辩手观察员工在辩论活动后的业务拓展效果和变化，如有可能，可以统计相关数据七、活动宣传为了提高员工对活动的关注度和参与度，可以通过以下方式进行活动宣传：在公司内部通讯平台发布活动相关信息和介绍制作活动海报和宣传册，在公司内部张贴和发放邀请公司高层领导亲临活动并发表开幕讲话在公司社交媒体平台上发布活动预告和宣传内容八、总结业务拓展辩论活动将为企业员工提供一个积极互动的机会，促进思想碰撞和创新思考。通过这样的活动，可以激发员工的潜力，

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论