事业单位绩效考核的几点探讨

事业单位绩效考核的几点探讨

赵英摘要：当前事业单位绩效考核还存在很多不到位的方面，需要进行深入的研究和分析。本文对此进行了探讨，在分析事业单位绩效考核重要性之后，重点分析了事业单位绩效考核存在的问题以及优化对策。关键词：事业单位；绩效考核；存在问题；优化对策事业单位具有“经济性”与“公益性”相结合的特点，同时也具有一定的“行政色彩”，因而很多事业单位绩效考核工作不尽如人意，需要采取更加有效的措施认真加以解决，特别是要积极探索更加科学的绩效考核模式，努力使绩效考核发挥更加积极作用。一、事业单位绩效考核的重要性绩效考核是人力资源管理的重要内容，对于事业单位来说，在当前改革的大背景下，加强绩效考核工作更为重要。由于事业单位的特殊性，通过加强绩效考核工作，可以使事业单位更具有战斗力，这其中至关重要的就是事业单位过去具有很强的行政性，因而不重视绩效考核工作，导致工作人员积极性不高，而通过加强绩效考核工作，则有利于工作人员发挥更加积极的作用。通过加强绩效考核工作，还能够推动事业单位改革，特别是加强绩效考核也属于事业单位绩效考核的重要内容之一，因而必须更加重视绩效考核的改革和创新，努力使其步人更加良性发展轨道，进而为事业单位改革奠定基础。二、事业单位绩效考核存在的问题尽管事业单位普遍将绩效考核作为重要工作，但在具体的实施过程中，一些事业单位绩效考核工作还存在诸多不足之处，需要引起高度重视。有的事业单位绩效考核重视不足，尽管也制定了绩效考核制度，但在具体的实施过程中缺乏有效的保障，而且也没有将绩效考核纳入到内部管理体系当中，绩效考核存在“可有可无”的思想，必然制约绩效考核工作的深入开展；有的事业单位绩效考核缺乏战略思维，没有将绩效考核作为“人才建设”特别是提高工作人员素质的重要战略性举措，绩效反馈、谈心谈话、制定整改措施不够到位；有的事业单位缺乏科学的绩效考核机制，特别是工作人员根本无法参与到绩效考核工作当中，工作人员只能面对绩效考核结果，甚至一些事业单位绩效考核缺乏公平性和公正性，导致一些工作人员意见较大，需要认真加以改进。三、事业单位绩效考核的优化对策事业单位在未来开展绩效考核工作的过程中，要坚持问题导向，针对解决当前一些事业单位在绩效考核方面出现的差距和不足，积极探索更加科学、更加完善、更加系统的绩效考核模式，努力使其取得更好的成效。具体说，重点要在三个方面下功夫。一是提高绩效考核重视程度。在开展绩效考核方面，一个单位是否重视，会对绩效考核工作的开展情况以及实效性具有重要影响，因而必须更加重视绩效考核工作。这就要求事业单位要顺利新一轮行政管理体制改革，将绩效考核纳入到事业单位改革的大局当中，积极探索更加符合事业单位发展实际、有利于调动工作人员积极性的绩效考核模式。特别是对于事业单位的“一把手”来说，要经常过问绩效考核工作，同时还要从绩效考核工作有效开展出发，建立专门的绩效考核组织体系，并且“一把手”要经常带领相关人员研究绩效考核工作，制定相关的规划和计划，使绩效考核工作能够有条不紊的进行。提高绩效考核重视程度，还要更加重视绩效考核的改革和创新，要科学制定绩效考核制度、绩效考核指标、绩效考核方案、绩效考核流程，确保绩效考核工作能够更具有规范化和制度化，真正能够达到奖惩、激励、约束、提升的重要目标。二是强化绩效考核战略功能。绩效考核工作并不是一项简单的工作，而是具有系统性、复杂性、战略性的工作，既有利于加强人力资源管理，同時也是事业单位“人才建设”的重要内容，因而一定要进一步强化绩效考核的战略功能，而不只是将其与工作人员的工资和福利待遇挂钩。事业单位要把绩效考核与事业单位改革紧密结合起来，以改革创新的精神推动绩效考核工作的深入开展，不断拓展绩效考核领域，既要将绩效考核作为工作人员工资福利待遇的重要基础，也要将绩效考核纳入到“人才建设”的重要内容，同时也要以培养工作人员能力和素质和目标，加强绩效考核结果的应用，使绩效考核能够更具有系统性。强化绩效考核战略功能，还应当正确处理好绩效考核工作与人力资源管理工作的关系，使绩效考核工作在促进人力资源管理方面更具有凝聚性、教育性和导向性。三是优化绩效考核运行机制。事业单位要把健全和完善绩效考核运行机制作为重中之重，既要建立科学的组织体系，也要建立完善的制度体系，更要建立高效的管理体系，努力使绩效考核发挥更加积极的作用。事业单位还要大力加强绩效反馈和督促检查工作，坚持定量考核与定性考核相结合的原则，对于一些跨年度的重点项目和重点工作，在绩效考核的过程中应当更加重视工作创新和思路创新，给予相关人员更多的激励，确保重点项目和重点工作能够取得更好的成效。在开展绩效考核工作的过程中，还要把扩大绩效考核“参与面”作为重要的创新性举措，在绩效考核的各个环节，都应当吸引广大工作人员代表参与其人，工作人员可以发表自己的意见和建议，使绩效考核工作既具有“人本性”又具有“民主性”，这将有利于更好的推进绩效考核工作，应当引起事业单位重视，努力建立更加科学的运行机制。综上所述，在事业单位改革的大背景下，加强绩效考核工作不仅有利于推动内部管理工作的科学化水平，而且也是事业单位改革的重要内容。这就需要事业单位要将绩效考核上升到一定层面，纳入重要议事日程，积极探索更加符合事业单位实际的绩效考核模式，特别是要在提高绩效考核重视程度、强化绩效考核战略功能、优化绩效考核运行机制等三个方面狠下功夫，推动事业单位绩效考核步入更加效能化和战略化的轨道。Reference：[1]李娜.事业单位绩效管理研究[J].财会学习