网易财经销售外包项目投标方案（技术标）

1网易财经销售外包项目投标方案第一章公司简介 31.1.成立时间 31.2.公司规模 31.2.1.一个孵化中心 31.2.2.四个实战基地 31.3.公司背景 5 5 51.3.3.内容审核的现状分析 61.3.4.人才储备优势及渠道优势 61.3.5.战略发展布局 61.3.6.公司的亮点 71.4.部门结构 81.4.1.组织结构图 81.5.公司优势、劣势 91.5.1.审核-周入库量以及通过率统计情况 91.5.2.审核-周人力安排统计 1.6.相关项目经验及案例简介(如有服务过网易的案例可着重介 1.6.1.项目联系人制度 1.6.2.制定规范的服务流程 1.6.3.提供7×24小时服务 1.6.4.分钟及时响应 21.6.5.技术支持 1.6.7.“四个优先”原则 1.6.8.完善的组织管理措施 1.7.有股票投资课程相关销售团队 1.7.1.亿媒优秀的审核团队 1.7.2.有足够人力参与该项目并能够及时响应沟通和执行该项目的各执行环节 1.7.3.营销策划 1.7.4.网易财经销售推广策略及遵循原则 第二章产品推广方案 2.1.敏锐的市场洞察力 2.2.敏捷的思维联想力 2.3.准确的事物判断力 2.4.深度的潜力挖掘力 2.5.巧妙的事物创新力 2.6.犀利的文案写作力 第三章项目及服务报价 3.2.服务收费 3第一章公司简介XX成立于1998年1月，专业为网站提供数据采集服务，于2015项目旨在落地和推进由中央网信办等单位出台的互联网新闻信息审养孵化互联网安全风控专员(就业方向为内容审核)等三个层次新媒等成立了实战基地，有可容纳近2300人45首屈一指。头像审核、身份证审核、商家资讯审核、证件真实性审核、用户3、数据清洗4、数据采集65、数据标注UGC用户上传的内容丰富了网站的内容，但质量参差不齐，包括2、亿媒科技特有的校企人才培养机制，与河北11所大学建立了7强大的技术实力，为客户定制开发审核辅助工具，在新人培训期8安全监察部安全监察部质检部运维部工程部技术研发部市场部资金部结算部行政部信息技术部人事部96月2日6月23日6月24日4月2日6月28日6月2日6月28日预估安排人员实际出勤人员下周人力早班+正常班晚班2月22日2月23日2月24日2月25日2月26日2月27日2月28日本周实际平均人员重介绍)做得更好，为甲方提供“更上一层楼”的服务目标!建立7×24小时服务热线打造专属微信群QQ群，周1—周日全天在线，多对1服务，及电话咨询方定期和客户进行沟通，并设立24小时的服务热线，能及时解决出项目服务期间，我公司将启动“项目回访程序”,定期进行回访40多人组成的具有丰富项目经验的专业制作团队，并保证了我们整为进一步转换经营机制，树立“以市场为导向，以客户为中心”我公司承诺有足够人力参与该项目并能够及时响应沟通和执行真诚的作风，所提供的一切服务/资料及其数据内容真实有效；本企3、入市时机选择5、销售分期控制7、产品优化建议9、周报、月报、年报的编制2.策略诠释在总结近20余年投资研究、实战，同时结合国内外投资高手与1优秀交易员的特征2沃伦·巴菲特(WarrenE.Buffett)投资思想3彼得·林奇(PeterLynch)投资思想4菲利普·费雪(PhilipA.Fisher)投资思想5乔治·索罗斯(GeorgeSoros)投资思想6吉姆·罗杰斯(Jim.Rogers)投资思想7詹姆·西蒙斯(JamesSimons,1938年-)投资思想8杰西·利菲摩尔(JesseLivermore)投机致胜之道9付海棠的期货成功之道10葛卫东的投资之道13价值投资思想14成长型投资思想15短线主观交易-趋势追踪16短线交易-均值回归17隔夜一日持仓交易18牛市赚钱思想19熊市赚钱思想20投资与理财的区别22暴跌时候是不是基金经理调仓换股24如何判断下跌结束25市场为什么会下跌26市盈率估值27市净率估值28市销率估值30投资者情绪32小盘股效应33分析师荐股之谜34处置效应35羊群效应36技术分析与基本面分析37技术分析-K线分析38技术分析-形体分析39技术分析-趋势分析40技术分析-量价分析42技术分析-技术指标43技术分析-筹码分析44基本面分析-宏观经济45基本面分析-行业分析46基本面分析-公司分析-核心竞争力分析47基本面分析-公司分析-成功关键要素分析48基本面分析-公司分析-财务报表分析49基本面分析-公司分析-企业价值链分析50股票池构建51基本面量化多因子选股52基本面量化风格轮动选股53基本面量化行业轮动选股54量化动量翻转模型选股55量化资金流模型选股56量化趋势追踪模型选股57量化筹码选股模型58事件驱动选股59交易系统简介60五线开花交易系统61区间突破交易系统64投资中的耐心66资金管理67风险控制68交易习惯69股票组合70策略组合营销推广策略广告策划销售活动公关推广产品包装充分应用各种有效公关活动组织/新闻策划树立项目鲜明品牌产品产品第二章产品推广方案到行业规定对竞争对手的影响，竞争对手将会做出什么样的反映?目标财经群对竞争对手的做法认可吗?我们如何更有效地击败竞争对手?如果竞争对手再进行反超越会从哪几个方面入手?我们应如何防止对手的反超越?对目标财经群的想象，要受吗?营销师、策划师缺乏这种联想力，会使产品或品牌的市场前景市场竞争是永恒的，要想不被竞争对手击败或主动去击败竞争对行有意重组、“恶意”嫁接。如果你把做法已经上升为一种习惯，它必然会成为你一种终生受用不尽的思维方式!当然接到一个案子的一个优秀的策划师必定是一个出色的文案者!策划方案、市场第三章项目及服务报价岗位月服务费直接工资直接福利年假分摊税率其他费用毛利率网易金融课销售项目预计招4人，基本薪资5500元人/月，提成另计，计算方式考核等级转化率/(元单)甲方/(元单)工工提成/单)公司元/单)公司元/单)月承接期数每期单量预估转化中间预估成单预估提成预估底薪预计销售(人)退课率合计备注C000400042