经营办公室管理制度模版

第页共页经营办公室管理制度模版办公室管理制度模板第一章总则第一条目的为规范办公室管理，提高办公效率，保障工作质量，制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司办公室的各项工作。第三条职责和权力1.办公室主任负责全面组织、协调办公室各项工作，并向公司领导汇报工作情况。2.办公室主任有权对办公室内职员进行日常管理和考核。3.办公室职员应按时完成领导交办的各项工作，并保证工作质量。第四条工作原则1.高效原则：办公室应高效运转，提高办公效率。2.协作原则：各部门应协同合作，共同完成任务。3.保密原则：办公室应保守公司机密，防止信息外泄。4.公正原则：办公室应公正处理各项工作，不得偏袒个人或部门。第五条工作流程1.办公室主任根据工作内容和任务要求，制定工作流程和工作计划。2.办公室职员按照工作流程进行日常工作。第二章人员管理第六条岗位设置办公室主任根据工作需要设置办公室内各个职位。第七条招聘与录用1.办公室主任根据岗位需求，择优录用合适的人员。2.招聘程序遵循公正、公开、公平原则。第八条岗位职责1.办公室主任负责组织、协调办公室各项工作。2.办公室职员负责完成领导交办的各项任务，并保证工作质量。第九条岗位考核办公室主任对办公室职员进行定期考核，考核结果作为奖惩的依据。第十条岗位纪律1.办公室职员应按时上班，并遵守公司的工作时间规定。2.办公室职员应保证工作场所的整洁和秩序。第十一条岗位培训办公室主任负责组织培训，并为办公室职员提供必要的培训资源。第三章工作制度第十二条工作时间办公室的工作时间为每周五天，每天工作8小时。第十三条请假制度1.办公室职员请假需提前向办公室主任请假，并得到批准。2.请假时间不得影响正常的工作进程。第十四条会议制度1.办公室会议由办公室主任召集，并制定会议议程。2.办公室职员应按时参加会议，并做好会前准备。第十五条文档管理1.办公室职员应按照公司的文件管理规定，对文件进行分类、编号和归档。2.办公室职员不得私自删除、更改、移动文档。第十六条会议记录1.办公室职员应按照公司的会议记录要求，对会议进行记录。2.会议记录应准确、完整、规范。第四章绩效考核第十七条考核制度办公室主任负责制定、执行绩效考核制度，并根据绩效结果进行奖惩。第十八条考核内容绩效考核内容包括工作质量、工作效率和工作态度等方面。第十九条考核方式1.绩效考核采取定期考核和临时考核相结合的方式。2.定期考核为年度考核，临时考核为突发事件考核或重要工作考核。第二十条考核结果处理绩效考核结果将作为办公室职员晋升、奖励和处罚的依据。第五章奖惩制度第二十一条奖励措施对办公室职员在工作中表现出色的，可以给予奖励，并做好激励工作。第二十二条处罚措施对办公室职员违反工作纪律、工作不力或有损公司形象的，可以给予相应处罚。第六章保密制度第二十三条保密责任办公室职员应对公司机密保密，不得泄露公司的商业秘密和客户信息。第二十四条保密措施办公室职员应妥善保管公司文件和资料，不得私自外传或丢失。第二十五条保密违规处理对于违反保密制度的行为，办公室主任将根据情况给予相应的处罚。第七章审批制度第二十六条审批程序办公室职员在办理相关事务时，应按照规定的审批程序办理。第二十七条审批时限办公室主任对审批事项的处理应及时，确保工作流程的顺畅进行。第八章附则第二十八条其他规定其他未尽事宜，由办公