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文档简介

第页共页物业工程部经理职责物业工程部经理的职责主要包括以下几个方面：1.管理日常运营：负责管理物业工程部的日常运营工作，包括招聘、培训和管理团队成员，安排工作任务和项目计划，确保工作按时完成。2.维修与保养工作：负责建筑物设施和设备的维修与保养工作，包括定期巡检设备运行情况、跟踪维修工作进展、安排维修人员进行维修和保养，并制定相应的预防性维护计划。3.技术支持与指导：为其他部门提供物业工程技术支持和指导，解决工程方面的技术问题，包括照明、电力、空调、给排水系统等方面的问题，提供解决方案并进行技术指导。4.资源管理：负责物业工程部的资源管理，包括设备设施的采购、维修和更新，保证设备设施的运行正常，与供应商和合作伙伴建立和维护良好的合作关系。5.工程项目管理：负责物业工程部的各项工程项目的管理，包括工程方案的制定、工期与进度的把控、成本和质量的管理，确保工程项目按计划、按要求完成。6.预算与成本控制：负责物业工程部的预算编制和成本控制，制定合理的预算计划，并监督和控制工程项目的成本，合理利用资源，提高工程项目的效益。7.安全管理：负责物业工程部的安全管理工作，包括制定相关的安全制度和操作规范，监督工程人员的安全操作，制定应急预案并组织演练，确保工程项目的安全进行。8.与外部单位的协调与沟通：负责与外部单位的协调与沟通工作，与承包商、监理单位、相关政府部门等建立良好的沟通与合作关系，推动工程项目的顺利进行。9.报告与汇报工作：负责物业工程部的报告与汇报工作，及时向上级领导汇报工程进展和问题解决情况，定期向领导层提交工程部的工作报告和分析。10.人员培养与团队建设：负责物业工程部的人员培养和团队建设工作，制定培训计划，提升团队成员的专业素质和工作能力，建设高效、协作的团队。以上仅是物业工程部经理的一般职责，具体职责还会根据不同公司和行业的要求有所不同。总之，物业工程部经理是负责物业工程相关

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