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文档简介

第页共页安全生产管理考核制度模版安全生产是企业健康发展的基石，也是社会公共安全的重要组成部分。为了确保企业安全生产管理工作的规范、有效进行，制定安全生产管理考核制度是必不可少的。以下是一个安全生产管理考核制度的模版，供参考。一、考核目的和原则：1.考核目的：通过对安全生产管理工作的考核，评估企业安全生产管理工作的优劣，及时发现和解决安全生产管理中存在的问题，提高企业安全生产管理水平。2.考核原则：公正、公平、客观、科学。二、考核内容和指标：1.安全生产管理制度：（1）是否制定了完善的安全生产管理制度和操作规程；（2）制度和规程的完善程度、执行情况等。2.安全生产组织架构和人员：（1）安全生产组织架构是否合理、清晰；（2）安全岗位职责是否明确、落实到位；（3）安全生产管理人员和安全生产骨干的配置情况、培训情况等。3.安全设施和装备：（1）安全设施和装备的完善程度；（2）安全设施和装备的维护、检修情况。4.安全培训和教育：（1）是否按规定对从业人员进行安全培训和教育；（2）培训和教育的内容、形式、效果等。5.事故和隐患管理：（1）事故和隐患的排查、整改情况；（2）事故和隐患的上报、处理情况。6.安全风险评估和控制：（1）是否进行了安全风险评估；（2）安全风险的控制措施是否有效、落实情况。7.应急管理：（1）应急预案的编制、演练情况；（2）应急救援能力和装备的完备情况。8.安全目标和绩效：（1）安全目标的设定和实施情况；（2）安全绩效的评估和考核情况。三、考核方法和程序：1.考核方法：经常性考核和重点性考核相结合。2.考核程序：（1）制定考核计划，确定考核的时间、范围、对象；（2）组织考核工作，进行现场检查、资料审查、信息查询等；（3）根据考核结果，进行评分、评定等；（4）形成考核报告，对考核结果进行分析和总结，提出问题和改进措施；（5）考核结果报告和改进措施的落实情况进行复核。四、考核结果的应用：1.对考核结果进行总结和分析，对好的经验和做法进行宣传和推广；2.发现问题和缺陷后，督促相关部门进行整改，并跟踪督办；3.对考核结果进行反馈，作为改进安全生产工作的重要依据；4.建立激励机制，对考核结果优秀的单位和个人进行表彰和奖励。五、考核责任：1.企业的主要负责人对安全生产管理考核工作负总责；2.相关部门和人员按照职责落实安全生产管理考核工作。以上只是一个安全生产管理考核制度的模版，具体的考核指标和内容可以根据企业的实际情况进行调整和完善。

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