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文档简介

格力车间管理制度格力集团是一家拥有世界一流技术水平的多元化企业集团。目前，格力集团已经发展成为涵盖家用空调、中央空调、智能家居、热泵、智能制造等多个领域的大型企业集团。格力集团成立多年以来，一直致力于建立一套完整的管理制度体系，以确保其生产线高效、经济、安全、清洁。本文将介绍格力车间管理制度的内容和实施情况。1.厂区环境管理制度格力集团一直以来重视厂区环境的管理，实施严格的环境管理制度。为了确保生产线在安全、健康、清洁的环境中运作，格力车间实施了以下环境管理制度：1.1厂区道路保养与清洁制度格力车间道路保养与清洁制度实施的核心内容是保持工厂道路的安全、干净和清洁。车间定期对道路进行保养和清洁，及时修复路面破损，保证道路的平整和安全。同时，车间对厂区内垃圾进行定期分类清理，保持厂区的环境清洁。1.2厂区安全巡查与监控制度格力车间实施的安全巡查与监控制度内容涵盖车间内所有的安全隐患点。车间定期对安全隐患点进行巡查和检查，确保车间操作环节和员工的安全。同时，车间也安装了视频监控设备，通过监测车间的图片和视频，实施全天候的安全监管制度。2.生产线管理制度格力集团车间管理实行的生产线管理制度，重视对生产线的维护、保养和管理，建立了以下生产线管理制度：2.1设备保养管理制度格力车间实施设备保养管理制度的核心是确保设备的正确运转、延长设备使用寿命及降低对环境的污染。在车间，车间员工定期对设备进行保养和维护，以确保设备的正常运转和使用寿命。保养管理制度的实施降低了设备出现故障和维修费用，对车间的生产效率起到了积极的促进作用。2.2生产计划制度为了保证格力车间生产线的有效运转，车间建立了生产计划制度。车间通过生产计划调度，及时准确地掌握生产状况，为车间生产线的高效运营提供了决策支持。同时，生产计划制度的实施对提升车间生产运作效率也起到了重要的作用。3.员工管理制度格力集团一直致力于建立以员工为中心的管理制度，重视员工的培训和发展。为了规范员工的管理，车间实施以下员工管理制度：3.1员工考勤制度格力车间员工考勤管理制度是车间管理制度中的重要组成部分。车间建立了严格的考勤制度，员工需按时出勤，无正当理由不得迟到早退。通过考勤制度，车间严格实施员工签到打卡，精确掌握员工出勤状况。3.2培训管理制度为了促进员工的个人发展和技能提升，车间实施了培训管理制度。车间制定了全面的培训计划，员工根据自身岗位需求参加相关的岗位培训和技能培训。同时，车间还邀请行业专家进行知识和经验分享，借此不断提升员工的技能水平和生产质量。4.总结格力集团秉承以科技为发展根基，以管理为支撑，以市场为导向，不断改进产品

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