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文档简介

村级脱贫攻坚管理制度脱贫攻坚是当前全国性的重大战略任务，也是中国全面建设社会主义现代化国家的必要任务，是全面推进国家治理体系和治理能力现代化的重要内容。在这个过程中，村级脱贫攻坚管理制度至关重要。本文将从制度设计、实施、监督和考核四个方面详细介绍村级脱贫攻坚管理制度的构建。制度设计定义：村级脱贫攻坚管理制度是为了实现脱贫攻坚目标和任务，维护社会公平正义，加强自治组织管理，规范自治行为，促进村庄繁荣富强，保障基层民生福祉，推进新农村建设的一系列规章制度。基本原则：切实增强村庄党委、政府、人大、政协、村民理事会等各方面履行职责的意识；以法律法规为基础，以完善法治保障为目的，体现民主决策、民主监督，健全内部运行机制，确保制度运行的法制化、规范化、科学化。制度框架：制度框架应该包括村级脱贫攻坚方案，财务管理制度，基础设施建设制度，脱贫攻坚工作考核制度以及其他必要的制度要求。其中，村级脱贫攻坚方案的编制应该是村级经济社会发展规划的重要组成部分，包含脱贫攻坚的指标、责任、目标、任务、措施、资源来源、项目安排、进展情况等内容。制度实施领导责任：村级脱贫攻坚工作的领导责任由村委会主任和党组织书记共同承担。村委会主任在工作中应起到领导和组织推进作用，党组织书记在工作中应起到组织协调和指导作用，双方应该密切配合，形成良好工作氛围，以提高脱贫攻坚实效。执行力度：为确保制度的有效执行，需要建立权责清晰、成本认知、监管体系、激励机制等制约措施。同时，配合线上线下多渠道的技术和管理手段加强对制度实施全过程的监督。推行效果：为达到制度推行后的效果，应从人员，流程，制度三方面展开具体推行计划，并且不断根据实际情况进行调整，以保持制度的灵活性和可持续性。制度监督监督机构：对于村级脱贫攻坚管理制度的监督机构，可以建立专门的脱贫攻坚办公室，或者与其他机构部门合并成立，以负责具体监督实施情况的评估以及胁迫措施的实施等事宜。监督方式：监督方式包括“上级双向监督”、“下级自我监督”和“社会监督”。借助现代化技术手段，如互联网、大数据、人工智能等，增强监督效力，加强对法规标准和规范制度的有效执行。制度考核考核对象：考核对象包括村委、村委主任、村党支部书记、村网格员、扶贫干部等脱贫攻坚工作参与者等，根据人员责任明确分工考核。考核内容：考核内容主要包括村级扶贫攻坚实绩、财务审计验收，以及到户入户调查、现场踏勘、数据分析、问题挖掘等现实情况积极作出奋斗和创新的程度。考核结果：考核结果形成村级脱贫攻坚评估报告，为村委会主任、党组织书记作为村级脱贫攻坚业绩考核考核依据，并将考核结果向有关部门进行通报。总结村级脱贫攻坚管理制度是脱贫攻坚工作不可或缺的重要组成部分。它以法制为基础、以民主监督为保障、以科学管理为手段，实现乡村治理的有效与和谐。通过制度

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