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多经公司二0一一年度工作总结暨二0一二年工作打算2011年多经公司在矿党、政的正确领导下，在各位领导和相关部门的大力支持和帮助下，公司全体员工认真贯彻执行党和国家及上级的有关文件精神，始终坚持学习科学发展观，以敢为人先、和谐发展的金刚精神为工作目标，以精细化管理为抓手，公司全年杜绝了轻伤以上事故发生，较好的完成了矿下达的各项生产任务和经营指标，现将一年来的工作及明年的工作打算进行总结和规划。不妥之处，请领导斧正。一、2011年工作总结（一）主要生产经营指标完成1.2011年公司预计完成产值560万元，实现销售收入242.8万元，创利税25.5万元，亏损14.5万元，节亏0.5万元，完成了矿年初下达的经营目标与任务。2.主要产品生产及销售情况：今年生产预制构件背扳15000块、道枕8465根，水沟盖板1500块，锚网25900平方米，井下护巷水泥墩40888块。3.职工收入：全民在岗职工月平均收入2150元，集体职工月平均收入1350元，与去年同期收入相比增涨了15%。4.全年公司实现了安全生产无事故，实现了全年安全生产目标。（二）主要工作措施及办法1.今年初公司职工对矿执行新的工资分配办法后思想较为活跃，职工要求增加工资的意愿强烈，对此公司积极做好职工的思想工作，并及时向矿党政汇报职工反映的问题，矿党政极为重视，专门开会研究如何解决反映的问题，并在各方面给予了公司的支持和帮助，公司针对职工反映的问题并结合公司的实际情况制定了调整岗位工资办法并得到了矿领导的同意，通过公司职代会后进行了实施。及时的化解了职工矛盾，稳定了职工的情绪，职工工作积极性有了明显好转。2.加强职工安全政治学习，转变职工思想观念，针对去年部分职工自由散漫组织纪律性差等情况，公司进一步完善了安全政治学习制度，每月组织召开两次职工大会，会上除了对安全生产工作进行强调，对每个工种岗位劳动纪律，工作作风进行严格考核，有效地规范了职工按章操作意识和爱岗敬业团结协作的工作作风，今年以来公司杜绝了不安全事故发生，确保了各项生产任务的完成。3.积极争取岗位，提高职工收入，在矿领导的支持下矿将矿区环境卫生清洁、道路维护等二十几个岗位交由我公司职工负责后，公司积极做好环境卫生监督检查工作，保证了矿区环境卫生规范有序。随着材料及工资的上涨公司积极做好成本预算，及时向矿领导汇报调整了预制构件及锚

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