物流成本管理习题答案7

掌握物流成本预测的原理和方法

一、单项选择题：

1.()就是运用统计学和预测科学的方法，根据历史的和

现在的信息资料，通过分析，对未来物流成本水平及发展趋

势进行预计和测算。

A.物流成本预测

B.物流成本决策

C.物流成本计划的制订

D.物流成本计算

2.以下不属于物流成本预测的是()o

A.库存成本的预测

B.采购成本的预测

C.运输成本的预测

D.物流信息成本的预测

3.物流成本预测按对象的范围可分为()。

A.主观预测和客观预测

B.宏观预测和微观预测

C.近期预测和远期预测

D.定性预测和定量预测

4.()是对个别具体的物流企业物资流通过程中所支付的

成本进行预测，例如基层企业所作的库存成本、运输成本、

配送成本、物流信息成本的预测等。

A.宏观预测

B.微观预测

C.定性预测

D.定量预测

5.()是通过对现象的调查和了解，凭预测者个人的实践

经验、理论水平和分析能力，对事物未来的发展所做出的判

断。

A.宏观预测

B.微观预测

C.定性预测

D.定量预测

6.因果分析法就是通过对导致物流成本变化的原因的分析,

揭示原因与结果之间的内在联系，并据此预测物流成本未来

发展变化趋势的一种方法。下列哪项不属于相关分析法

()o

A.现场观测法

B.投入产出法

C.回归分析法

D.相关分析法

7.下列不属于直观成本预测法特点的是()

A.成本预测费用投资少

B.成本预测所需的时间短

C.成本预测效果的客观性较差

D.成本预测效果的效度强

8.高低点法选择高低点的依据是()。

A.业务量

B.变动成本

C.总成本

D.固定成本

9.()适用于对那些具有详细固定成本与变动成本历史资

料的物流活动进行成本预测，计算结果比按总成本时间序列

法计算的结果误差相对小些。

A.加权平均法

B.回归直线法

C.高低点法

D.指数平滑法

10.加权平均法计算加权平均单价时，以（）为权数。

A.品种

B.单价

C.数量

D.成本

二、多项选择题：

1.物流成本预测就是运用（）和（）的方法，根据历史的

和现在的信息资料，通过分析,对未来物流成本水平及发展

趋势进行预计和测算。

A.经济学

B.统计学

C.管理学

D.预测科学

2.物流成本预测的共同的特征有（）

A.各种成本预测都以不同程度的历史资料为依据

B.各种成本预测都涉及未来

C.各种成本预测都具有不稳定性

D.各种成本预测不需要考虑企业具体的经济技术水平

3.物流成本预测的作用包括（）

A.为物流成本决策提供依据

B.为确定目标成本奠定基础

C.减少企业经营的盲目性，降低经营风险

D.是企业制定物流成本目标的依据

4.以下属于物流成本预测内容的有（）

A.配送成本的预测

B.流通加工成本的预测

C.装卸搬运成本的预测

D.包装成本的预测

5.下列预测法中属于定量预测法的是（）

A.因果回归分析预测法

B.时间序列分析预测法等

C.调查预测

D.经济指标法

6.下列关于回归直线法的说法中，正确的有（）

A.回归直线法的依据是过去一定期间的物流业务量和物流

成本的历史资料

B.回归直线方程的参数是通过最小平方法来确定的

C.回归直线法是用来确定物流成本中的固定成本和变动成

本，进而建立物流成本模型的一种定量分析方法

D.回归直线法的预测模型为：y=ax-bx=+c

三、案例分析题

青岛合家圆食品有限公司是集生产加工、经营销售于一

体，以生产食用植物油为主的大型专业油脂加工企业，公司

始建于1992年，经过二十几年的不断积淀和市场开拓，得

到健康快速的发展。为提高企业的经济效益和竞争能力，该

企业不断改进老产品，开发新产品。2019年年初，经企业内

部高层商议决定，研制一种新型的健康植物油一棕桐调和

油。为保证该产品研发上市后的销量，该企业CEO采用预测

法对该产品的销售量进行预测。该CEO首先选择若干植物油

批发商、零售商负责人，各大区销售代表、高级营养师、消

费者等组成专家小组。将该产品的信息（包括原材料、营养

价值、价格等）和问卷发给各位专家，要求各位专家在问卷

上填写该产品的最低销售量、最可能销售量和最高销售量并

简要阐明自己的理由。紧接着，该企业CEO将专家们填写的

问卷进行归纳汇总并将汇总结果反馈给各位专家，然后要求

大家在参考其他专家的意见后对自己的预测做出调整。如此

反复进行，直到每名专家都不再修改自己的意见为止。最终

该产品的预测结果为最低销售量为130万斤；最高销售量为

300万斤；最可能销售量为230万斤。

根据以上内容回答下列问题：

1.该植物油企业CEO采用的是什么预测法？它是按照什么类

别进行分类的？

2.除按以上标准分类，物流成本预测还可按照哪些标准进行

分类？

3.该企业CEO为什么要对新产品的销量进行预测？

4.如果你是该企业的CEO,你会选择哪种方法进行预测？为

什么？

答案：

一、单项选择题

1.A2.B3.B4.B5.C6.A7.D8.A9.A10.C

二、多项选择题

1.BD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.AB6.ABC

三、案例分析题

L定性分析法；预测目的所用方法不同。

2.物流成本预测按时间的长短可分为近期预测和远期预测；

物流成本预测按对象的范围可分为宏观预测和微观预测。

3.为物流成本决策提供依据；为确定目标成本奠定基础；减

少企业经营的盲目性，降低经营风险；是企业制定物流成本

目标的依据；是企业扩大经营范围，满足市场需求的重要手

段。

4.实际应用中，应从预测对象的发展规律出发，