石梅湾湾区景观道路优化提升项目资格

招标委员会设计事宜汇报2015年6月3日25#地块及海田溪公共景观项目资格预审汇报1CONTENTS目录一、资格预审阶段工作概况二、资格预审工作流程三、资格预审结果25#地块及海田溪公共景观项目资格预审汇报1、项目内容：海南华润石梅湾湾区道路B路、D路、E路、F路（两个方案至两套施工图）、K路、N路两侧、1#地块、25#地块局部园林景观工程设计（包括园建、结构、种植、给排水、电气专业）所涵盖的所有内容（包括概念设计/方案设计/扩初设计/施工图设计/后期服务阶段）。2、项目面积：景观面积约13万+4.89万+1.61万平米。3、设计原则：A、设计以植物的专项梳理（保留绝大部分乔木，梳理林下灌木、地被）、优化和提升为主，进而使湾区道路景观更整洁、精致，更具有品质感和热带度假风情。B、设计以重要景观节点的硬质景观品质提升为辅，布置多功能的休闲场地、健身步道或自行车道，满足沿道路两侧的休闲活动功能。

一、设计范围

拟建产品类型

xxxx

拟选考察景观设计单位

一、资格预审阶段工作概况招标概况目标成本：195万元。招标采购层级：项目采购招标采购方式：公开招标评标原则：技术与商务综合评审法中标方式：综合评审排名第一中标

1、广州山水比德2、深圳筑奥3、深圳新西林4、深圳赛瑞5、浙江尼塔6、杭州卓时景观7、广州华苑园林8、AECOM9、深圳源创易景观

评标委员会（评标原则：综合评审法，合理最低价原则）

招标工作小组技术（设计管理部）：陈树峰、王俊、周经长、梁锦泉、冷木兰经济（合约管理部）：廖艳群审计（财务部）：程味法律（法务部）：程昆总共

6人，其中技术、经济等方面的人员有

5人，大于成员总数的三分之二。注：技术评委人员组成最终以述标时确定的评委为准合约管理部：廖艳群设计管理部：周经长、郭葳具备与国内外知名开发商在华南地区公共开放空间项目合作经验具备与国内外知名开发商在海南地区旅游度假项目（植物景观突出）合作经验与大型知名地产商有战略合作关系具备2个及以上已建成华南地区公共开放空间项目景观设计经验具备2个及以上已建成滨海旅游度假项目（植物景观突出）景观设计经验公司设计团队人员不少于20人

主创设计师需从事景观设计工作10年以上

具有独立法人资格，具备风景园林专业设计乙级及以上资质的国内设计单位；外资企业在行业内有良好的信誉及口碑，在国内有专门的设计机构、具有独立企业法人资格，有优秀的项目业绩；具有独立法人资格，具备风景园林专业设计，近期几年行业内领先的公司，在业内有较优秀的作品，良好的业内口碑，且富有激情及很好的配合度的公司。与华润合作过的景观设计项目并有良好的反馈，优先考虑

资格审查标准

资格预审推荐方案

二、资格预审推荐工作流程第一阶段“供方库筛查”第二阶段“投标人入库考察”第三阶段“投标人资格审查”第四阶段“确定入围单位”资格预审推荐方案

潜在投标人报名登记表

招标项目名称25#地块及海田溪公共景观项目资格预审汇报招标公告有效期2015年5月6日8：30起2015年5月25日17：30止，逾期提供报名资料将不被接受序号潜在投标人报名时间报名资料有效性备注有效无效1广州山水比德2015年5月8日10：18√

2深圳筑奥2015年5月8日10：35√

3深圳新西林2015年5月10日10：35

√

4深圳赛瑞2015年5月10日11：46√

5浙江尼塔2015年5月11日16：22√

6杭州卓时景观2015年5月11日11：30√

7广州华苑园林2015年5月13日12：10√8AECOM2015年5月14日13：30√9深圳源创易景观2015年5月15日14：20√

资格预审推荐方案

第一阶段

供方库筛查表

招标项目名称25#地块及海田溪公共景观项目资格预审汇报公开招标资格预审阶段第一阶段“供方库筛查”序号潜在投标人供方入库情况入围下一阶段备注在《不合格分册》在《合格分册》或《试用分册》，有重大履约问题预警在《合格分册》或《试用分册》，按招标流程，执行弃标处理或连续中标处理在《合格分册》或《试用分册》，未有重大履约问题预警不在《合格分册》、《试用分册》或《不合格分册》入围不入围1广州山水比德

√

√

无合作

2深圳筑奥

√

√

在做广州华润及广西华润两个项目

3深圳新西林

√√

无合作

4深圳赛瑞

√

√

无合作

5浙江尼塔

√

√

在做华润小径湾等好几个华润项目6杭州卓时景观

√

√

7广州华苑园林√

√

深圳华润万象城8AECOM

√

√9深圳源创易景观

√√考察关注重点与知名开发商合作（成功案例）展示华南地区住宅项目海南地区住宅项目与大型开发商战略合作关系展示已建成项目展示2个及以上已建成华南地区优秀别墅项目景观设计经验2个及以上已建成滨海度假项目景观设计经验公司团队人员情况展示公司设计团队人员不少于20人主创设计师需从事景观设计工作10年以上

与华润合作项目情况展示对本项目重视程度

资格预审推荐方案

第二阶段

投标人入库考察

序号资格审查内容投标人广州山水比德广州泛奥广州柏景1公司规模，项目管理模式，其中主创设计师及项目经理人数规模：300人项目管理模式：项目制，项目经理：十几个，30十多个设计主创，主创设计师有孙虎、利征等；规模：50人项目管理模式：项目组制(全程跟进）。人数：4人项目经理人数：6人规模：182人，形成强有力的国际组合设计团队；项目管理模式：项目制；主创设计师5人，项目经理6人，设计人员152人。2设计主创对项目的理解；主创设计师的审美能力，主创设计师的经验；主创设计师拥有丰富的滨海度假产品经验，审美能力符合我司要求，其作品大一山庄连续六年位列“中国十大超级豪宅”之首，深圳·东部华侨城2009起连续三年荣登“中国十大超级豪宅”排行榜设计主创对项目的理解：现代风格带东南亚风情的度假别墅产品主创设计师的经验：从事设计工作22年。代表作品有深圳金地香密山、广州颐和山庄、东莞万科松山湖、中山万科柏悦湾、主创设计师冯程，对热带度假产品理解透彻，对本项目的理解高于我们的期望值，他与华润多个项目合作，还与国内外多个开发商成为战略合作伙伴。3设计公司与地产公司对接模式；配合度项目负责人一对一对接，并有专门的后期监察部配合总工室对项目的后期落地进行指导把控与地产公司对接模式：无缝对接。后期配合度：紧密配合派经验的设计人员到现场。委派一个项目负责人全程参与该项目在设计及施工阶段与甲方对接。施工周期提出关键节点的现场施工指导。或可在施工前期设定施工关键期4做过哪些优秀的实地项目万科红郡、大一山庄、顺德龙湖春江名城、长沙湘江一号、远洋LAVIE、恒大海花岛中山万科柏悦湾（现代自然）汕头龙光碧海阳光（ART-DECO、滨海风情）东莞万科金悦香树（现代）深圳华润惠州小径湾二三期住宅；华润大连星海湾；中海香蜜湖一号；金地香密山；东莞绿茵山庄；深圳万科水径项目5与华润合作项目中，的反馈是否良好无无6在其滨海度假别墅项目中，有无获奖作品深圳·东部华侨城2009起连续三年荣登“中国十大超级豪宅”排行榜2009“全球人居环境示范社区”荣誉大奖东莞松山湖一号海南富力湾。资格审查结果与恒大、万科、龙湖等多家知名地产公司合作；住宅项目经验丰富；万科住宅项目战略合作方，设计与配合度较好，设计方案成本控制体系非常成熟；专注景观设计，风格突出；图纸质量及项目推动能力较好；主创设计师及项目经理责任心较强;第二阶段

投标人入库考察汇总表序号资格审查内容投标人深圳艾尔萨深圳普利斯1公司规模，项目管理模式，其中主创设计师及项目经理人数规模：50人左右项目管理模式：精品项目优质管理模式主创设计师1人，项目经理8人。为保证公司项目品质，公司每年项目数量不超过10个左右。规模：100人，澳洲区150人。中国区主创人员15人项目管理模式：项目管理模式2设计主创对项目的理解；主创设计师的审美能力，主创设计师的经验；主创设计师在景观领域多次荣获国际设计大奖，对热带度假产品的把控以及对总体设计的把控、细部设计、成本控制均驾轻就熟，是我司比较倾向的单位。主创设计师有丰富的滨海现代风格项目案例，对把握滨海度假现代项目有着国内外丰富的项目经验，在澳洲完成多个知名滨海项目，如澳洲黄金海岸冲浪者天堂等。3设计公司与地产公司对接模式；配合度每个项目由一个设计团队负责。在后期服务阶段，公司将按照保证设计效果的原则，根据项目需要，安排设计人员跟踪把控现场。采用多方管理模式，即能保证质量，又能提高效率。4做过哪些优秀的实地项目东部华侨城天麓五区、金地天悦湾、海南万宁保利神州半岛一号、深圳金地天悦湾、柳州华润中心凯旋门蛇口兰溪谷、深圳前海华侨城万豪酒店、卓越皇后道，海口新世界美丽沙等5与华润合作项目中，的反馈是否良好目前与华润合作项目为柳州华润中心凯旋门、汕头华润幸福里、广州华润天河奥体项目，甲方对埃尔萨的反馈意见良好。该公司与与华润置地的各个大区都有合作，合作项目近20个。保持良好的口碑。6在其滨海度假别墅项目中，有无获奖作品目前滨海别墅项目为海南万宁保利神州半岛一号、深圳盐田东部华侨城天麓五区。项目暂未参加评选活动。澳洲冲浪者天堂获得澳洲卓越空间奖。资格审查结果设计师主导的景观事务所性质，团队人员少而精；专注高档高品质项目；与金地、万科等地产商合作；主创设计师有非常丰富的住宅设计经验；设计创意较好，对图纸理解较好，便于景观与建筑、规划的统一设计风格富有创意，作品简约现代，有品质感。配合态度较好。第二阶段

投标人入库考察汇总表序号资格审查内容投标人雅卓信景观设计（深圳）美国AECOM设计集团深圳文科园林1公司规模，项目管理模式，其中主创设计师及项目经理人数规模：20多人项目管理模式：项目制

规模：30人项目管理模式：项目制主创4人

经理5人规模：设计团队170人（深圳）项目管理模式：项目制主创36人经理12人2设计主创对项目的理解；主创设计师的审美能力，主创设计师的经验；主创设计经验丰富，拥有国内外知名获奖项目经验，整体设计团队的水平趋向年轻化。主创设计师毕业于美国知名大学，拥有多国工作经验，曾多次荣获国内外知名奖项。本项目拟任主创设计师我司设计院常务副院长程智鹏，为中国园林理事会成员，其具有15年的景观设计经验，其作品在行业内得到多方认可。3设计公司与地产公司对接模式；项目配合度设计团队在香港，深圳主要为后期力量；后期配合度不佳负责人一对一对接模式，并且可以全程跟进，在需要时还可以调动全球各地的富有经验的设计大师来协调支持。与地产公司的对接模式为从概念设计到施工阶段全程全力配合，保证各阶段包括施工配合阶段的质量及项目的正常进行。4做过哪些优秀的实地项目陵水钻石海岸、深圳华侨城天鹅堡深圳莱蒙水榭山恒大海花岛景观规划设计；东莞金域松湖；中山远洋城；恒大棋子湾浪海角公园；明发.高榜新城5与华润合作项目中，的反馈是否良好无商业地产与华润有合作如成都24城项目、华润置地成都翡翠城无6在其滨海度假别墅项目中，有无获奖作品巴厘岛洲际酒店、香格里拉新加坡聖淘沙度假酒店海南香水湾君澜海景别墅酒店、亚龙湾西山渡别墅酒店中水电湘熙水郡社区景观设计获得华鼎奖一等奖；美丽.泽京（长寿）景观项目-获人居奖环境金奖；唐山凤凰城新城社区景观设计获“中国宜居住宅小区项目”考察审查结果主创设计师有非常丰富的规划设计经验；与我司无合作；华南区域建成项目相对较少；香港团队偏重商业综合体项目，在国内有多个建成项目。与华润合作紧密；该公司的设计偏于规划、公园设计等市政项目，住宅项目设计经验相对弱一些，与我司无合作；第二阶段

投标人入库考察汇总表序号资格审查内容投标人深圳华森建筑工程有限公司广州GVL怡境国际1公司规模，项目管理模式，其中主创设计师及项目经理人数规模：57人项目管理模式：项目制主创2人，项目经理7人规模：500人主创30人，项目经理50人2设计主创对项目的理解；主创设计师的审美能力，主创设计师的经验；专业服务于保利地产、中信等地产,擅长现代和新中式地域风格的设计，优势具有较强把控性和丰富的实施经验，主创设计拥有丰富的滨海度假经验，擅长于现代东南亚风格设计，如三亚保利海棠湾，阳江保利。3设计公司与地产公司对接模式；项目配合度针对项目一对一模式，全程配合项目总体把控设计4做过哪些优秀的实地项目1、深圳余彭年企业家度假村2、海南三亚青海职工干部疗养基地3、万科天琴湾4、四川峨眉河畔住宅万科城•明、东莞中惠松湖城、广州雅居乐小院流溪、三亚保利海棠湾、阳江保利十里银滩、海口广物滨江海岸5与华润合作项目中，的反馈是否良好无无6在其滨海度假别墅项目中，有无获奖作品无阳江保利十里银滩荣获保利集团优秀旅游产品金奖考察审查结果建筑为主附属景观配套，实力稍微弱一些，不推荐与绿城、万科等知名地产合作较多；住宅设计经验丰富；服务意识较强；华南区域建成项目较多；第二阶段

投标人入库考察汇总表

资格预审推荐方案

第三阶段

投标人资格审查细则

附加性资要求：公司获得国内/国外知名奖项；与华润合作过的景观设计项目并有良好的反馈，优先考虑

公司情况（30’）企业资质、信誉：风景园林专业设计乙级及以上甲级10’乙级5’外资企业3项优秀项目以上10’3项优秀项目6’2项优秀项目4’新锐公司3项优秀项目以上10’6’4’3项优秀项目2项优秀项目类似项目业绩及成功经验具备6个及以上10’具备4个及以上6个以下6’具备4个以内4’公司规模公司成员≥30人10’20≤成员＜30人6’团队情况（20’）原创产品设计能力有原创能力且成功案例3个以上10’与华润合作经验（同类项目）3项及以上10’2项及以上6’1项及以上4’技术类（50’）近年同类项目经验（已建成开业）

具备4个及以上已建成华南地区滨海度假项目景观设计经验+2’具备2个及以上已建成华南地区滨海度假别墅项目景观设计经验+2’具备2个及以上已建成华南地区优秀别墅项目景观设计经验；+1’具备2个以上已建成滨海度假项目景观设计经验+1’具备2个已建成滨海度假项目景观设计经验+1’获奖情况国际奖项1项及以上6’国内知名奖项2项及以上4’与知名开发商合作项目经验项目数量>8家6’4项≤项目数量≤7项4’技术创新能力、图纸深度图纸深度满足且技术创新度得到落实并节省成本6’图纸深度满足且技术创新度得到落实4’图纸深度满足2’额外的增值服务

增值服务2项以上6’4’2’增值服务2项增值服务1项

资格预审推荐方案

第三阶段

投标人资格审查

招标项目名称25#地块及海田溪公共景观项目资格预审汇报公开招标资格预审阶段第三阶段“投标人资格审查”序号资格审查标准潜在投标人广州泛奥深圳艾尔萨雅卓信景观设计（深圳）有限公司广州山水彼德广州柏景美国AECOM设计集团深圳普利斯广州GVL怡境国际深圳文科园林深圳华森建筑工程有限公司1企业资质、信誉664101010106422类似项目业绩及成功经验61041010666443公司规模10661010410101064原创产品设计能力101066106108645与华润合作经验（同类项目）610466近年同类项目经验（已建成开业）

8103108686327获奖情况101010881010101048与知名开发商合作项目经验810461010101066

资格预审推荐方案

第三阶段

投标人资格审查

招标项目名称25#地块及海田溪公共景观项目资格预审汇报公开招标资格预审阶段第三阶段“投标人资格审查”序号资格审查标准潜在投标人广州泛奥深圳艾尔萨雅卓信景观设计（深圳）有限公司广州山水彼德广州柏景美国AECOM设计集团深圳普利斯广州GVL怡境国际深圳文科园林深圳华森建筑工程有限公司9技术创新能力、图纸深度666666664210额外的增值服务66664662分数汇总70804372886480684930入围下一阶段（上述指标中有任何一项不满足要求，均按未入围考虑）经过多分项的打分及多方面的实地考察，雅卓信景观设计（深圳）有限公司、深圳文科园林、深圳华森建筑工程有限公司，不入围下一阶段。资格预审推荐方案