电力生产服务部项目管理主责安全责任制模版

第页共页电力生产服务部项目管理主责安全责任制模版一、安全管理目标电力生产服务部项目管理部门作为公司安全管理工作的重要组成部分，负责该项目的整体安全管理工作。为了确保项目的安全生产和保障员工的生命安全与财产安全，制定并执行本安全责任制模板。二、安全管理职责1.项目经理：负责安排和组织项目的安全工作，制定安全管理规章制度，并监督和检查其执行情况；负责安全生产的培训和教育工作，加强安全文化建设；负责项目的安全分析和隐患排查，及时采取相应的防范和控制措施；及时处理项目安全事故，保障员工的人身安全和财产安全。2.项目安全负责人：负责安排和组织项目的安全工作，制定项目的安全生产方案和应急预案，并监督和检查其执行情况；负责组织安全教育培训工作，加强员工的安全意识与技能；负责安全检查和隐患排查工作，及时采取措施消除安全隐患；负责处理项目内的安全事故和突发事件，保障员工的人身安全和财产安全。3.安全监督员：负责项目的安全检查和安全培训工作；参与安全管理规章制度的制定和执行，及时发现和排查安全隐患，并提出相关整改措施；监督项目的安全生产工作，确保安全工作的落实和执行，及时上报项目经理和安全负责人。4.安全员：负责协助项目安全负责人制定和落实项目的安全管理规章制度和安全措施，及时检查和排查安全隐患，并提出整改建议；参与项目的安全教育培训工作，提高员工的安全意识和技能；参与处理项目内的安全事故和突发事件，并做好相关记录和报告。5.项目员工：严格遵守公司和项目的安全管理规章制度，参与安全教育培训，提高安全意识和技能；积极参与安全检查和排查工作，及时报告安全隐患，不隐瞒、不迟报、不漏报；配合项目安全负责人和安全员的工作，正确使用和保护安全设施和安全装备；在安全事故和突发事件中，积极配合处理工作，保护自己和他人的安全。三、安全管理措施1.安全培训：对所有项目员工进行定期安全培训，包括安全意识教育、安全操作规范培训、应急救援演练等；对新员工进行入职安全培训，并及时向他们提供安全操作手册和安全知识手册。2.隐患排查：定期组织安全检查和隐患排查，发现并及时整改安全隐患，确保项目的安全生产。3.应急预案：制定并落实项目的应急预案，明确各部门、各岗位在突发事件中的职责和任务；定期开展应急演练，提高应急响应和处理能力。4.安全设施和装备：确保项目的安全设施和安全装备完好有效，定期检查和维修保养。5.安全记录和报告：对安全事故和突发事件及时记录和报告，并按规定流程进行处理和追责；对安全工作的情况进行定期汇报和总结，及时提出改进措施。四、安全管理考核1.项目的安全管理工作将纳入公司的考核体系，并设立相应的安全管理指标；每月、每季度、每年对项目的安全管理工作进行评估和考核。2.对安全质量、安全环保等方面存在问题的项目，将会进行安全管理的整改，直至合格；责任人要追究相关责任，并对存在问题进行问责。五、安全管理奖惩1.对安全管理工作取得显著成绩的项目，将予以表彰和奖励，激励安全管理工作的持续改进和创新。2.对不履行安全管理职责，导致安全事故发生或扩大的责任人，将依据公司的相关规定进行相应的纪律处分。六、附则本安全责任制模板是电力生产服务部项目管理部门为保障项目安全生产和员