2022年财务部工作总结(个人)

Word文档年财务部工作总结(个人)职场中的长进与我们的努力息息相关，因此要时刻注意对自身的工作举行总结。下面由我编辑为大家带来了2022年财务部工作总结(个人)，欢迎举行查看。

在我们的工作生活中我们要擅长做个人工作总结，这样我们成长得更快，我们的工作能力也会更快提升。下面是我搜集收拾的20xx年财务部工作总结(个人)，欢迎阅读。更多资讯请继续关注个人工作总结栏目!

20xx年财务部工作总结(个人)

时间荏苒，从刚从小学出来的实习生到成本会计，不知不觉，已经在富邦国源财务部工作快一年了。这十个月以来，在公司领导和同事们热烈的关心下取得了一定的长进，也学习到了不少珍贵的学问，积攒了一定的工作阅历。现将20xx年工作总结如下：

一、工作内容

主要负责加工厂产品成本核算，工资社保审核，固定资产及工程付款审核，供给商对账，存货盘点，矿山和加工厂选购付款及费用报销审核等。

二、岗位认知

现代成本会计的七个主要职能是成本预测、成本决策、成本方案、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本决策是成本会计的重要环节，在成本会计中居于中心地位。它同成本会计其他职能是密切联系的，成本预测是成本决策的前提，成本决策是成本方案的依据，成本控制是实现成本决策既定目标的保证，成本核算是成本决策预期目标是否实现的最后检验，成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析。另外，在板材成本核算采纳分批法核算。

三、个人状况

在做实习生的3个月里，基本上是在帮助做成本数据收集收拾的工作，成为成本会计后开头着手于成本数据分配，成本核算及成本分析的工作。能够做好本职财务工作，仔细学习关于成本核算、成本管理方面的学问，现已经基本把握的成本会计的工作流程及办法，每月能按时收拾出当月产品成本并准时做好财务分析成本及固定资产部分。

四、存在不足

虽然能按时按流程完成工作，但是在工作中还是浮现了无数问题。这些问题在当初都有通过同事们的协助得到解决，但也裸露出来我在工作中存在的不足。

1、阅历不足，要学习的还有无数。许多问题都是课本里没有的，实际的成本核算并没有课本里的那么清楚，有无数事物对我而言都是生疏的，短时光的接触也只能学到皮毛，还需要继续学习。

2、理论与实践脱节。理论往往不能很好的运用在实践上，这一点也是需要加强学习的，由于理论与实践脱节的缘由无非两种：一是理论学问不够深刻，二是实际工作不了解。

3、成本工作不到位。成本核算是为成本管理服务的，而现在我只能做好成本核算工作，在成本管理的改善方面并没有良好的成果。

4、学习不主动。这是一个很大的弊端，惰性思维让我铺张了无数可以学习的时光，每日按部就班，感觉丧失了斗志。

五、碰到问题

这么长时光以来，我也碰到了一些向来不能有效解决的问题。

1、关于加工厂库房材料。库房材料从五月份开头就举行了一次大的调节(假退库),两个系统的数据和实物三个方面，都保持了全都，但从六月直到年底还是对不上，这可能是系统的缘由，但也多多少少裸露了材料管理方面的不足，每次都说是因为系统误差，这也为一些人为的因素找足了借口。希翼新系统的登陆能够有效解决这种状况。

2、关于生产流程的数据收集。这也是从年头整顿到年尾的问题，时光长的拖沓会使加工厂和财务部之间越发难以协作。建议年底收拾好数据收集流程及数据填制收集复核的负责人。财务部内部也存在着分配不明确、工作缺乏主动性、应当知道数据的财务人员不清晰数据，相互推卸责任的状况。比如加工厂这一块的数据我并没有所有看到。这一个是要加强交流，一个是要明确岗位责任，主动去追自己的工作。

六、20xx年努力方向

按照自身在工作中裸露出来的问题，我需要从以下几个方面努力：

(一)注重堆积实践阅历。多向身边同事学习，全面把握工作内容。多去车间走动，了解生产和领料，以防今后再浮现不须要的失误。

(二)逐步向成本管理工作改变。先把握好基础的成本核算工作，然后学会运用各种财务分析办法做好成本分析等成本管理工作，真正让成本核算为成本管理服务。

(三)加强理论学习，做好学问更新。财经政策日新月异，需要我们不断更新学问结构，全面把握学问体系，并把学到的理论学问充分运用到实际工作当中去。

(四)了解其他岗位工作，深化囫囵会计核算管理流程。财务部六个人的岗位，职责分明，大家各司其职，对其他人的工作并不是很了解，惟独了解认识其他人的岗位，才干在工作中相互理解，相互支持，并学习到更多的学问。

七、工作感想

作为一名成本会计，虽然每月我都能按时完成工作，但是我觉得我并没有尽到一名成本会计人员应尽的责任，深感羞愧。作为成本会计我没有对车间的成本情况做出有效分析，基本的成本核算数据都没方法做到90%的精确     和完美。以下是我对财务工作的一些主意：

公司板材成本的降低还有很大的空间，销售成本、选购成本以及车间创造费用等都是存在很大空间可以减低成本的。成本降低不仅仅是成本核算财务部的工作，更是囫囵公司的工作，需要各部门的联动协作。大概采取起来会比较困难，但是假如公司上下齐心协力，定会带来很大的效益。

成本管理是财务工作的核心。成本核算是财务会计的范畴，而成本管理是管理睬计的范畴。成本核算是基础工作，为财务报表提供数据，成本分析是在成本核算的基础上利用财务分析办法为成本决策和经营决策服务。成为一名合格的财务人员，不应仅仅停歇在核算层面，应担当起一定的管理职能。

要学习的还有无数，将来的路也还很长。谢谢领导和同事们向来以来的关怀和照看，希翼以后能更好的一起工作，团结配合，共同努力，共同进展。

公司财务部工作总结

财务部紧紧围绕集团公司的进展方向，在为全公司提供服务的同时，仔细组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在09年做了大量细致的工作：

一、严格遵守财务管理制度和税收规矩，仔细履行职责，组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算，举行会计监督。财务部全体人员向来严格遵守国家财务会计制度、税收规矩、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律规矩，仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的支配，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确     性。

二、以实施ERp软件为契机，规范各项财务基础工作用

在经过两个月的ERp项目的筹建和预备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手举行了ERp项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等基础资料的设置均按照实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足举行了改进和完美。如：设置存货调价单，使油品的销售价格根据即定的流程规范操作;设置一般选购订单和特别选购订单，规范一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产举行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了ERp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERp系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用

按照集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标举行了分解，制订了成本核算计划，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，举行了医院的科室成本核算工作，对科室举行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，帮助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。

四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模

因为原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面准时与客户对账，加强销售货款的准时回笼，在资金支配上，做到公平、透亮     ，先急后缓;另一方面，按照集团公司经营方针与方案，合理地协作资金部支配融资进度与额度，通

过以资金为纽带的综合调控，促进了囫囵集团生产经营进展的有序举行。

五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量

财务部按照公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行状况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERp管理制度、预算管理制度通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时光准时性、数据精确     性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者举行财务分析提供了牢靠、实用的信息。

平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会，解决前期工作中浮现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规章、程序有效地运行和控制。

六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、规矩的自查活动

为了规范财务行为，协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的09年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用准时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发觉的问题准时地举行了整改，降低了涉税风险。

七、组织财务人员培训，提高团队凝结力

财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会，对囫囵财务系统做了工作总结和预期的工作方案展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组举行了分组研究，准时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰盛了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的沟通。增加了囫囵财务链各部门工作的配合性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的沟通、合作与团结。

八、提出了全面预算管理计划，建立集团公司全面预算管理模式

按照09年经营目标和各项成本核算指标的实现状况，财务部提出了全面预算管理的计划，全面预算管理根据企业制定的经营目标、进展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在09年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了09年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希翼通过簇拥权力，集中监督来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。

20xx年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体进展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。

2、按照全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月精确     准时地提供预算执行状况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。

3、协作集团总部举行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。

4、加强资金管理，统一调配，按照集团总部资金部的工作方案支配，调控好各项经营用资金。

5、继续完美各项财务管理制度和内部控制制度，如财务核算管理制度、销售与收款、选购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评方法等。

6、加强财务人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经规矩的学习，结合财务人员考评方法，逐步提高财务人员的专业学问、技能和职业推断能力。

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酒店财务部2022年总结

XX年，是酒店稳步成长的一年，是酒店提升管理服务的一年，也是成果辉煌的一年。在这个即将过去的年度里，财务部紧紧围绕强化经营能力、拓展营销渠道、完美制度流程、控制成本能耗、提升服务水平的经营思路，遵照王总关于严格制度、完美流程、加强监督、提高质量的要求，在成长中努力拼搏，内部管理紧抓工作难点、重点，不断提高员工自身素养和服务技能，克服种种困难，完成了各项工作任务，取得了一年更比一年好的骄人战绩。

一、主要经营指标完成状况

二、经营管理方面XX年，在王总和杨总的关怀指导下，财务部员工基本能够完成各项工作任务，按月举行财务核算，坚持完成各项日常工作，听从酒店工作支配，协作完成酒店新员工入职培训，乐观组织参加酒店各次各项活动，随做好各种财务保障工作，全年无平安事故发生，保证了酒店全年整体平安生产的顺当举行，总体来说主要完成以下几方面工作:

1、制度建设和流程管理:

一年来，我们对酒店财务制度和工作流程举行了重新修订，明确了各自岗位职责，完美各种流程工作，加强各流程的可操作性，并按照岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单，使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅，为经营决策提供了精确     、详实的依据。

2、补充完美酒店薪酬制度:通过服务销售奖的制定、核算、执行发放，体现同岗不同酬，多劳多得的竞争薪酬制度，合理地协作了酒店工资薪酬改革。

3、会计账务的规范和收拾:

借助中支内审查账的时机，财务部首先举行了问题自查，后又针对内审查出的问题准时仔细地举行处理和改正，拼弃原有的问题和存在的不足，而达到整体账务的规范性;并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目，逐月举行账务规范，以更好地完整地核算经营情况。

4、经营报表的分析和变动:按照经营需要，合理转变报表格式及内容，以便更明确反映各种收入项目;对各季度经营状况举行总结和分析，了解处理存在的问题，为以后经营提供有力借鉴和参考依据。

5、加快往来资金运转:制定完美相应的应收对付账款归集和传递程序及加以表格规范，理清每月应收账款数量，防止死账、呆账发生，加快资金回笼;加强与供给商的联系和配合，保障酒店物资供给，提供后备经营需求。

6、加强账务审核监督:严格监督控制酒店财务政策和财务程序的执行状况，对任何违背酒店财务制度并使酒店遭遇损失的任何行为准时坚定予以制止，切实保证酒店利益不受伤害。

7、建立合理物资流转程序:合理节能降耗，管理各种材料物资，有效控制成本，合理核算各种收入成本，监督各种材料物资的购进、发出和保管，建立起各种相关流程和明细台账及记录，加强仓库物资清理整顿和管理，加强出入库手续管理，建立物品存放、使用等程序。

8、加强平安检查监督:树立平安防范意识，平安事故无大小，件件危害皆大，增加平安检查力度，防范各类平安隐患，做到季季大查、月月小查、到处细查、各方面盘查，涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种平安，防患于未然，制定了部门平安检查规范，保证了财务部平安经营，全年无平安事故发生。

9、提高科技操作程度，拓展酒店新业务:依赖本酒店有利办公条件，加强系统操作，加强日常经营系统审核监督，严格监管酒店管理系统的操作及流程操作，仔细执行各种表单的操作规程，审查各种收入支出账单，严格根据财务制度要求举行监控和审查原始凭证、现金和物资的出入等;规范系统账户设置，为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定基础，使酒店操作、管理再上新台阶。

三、今后努力的方向其一要发扬团队精神，公司经营不是个人行为，个人能力必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。

其二要学会与部门、领导之间的交流，财务部牵带着酒店每一个点和面，日常业务和每个部门打交道。多听听部门看法与建议，准时发觉订正问题，充分有效发挥会计的监督职能，准时反馈信息给领导层，变被动为主动。

其三还要不断学习业务，多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域，才干更利于今后的工作。

总的来说，我们财务部做为酒店的后勤部门，我们乐观并刻协作着酒店的各种工作。虽然我们举行了无数方面工作，但因为有些制度流程还在探究使用中，有些流程虽然建立了但操作还不够顺畅，还有些流程还要顺应经营举行适时调节，虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会，促进企业民主管理，但我们还有许多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我们会继续加强学习，努力地不断完美理顺基础制度流程，加大监管力度，合理控制成本能耗，不断提高我们的服务质量，增加管理参加力度，提高我们的管理水平，制定岗位量化考核标准，体现各岗位实时工作状态，催促岗位尽职尽责地投入工作当中去，让我们紧密团结起来，共同努力，让我们的酒店蒸蒸日上地持续进展，永久立于不败之地。

酒店财务部20xx年总结

金融大酒店财务部XX年11月25日

2022年公司财务部个人总结

XX年的脚步即将停止，这已是本人在财务部工作的第三年。在这一年的光阴里，本人仔细学习、尽力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度观待本职工作，在财务岗位上也施展了相应作用，取得了必定的造诣，总结如下：

一、主要工作

1、反应，是财务工作的基础职能之一。财务工作人员必需对公司发生的每一笔经济业务通过不合的办法、措施举行规范记录，反应在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程纯熟控制，能做到层次清楚、帐实符合。从原始发票的取获得填制记帐凭证、从管帐报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、实时、精确的反应。

2、核算，这也是财务工作的基础职能。核算包括本钱核算、工资核算、费用核算等等。在本钱核算上可以或许结合我公司特点，在生产本钱上，按实际发出原资料盘算本钱，按先进先出法举行结转，对比得当本公司的生产产品。在工资核算上，采用计件制，有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上，实行分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，增加了费用的治理，节约了开支。

3、监督，是财务工作的另一项基础职能。首先是每个部门每笔经济业务的正值性、和理性举行监督，包管企业不受不需要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员制造犯差错的气氛。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何分歧理事情;第二是对公司整体资产举行监督，按期举行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以包管公司家产不受侵犯。

4、报表，对不应时期或阶段的经营成绩及财务情况举行评价和阐发。财务部可以或许按着月、季和年通过管帐报表和财务协助阐明举行阐发和评价。

5、治理，是财务工作的一项紧急职能。首先是为领导治理和决策提供精确靠得住的财务数据，公司财务部可以或许随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据材料;第二是介入公司治理和决策，对公司存在的分歧理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分已被采纳。

二、其它工作

1、通过XX年度普通纳税人年检和工商年检工作。

2、通过XX年度税务汇算清激工作，无分歧理费用列支。

3、清理盘点公司资产，对原资料报废举行了合理的处置惩处。

三、存在问题

1、有关制度和规定执行力度不敷;

2、财务大家员综合素养和业务程度普通;

3、财务部的治理职能没有充分施展。

4、治理高层对财务学问对比欠缺。

四、办理措施

1、首先绝对制度和规定的适用性和可执行性，如有障碍，向执行部门提出，然后果断执行到底;

2、财务人员设定学习目标，通过考试取得职称和学历，并与绩效挂钩，逐步长进自我;

2022财务部个人工作总结

20xx年，财务部在公司领导的正确指导下，在机关各部门的大力支持下，在下属各单位的通力协作之下，紧紧围绕年初制定的经济责任制目标，仔细组织会计核算，规范各项财务基础指标，站在财务管理的角度，以成本为中心，以资金为纽带，不断提高财务服务质量，经过努力取得了一定的成果。现将一年来的主要工作状况汇报如此：

一、严格遵守财务管理制度和税收规矩，仔细履行职责，组织会计核算。

财务部的主要职责是做好财务核算及会计监督工作。我们严格遵守国家财务制度、税收规矩及国家的其他财经纪律，仔细履行财务部的工作职责。在工作中，我们克服会计少，人手不够的实际状况。分工合作的做好三个自立核算单位的账务处理。严格审核原始凭证，坚定拒收不合符要求的票据，坚定杜绝不合乎要求的费用报销，坚定不办理违背银行结算规定的支付业务。仔细记录记账凭证，保证账目清楚明白。准时编制财务会计报表，仔细分析财务数据，为公司领导及下属单位领导的经营决策提供了精确     有效的数据。在按时纳税申报、缴纳税金的基础上，吃透用透国家税法政策，在政策允许的范围内合理避税，从而减轻公司的税负。

二、以规范管理为动力，不断完美成本管理，削减原材料选购成本，降低辅助材料的消耗。

在财务管理工作中，我们以成本管理工作为主线，把工作的重点放在降本增效上。我们乐观协作选购部门的材料选购招标工作，严把原材料选购的质量关、价格关，力求以最低的价格选购到最优的原材料。坚定执行部务会上制定的没有通过招标而选购的原材料不予付货款的打算。从而使得大宗原材料的价格在不同的程度上有所下降，高的每吨下降一百多元，低的每吨也下降几十元。我们还严把辅助材料消耗关，严格控制各项费用的支出，在提高职工队伍素养上下功夫，在加强内部管理上求效益。通过一年的艰苦努力，各下属单位的成本都有所下降，盈利水平有所提高，亏损单位的亏损幅度也在允许范围内有所降低。全公司在11月份就提前完成了全年各项经济指标，取得了历史性的突破。

三、乐观组织货款回收，合理调配资金，保证生产经营建设持续稳定的举行。保证国家、企业、职工三方面的利益不受伤害。

财务部乐观协作各单位抓销售收入的同时，还想方设法到客户单位去做货款回收工作，保证货款的平安性和回收的准时性，确保了货款的回收率。我们合理地支配三个自立核算单位的资金。按照生产经营的需要，合理的调度和使用资金。既要保证生产经营及建设所需要的资金，又要保证税收的按时交纳，还要保证职工工资的准时发放。今年，在资金比较紧急的状况下，我们新增固定资产一百多万元，职工的工资在去年的基础上也有大幅度的提高，生产经营活动也在有序的举行。这与我们遵循将有限的资金用在刀刃上的理念是分不开的。

四、密切协作三家整合重组工作，努力跟上总公司的前长进伐，更好更快的融入总公司的队伍中去。

今年五月份，三家公司整合重组，这给我们带来了新的希翼，注入前进的动力。但同时也给我们带来了大量琐碎的工作。我们在不影响正常财务工作的同时，密切协作清产评估小组。为他们提供多年的凭证、账簿、报表等相关资料。帮助他们跑现场，清点固定资产等财产物资，使得资产评估工作得以遗憾顺当的完成。在总公司组织的浪潮软件学习中，我们财务人员克听从来没有接触过的困难，加班加点刻苦学习，把握了从初始化到出报表的操作流程，为明年正式运行浪潮软件打下了坚实的基础。在做明年的财务预算方案时，我们查数据、做工作、分析形势，多方周折，几经移稿，最终完成预算工作任务，为明年的生产经营工作指明白前进的方向。一年来，我们围绕以效益为中心做了大量行之有效的工作，但还是存在一些不足。在明年的工作中，我们将紧紧围绕在总公司领导班子的周围，利用资源分享的平台，学习总公司先进的管理办法和模式。我们要刻苦钻研业务，提高思想素养、管理水平、业务能力，把核算工作做得更细致。以良好的工作作风、饱满的工作态度投入到总公司的队伍中去，为总公司的进展尽一份我们财务人员应尽的职责!

财务部个人工作总结2022

下面是我为你细心编辑收拾的财务部个人工作总结20xx范文，希翼对你有所协助!

时光如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，20xx年6月进入公司与同事们的紧密合作轰轰烈烈的完成了以前的月度的拖欠账务，也在部门领导的正确指导下顺当的完成了今年的财务工作。按说，我们每个追求长进的人，免不了会在年终岁首对自己举行一番盘点。这也算是对自己的一种鞭策吧。回顾即将过去的这半年，在公司领导及部门领导的正确指导下，我们的工作着重于内部费用的控管、成本、费用的核算以及对下属各公司的财务制度的完美、紧跟公司各项工作部署。在核算、账务处理方面做了应尽的责任。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将20xx年个人工作做以下总结;

一、费用的规范管理：

严格根据内部费用的规范管理制度对费用举行控制，如小车费用，差旅费、业务款待费按照不同的职务举行定额补助，填制费用单据时