品管圈心得体会范文

品管圈心得体会范文_品管圈比赛演讲词

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品管员个人总结

我在从事工作已有几个月，从时间上来说，也出见习期了。所以要谈一点对目前品质工作的一点见解。

目前品质的工作很被动，虽然全部的品质人员都很忙，但效果一点也不好。而且连续目前的方法和程序，我也无法对将来的品质工作有乐观的猜测。下面从几个方面阐述现存的主要问题，并提出解决方案。

一，首检和巡检记录，填写格式混乱，同时，有些填一些没用的东西，有些有用的又没填。对各工序先选择再进一步整理为有用图表，难度大，耗时长，建议取消目前的通用格式，每种工序都采纳一种格式，将需要填写的栏目固定好，避开这个填那个不填的随便性。既便利填写也便利整理。

二，由品管员作数据分析、画图表、写报告等品质工程师的工作，有些勉为其难，一方面这些事做不好，同时坐下来写这些东西非常消耗时间，干扰了正常的首检和巡检的工作，另一方面，我非常疑心这些结果的牢靠性和参考价值。建议设品质部文员完成此类工作，现场品管员的职责必需明确化，他们只要做好首检、巡检，该“退”时就“退”，该“停”时就“停”，该“开”时就“开”，该“返”时就“返”，就足够了。品管员不是统计员，掌握生产流程，保障产品质量，才应是品管员的主要工作。其实假如他们能将这些做到位，公司品质状况必会有大幅提高。进展分析、做出报表，唯一的作用就是划分系统缘由造成的缺陷和特别缘由造成的缺陷，再找出系统缘由的造成的缺陷严峻的地方，设法通过pdsa的方法加以改良。这类分析只能指导下一步的品质规划，并不能提高产品品质。前一阵，将时间大量消耗在此类文书工作上是一个误导。原来培训员工，要他们学会分析和图表是好事，作为企业的长期进展规划，也是必要的，人才总是不怕多一些。但现在就做此类精益求精的事过早了些。而且对职工期望过高，一些他们怎么也做不好的工作，只会使他们感到气馁，受到挫折，打击自信，丢失工作的荣誉感。在现在士气普遍低下的时候，合理安排他们的工作，显得尤为重要。

三，品质经理究竟要做些什么？上个月我的工作，主要就是完成的博士的“具体”安排，而且我的大局部时间都消耗在文案上，而不是车间里。公司需要对我的工作内容进展定位，究竟是作为博士的助手，连续按从前没有取得良好效果的品质治理思路做事，还是进展品质规划，安排人员完成规划，并去车间监察规划完成状况。令出多门，不只会在军事上导致失败，在经营治理上也会导致逆境。两个优秀的将领分别按自己的思路给同一支部队下令，还不如一个平凡的将领，全都的指令来的好。如公司认为仍要按原先的思路进展品质治理，就请公司不要再让我提工作规划，我会将博士的规划安排下去，并监察催促执行。如公司认为前一阵的品质治理思路有改良的必要，并且对我布满信念，就请公司将品质工作彻底交托给我。而博士只需要在大范围上提出要求，并关注结果，尽量避开像从前在细节上下指令，假如感觉细节上有问题，则改指令为建议和想法比拟适当。

四，品质经理的时间应当消耗在哪里？连续上面的话题，不管是按上面两种方法的哪一种，品质经理的时间都不应消耗在文案上，安排品质部文员已势在必行。就现在的博士安排的工作量，我根本不行能完成，这还是在我很少去车间的状况下。而不去车间，就能把品质

工作做好吗？究竟哪些文案工作是必需的，哪些完全可以删减呢？我认为只有花×××的资源能取得×××成绩的工作才是有必要的，那些花×××资源只占×××成果的工作必需取消。企业经营不是科学试验，必需要考虑本钱，铺张过多资源，取得微弱效果是得不偿失的。

《品管员心得体会精选范文》是篇好，涉及到品质、工作、公司、安排、他们、时间、规划、完成等方面，觉得好就按（CTRL+D）保藏下。

品管培训心得体会

品质治理（QualityControl）指以质量为中心，以全员参加为根底，目的在于通过让客户满足而到达长期胜利的治理途径。以下是小编带来品管培训心得体会的相关内容，盼望对你有帮忙。

品管培训心得体会篇1通过一周的治理体系培训，受益非浅，质量培训心得体会。深深感到自己在学习、理解质量治理标准方面的差距;参与这样的培训很有必要，作为一种中层干部，不但要对质量体系文件学以致用，更重要的是带着部门贯彻执行。下面是自己的学习熟悉，并结合工作也谈一点自己的看法。

质量是胜利的伙伴，贯标是质量的保障。如今，贯彻标准已被众多企业所看重，成为企业证明自己产品质量、工作质量的一种护照。有专家认为，贯标为广阔企业完善治理、提高产品和效劳质量供应了科学指南，同时为企业走向市场找到了共同语言。随着市场化进程的不断深入，各行各业将加快推动国际标准化进程，贯标变得更加迫切。毋庸置疑，贯标不是万金油，不能包治百病，但通过贯标，增加了企业全体员工的质量意识与治理意识，明确了各项治理的职责和工作的程序，促使企业的治理工作由人治转向法治，真正做到了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监视，实现了以预防为主标准了企业的作业程序，明

明确了各部门和全体员工的职责和权限，预防并掌握了不合格项的发生，降低了企业质量治理本钱。通过定期组织质量检查、质量审核活动，能够准时发觉和找出经营治理活动、效劳质量方面存在的问题和薄弱环节，并进展有效订正，从而提高了企业整体经营治理水平和质量监控力量，为企业实施全面的科学治理奠定了根底;也贯彻了以人为本的原则，全面提高了员工的业务技能和综合素养，为企业长远进展打下了坚实的根底;并围绕让客户满足准时仔细地处理客户投诉或意见，不断满意客户需求与期望，赢得客户信任，提高客户满足度，提升企业的社会形象和市场竞争力。

咱们公司已经贯标三年了，这三年来我们虽然做了大量工作，正如赵总在培训发动时讲的：“在抓根底工作上做的不细、不实、不严，与先进企业比，与时代要求比，我们的差距还很大。”究其缘由，我认为主要在于以下三个方面：一是缺乏质量理念支持。二是缺乏监视考核制度支持。三是企业的执行力度低。我认为：

(一)只有治理层真正熟悉到客户满足是企业生存进展的根本，才能从客户的角度开展质量工作，才能真正建立客户驱动的质量体系。质量治理体系要求企业的每一名员工，在做任何工作时，都要清晰自己的客户是谁，树立工作就是为

客户效劳的质量理念。这里的客户是一个广义的概念，不仅包括企业外部产品(或效劳)的消费者、代理商、销售商等，在企业内部，依据工作流的划分，上下道工序间、前后流程间、部门间也应是客户关系。但要树立这样一种质量理念，不是朝夕之间的事，需要我们长期的不懈努力。固然在这方面领导作用就显得特别的重要，需要我们的领导不断地给员工去灌输质量思想，可以通过制定企业文件、质量方针，并不断地给员工培训的方式来提高员工的质量理念，大力打造质量治理的战略系统。固然只有质量理念还是不够的，质量工具也是必不行少的工具，这就要员工主动地去学习质量工具方法并实际有效地运用到平常正常的工作当中去。

(二)一个好的监视考核体制能刺激质量治理体系良好的运行，那么监视考核制度如何来制定呢?企业应当充分利用好目标治理法，并将目标治理法与监视考核体制结合起来治理，将企业的方针目标逐层分解并建立监视考核体制。可以以部门、工程部(分公司)和个人为单位来分解，部门的质量目标应依据公司的质量方针和质量目标，结合本部门业务的特点来确定部门质量目标工程，目标值应依据以往的历史业绩、公司质量目标值、结合目前技术现状综合确定。目标值应当是可量化、可衡量的、具

有肯定的挑战性，可通过努力能够实现，不要将质量目标值夸张或不切实际。针对每一项质量目标，应制定实在的详细实施措施和实施规划，并落实负责人，并且应制定衡量质量目标实现状况的方法和评价的依据。同时要筹划好一个监视考核体制，贯穿于整个质量目标实现的过程，制定每一阶段的考核方法。以用来考核部门、工程部(分公司)、个人的目标达成率以及为到达目标采纳方法的有效性，可以充分表达出单位、个人在工作方面的效率以及力量。这样可以激起员工的积极性，发挥出员工平常工作的潜力，以促进个人与公司得到共同进展。

(三)执行力是一种力量，是内涵广泛、包括各种学科、方法、思想的概括，执行力的关键在于透过企业文化影响企业全部员工的行为。新标准要求全员参加，但如何让全员积极地参加到质量治理体系中来呢，这就要各级领导来发动大家，要求大家肯定要按公司的规程来办事。执行力不是仅仅要求员工按公司的规程去做事，更重要的是在这种的规程下做事的同时，想出更好、更有效的方法。执行力度对一个企业来说是至关重要的，正所谓：一流的点子和三流的执行力，不如三流的点子和一流的执行力。假如执行力度不够就是再好的质量治理模式也不能够有效的运行，所以我们需要着

手解决执行力度低下的问题。其缘由主要是：

a.制度贯彻不够，虎头蛇尾。

b.治理制度不严谨

c.制度本身不合理，缺少针对性和可行性。

d.制度在执行过程中，流程不合理。

e.工作过程中缺少良好的指导方法。

f.工作中缺少科学的监视体制。

企业在制定相应的治理制度的同时要充分考虑以上的几点因素，才能制定出好的治理制度，才能更有效的推动质量治理体系在企业中的有效运行。

品管培训心得体会篇29月27日，我特别有幸地和大家一起参与了集团供给链治理学院在桂林立白组织的两场培训课程，第一场是由集团质量总监周小龙先生为我们共享的《质量本钱与质量治理》培训，其次场是由桂林立白总经理周嫒娜女士为我们共享的《生产子公司清洁生产审核和验收阅历共享》，感谢公司领导的付出，在这次学习中我收获良多，让我更加明白一些新的质量治理理念和质量本钱以及清洁生产审核验收等相关学问。在此就周小龙总监对质量本钱与质量治理学习，将我的一点心得体会总结如下：

首先周总从浅到深关于什么是质量，质量的意义等进展了系统的培训，现质量本钱这一点给我印象特别深刻，原来大家固有的思想只是对显性质量的本钱进展了简洁的核算，认为返工只是铺张一点时间和物品包

材，根本没有从质量的隐性本钱进展分析，质量本钱的构成它是由五个局部组成，分别我预防本钱、鉴定本钱、外部保证本钱、内部损失本钱、外部损失本钱。从以上五个方面进展分析的话，生产厂内平常一起认为很小不起眼的特别返工，其实就隐蔽着将近10倍的质量本钱在里面。我们看到的往往只是冰山的一角。

回想今年的全国质量月9月，是我们桂林立白近几年来质量最差的一个月，因新产品的试产不严谨，导致产生了大批量的不合格接粉，合液洗包装车间班长员工的大意导致内袋压码错误造成批量返工，液洗厂包装单瓶克重偏轻，造成到市场上去追回产品，再进展补货返工等，我想这些都无不是给公司造成了巨大的质量本钱的铺张。所以质量本钱有效的掌握还需实行行之有效的质量治理手段，依据我们公司车间存在的问题需要从以下几点抓起：

一、进一步加强生产现场治理，提高产品质量

要想提高产品质量，就必需加强生产现场的治理。目前，产品竞争特别鼓励，作为我们的洗衣粉厂和液洗厂，大多产品客户考虑更多的是产品的质量，产品质量是生产出来的，不是检验出来的。质量出自于生产过程、出自于治理。质量治理严格遵循三不放过原则：

(1)消失质量问题决不放过。(2)问题的根源不查清晰决不放

过。(3)不找出问题的解决方法决不放过。即一个问题的消失，要找出真-相，缘由、真因、改善措施。

二、保持对相关方的严格掌握

对相关方的产品质量进展了严格治理在质量本钱的掌握上是至关重要的一个环节，局部的产品的原材料造成的损失由供方、物流企业以及经销商担当。这一措施使公司的质量本钱大大降低。

三、对质量本钱进展统计、计算与分析

企业从事生产经营的目的是盈利，实现利润最大化，对现在日化企业来说，利润微薄的同时还要实现快速扩张，不实行低本钱运营就难于生存，可谓本钱打算存亡。作为现代企业应有的本钱掌握战略及方法，要想获得长期的效益，就只能从战略的高度来实施本钱掌握。不仅要削减生产本钱，更要提高生产力，缩短生产周期，增加产量并确保产品质量，并且运用科学的统计方法计算和分析出质量本钱。

四、进一步完善车间治理

要进一步完善车间治理，首先最根底的必需提升车间主管工艺技术人员自身的力量，即(1)目标指向力量;(2)思索对策力量;(3)组织用人力量;(4)沟通协调力量;(5)激发部属力量;(6)培育人才力量;(7)自我革新力量。假如自身得不到提升，可以说完善车间治理只能是一句空话。

其次需制定各项操作标准、标准化作业：(1)完善各班组、岗位责任制，优化作业

指导书;(2)进一步完善月度考核目标;(3)但凡消失违规行为，坚决以通报的形式公布;(4)制定相关条例、标准的监视、实行车间主管、工艺工程师、技术员、班长检查制度，一级一级实施检查，保证能够严格按要求执行。

品管心得体会范文3篇

篇一：品管心得体会

我在公司从事品质工作已有几个月，从时间上来说，也出见习期了。所以要谈一点对目前品质工作的一点见解。

目前品质的工作很被动，虽然全部的品质人员都很忙，但效果一点也不好。而且连续目前的方法和程序，我也无法对将来的品质工作有乐观的猜测。下面从几个方面阐述现存的主要问题，并提出解决方案。

一，首检和巡检记录，填写格式混乱，同时，有些填一些没用的东西，有些有用的又没填。对各工序先选择再进一步整理为有用图表，难度大，耗时长，建议取消目前的通用格式，每种工序都采纳一种格式，将需要填写的栏目固定好，避开这个填那个不填的随便性。既便利填写也便利整理。

二，由品管员作数据分析、画图表、写报告等品质工程师的工作，有些勉为其难，一方面这些事他们做不好，同时坐下来写这些东西非常消耗时间，干扰了正常的首检和巡检的工作，另一方面，我非常疑心这些结果的牢靠性和参考价值。建议设品质部文员完成此类工作，现场品管员的职责必需明确化，他们只要做好首检、巡检，该“退”时就“退”，该“停”时就“停”，该“开”时就“开”，该“返”时就“返”，就足够了。品管员不是统计员，掌握生产流程，保障产品质量，才应是品管员的主要工作。其实假如他们能将这些做到位，公司品质状况必会有大幅提高。进展分析、做出报表，唯一的作用就是划分系统缘由造成的缺陷和特别缘由造成的缺陷，再找出系统缘由的造成的缺陷严峻的地方，设法通过pdsa的方法加以改良。这类分析只能指导下一步的品质规划，并不能提高产品品质。前一阵，将时间大量消耗在此类文书工作上是一个误导。原来培训员工，要他们学会分析和图表是好事，作为企业的长期进展规划，也是必要的，人才总是不怕多一些。但现在就做此类精益求精的事过早了些。而且对职工期望过高，安排一些他们怎么也做不好的工作，只会使他们感到气馁，受到挫折，打击自信，丢失工作的荣誉感。在现在士气普遍低下的时候，合理安排他们的工作，显得尤为重要。

三，品质经理究竟要做些什么？上个月我的工作，主要就是完成的博士的“具体”安排，而且我的大局部时间都消耗在文案上，而不是车间里。公司需要对我的工作内容进展定位，究竟是作为博士的助手，连续按从前没有取得良好效果的品质治理思路做事，还是进展品质规划，安排人员完成规划，并去车间监察规划完成状况。令出多门，不只会在军事上导致失败，在经营治理上也会导致逆境。两个优秀的将领分别按自己的思路给同一支部队下令，还不如一个平凡的将领，全都的指令来的好。如公司认为仍要按原先的思路进展品质治理，就请公司不要再让我提工作规划，我会将博士的规划安排下去，并监察催促执行。如公司认为前一阵的品质治理思路有改良的必要，并且对我布满信念，就请公司将品质工作彻底交托给我。而博士只需要在大范围上提出要求，并关注结果，尽量避开像从前在细节上下指令，假如感觉细节上有问题，则改指令为建议和想法比拟适当。

四，品质经理的时间应当消耗在哪里？连续上面的话题，不管是按上面两种方法的哪一种，品质经理的时间都不应消耗在文案上，安排品质部文员已势在必行。就现在的博士安排的工作量，我根本不行能完成，这还是在我很少去车间的状况下。而不去车间，就能把品质工作做好吗？究竟哪些文案工作是必需的，哪些完全可以删减呢？我认为只有花×××的资源能取得×××成绩的工作才是有必要的，那些花×××资源只占×××成果的工作必需取消。企业经营不是科学试验，必需要考虑本钱，铺张过多资源，取得微弱效果是得不偿失的。

篇二：品管圈心得体会

2023年8月23日，永宁肾内科品管圈正式成立，我有幸被大家选为圈长，在一个风和日丽的下午大家怀着兴奋又忐忑的心情踊跃的参与到品管圈中，总共参与圈员有12名。在此之前我们都对品管圈感到很生疏，通过几天学习了解了品管圈也叫做质量治理小组，英文简写为QCC。是日本石川馨博士讨论的，由4~10人组成的小圈团体，通过集思广益，团体争论的方法解决我们护理工作中的问题。首先我们的任务就是列出问题的清单，经过大家剧烈的争论，提出了几个在临床工作中我们最简单发生的问题，在大家的发言中，我们每个人不再是被动的木偶，大家积极主动的献计献策，通过大家全都同意我们命名品管圈为“救生圈”，盼望病人在最无助，最需要的时候，我们情愿作为救生圈帮忙他们托起生命的盼望。我们又以投票的方式选出了我们主题，主题为“提高24小时小便尿蛋白采集标本正确率”。有了主题，我们就有了目标。

品管圈的方式转变了过去一成不变的领导安排任务的模式，每一个圈员都是仆人翁，增加了大家的责任心，不但能通过查找文献资料，让大家养成主动学习的习惯，还能开掘出每个人潜在的力量。在中途，我们也会遇到困难，在争论时我们也会发生分歧，但是大家都有一颗做好品管圈的恒心，困难和分歧都会引刃而解。

品管圈不是我们想象中的死板严厉，是活泼开心的气氛。现在每个人都会主动提出问题，我们也会一起争论，在这个时候，这不仅仅是个品管圈，也是同事之间沟通的桥梁，也增加了同事之间的默契。

圈员之间假如有需要帮忙的，大家都同心协力的相互帮忙。一个人的力气远远没有团队的力气强大，我信任有了开心的气氛，辅导员教师的帮忙，我们的品管圈活动肯定会办的有声有色。

接下来我们还要学习许多关于品管圈的学问，例如雷达图、直方图、柏拉图、甘特图、推移图、流程图等等。以前觉得作为护士的我们，不会运用到这些学问，但是品管圈带给我们了无限可能。在许多时候都会对自己说我不会做，我做不好，太难了，每天还要忙临床，晚上还要整理资料，学习绘制体表，好辛苦。但是每个人都有尚未开掘的潜能，盼望被确定、敬重，不要总是为自己找借口。我们现在学习的东西，都会是你一辈子的财宝，并可以在工作中学以致用，增加危机处理的力量，更好的效劳病人。

通过这几个月的学习，让我知道用科学化解决问题的方法。集体的才智是无限的，争取通过不断的学习和实践来完善我们对品管工作的了解，为更好的完成品管圈工作奠定根底。加油，救生圈。我们风雨共存。

篇三：品管心得体会

从今日的学习中我了解到，有些事不是你知道就可以的，有好多时候想的比做的要多，久而久之就会造成眼高手低，更多的时候还是应当发扬艰难奋斗的作风，一切从根底做起，不能由于简洁或麻烦而放弃去尝试的时机，这是一种损失，时机是等待有预备的人，不能由于主观思想而干扰自己前进的脚步。

这几天主要是跟着师傅学如何对实物进展检验，才知道并不是想象中的那么简洁，有好多学问都不能敏捷运用，虽然把握了根本方法，但在实际操作面前是那么的微缺乏道，就像一个人一样，有文化不代表有力量，在实践中出真知，力量是从实际操作中熬炼出来的，不是好高骛远就能到达的，我们要全方面的考量自己，只有全方面的了解自己的力量，给自己一个客观的评价，只有综合自己的实力，才能选择适当的目标与位置，来更好的发挥自己的力量，使自己渐渐变强，走的更远。

实际操作不再是像文本上那样，用大脑记忆就能办到的事情，更多的时候像是在找茬，只有仔细认真，不遗漏细节，才能保证产品的质量和维护自己的尊严和荣誉，我们不能把工作看成任务，那会让自己很压抑，把工作看成嬉戏又是另一种欢乐，我们在工作中成长，也在嬉戏中收获胜利，这就是一种态度，专心的态度，努力的态度，争取上进，努力竞争的态度。

许多时候工作不是要他人来提示你，而是一种不约而同的责任，你对待工作的态度也可以看出对待人的态度，积极的面对和消极的承受是两个概念，一个是处于主动的位置，另一个处于被动的状态，哪个更简单取得胜利？我们自己心中已经很明白，每个人都有积极面对人生的态度，为何不能把它用在工作上、生活中呢？

学习《危急化学品治理条例》的心得体会

危急化学品的特别性质打算其在生产、经营、储存、运输和使用诸环节都存在着担心全因素。

在经营过程中，对危急化学品的购进与销售以及围绕购销经营的储存、运输、废弃物的处置等，这些不仅是经营活动，而且包含着危急化学品安全治理。假如对危急化学品的特性不清晰，发生误购、误售，储存、运输、废弃物处置安排不当等，会造成人员损害、财产损失、环境污染，甚至造成极为恶劣的政治影响。

经营过程中的事故：如1993年8月5日，深圳市安贸公司清水河化学危急品库发生爆炸。爆炸引起大火，1小时后着火区又发生其次次剧烈爆炸，造成更大范围的破坏和火灾。死亡15人、200多人受伤，其中重伤25人，直接经济损失2．5亿元。起火爆炸的缘由：干杂仓库4号仓内混存的过硫酸铵与硫化碱(强氧化剂与复原剂)因接触而发生剧烈的氧化复原反响，形成热积聚导致起火燃烧。

党中心、国务院历来对安全工作非常重视。针对近年来发生的安全事故，做出了一系列重要指示和工作部署，对安全治理工作提出了严格要求。在全国整顿和标准市场经济秩序工作中，又将加强危急化学品安全治理作为其中的一项重要内容。多年来，在各部门的共同努力下，危急化学品经营治理工作取得了较好的成效。但随着形势的变化，当前危急化学品经营中消失了一系列亟待解决的问题：

一是无证经营现象较为普遍。相当多的危急化学品经营单位没有根据规定领取《危急化学品经营许可证》，仍从事危急化学品的经营。

二是企业经营条件不达标。一些危急化学品经营单位条件达不到国家规定的开业标准。

三是从业人员缺乏专业学问。一些危急化学品经营单位从业人员未经过专业培训，业务素养低，缺乏必要的危急化学品经营学问和防范措施学问。

四是经营网点分布不合理。一些地方的经营网点坐落在市区的繁华地带或居民住宅区，不利于消防安全。

五是在危急化学品经营的治理上还不到位。一些地方部门之间协调不够，发证主体职责不清，监视治理力度不够。

上述问题使危急化学品经营中存在重大安全隐患，严峻威逼着人民群众生命财产安全和环境爱护，必需实行有效措施加以解决。

呼啦圈活动心得体会

做呼啦圈嬉戏是儿童有目的，有意识的社会性活动，是适应儿童身心进展需要的。而儿童期也是嬉戏期，儿童爱嬉戏，嬉戏不但能给儿童带来愉悦，而且是儿童德，智，体全面进展的有力手段。因此，在儿童中开展嬉戏活动是必不行少的。但是，假如教师在指导嬉戏过程中缺乏目的性和对嬉戏的正确熟悉，让儿童在教师设计的主题，内容，角色千篇一律。按固定的形式进展嬉戏，嬉戏时不敢放手让儿童自由活动，无视儿童的主动性，儿童在嬉戏中好像是玩得好，有内容，有主题，有情节，其实儿童的敏捷性，主动性已被教师的设计的嬉戏所约束，儿童只能机械按程序“扮演各种角色”。使儿童在嬉戏中的欢乐感则相对的削减了。

做呼啦圈嬉戏活动就可以给儿童自由发挥的空间和乐趣。做呼啦圈嬉戏不需要格式和模式，只要参加即可，不管摇动得快与慢，站与蹲，心情就会像呼啦圈一样转起来，飞起来，欢乐起来。

呼啦圈嬉戏具有新颖性并带有较强的喜剧颜色只有使嬉戏新颖，更能诱发儿童参加的兴趣。呼啦圈的

活动出乎儿童的意料，奇怪心被激发，他们“蠢蠢欲动”，或许会想：“我能做好吗？我肯定会比别人做得更好的！”同时又调动了儿童的主动性与积极性，能仔细地去完成这一个嬉戏。做“呼啦圈”的竞赛，学儿童不受时间限制，能转起来已经是很不简单的事，更何况还要坚持不懈下去，那是“雪上加霜”，便会消失许多的滑稽场面，不能用手抱、举步难行，或是走几步圈便渐渐下滑下去，让学生捧腹大笑。所以为了能完成好而作不懈的努力。

呼啦圈嬉戏的设计应淡化竞技意识，转变竞技体育为主的教学思想也是大纲的要求，淡化竞技意识，能更大的提高嬉戏的消遣性。学儿童只要在呼啦圈嬉戏的竞赛中仔细完成，遵守纪律，听从指挥，都能拿到一块“金牌”。这样在嬉戏教学的竞赛中，每位儿童都会仔细去做，集体工程更会为集体着想，争取“第一”，培育了英勇坚韧、奋勉向上的精神斗志。到达竞赛目的，又实现了体育嬉戏的消遣目的。当你向全班三分之二的学生，或只有几个不在内的众多学生宣布嬉戏结果均取得“第一名”时，他们会双手握拳高举头大声地喊“耶”。

呼啦圈嬉戏对幼儿是一种“欢乐的教育”，是促进幼儿进展的重要手段之一，是孩子们安康成长的良好伴侣。继承和开发民间嬉戏使幼儿的嬉戏活动锦上添花，活泼多样。愿我们的一点实践阅历带给一点启发，愿我们的呼啦圈嬉戏之花越开越美，愿我们的孩子安康成长。

《呼啦圈>>活动心得体会

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做圈是有目的，有意识的社会性，是适应儿童身心进展需要的。而儿童期也是嬉戏期，儿童爱嬉戏，嬉戏不但能给儿童带来愉悦，而且是儿童德，智，体全面进展的有力手段。因此，在儿童中开展嬉戏活动是必不行少的。但是，假如教师在指导嬉戏过程中缺乏目的性和对嬉戏的正确熟悉，让儿童在教师的主题，内容，角色千篇一律。按固定的形式进展嬉戏，嬉戏时不敢放手让儿童自由活动，无视儿童的主动性，儿童在嬉戏中好像是玩得好，有内容，有主题，有情节，其实儿童的敏捷性，主动性已被教师的设计的嬉戏所约束，儿童只能机械按程序“扮演各种角色”。使儿童在嬉戏中的欢乐感则相对的削减了。

做呼啦圈嬉戏活动就可以给儿童自由发挥的空间和乐趣。做呼啦圈嬉戏不需要格式和模式，只要参加即可，不管摇动得快与慢，站与蹲，心情就会像呼啦圈一样转起来，飞起来，欢乐起来。

呼啦圈嬉戏具有新颖性并带有较强的喜剧颜色只有使嬉戏新颖，更能诱发儿童参加的兴趣。呼啦圈的

活动出乎儿童的意料，奇怪心被激发，他们“蠢蠢欲动”，或许会想：“我能做好吗？我肯定会比别人做得更好的！”同时又调动了儿童的主动性与积极性，能仔细地去完成这一个嬉戏。做“呼啦圈”的竞赛，学儿童不受时间限制，能转起来已经是很不简单的事，更何况还要坚持不懈下去，那是“雪上加霜”，便会消失许多的滑稽场面，不能用手抱、举步难行，或是走几步圈便渐渐下滑下去，让学生捧腹大笑。所以为了能完成好而作不懈的努力。

呼啦圈嬉戏的设计应淡化竞技意识，转变竞技体育为主的教学思想也是大纲的要求，淡化竞技意识，能更大的提高嬉戏的消遣性。学儿童只要在呼啦圈嬉戏的竞赛中仔细完成，遵守纪律，听从指挥，都能拿到一块“金牌”。这样在嬉戏教学的竞赛中，每位儿童都会仔细去做，集体工程更会为集体着想，争取“第一”，培育了英勇坚韧、奋勉向上的精神斗志。到达竞赛目的，又实现了体育嬉戏的消遣目的。当你向全班三分之二的学生，或只有几个不在内的众多学生宣布嬉戏结果均取得“第一名”时，他们会双手握拳高举头大声地喊“耶”。

呼啦圈嬉戏对幼儿是一种“欢乐的教育”，是促进幼儿进展的重要手段之一，是孩子们安康成长的良好伴侣。继承和开发民间嬉戏使幼儿的嬉戏活动锦上添花，活泼多样。愿我们的一点实践阅历带给一点启发，愿我们的呼啦圈嬉戏之花越开越美，愿我们的孩子安康成长。

《呼啦圈活动心得体会

做呼啦圈嬉戏是儿童有目的，有意识的社会性活动，是适应儿童身心进展需要的。而儿童期也是嬉戏期，儿童爱嬉戏，嬉戏不但能给儿童带来愉悦，而且是儿童德，智，体全面进展的有力手段。因此，在儿童中开展嬉戏活动是必不行少的。但是，假如教师在指导嬉戏过程中缺乏目的性和对嬉戏的正确熟悉，让儿童在教师设计的主题，内容，角色千篇一律。按固定的形式进展嬉戏，嬉戏时不敢放手让儿童自由活动，无视儿童的主动性，儿童在嬉戏中好像是玩得好，有内容，有主题，有情节，其实儿童的敏捷性，主动性已被教师的设计的嬉戏所约束，儿童只能机械按程序“扮演各种角色”。使儿童在嬉戏中的欢乐感则相对的削减了。

做呼啦圈嬉戏活动就可以给儿童自由发挥的空间和乐趣。做呼啦圈嬉戏不需要格式和模式，只要参加即可，不管摇动得快与慢，站与蹲，心情就会像呼啦圈一样转起来，飞起来，欢乐起来。

呼啦圈嬉戏具有新颖性并带有较强的喜剧颜色只有使嬉戏新颖，更能诱发儿童参加的兴趣。呼啦圈的

活动出乎儿童的意料，奇怪心被激发，他们“蠢蠢欲动”，或许会想：“我能做好吗？我肯定会比别人做得更好的！”同时又调动了儿童的主动性与积极性，能仔细地去完成这一个嬉戏。做“呼啦圈”的竞赛，学儿童不受时间限制，能转起来已经是很不简单的事，更何况还要坚持不懈下去，那是“雪上加霜”，便会消失许多的滑稽场面，不能用手抱、举步难行，或是走几步圈便渐渐下滑下去，让学生捧腹大笑。所以为了能完成好而作不懈的努力。

呼啦圈嬉戏的设计应淡化竞技意识，转变竞技体育为主的教学思想也是大纲的要求，淡化竞技意识，能更大的提高嬉戏的消遣性。学儿童只要在呼啦圈嬉戏的竞赛中仔细完成，遵守纪律，听从指挥，都能拿到一块“金牌”。这样在嬉戏教学的竞赛中，每位儿童都会仔细去做，集体工程更会为集体着想，争取“第一”，培育了英勇坚韧、奋勉向上的精神斗志。到达竞赛目的，又实现了体育嬉戏的消遣目的。当你向全班三分之二的学生，或只有几个不在内的众多学生宣布嬉戏结果均取得“第一名”时，他们会双手握拳高举头大声地喊“耶”。

呼啦圈嬉戏对幼儿是一种“欢乐的教育”，是促进幼儿进展的重要手段之一，是孩子们安康成长的良好伴侣。继承和开发民间嬉戏使幼儿的嬉戏活动锦上添花，活泼多样。愿我们的一点实践阅历带给一点启发，愿我们的呼啦圈嬉戏之花越开越美，愿我们的孩子安康成长。

优秀心得体会范文：实习心得体会范文

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通过此次，让我学到了许多课堂上更本学不到的东西，仿佛一下子成熟了，懂得了做人做事的道理，也懂得了学习的意义，时间的珍贵，人生的真谛。明白人世间一生不行能都是一帆风顺的，只要英勇去面对人生中的每个驿站!这让我清晰地感到了自己肩上的重任，看清了自己的人生方向，也让我熟悉到了文秘应支持认真仔细的工作态度，要有一种平和的心态和不耻下问的精神，不管遇到什么事都要总代表地去思索，多听别人的建议，不要太过急燥，要对自己所做事去负责，不要轻易的去承诺，承诺了就要努力去兑现。单位也培育了我的动手力量，增加了实际的操作阅历，对实际的文秘工作的有了一个新的开头，更好地为今后的工作积存阅历。我知道工作是一项热忱的事业，并且要持之以恒的品质精神和吃苦耐劳的品质。我觉得重要的是在这段实习期间里，我第一次真正的融入了社会，在实践中了解社会把握了一些与人交往的技能，并且在次期间，我留意观看了前辈是怎样与上级交往，怎样处理之间的关系。利用这次难得的时机，也翻开了视野，增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的根底。

实习期间，我从末消失无故缺勤。我勤奋好学.虚心慎重，仔细听取老同志的指导，对于别人提出的工作建议虚心听取。并能够认真观看、切身体验、独立思索、综合分析，并努力学到把学样学到的知道应用到实际工作中，尽力做到理论和实际相结合的最正确状态，培育了我执着的敬业精神和勤奋踏实的工作作风。也培育了我的急躁和素养。能够做到听从指挥，与同事友好相处，敬重领导，工作仔细负责,责任心强，能保质保量完成工作任务。并始终坚持一条原则：要么不做，要做就要做最好。

为期2个月的实习完毕了，我在2个月的实习中学到了许多在课堂上根本就学不到的学问，收益非浅.现在我对这2个月的实习做一个工作小结。

回想自己在这期间的工作状况，不尽如意。对此我思索过，学习阅历自然是一个因素，然而更重要的是心态的转变没有做到位。现在发觉了这个缺乏之处，应当还算是准时吧，由于我明白了何谓工作。在接下来的日子里，我会朝这个方向努力，我信任自己能够把那些不该再存在的“特点”抹掉。感谢教师们在这段时间里对我的指导和教导，我从中受益非浅。

本次实习使我第一次亲身感受了所学学问与实际的应用，理论与实际的相结合，让我们大开眼界，也算是对以前所学学问的一个初审吧!这次生产实习对于我们以后学习、找工作也真是受益菲浅。在短短的一个星期中，让我们初步让理性回到感性的重新熟悉，也让我们初步的熟悉了这个社会，对于以后做人所应把握的方向也有所启发。

我会把这此实习作为我人生的起点，在以后的工作学习中不断要求自己，完善自己，让自己做的更好。

《呼啦圈>>活动心得体会

做呼啦圈嬉戏是儿童有目的，有意识的社会性活动，是适应儿童身心进展需要的。而儿童期也是嬉戏期，儿童爱嬉戏，嬉戏不但能给儿童带来愉悦，而且是儿童德，智，体全面进展的有力手段。因此，在儿童中开展嬉戏活动是必不行少的。但是，假如教师在指导嬉戏过程中缺乏目的性和对嬉戏的正确熟悉，让儿童在教师设计的主题，内容，角色千篇一律。按固定的形式进展嬉戏，嬉戏时不敢放手让儿童自由活动，无视儿童的主动性，儿童在嬉戏中好像是玩得好，有内容，有主题，有情节，其实儿童的敏捷性，主动性已被教师的设计的嬉戏所约束，儿童只能机械按程序“扮演各种角色”。使儿童在嬉戏中的欢乐感则相对的削减了。

做呼啦圈嬉戏活动就可以给儿童自由发挥的空间和乐趣。做呼啦圈嬉戏不需要格式和模式，只要参加即可，不管摇动得快与慢，站与蹲，心情就会像呼啦圈一样转起来，飞起来，欢乐起来。

呼啦圈嬉戏具有新颖性并带有较强的喜剧颜色只有使嬉戏新颖，更能诱发儿童参加的兴趣。呼啦圈的

活动出乎儿童的意料，奇怪心被激发，他们“蠢蠢欲动”，或许会想：“我能做好吗？我肯定会比别人做得更好的！”同时又调动了儿童的主动性与积极性，能仔细地去完成这一个嬉戏。做“呼啦圈”的竞赛，学儿童不受时间限制，能转起来已经是很不简单的事，更何况还要坚持不懈下去，那是“雪上加霜”，便会消失许多的滑稽场面，不能用手抱、举步难行，或是走几步圈便渐渐下滑下去，让学生捧腹大笑。所以为了能完成好而作不懈的努力。

呼啦圈嬉戏的设计应淡化竞技意识，转变竞技体育为主的教学思想也是大纲的要求，淡化竞技意识，能更大的提高嬉戏的消遣性。学儿童只要在呼啦圈嬉戏的竞赛中仔细完成，遵守纪律，听从指挥，都能拿到一块“金牌”。这样在嬉戏教学的竞赛中，每位儿童都会仔细去做，集体工程更会为集体着想，争取“第一”，培育了英勇坚韧、奋勉向上的精神斗志。到达竞赛目的，又实现了体育嬉戏的消遣目的。当你向全班三分之二的学生，或只有几个不在内的众多学生宣布嬉戏结果均取得“第一名”时，他们会双手握拳高举头大声地喊“耶”。

呼啦圈嬉戏对幼儿是一种“欢乐的教育”，是促进幼儿进展的重要手段之一，是孩子们安康成长的良好伴侣。继承和开发民间嬉戏使幼儿的嬉戏活动锦上添花，活泼多样。愿我们的一点实践阅历带给一点启发，愿我们的呼啦圈嬉戏之花越开越美，愿我们的孩子安康成长。

优秀心得体会范文：求职心得体会

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总觉得学习有苦有乐，可能苦的一点，考试真是辛苦的，总觉得不当学生是幸福的。可如今马上毕业，想找份工作，还真像极了超女快男海选、晋级再pk。学生生涯马上完毕的时候，却又憧憬起当学生的无限欢乐。

还清晰的记得12月1日城市学院进行的广州生源的聘请，这是我第一次参与这种类型的聘请，里面什么工种都招，简直把我们这些社会新奇人当成了廉价劳动力。就在满怀激情排队的时候，从播送中传来了这么一句话：“各用人单位留意了，各用人单位留意了，聘请会完毕之后，请各用人单位一律把投递者的带走，请勿遗弃在田径场上。”看着手上的简历，有一种说不出的莫名的伤感。

那天，我投了三份简历，两间学校，一间设计公司。由于我只有三份，所以我特别明确投递的方向——学校，尽管我所学专业涉及的东西可能更加适合在设计类公司工作，但我还是想当，教师这工作很稳定，很平实，就是教书育人，却特别踏实。广州中学要招美术教师只有3间，也只是招代课的。面试的时候我挺紧急的，回想起来，缺乏平日的自信，语言由于紧急不自信，回答下列问题时，语无伦次没有一点规律。第一位面试官应当是这间中学的女校长，她要我自己介绍一下，就在我介绍自己状况的同时，她快速翻阅了我的简历，她问了我的实习状况，我简洁的概括了我实习去的技工学校，所在班的状况。问我上美术课用什么方式上，还问了我简历里面提到的奖项。面试好象进入到朋友的谈天，最终她说，你预备好要试讲。就这样，完毕了，感觉并没有什么，就像谈天。开了个好头，感觉还不错，又去排队了。这次就遇到二对一，连环轰炸，没有丝毫让你呼吸的时机，先自我介绍，你觉得教师应当具备什么素养？怎样培育学生的德智体美劳全面进展？这两个又空又大的问题，真的让我无从应对了。连闯两关后，我来到一家设计公司展位，人不算多，很快就轮到我了，看完我的简历后，她说，你的专业是环境艺术设计，怎么玩具、广告都涉及了，太泛了吧？我答到：“设计是可以融会贯穿的。”她还要说：“太泛了就不精了！”她的意思已经很明显了，我确定没戏了。那天投递的三份简历，到现在已经快一个月了，至今没有收到一个叫我去面试的电话，莫非我的简历真的被遗弃在田径场上了吗？

12月8日华师的师范类专场聘请会，让我感受到就业形式与我所想的差距甚远，为了弄进场的门票，我出动了全部关系，甚至在网上开价买门票。在聘请现场，一条条望不究竟的长尾巴，不知道该在那里排队，足球场上站满了人，寸步难行。为了把简历交给面试官，同时和让他在3分钟内了解我，我花了3个多小时才递交了一份简历。现在回想真的佩服自己，排3小时的队，竟然没有怨言，由于我知道，在这里除了要和自己班的同学竞争外，还有广州其他高校，省里的，甚至外省的人竞争。处处是在211工程学校里毕业的学生，处处是人才，别人都在排，别人都没有怨言，我又算什么呢？看着展位，我告知自己，近了，近了，坚持……现在看来，这种毅力究竟值不值得鼓舞？想法可能偏激，其实就是事实。

参与聘请会其实无奈，就等于排队卖身，上前脱衣服等人****，之后再给面试官玩弄一下，完后还有一种大难不死，自我感觉良好的态势，结局其实都石沉大海，杳无音讯。

参与了两次聘请会，我体会到就业形势的严峻，我清晰的熟悉了自我，这一点真的很关键，我知道我自己想要什么，喜爱什么和擅长什么，目标是特别明确的。我会坚持我自己的抱负和目标，坚持不肯定胜利，可胜利肯定要坚持。

实习的时候，觉得当教师很简单，可想当一名精彩的，学生喜爱的教师就很难。可现在，想找到一个教师的职位比当一个麻辣教师还要难。幻想和现实究竟有多大的差距？我说不清晰，面对真实社会唯一的方法就是先承受现实，但是心里决不放弃自己的幻想。一开头的时候，先略微把头低一下，略微低一低，但是做什么就做什么，但内心的头肯定不能低要昂扬着，内心的盼望肯定不能放弃，我觉得，没有怀才不遇的，只有你自己令你自己不胜利，一点一点来，有一天，当我成长到足够大的时候，我会拥有一个很大的舞台。

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优秀心得体会范文：考研心得体会

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虽然考研完毕已经半年了，我也正式成为华中科技大学的一名硕士讨论生了，但是四五个月的考研备战经受我终生难忘，这段经受已经深深地烙在我的心里。还记得早晨天还没亮就从床上爬起来去占座的情景，每天晚上十点钟拖着路灯下疲乏的身影回寝室的场景也历历在目。这段经受将成为我人生珍贵的财宝，不仅仅是由于它让我获得了攻读讨论生的资格，更重要的是它教给我一个人生哲理：凡事必需得坚持。我是从10年九月一号开头正式投入到考研备战之中，始终到09年一月八号，除去国庆节休息三天，我每天都坚持去图书馆上自习。

除了坚持每天上自习外，还有重要的一点就是要有目标，包括长远的目标和短期的目标。长远的目标，是指在将来一个月或者更长的内，将哪本课本全部看完，或者将的重点全部过一遍等等；短期的目标可以分为一星期的目标、一天的目标甚至一天中某个时间段的目标。有了清楚的目标和规划之后，你会发觉自己仿佛一下子找到了方向，起来也有了强大的动力。

我在七月中旬报了一个政治辅导班，上了一个星期的课程，这根本上算是我暑假的全部收获。我从九月一号开头正式投入到紧急的考研复习之中。首先，我给自己定了一个长远的规划，共分五步：

（1）从九月一号到十月一号：每天的上午、下午以及晚上三个时间段，分别复习专业课、英语和专业课（政治不用这么早复习）。在这一个