外联工作计划5篇(外联工作方案)

外联工作计划5篇(外联工作方案)一.工作宗旨

以“学校活动制造条件为活动进展供应效劳“为宗旨积极与各兄弟院校建立良好的沟通与合作关系:积极为学校解决经费问题;积极与外界联系为同学供应良好的勤工俭学的时机:如有条件与力量将联系相关机构为同学做学习与就业方面的讲座等.

二.工作规划大纲

1.12年开学后第一周内要也许了解清晰内部工作制定的初步规划做好帮助工作的预备;

2.在帮助好院内各工作外要积极协作部门进展有关常规工作.

(具体见)

3.积极查找潜在商家为部门及院各项活动作筹备资金预备.

4.要努力转变现存的人际关系问题小说多干!多沟通多留意个人问题不回避缺点不保存有点.

5.做好部长安排下来的任务并敢于主动担当责任.

三.详细规划如下

1.做好协调工作

做好院内帮助的工作为自身及本部门的常规工作。

(1)帮助学院的各个部门搞好各种工作，保障院内其他部门开展活动所需的场地，物品以及资金等需要。

(此项还需要依据学员的活动规划针对不同的活动作出更具体的内容安排。eg：大型晚会，社团大汇演，运动会等)

(2)在学院进行活动时要积极细心细致地做好联系，接待嘉宾的工作，以保障活动的顺当进展。

外联工作规划2

前言：

外联部是轮滑协会的重要职能部门之一，新一届的轮协主要干部的组建近已经完毕，外联部纳干纳新工作马上进展。此次新组建的干部队伍面对农大全体学生。外联部主要工作在于拉取赞助，解决协会工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部门活动的根底，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个协会的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于协会的相互协调的部门，这就打算了外联部的工作离不开各个部门以及理事会的协作与支持，同时，外联部只有积极协作其他部门以及理事会的工作，才能使整个协会的工作正常运转起来。

一、人员编制：

1、部长：1名负责整个部门工作的协调、治理和开展。

2、副部长：1名帮助部长工作并主要负责组织全体部员外出工作

3、干事：2名主要负责部门外联活动筹划，外出寻求商家赞助和支持

二、工作流程：

1、活动筹划

2、人员安排

3、外出工作

4、活动组织、开展

5、工作总结、金费结算并备案

三、部门治理：

通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化气氛，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺当。

1、奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥典范作用，以点带面地拉动整个部门。规划部门预留20%的赞助费，10%作为拉到者奖金，另70%作为部门的活动基金。

2、工作程序化、标准化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有熬炼的时机，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

3、竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完本钱职工作和积极创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。

4、持续性机制。在工作中不断总结阅历和教训并备案，不忘对新成员的培育，使得上下两届交接时，在人力、物力、阅历、信息资源上承接良好。

四、工作规划

1、外联部的工作应当是长期性，持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商，开掘潜在的赞助商。

2、外联部可以牵头搞一些活动，如联系溜冰场、中国移动公司、中国联通公司等，帮忙其进展活动宣传，开拓其销售领域，达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲密的联系。

3、与文艺部合作，和一些品牌服装联系，举办广场秀，间插联欢、嬉戏等形式进展互动性的宣传。

4、联系好溜冰鞋供给商。争取拿到低廉的鞋价，为成员减轻金钱负担。

五、最重要的职能：

1、是引入社会资源，为本协会各项活动的开展供应强有力的资金，物质支持。

2、负责校际间的.沟通，包括文艺、体育等。

3、负责联系单位，争取为一些活动找到赞助商，增加同学们参加的积极性。

4、对外对内作好我们协会的宣传工作，让更多的同学了解我们协会所绽开的一系列活动，吸引同学们来参与。

5、组织多种多样的校园活动，丰富同学们的课余时间。

六、部门金费预算：

1、资料打印费。

2、外出车费。

3、和商家联系时的电话费。

以上为外联部的一些工作设想，在详细实施过程中，由于各种因素的影响，或许会有一些变更与调整。信任这界轮滑协会、各部门肯定会赐予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。一切让事实说话。

外联工作规划3

外联部是院团委新成立的重要职能部门，外联部纳干纳新工作业在上学期已完成。外联部的主要工作在于拉取赞助，帮助其他部门工作。对于一个团体来说，资金是各部活动的根底，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个院团委的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，离不开各个部门以及书记团的协作与支持，同时，外联部只有积极协作其他部门以及书记图的工作，才能使整个院团委的工作正常运转起来。作为外联部的一名新成员,在新的学期里,我制定如下外联部工作规划：

一、人员编制:

外联部需要对内部人员进展编制，帮助以部长负责的整个部门工作的协调、治理和开展。

二、工作流程：1活动筹划2人员安排3外出工作4活动组织、开展5工作总结、金费结算并备案

三、部门治理：

通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化气氛，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺当。

1奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥典范作用，以点带面地拉动整个部门。规划部门预留20%的赞助费，10%作为拉到者奖金，另10%作为部门的活动基金。

2工作程序化、标准化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有熬炼的时机，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

3竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完本钱职工作和积极创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。

4持续性机制。在工作中不断总结阅历和教训并备案，不忘对新成员的培育，使得上下两届交接时，在人力、物力、阅历、信息资源上承接良好。

5培育成员参与校园活动的积极性，使外联部成员得意在学院的各种活动中呈现自我。

四、工作规划

1、外联部的工作应当是长期性，持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商，开掘潜在的赞助商。

2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲密的联系。

3、联系社会知名人士做一些符合中文系特色的互动型讲座，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参加协作，并争取各大厂商的支持与赞助。

4、与文娱部合作，和一些服装联系，举办校园服装秀，间插联欢、嬉戏等形式进展互动性的宣传。

5、帮助其他部门工作，提高外联部在其他部门中间的地位，例如在新学期是“五四运动”等政治性运动的纪念日，外联部更应当对此出一份力。

五、部门金费预算：1资料打印费2外出车费3和商家联系时的电话费

外联工作规划4

外联部可谓是学院对外沟通的一个窗口，从对外招商引资到增进与其他院校的沟通。从院内活动到对外的宣传，都是外联部的活动空间，就其局部本身来说是一个工作环境相对敏捷的局部。外联部以“对外联系，展现风采，吸取精华”为工作宗旨。为了更好的开展外联闻的工作，现将工作规划如下：

第一：保障系内其他局部开展活动所需的场地，物品以及服装等后勤需要。此项工作作为本部的常规工作。

其次：进展与其他高校的友好关系，通过与其他高校的联系沟通，把其他高校的特色引进我校，把我校的物色工作推广到其他高校，到达丰富广阔同学的课余生海参，扩展同学的视野，加强高校间同学的联系沟通的目的。

第三：我们局部要寻求埋伏的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们系搞好学生工作，打出品牌，树立在社会上的良好形象是很有帮忙的。工作规划

第四：要加强与院内其他系部的联系和沟通，从而在工作上更好的相互协作，共同为广阔师生效劳。

第五：要紧跟学院的步伐，了解社会动态，从社会上引进一些信息学问，例如请外界专家来我院开座谈会等，让同学们有一个了解社会、接触社会的时机，进步我院学生素养，使我院的教学工作更上新台阶。

第六：建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。当然此项工作有所困难，但它对我局部甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。

第七：制定完整的局部规章制度，并要求局部职员严格遵守其制度。例如，外出联系工作，应先制定工作规划，工作完毕回校后，亦准时作总结、汇报，决不私下联系任何活动。

第八：市场进展战略要科学、市场调查要深进，外联工作要深进。充分利用各种社会资源，翻开外联突破口。

以上是我们对外联部的筹划、构思，其中还存在许多缺乏。我们将在实践中发挥外联部敏捷变通的工作方法，务真，务实地凭借好局部的常规工作。以开拓清楚新的精神帮助团总支、学生会推广学院品牌。以真诚的态度与各单位，各局部搞好联络工作。争取使本届外联部在已往的工作成绩上更上一层楼。

外联工作规划5

电子与信息工程学院学生会成立于20xx年，自其成立到现在以来，在历届领导的正确领导下，外联部工作始终进展如火如荼，蒸蒸日上。本次改选，本人有幸被选为外联部部长，我深知肩上的重担与责任。我也将竭诚尽致把外联工作做出成绩，做出水平。

随着新一届的学生会纳新工作的完成，外联部又一次注入了新奇的血液，布满了活力来面对新一年的挑战。本次纳新，我部共招14名干事，成为了我院学生会最大的部门。外联部的主要工作在于拉取赞助，解决学生会各项活动及工作的经费问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的根底，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部不尽完全一样，是隶属于学生会的对外及相互协调的部门，这就打算了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的协作与支持，同时，外联部只有积极协作其他部门以及主席团的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。下面，本人结合目前学生会动态，先拟订一下新一期的工作规划如下：

一、思想与组织建立

特制定如下工作制度与治理条例。

（一）工作制度

1、外联部职责

（1）对外协调，负责学生会的外事活动；

（2）加强与其他学院及校学生会的联系和合作；

（3）为我院及各系学生会所办活动争取社会经费支持。

2、工作根本步骤

（1）收集信息，做好预备工作；

（2）依据活动，找准合作对象；

a、活动性质

b、活动规模

c、活动时间

（3）找负责人，确定合作意向；

a、谈合作商家会得到什么好处，确定有利可图

b、擅长言谈，随机应变

c、了解我方宣传方式，做到有备无患，有的放矢

（4）后期预备，做好具体筹划；

（5）签订协议，搞好宣传工作。

3、留意事项

（1）养成良好的工作习惯，擅长采集、收集信息；

（2）留意自己言谈举止，礼貌用语，端庄大方；

（3）确定自己位置，端正心态，公平合作；

（4）查找适宜恰当的合作对象，留意学院形象；

（5）宣传工作仔细负责，提高大学生诚信度。

（二）治理条例

1、实行每周例会制。时间为每周日晚8点，外联部全体成员出席。

针对本周内的工作成果进展汇报及总结。要求人人汇报，人人发言。指派专人做好会议记录；

2、实行成员分组制。针对社会不同行业，对外联部成员进展分组，负责到人。工作细分，有条不紊；

3、实行集体统一制。部长一人监管副部长以及全体干事日常工作，对全体成员工作方向，工作目标统一安排，统筹兼顾。对全部活动筹划，合作筹划进展监查、汇总、统一；

4、实行奖惩公开制。针对所获赞助资金，10％返回给个人，5％归外联部集体全部，每学期末由相关负责人公开集体账目。每周例会点名，对迟到或无正值理由缺席者，点名批判。针对每学期迟到累计五次或无正值理由缺席例会三次者，向团委、学生会主席团申请，免去当事人在学生会所任职务；

5、社会赞助资金底线统一为500元，另依据合作商家商业规模大小而异。

二、近期工作规划

1、It硬件学问及动手力