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文档简介

公司通知-管理制度背景公司为了更好的管理公司内部运作，保证公司运营和服务的稳健性，推出了以下管理制度。差旅费报销管理制度适用对象全体员工报销标准城市内商务出行：按公共交通费用标准报销，不超过50元/天。外出商务出行：交通、住宿、餐饮费用需提供有效原始票据，超出可报销范围的部分由员工自行支付，不计入报销范围。活动、培训等出差：请提前申请相关经费预算，严格按照预算执行，超出预算部分不予报销。报销流程请假人员请假前需与相关领导商量后，向财务部提供出差申请表及预算计划等文件。出差结束后请在3个工作日内向财务部提交相关费用票据等报销资料。财务部在收到相关报销资料后，将根据公司相关规定审核、确认无误的申请报销，批准后进行处理。职工考勤管理制度适用对象全体员工考勤方式公司采用电脑考勤/指纹考勤的方式进行考勤管理。考勤流程每天出勤前，员工需进入公司门口打卡机进行考勤打卡。未打卡或补打卡的情况请及时向智能考勤系统申请，由上级领导审核通过后方可补打卡。每周五公司将统计一周员工的考勤情况，如有旷工、迟到或早退等情况将计入个人绩效考核。项目管理制度适用对象公司内部项目成员项目管理流程项目启动：项目成员及上级领导介入，明确项目目标、汇报方式及项目进度计划等。项目执行：按照项目计划及协议，开展项目执行活动，保证时间节点达成。项目汇报：定期向上级领导汇报项目进度及遇到的问题，提前沟通协商解决问题，以确保项目进度符合预期。公司资产管理制度适用对象公司内部所有员工资产管理范围公司资产统一由公司资产管理中心（以下简称资管中心）管理。公司资产包括办公电脑、显示器、打印机、手机及公司车辆等。资产管理流程资产领用：员工领用公司资产请向资管中心提出申请。资产归还：员工离职、退休或更正岗位时需将资产归还资管中心。资产保管：员工需妥善保管公司资产，保证资产无损坏、丢失等情况。资产维修：如若公司资产设备有故障或异常，需向资管中心提出反馈申请，资管中心将在三个工作日内进行维修处理。总结以上四项管理制度为公司内部多年积累的有效管理制度，旨在规范公司内部经营和服务，保证公司健康、稳健、长期健康发展。在公司员工

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