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文档简介

公司常规性管理制度1.资产管理制度1.1资产统计管理公司应当建立资产统计管理制度，定期对公司的固定资产、无形资产、流动资产等进行核实、更新。核实更新的结果应当及时提供给有关部门备查。1.2资产保管公司应当建立资产保管制度，明确对固定资产、无形资产、流动资产的保管责任、方法和时间要求，有效防止资产的丢失、损耗和滥用。关键资产应当由众多人员监视，保险箱和保安措施应当用于保护现金和贵重物品。1.3资产使用除领用资产外，使用资产的任何人员，都必须在公司内部填写领用资产申请表格，经过上级审批后方可使用。资产使用人员应当善意保管公司财产，妥善使用公司资产。如因使用原因造成资产的损失或被盗，责任人应当负责补偿损失。2.办公室卫生管理制度2.1办公室日常卫生办公室内的所有商品和文件应当维护在一个有序、干净和规整的状态。日常工作完成后，每个员工应该在办公桌上抹干净，保持桌面整洁。充分利用办公室的垃圾桶及时将废弃物扔掉。2.2办公室疫情防控公司应当指定专人负责卫生防疫工作，每周巡视办公室内的卫生标准。严格执行每天测量员工体温，并保证办公用品，如如饮水杯等经过清洁。邻近员工应当保持社交距离。如果员工有发热、咳嗽、气促等现象，应当立即就医，以防止疫情扩散。3.内部安全管理制度3.1内部安全防范建立员工入离公司申请制度、定期更新背景调查、以及资格认证制度，以有效地防止不适当的人员进入公司。任何人进入公司，都必须在接待处签到，离开时回收登记卡。3.2信息安全与外泄防范建立涉及保密计划，包括不侵犯专利、版权并定期检查。防范自然灾害及其可能造成的损失。建立备份，定期测试恢复数据，防范重大数据丢失并建立备份计划。3.3安全培训及演练安全技能培训应该是公司员工的基本职责，应当定期进行。模拟安全演练以保证员工在危机事件中顺利操作。4.人事管理制度4.1员工招聘公司应当公正、开放地招聘和推荐候选人。招聘候选人的条件、流程应当明显，以提高员工的满意度及公司在文化方面取得进展。招聘人员应当制定申请限制，以更好地去除不适合公司的候选人。4.2员工培训建立员工培训制度，明确员工的培训标准、培训内容、培训时间、培训人员；公开培训评估评级，提高员工的创新性和积极性。鼓励员工参加更多贯穿企业发展的学习活动，如为业务添加智能等。4.3员工待遇公司应当公平而合理地确定员工的薪水，以支付员工所做出的贡献。员工的补偿包括工资、退休计划、餐饮和健康保险等。公司应该提供合理的补偿计划来吸引、留住和激励具有卓越贡献的员工。总结公正的管理制

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