成立装饰公司可行性报告

成立装饰公司可行性报告总论：项目名称：XXX装饰有限公司企业注册资金：肆拾万元人民币性质：股份制经营范围：装饰设计、施工及相关装饰材料总投资：贰佰万元人民币项目主办人：项目前景：室内装饰和设计行业可以说是前景广阔，因为人们的生活水平在提高，就需要改善住房条件。各行各业的商业投资也在急速增加，根据现在的装饰市场来看，正是室内装饰的高峰期，所以说室内装饰行业是有发展前景的。项目具备条件：创建装饰公司需要人才、市场、资金三大条件人才——装饰公司的运作主要体现在“人“|的运作上，前期的市场开发人员，后面的设计人员，最后的施工人员以及配套管理人员，没有人才就无法在行业里生存。市场——在社会突飞猛进的大背景下，市场无处不在，要讲信誉求发展，以质量求生存。资金——资金是人才储备及市场开发的最基本条件。开办室内装饰公司的最大好处：现在市场的装饰公司是不用垫付资金。在和客户签订合同之后，首先是预付材料款60%，之后根据工程的施工进展，拨付工程款。最后预留5%的工程质量保证金，得一个月后无质量问题全部付清，资金回笼快。我们只需投入前期的办公费用。房屋租赁费用，人员开支费，有利于资金周转。公司的定位及选址：公司的定位首先公司最初定位就要走中高端路线，突出企业实力及设计施工能力。在最初公司建立就要高起点，避免形成低端形象，那么公司的成长才会快速而有效，（但切不可盲目求快，应根据整体市场及公司经营状况的一些因素）公司的选址定点方案：公司初步成立选址，个人当前经过多方考虑。首选位于昌国路，鲁中装饰材料城，这是淄博市最大的装饰材料市场，全市居民装修70%的人都在这里选材料，位置的好处：（1）各种装饰材料购买方便，利于与材料商及市场信息了解沟通，减少运输成本、降低费用。（2）装饰材料市场由于选购材料的人员较多，这样可以起到宣传效果，为公司可以增加客户。公司组织的设置及人员培训：组织机构与定员（暂定）经理：1名财务：1名经理助理：1名（待定）市场部经理:1名业务员：2名设计总监：1名设计师：2名工程部经理：1名监理：待定接待员1名人员培训计划及要求：公关礼仪：包括接待、业务、电话直销、公司礼仪部门协调：沟通技巧、各部门的衔接、合作、分工、问题处理，增强企业凝聚力。员工对企业的忠诚度训练，员工的人生目标职业生涯规划。设计组：新材料及工艺：请材料厂家、商家介绍新材料产品特点呢、适用范围、装饰效果、施工工艺、价格等。报价规范：公司指定的报价系统、报价原则、成本分析、价格组成、分解报价的技巧，巧妙的填写备注栏。规范工艺：基层、水电、木制作、油漆、防水等主体工程的规范、施工工艺、步骤、验收标准。设计规范：包括图纸、封面的线型、文字（字体字号）标准、尺寸、统一标准及设计制度。优秀作品赏析：对国内外的优秀作品定期举办学习会，交流、色彩、灯光、造型、材质的选用及比例。计算机应用。装饰潮流及趋势。市场组：（业务人员培训内容）公司业务制度：包括薪金、提成、设计、工程质量、售后服务。营销基础知识：目标与使命感、入门须知、基础动作训练、早会进行方法，实行计划与决心宣言，营销贵在研习。客户心理把握：了解掌握客户心理测试、提高工作效率。房地产信息：了解楼盘、位置、开发商、物业管理公司装修保证金、清运建渣费、楼道维护等相关信息，开发户型