历年-一级建造师项目管理考试试题10套

复习资料一级建造师项目管理考试试题（第10套）一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

第1题施工成本偏差分析可采用不同的表达方式，常用的有()。A.横道图法、表格法和曲线法B.网络图法、横道图法和表格法C.比较法、因素分析法和差额计算法D.网络图法、表格法和曲线法【正确答案】：A试题解析：偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。

第2题施工单位与建设工程项目招标人进行合同谈判后达成一致的内容，一般以()的形式，形成书面文件作为合同文件的附件。A.协议书B.投标补充文件C.合同补遗D.工程变更文件【正确答案】：C试题解析：在合同谈判阶段双方谈判的结果一般以《合同遗补》的形式，有时也以《合同谈判纪要》的形式，形成书面文件作为合同的附件。

第3题依据《担保法》的规定，当采用保证方式进行担保时，()。A.债务人与债权人是保证合同的当事人，债务人向债权人保证，当债务人不履行债务时由保证人承担责任。B.债务人与债权人是保证合同的当事人，明确保证人，保证人向债务人保证，当债务人不履行债务时，由保证人承担责任C.保证人与债务人是保证合同的当事人，保证人承诺，当债务人不履行债务时，由保证人承担责任D.保证人与债权人是保证合同的当事人，保证人承诺，当债务人不履行债务时，由保证人承担责任【正确答案】：D试题解析：保证人与债权人应当以书面形式订立保证合同，当事人在保证合同中约定，债务人不能履行债务时，由保证人承担保证责任的，为一般保证。

第4题建设工程项目结构图描叙的是()A.组织系统中各部门的职责分工B.工作对象之间的关系C.组织系统中各子系统之间的关系D.项目参与各方的关系【正确答案】：B试题解析：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

第5题项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用()编制而形成的实施性施工成本计划。A.概算定额B.单位估价表C.预算定额D.施工定额【正确答案】：D试题解析：施工总成本目标确定后，项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据的，需通过编制详细的实施性施工成本计划(施工定额)把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控利。

第6题某双代号网络计划中(以天为单位)，工作K的最早开始时间为6，工作持续时间为4，工作M的最迟完成时间为22。工作持续时间为l0，工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5，已知工作K只有M，N两项紧后工作，工作K的总时差为()天。A.2B.3C.5D.6【正确答案】：A试题解析：由工作M的最迟完成时间为22、持续时间为10，可知M的最迟开始时问为12;由工作N的最迟完成时间为20、持续时间为5，可知M的最迟开始时间为15;由工作K的最早开始时间为6、持续时间为4，可知K的最早完成时间为10。则工作K的总时差=min{12-10，15-10)=2。

第7题关于总时差为TF与自由时差为FF，下列各项的关系式中一定成立的是()。A.TF=FFB.TF>FFC.TF<ff<p=""style="padding:0px;margin:0px;"></ff<>D.TF≥FF【正确答案】：D试题解析：该工作的总时差=该工作的最迟完成时间-该工作的最早完成时间;该工作的自由时差=紧后工作的最早开始时间-该工作的最早完成时间。可见，总时差≥自由时差。

第8题政府质量监督部门的第一次监督检查的主要内容为工程项目()及各施工方的质量保汪体系是否已经建立以及完善程度。A.质量计划B.质量控制系统C.质量验收标准D.规范执行情况【正确答案】：B试题解析：在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次监督检查工作。检查的重点是参加工程建设各方主体的质量保证体系和相关证书、手续等。

第9题做出仲裁裁决后，当事人一方不履行时，对方可以()。A.申请重新仲裁B.双方协商解决C.上诉D.向法院申请执行【正确答案】：D试题解析：我国仲裁实行一裁终局制，故A、B、C选项不正确。D选项正确当事人一方不履行不履行仲裁裁决时，另一方可以申请人民法院执行，而仲裁庭无权执行。

第10题《建设工程安全生产管理条例》第8条规定，建设单位在编制工程概算时应当确定()所需费用。A.抢险救灾B.建设工程安全作业环境及安全施工措施C.对相关人员的培训教育D.建筑工程安全作业【正确答案】：B试题解析：建设单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。第11题固定单价合同适用于()的项目A.工期长，工程量变化幅度很大B.工期长，工程量变化幅度不太大C.工期短，工程量变化幅度不太大D.工期短，工程量变化幅度很大【正确答案】：C试题解析：固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商而言存在一定风险。为降低承包商的风险，此类合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。

第12题职能组织结构模式的特点是下级员工或工作部门()。A.有多个指令源B.只向一个上思负责C.有唯一的指令源D.有纵向和横向2个指令源【正确答案】：A试题解析：在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个指令源。

第13题建设项目参与各方进度控制的任务不同，其中，业主方进度控制的任务在于()。A.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度B.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度C.依据供货合同对供货的要求控制供货进度D.控制整个项目实施阶段的进度【正确答案】：D试题解析：建设项目业主方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度。A选项是设计方进度控制的任务;B项属于施工方进度控制的任务;C项属于供货方进度控制的任务。

第14题线性组织结构的特点是()。A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示【正确答案】：B试题解析：线性组织结构系统来自十分严谨的军事组织系统，在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级管理部门。

第15题造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不利因素，如：电缆绝缘层破坏造成人员触电;压力容器破坏造成有毒气体泄漏导致中毒或爆炸。此类危险源属于()。A.重大危险源B.第一类危险源C.一般危险源D.第二类危险源【正确答案】：D试题解析：首先，危险源分为两大类，即第一类危险源和第二类危险源。通常把可能发生意外释放的能量(能源或能量载体)或危险物质称为第一类危险源;造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不利因素称作第二类危险源。

第16题下列对于反索赔的理解正确的是()。A.一般是承包人发起的B.一般是发包人发起的C.一般后于索赔D.可以与索赔互相抵消【正确答案】：C试题解析：反索赔就是反驳、反击或者防止对方提出的索赔，不让对方索赔成功或者全部成功。索赔时双向的，业主和承包商都可以向对方提出索赔，任何一方也都可以对对方提出的索赔进行反驳和反击，这种反驳和反击就是反索赔。

第17题下列关于关键工作说法中，正确的是()。A.总时差为零的工作是关键工作B.关键工作的总时差可以为负值C.双代号网络图中，两个节点都是关键节点的工作是关键工作D.双代号时标网络图中，没有波形线的工作室关键工作。【正确答案】：B试题解析：总时差最小的工作为关键工作，如果计划工期小于计算工期，最小的总时差可以是负值。

第18题施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工()前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A.24hB.48hC.72hD.5d【正确答案】：A试题解析：施工企业根据监理企业指定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工24小时前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

第19题建设工程项目采购中一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同()签订。A.由业主与分包单位B.由施工总承包管理单位与分包单位C.由施工总承包单位与分包单位D.由工程总承包单位与分包单位【正确答案】：A试题解析：施工总承包管理模式即业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位，经业主同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人的管理模式。采用施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。

第20题建设工程项目环境管理的目的在于()。A.通过保护生态环境使社会的经济发展与人类生存环境相协调B.通过保护生态环境使环境能够服务于人类经济社会的发展C.通过保护生态环境使环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D.通过保护生态环境使工程项目施工场界内的污染得到有效防止【正确答案】：A试题解析：本题考核的是建设工程环境管理的目的。建设工程项目环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。采取措施控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害，并且要注意对资源的节约和避免资源的浪费。第21题下列属于合同实施偏差处理的组织措施之一是()。A.采用新的高效率的施工方案B.采取索赔手段C.调整工作流程D.签订附加协议【正确答案】：C试题解析：根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可分为：(1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等;(2)技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案;(3)技术措施，如增加投入，采取经济激励措施等;(4)合同措施，如进行合同变更、签订附加协议、采取索赔手段等。

第22题在施工项目中，为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制的是()。A.组织结构图B.任务分工表C.工作流程图D.工作一览表【正确答案】：C试题解析：工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，可用以描述工作流程组织。

第23题在职业健康安全管理体系是一级要素“实施和运行”中，所包含的二级要素是()。A.绩效测量和监视B.应急准备和响应C.记录和记录管理D.风险评价和风险控制的策划【正确答案】：B试题解析：职业健康安全管理体系中尤其10个核心要素，7个辅助性要素，实施和运行所包含的二级要素是应急准备和响应。

第24题业主方的项目管理工作设计项目()的全过程。A.决策阶段B.设计阶段C.施工阶段D.实施阶段【正确答案】：D试题解析：业主方的项目管理工作设计项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织协调7项工作，即三控三管一协调。

第25题大型建设工程项目结构分析，要逐层分解，一般可分为()层次确定相应的工作目录。A.3B.4C.5D.6【正确答案】：A试题解析：大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，如：一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统;二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目;三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。

第26题安全检查的主要内容有()A.查计划、查实施、查隐患、查监控、查整改、查事故处理B.查计划、查管理、查组织、查监控、查整改、查事故处理C.查思想、查计划、查实施、查组织、查整改、查事故处理D.查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理【正确答案】：D试题解析：安全检查的主要内容包括：查思想、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理等。重点是检查“三违”和安全责任制的落实。

第27题以下关于各种担保的作用表述错误的是()。A.预付款担保的作用在于保证承包人能按合同规定施工，偿还发包人已经支付的全部预付款B.支付担保的作用是确保工程费用及时到位，一旦发包人违约，付款担保人将代为履约C.履约担保的作用保证承包人能履行合同义务D.投标担保的作用是确保合格者投标以及中标者将签约和提供发包人要求的履约担保和支付担保【正确答案】：D试题解析：投标担保，或投标保证金，是指投标人保证中标后履行签订承发包合同的义务，否则，招标人将对投标保证金予以没收。投标担保的主要目的是保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失。

第28题合同谈判内容一般不包括()A.技术要求、施工技术方案B.价格调整条款C.工程质量标准D.违约奖金和工期提前奖金【正确答案】：C试题解析：合同谈判的主要内容是关于工程内容和范围、合同价格条款、价格调整条款、支付方式、工期和维修期的确认以及其他特殊条款的完善。

第29题在采用作业条件危险性分析法(LEC方法)进行风险评价时，“中度风险”对应的危险程度是()。A.稍有危险，可以接受B.比较危险，需要注意C.显著危险，需要改进D.高度危险，需要改进【正确答案】：C试题解析：采用LEC方法进行风险评价时，危险性大小等级划分标准为：(1)“不容许风险”对应的危险程度为“极度危险，不能继续作业”;(2)“重大风险”对应的危险程度为“高度危险，需要立即改进”;(3)“中度危险”对应的危险程度为“显著危险，需要改进”;(4)“可容许风险”对应的危险程度为“比较危险，需要注意”;(5)“可忽略风险”对应的危险程度为“稍有危险，可以接受”。

第30题施工作业质量自控中，技术交底的内容是()。A.施工总体流程和具体施工作业的先后顺序B.作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序关系等C.每道工序的施工条件D.施工人员的操作程序、操作质量的有关规定【正确答案】：B试题解析：作业技术交底，包括作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序的关系等。第31题施工安全控制程序不包括()。A.确定项目的安全目标B.编制项目安全技术措施计划并落实、实施和验证C.持续改进，直到完成建设工程项目的所有工作D.建立施工安全控制程度的表格【正确答案】：D试题解析：施工安全的控制程序包括：(1)确定每项具体建设工程项目的安全目标;(2)编制建设工程项目安全技术措施计划：(3)安全技术措施计划的落实与实施;(4)安全技术措施计划的验证;(5)持续改进根据安全技术措施计划的验证结果，对不适宜的安全技术措施计划进行修改、补充和完善。

第32题下列不属于分层法中取得原始数据的分层方法的是()。A.按时间分B.按过程分C.按材料分D.按工程分【正确答案】：B试题解析：在分层法的实际应用中，通常根据管理需要和统计目的进行调查分析的层次划分。一般的划分包括：按施工时间分、按地区部位分、按产品材料分、按检测方法分、按作业组织分、按工程类型分、按合同结构分。

第33题工程质量控制系统涉及的范围是()。A.建筑企业质量责任主体B.建设单位质量责任主体C.所有的质量责任主体D.监理单位质量责任主体【正确答案】：C试题解析：建设工程项目质量控制系统所涉及的质量责任自控主体和监控主体，通常情况下包括建设单位、设计单位、工程总承包企业、施工企业、建设工程监理机构、材料设备供应厂商等。A、B两项属于自控主体，D项属于监控主体。

第34题为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制()。A.组织结构图B.任务分工图C.工作流程图D.工作一览表【正确答案】：C试题解析：工作流程图是用图的形式反映一个组织系统中方各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。此题主要是要弄清楚各种图的定义。

第35题质量控制的基本环节中，对质量活动的结果进行评价、认定和对不合格产品进行整改和处理，属于()的内容。A.事前质量预控B.事中质量控制C.事后质量控制D.实时控制【正确答案】：C试题解析：事后质量控制又称事后质量把关，以使不合格的工序或产品不流入后道工序、不流入市场;事后质量控制的任务就对质量活动结果进行评价、认定;对工序质量偏差进行纠正;对不合格产品进行整改和处理。

第36题FIDIC合同条件所规定的工程支付中，属于暂付费用的是()。A.保留金、工程变更费用、业主索赔费用B.迟付款利息、业主索赔费用C.动员预付款、材料预付款、保留金D.工程变更费用、成本增减费用【正确答案】：C试题解析：FIDIC合同条件下的暂付费用包括动员预付款、材料预付款、保留金。

第37题关于项目总承包合同中发包人和承包人的叙述不正确的是()。A.承包人进行并负责工程的设计B.承包人应在业主确认设计文件后向业主免费提供若干套设计文件以备核查C.承包人负责项目的审批、核准或备案手续D.发包人有权发出暂停通知，给承包人造成费用增加时，由发包人承担【正确答案】：C试题解析：发包人负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权，完成拆迁补偿工作，是项目具备法律规定的开工条件。

第38题建设项目工程总承包的意义主要在于()。A.通过项目“交钥匙”方式建设，实现项目专业化管理的目的B.通过设计与施工过程的组织集成，促进设计和施工紧密结合，以达到为项目建设增值的目的C.通过施工和设计的结合，以达到降低成本的目的D.通过项目总价包干，实现业主效益最大化的目的【正确答案】：B试题解析：建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

第39题建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理，并支付保险费用的是()。A.工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备的保险费用B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备的保险费用C.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备的保险费用D.第三方人员生命财产的保险费用【正确答案】：C试题解析：劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并未施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。

第40题在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位【正确答案】：C试题解析：在施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位不仅要做管理与协调工作，还要对建设项目目标控制承担责任。每一个分包合同都要经过施工总承包管理单位的确认，施工总承包管理单位还有责任对分包人的质量和进度进行控制，并负责审核合同的费用支付，负责协调各个分包的关系，负责各分包合同的管理。第41题建筑材料采购合同的结算方式可以是现金支付、转账结算或异地托收承付，其中()适用于同城市或同地区内的结算。A.现金支付B.转账结算C.异地托收承付D.预付款支付【正确答案】：B试题解析：合同中应明确结算的时间、方式和手续。首先应明确是验单付款还是验货付款。结算方式可以是现金支付、转账结算或异地托收承付。现金支付适用于成交货物数量少且金额小的合同;转账结算适用于同城市或同地区内的结算;异地托收承付适用于合同双方不在同一城市的结算方式。

第42题建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在()过程中形成。A.分析系统质量控制界面B.编制系统质量控制计划C.制定系统质量控制制度D.明确系统质量控制网络【正确答案】：C试题解析：本题是第二版教材新增考点，应注意掌握。在制定系统质量控制制度的过程中，将形成建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，作为承担建设工程项目实施任务各方主体共同遵循的管理依据。

第43题建设工程项目管理规划的编制应当有()负责，并邀请项目管理班子的主要人员参加。A.业主B.总经理C.项目经理D.监理工程师【正确答案】：A试题解析：建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，属于业主方项目管理范畴。

第44题工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。这体现了监理工作性质的()。A.服务性B.科学性C.独立型D.公平性【正确答案】：A试题解析：工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的是服务，因此工程监理单位会尽一切努力进行项目的目标控制，但是又不可能保证它的万无一失。

第45题建设物资的市场信息、项目融资的信息等属于()。A.组织类信息B.管理类信息C.经济类信息D.技术类信息【正确答案】：C试题解析：建设物资的市场信息、项目融资是属于经济类信息。

第46题质量控制和质量管理的区别在于()。A.质量管理是确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容B.质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、监察和监督来实现预期目标的过程C.质量管理包括采取的作业技术和管理活动D.质量管理是致力于满足质量要求的一系列活动【正确答案】：B试题解析：质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。质量控制包括采取的作业技术和管理活动。质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能以及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。两者的区别在于质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程。

第47题大型建设工程项目的一级工作任务目录将整个项目划分成若干个()。A.子项目B.子系统C.工作项D.工作单元【正确答案】：B试题解析：大型建设工程项目的一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统;二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目;三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。

第48题已知某工程双代号网络计划的计算工期为130天，若计划工期为135天，则关键线路上()。A.相邻工作之间时间间隔为零B.工作的自由时差为零C.工作的总时差为零D.节点最早时间等于最迟时间【正确答案】：A试题解析：关键线路是总的工作持续时间最长的线路。从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零。选项A正确。当计划工期一计算工期时，工作的总时差为零是最小的总时差。当计划工期大于计算工期时，总时差最小的为正值。因此C错误。因此，正确答案为A。

第49题项目信息门户实施的条件包括()A.硬件、用户、组织件、主持者B.软件、用户、组织件、主持者C.教育件、软件、硬件、用户D.教育件、组织件、软件、硬件【正确答案】：D试题解析：项目信息门户实施的条件包括：教育件、组织件、软件、硬件。

第50题为实现工程项目的进度目标，应充分重视()。A.尽早确定总进度目标B.健全项目管理的组织体系C.工程质量目标的论证D.大量采用计算机辅助进度计划【正确答案】：B试题解析：组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。第51题在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力不包括()。A.组织项目管理班子B.调配与项目相关的人力、资金、物资、机械设备等生产要素C.选择专业分包队伍D.进行合理的经济分配【正确答案】：C试题解析：项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调。他只具有参与选择并使用拥有相应资质的分包人权利，无法自行选择分包人。

第52题国际工程施工承包合同争议解决最常见最有效的，也是首选的最基本的方式是()A.协商解决B.调解C.仲裁D.诉讼【正确答案】：A试题解析：协商解决是合同争议最常见、最有效的，也是首选的最基本的方式。协商解决对合同双方都有利，按合同原则达成和解，为继续履行合同以及为将来进一步友好创造条件。

第53题诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，()正确。A.不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后15天内B.不良行为记录信息的公布期限一般为6个月至2年C.良好行为记录信息的公布期限一般为3年D.记录信息公布完成后可以不再保留【正确答案】：C试题解析：诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后7天内，公布期限一般为6个月至3年;良好行为记录信息的公布期限一般为3年，法律、法规另有规定除外。公布内容应与建筑市场监管信息系统中的企业、人员和项目数据库相结合，形成信用档案，内部长期保留。

第54题项目准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过()的编制而形成的实施性施工成本计划。A.施工结算B.施工图预算C.施工预算D.施工图决算【正确答案】：C试题解析：本题考查的是施工成本计划的类型中实施性计划成本的含义，即项目准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

第55题事故调查组在查明事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，()有权提出结论性意见。A.安全行政管理部门B.公安部门C.劳动部门D.工会【正确答案】：C试题解析：本题考