电商平台农业供应链金融服务的财务风险及控制策略-以苏宁为例

摘要信息不对称理论的基础上,将农业供应链金融模式下苏宁电商平台融资给农户的具体融资业务及其特点进行分析研究,并且将苏宁电商平台主导的农业供应链金融相对于蚂蚁金服农业供应链金融的特点进行对比分析,与此同时横向研究了P2P助农网贷平台和三农服务商主导的农业供应链金融服务特点，并与电商平台农业供应链进行了横向对比。经过对比分析发现提供农业供应链金融服务的苏宁电商平台主要存在有信用风险、操作风险、市场风险三方面建议。AbstractTakingSuninge-commerceplatformagriculturalsupplychainfinanceasacasestudyobject,combinedwithtransactioncosttheory,informationasymmetrytheory,longtailtheoryandfinancialriskmanagementtheory,thispaperanalyzesthespecificfinancingbusinessanditsoperatingmechanismundertheagriculturalsupplychainfinancemodelofSuninge-commerceplatform,andanalyzesthecharacteristicsofagriculturalsupplychainfinanceledbySuninge-commerceplatformrelativetoAntFinancial'sagriculturalsupplychainfinance,andcooperateswithruralserviceprovidersandP2PTheagriculturalsupplychainfinanceledbytheonlinelendingplatformforagriculturalassistanceiscomparedhorizontally.Aftercomparativeanalysis,itisfoundthattherearemainlyfinancialriskpointsintheagriculturalsupplychainfinancialmodelofSuninge-commerceplatformwithcreditrisk,operationalriskandmarketrisk,andatthesametime,therelevantsuggestionsforthefinancialriskoftheagriculturalsupplychainofthee-commerceplatformareproposedforthethreeanglesofcreditrisk,operationalriskandmarketrisk.KeyWords：E-commerceplatform;Agriculturalsupplychain;Riskcontrol第1章绪论1.1.1研究背景是各级政府和各部门必须认真思考的重要问题。业供应链金融的发展带来了更多更优质的新金融产品，从而可以更好的适应农村农业的发展。1.1.2研究意义定的电商平台为导向的农产品供应链金融模式。所以本文以苏宁电商平台农业供应链及产品为研究对象进行深入研究,具有丰富国内关于电商供应链金融的相关理论的理论意义。下游的企业信息流和资金流动受阻和各个环节衔接不均匀等等问题，这从根本上制约着现代农业的发展。在电商平台上,大量的中小型农资企业和农民利用这种网络进行经营,并从中获利。找到电商平台农业供应链金融服务中存在的风险并加以控制，可以助力农业中小企业的健康发展。所以本文对以苏宁电商平台对主导的农业供应链进行研电商平台农业供应链的运作效率和推进农业发展的现实意义。1.2国内外研究现状评述1.2.1国外研究现状评述3%。,这离不开其高度发达的农业供应链体系以及高效的供应链管理。因为美国农产品的主要生产区域相对集中,由于其农产品生产具有高度专业化、规模化的特点，其农业生产经历了漫长的发展与演化，逐步形成"大生产，大市场"的供应链管理模式。大型超80%来自于农产品的直接销售。直销现今已经成为了美国新鲜农产品供应链中的主导模式[11]。其农业供应链金融特点：1.生产专业化、区域化、规模化2.农产品供应链中以批发零售和大型连锁超市为中心3.农产品供应链环节少4.相关基础设施健全5.政府调控措施完善。发达国家农产品供应链管理的特征与趋势：1.2.完好的基础设置为农产品的高效流通奠定了基础3.先进的信息网络有力支持着现代农产品供应链发展4.物流外包已成为农产品供应链发展的趋势1.2.2国内研究现状评述很早以前开始，我国的农业就是一个相对来说十分封闭的产业体系，农业虽然是组成中国经济的主要部分，但是却会受到来自自给自足的小农思想的制约。现今，虽然我国已经步入了工业化甚至于信息化的发展新阶段，但是农业仍然是我们国家的基础，是关乎国民经济发展和社会和谐稳定的关键。研究农业供应链金融是新环境下农业发过，但是对于有关的概念和理论并不十分清楚。往往会拘泥于实际案例中,很难形成系统的知识体系。我国的农业供应链虽然一直在发展，在创新，然而农业本身的特点让我们农业供应链金融的发展存在许多的痛点,这里总结了以下几个方面:1.2.3.4.农业产业化程度较低5.农户地位的整体不平等1.2.3文献综述（1）供应链的产生及其内涵最初集中在物流和信息流上，当人们发现资本流动在供应链管理中的重要性时，逐渐发展到供应链金融的研究。(2000)最早提出供应链金融概念，指出这是供应链的参与主体与金融服务机构相互配合、一起管理供应链上物流、资产、信息流与资金流的过程[16]。从那以后，Pfaff等人（2004）把财务会计、库存管理和信息建设等活动纳入供应链金融管理[13]。徐杨杨,雷全胜（2021）认为发展供应链金融的一般思路有以下二个核心概念,一个核心是要重视企业供应链的管理,即企业要真正把企业供应链的融资方式当成是一个供应链管理的方式,可以帮助更好地去管理企业供应商成员企业间供应链的利益关系,是企业增加企业供应商整体收益来源的另一个重要手段;另一个观点侧重关注于供应链金有效流动情况或为解决一些资金链紧张型的小公司面临的生产经营等问题而所需要产生资金的供应链金融服务[5]。（2）供应链金融的发展及其风险随着我国供应链金融的不断发展，其研究的重点也随之发生了变化。从关注融资功能拓展到关注资金的使用和生态创新的高速发展背景之下真正形成的"互联网供应链金融"与"供应链金融生态"创新。张敬峰、周守华(2013)[2]。苗丽(2015)模式，指出该模式具有市场潜中[1]。宋华（2017）认为，目前的供应链金融是一项以信息、知识、沟通、资金、物流等技术为基础的综合性融资业态[3]。认为我国在供应链金融的发展会有三个方向:商业银行会更加重视供应链金融的发展;科技赋能供应链金融发展;政府出台一些有利于供应链金融发展的政策法规[4]。从供应链金融的发展历程来看，风险因素和风险管理是一个非常重要的方面。Barsky(2005)构性风险五个维度构建[14]。于宏新(2010)提出，供应链金融风险主要是由银行内部的运营风险组成，中小企业在供应链上的财务风险、核心企业的信贷风险、物流企业的仓单质押风险、各企业间在供应链上的信息转移风险等，这些风险都是供应链金融风险[6]。Hall、Saygin(2012)认为,经济全球化、业务细分和业务外包是导致供应链风险的重要因素,而供应链中的信息共享是减少这种风险的有效途径之一[15]。1.3研究内容和方法1.3.1研究内容农业供应链服务存在的风险，并提出相应建议。本文由六个部分组成，主要内容安排如下：第一部分主要介绍了我国农产品供应链融资研究的背景、意义、研究方法和研究内容。的内涵。第三部分介绍了苏宁农业供应链金融的发展历程和金融产品。第五部分针对识别出来的财务风险点分别提出对应的建议。1.3.2研究方法⑴文献研究法础上，对其存在的问题进行了深入的探讨。⑵案例分析法行模式的创新效用与发展瓶颈的研究,并从电商自身出发,给出相应的对策。⑶对比分析法进性。第22.1农业供应链金融含义比较优势，从而达到企业在链上的双赢。化等原因，农户等参与主体的违约存在着蝴蝶效应和羊群效应，其道德风险的放大尤为严重。随着乡村振兴的推的畅通、融资缓解、风险防控和农业供应链的整体绩效是关键。2.2农业供应链相关理论基础⑴信息不对称理论信息不对称理论是指在交易过程中，一方在信息上占有优势，而另一方在信息上处于弱势，因此，信息资源越[8]。在交易过程中，由于信息不对称的原因，会产生道德风险和反向选择。在农业贸易中，中小规模的农资企业与农民可获得的优质信贷资源相比较少，不可避免地选择了民间借贷、影子银行等高贷款利率的产品；由于缺乏对农村中小农户真实信用情况的了解，传统的金融机构将其拒之门外。在这种情况下，以农产品供应链为主体的企业作为金融中介，不仅对有融资需求的中小农企增加了信用，而且还担负着对银行同业监管的职责。⑵交易成本理论成本、谈判成本监督履约成本和信息生产成本等。Williamson(2007)认为由于有限理性、机会主义、不确定性与大量小数目条件的存在使得市场交易费用高昂，在农村融资活动中，传统的金融机构在向中小型农信息成本，并且受限于小而分散的农业生产规模和有效抵押担保物不足,造成贷款应的,农业中小企业面临麦克米伦缺口的同时农业个体户更是因"涓滴效应"而资金紧缺[17]。⑶长尾理论基于网络金融理论的"长尾"理论,也为农产品供应链金融的发展提供了理论上的支持。长尾理论是由Chris提出的，他指出，过去人们只会把注意力集中在有意义的人或事物上，因为成本和效率等原因，域的运用，为农村地区的中小企业、农户增加信贷支持。（4）财务风险管理理论Golar风险调控和风险评估。第一，风险辨识是防范风险发生的重要方法，其核心是及早发现风险的根源和原因，并对风险可能产生的损失情况进行预估；第二，对风险进行定性和定量分析，其中包括对潜在的风险的评估。第三，在实施风险管理、控制或规避措施后，评估企业经营绩效，并积极吸取教训，为未来风险管理工作提供借鉴。东权益等的情况。财务风险主要包括系统风险，包括国家政策、市场经济、技术、行业等方面的影响，这些都是无法通过内部调节来解决的。第二种非系统风险是指在企业的生产和运营中，存在着大量的金融风险，包括融资风险、投资风险、资金运营风险和利润分配风险等。财务风险管理要从识别财务风险、评估财务风险、管理财务风险、规避财务风险、财务风险反馈的角度出发，在财务成本、财务成本、财务风险三者之间实现最大程度的均衡，建立相应的风险回馈机制。财务风险的控制方法项目;转移法分为两种,一种是把特定的风险转移给特定的机构或部门,一种是购买保险,把投资风险转移给保险公司。2.3农业供应链金融模式类型2.3.1三农服务商为主导的农业供应链金融模式三农服务企业为主体的农业供应链融资模式通常包括农业信贷机构、农村合作社、地方龙头企业、链内小型企业、农户等。在以“三农”为主体的农业供应链金融模式中，农信社和农村商业银行仅仅是放款者，很少涉及到农地政府共同打造一条与当地相关的农产品产业链，针对农村地区的中小型农企和散户的资金需要，以当地的农业龙头企业为其增信后向商业银行发起贷款申请，由当地政府对农行的信贷进行财政补贴，由商业银行根据其信用等级、财务状况、资金用途来决定贷款的额度和期限，并在双方协商一致后，将贷款的利息从交易中扣除。早期的时流公司、保险公司、保险公司、第三方的电商平台也开始参与进来。2.3.2P2P助农网贷为主导的农业供应链金融模式P2P网络借贷平台，找P2P网络借贷平台进行贷款申请、审核、发放网络借贷平台是利用大数据征信体系，对借贷小型企业进行财务信用、经营执照和偿还能力的审查，并对其资金流向和使用情况进行核查。这种以农业供应链为主体的P2P网络借贷平台，具有一定的社会公益性质和专业性，它们通常都是农业企业自己组建的财务信用公司，或者是帮助农民摆脱贫困的小贷公司，提供支付结算、普惠农业贷款、财务咨询、投资、理财等农业金融服务。求。业金融服务。2.3.3电商平台主导的农业供应链金融模式以电商平台为主导的农业供应链金融以电商企业为核心，依托其庞大的用户数量和物联网、大数据等技术优的交易和线下的服务网点提供的信息，对客户的信用风险和还款能力进行分析，最终确定贷款的期限[12]。商务平台，可以使农户在农产品供应链上与消费者之间实现无障碍的无缝对接，从而提高信贷企业的网络营销能力，改变生产方式，使农产品生产更贴近市场需求。第33.1苏宁金融背景2017-2018年度《财富》500强榜单上连续上榜。苏宁易购是中国零售领域的龙头，其零售渠道、物流、金融等专业服务体系都是集线上线下一体化的。（1）苏宁易购的迅速发展自2009年开始，苏宁易购就开始了快速的转型，通过技术手段，重新构建了自己的经营系统，重构了自己的经营机构，并将其打造成了国内唯一拥有线上、线下一体化的电商平台。从苏宁近几年的财务年报可以知道，苏宁1089.25亿元，同比增长3.45%,2015-2017年实现了1355.48亿元、1485.85亿元、1879.28亿元，17年销售总额同比增长26.48%,2017年全年净利润达到40.50亿元。在电子商务领域，苏宁易购的活跃用户数量是衡量其发展潜力的一个重要标准，到2017年底，每月活跃用户数量比年初增加了105.73%。（2）苏宁金融的战略布局O2O领域的领军企业，创立于2015年5月14日。2016年，成交额高达500亿元，开始了盈利模式。以“生物计量学”、“智能营销”、“大数据风险控制”、“智能投资”、“金融云”等五大核心技术为核心的中国网络金融巨头。公司已形成了七大业务系统：供应链融资、付款帐户、消费金融、投资、保险、融资、和消费者提供全方位的金融服务。3.2苏宁农业供应链金融的发展历程2012年2月，苏宁推出产品苏宁小贷。苏宁小贷是一款为中小微企业量身定制的电子商务金融产品。2013年9月，成为中国境内批准的非国有银行之一。2014年7月，苏宁启动了众包业务，为企业在众包平台中开展宣传活动，并为各大企业进行线上、线下的宣传。苏宁将对易付宝、小额贷款等平台企业进行融资，并建立首期融资规模达十亿元的信用资金平台。苏宁在2014年推出了“供应商成长”专项资金，以帮助中小企业摆脱融资困境。另外，苏20%。2015年，苏宁推出了一款"任性付"（手续费）等服务，这就是苏宁“供应链金融+消费信贷+保险资金”的完整产业链。2016年1月取得了中央银行征信系统的注册，借助其在银行系统中所积累的大量企业信息、数据等优势，帮助银行对信用风险进行判断、控制，从而实现信贷管理。2018年11月22日，苏宁金融与交通银行举行合作签约仪式，确定了在供应链金融上，双方将充分发挥自身平台的优势，在物联网、大数据分析、区块链等领域开展合作，并合作研发智能线上供应链金融产品。3.3苏宁农业供应链金融产品融、乐业贷、账速融等，融资渠道主要有应收账款融资、存货融资、预付账款融资等。表3.1苏宁农业供应链金融产品表交易预付账款融资 动产质押融资 应收账款融资 战略关系融资形态产品名称货速融（订单采购融资）货速融（货权质押融资）账速融信速融乐业贷放贷对象苏宁物流体系内成员苏宁供应商苏宁云台商户业务优势(1)切实把控底层货物，降低操作风险（2）电商数据助力货物价值准确度事件以苏宁供应商的应收帐款为主要还款来源，还款可靠可靠款来源，还款可靠（2）通过电商平台的数价3.3.1预付账款融资模式下的融资产品2017年11月推出的一款供，以其库存、采购订单等作为抵押物的形式，向苏宁银行进行融资。此项业务可分为两类，即订单采购融资与货物抵押贷款，这两种融资方式对中小企业的条件要求较高。目前，“货速融”的最高额度为一千万元，但为了减少公司的信用风险，该额度将对客户的综合资质进行评估，为期三个月。一般从申请到批准，最多需要3天的时间，然后直接打到公司的银行账号上，手续简单，效率也宁，由苏宁银行指定的仓储中心进行抵押。：1、需要使用苏宁物流的仓库；第二个是三年或更长时间的正常运营；第三，信用记录符合要求，没有不良信息。在货物抵押后，在尚未偿还之前，不能进行货物的出库。3.3.2动产质押融资模式下的融资产品产、加工等方面，即"存货融资"。，根据苏宁对客户的综合评价，自制能力越强，就能得到更多的授信，而且，最多三个月，而且不能延长。宁物流公司的库存和企业的资金流动，降低库存对资金的占用。3.3.3应收账款融资模式下的融资产品资金回笼问题。以下是两个不同的金融工具的介绍。（1）账速融售、结算和信用状况，其资金规模相对较大，且供应商在贷款偿还方面均有一定的弹性。2015年更新了公司的应收建立了一个资金池，突破了单一业务为公司融资提供担保的局限性，推出了速融产品，将企业应收账款盘活，使供应链上的资金有更强的流动性，提高供应链的活力。（2）信速融信速融针是为苏宁云台开发的一款金融服务，在商家达到诚信经营、月交易量平稳的情况下，可以通过“平台618、“双十一”等大宗物品交易量较大、流通速度较慢、商家需要大量库存的情况下，可以有效地解决商家的资金问题。苏宁可以为信誉好的商家提供最大额度两百万元的贷款，最短三分钟就能到帐，只要商家在一个多月内诚实的运营，就可以在平台上提出申请，借贷和偿还都比较自由。3.3.4战略关系融资下的融资产品为了缓解经销商的渠道与资金短缺，苏宁于2018年启动了零售云平台，将供应链、物流、金融结合起来，并引4-6个层次的细分领域。符合资格要求的经销商可以向苏宁零售云APP递交注册，经审查后，与苏宁进行线下签约。加盟的资格，100-500平米之间，并且必须要有三年以上的移动电话或家电行业经营管理经验，方可申请加入苏宁，申请获得公司贷款。贷不需要质押物,抵押贷需要用房产做抵押,授信最高额度一千五百万,最短三天内下款,续贷无需任何手续费。第44.1苏宁农业供应链金融模式分析2012年，苏宁已经着手推行供应链金融的模式，并将其运用到农业生产中，其运作过程如下。2018年《互联网周刊》的资料，2018中国供应4，而蚂蚁金服则是2018中国供应链金融公司中的佼佼者[9]。本文就苏宁农产品供应链金融和蚂蚁金服农产品供应链金融进行了比较。（1）参与主体农产品供应链金融来说，苏宁的供应链金融是一个相对比较晚的行业。（2）授信技术用等级进行了动态授信和信用评分。（3）服务对象型企业。（4）融资额度蚂蚁金服的农业供应链金融与苏宁的供应链金融都是小额信贷的形式，但它们的资金规模却是不同的。蚂蚁金500万；苏宁的农业供应链金融虽然起步较晚，但是发展很快，其单个项目的融资金额达到了一千万，其融资规模远远超过了蚂蚁金服，这也是为什么很多中小企业都会选择融资的原因。（5）运作优势1700家，苏宁在苏宁线和线下都有自己的独特优势，苏宁有自己的供应链融所没有的。4.2苏宁电商平台财务信息分析苏宁农业供应链金融服务的模式，应属于网络平台型供应链服务企业，即是指依托互联网等现代技术构建网络析为工具分析公司的财务报表,对公司的盈利能力、周转能力、营运能力进行综合的分析,并对其进行风险控制。杜邦分析以净资产收益率作为起点,首先用这个指标来全面地反映苏宁过去五年的经营状况2016-2019年有下降的趋势，特别是2020年企业净资产收益率成了负数，其原因是受到了疫情的影响。接下来将对净资产收益率进行分拆，探究各年差异产生的原因。（1）营业收入分析4.2（2），2020年受到疫情冲击，营业收入减少，造成了财务风险，说明苏宁农业供应链金融的抗风险能力有待提升。（2）农业供应链营业收入与利润对比分析2016年，苏宁易购初步形成了零售、物流和金融“三驾马车”共同发展的格局，以苏宁金融为代表的金融板块表现尤为亮眼，为苏宁易购带来了新的利润增长点。本文以农业供应链金融业务的苏宁金融为例，统计其营业收入及净2019-2020年却呈下降的态势，说明农业供应链金融模式在运行过程暴露出来了一些问题，存在有一定的财务风险。（3）供应链交易额分析2016202020162020年的供应链金融交易额。详细数据如表4.1所示：表4.1苏宁供应链金融交易额及增速情况单位：亿元年份 2016 2017 2018 2019 2020增速（%）42.25105.11185.98306.54437.0829.1162.8680.87120.56130.54260.72115.9428.6549.088.28由上表可知，苏宁供应链金融业务交易额逐年上升。苏宁易购农业供应链金融业务规模的迅速上涨，与党中央近年来一再强调的“金融应该支持实体经济发展”和“乡村振兴”的大背景密不可分。2021年的《政府工作报告》2019-2020年虽然是正的，但是却有下滑的态势，说明在农业供应链金融模式演进的过程中出现了新的问题，这指明了接下来农业供应链金融发展的方向，一方面需要不断创新去推广灵活还款的产品，另外一方面则要不断控制和改善模式中存在的财务风险。（4）有关现金循环周期分析时，苏宁也提升了自营产品的销售速度，并逐步缩短了现金循环周期，提升了企业的营运能力。本文利用苏宁20152019年的年报数据，基于“企业现金循环周期=应收账款周转天数+存货周转天数-应付账款周转天数”的公式，整理出其存货周转天数、应收账款周转天数、应付账款周转天数和现金循环周期，如表4.2所示。表4.2苏宁易购有关现金循环周期情况单位：天年份 2016 2017 2018 2019 2020应收账款周转天数应付账款周转天数11.811.4912.55-3.579.4540.1736.7335.2838.2440.412.223.45.838.6110.9130.5928.6428.5650.4260.772016-2017，苏宁易购的现金循环周期和存货周转天数便呈现同步下降的趋势，这表明企业存货周转和现金2018-2020年现金循环周期上升，2020年存货周转天数上升，说明2019-2020年，苏宁的营运能力有下降的趋势。4.3苏宁电商平台农业供应链服务财务风险点的识别与评估在金融市场中，各种类型的金融产品都不可避免地面临着各种风险，正确认识和合理地规避风险是企业进军金中，电商平台企业通过其自身的平台和专业知识，可以通过对企业的交易数据和不断变化的物流、仓库等动态的信息进行分析，从而更好地反映出企业的运营情况，从而减少了融资相关的风险。然而，由于农业供应链的复杂性、参与主体和经营方式的多样性，使得风险管理的各个环节都变得越来越重要，因此，作为担保、监管、乃至融资方的电商平台公司必须要加强对财务风险的控制，而财务风险的控制首先要做的就是识别。价，选择合适的合作伙伴，与金融机构、客户企业签订相关的合同，强化企业的信息化管理，并对信息流、资金（2009）建立的供应链金融信用评估指标，以及本文所讨论的主体电商平台公司所采用的农业供应链金融服务模式,，将其划分为三大类型：信用风险、操作风险和市场风险。4.3.1信用风险信用风险是指在农村中小企业（农民）无力偿还债务时，导致电子商务公司和商业银行蒙受损失的一种可能性。企业、电商平台和保险/担保机构,其中农村中小企业(农户)是供应链中非常重要的主体，它的信用很大程度上影响着电商平台承受的风险，它信用状况、偿债能力和盈利能力则是其主要的考核指标[10]。第一，基于对上述公司的信贷评价，可以得到信贷等级，但是，由于我国的中小企业（农民）普遍是中小型企业，他们的财务信息不够透明、规模不大、资本不足，因此，这种信贷等级很有可能偏离现实，从而造成对农村中小企业（农民）的信贷服务不适当、不相配的情况；第二是公司的偿债能力和利润水平，主要体现在企业与上游、下游的供货商、分销商的运营状况以及偿还能力。基于电商平台的农业供应链金融是一项以信贷为基础的信贷服务，由于信息不对称导致的欺诈和违约风险不断出现，在取得信贷之后，其具体使用情况也不能完全控制。假如农村中小企业(农户)想要粉饰自己的实际情况,这就造成了电商平台无法清晰地掌握农民的实际经营状况、现金流及信贷状况，从而造成灾难性后果。4.3.2操作风险资方式尚不成熟，缺乏风险管理的经验，缺乏与之相关的金融专业人员，导致了经营风险的严重[7]。公司的资本流动遇到了问题，如果没有得到足够的补偿，那么农产品供应链的其他市场主体将受到严重的经济损失。对于银行来说,银行提供的贷款就有难以回收的风险。管理和监管方的电商平台将产生较大的财务风险。中小企业（农户）的监管，从而导致操作风险。4.3.3市场风险（农户）整个流程的顺畅是贷款农村中小企业（农户）顺利还款的保障，在此过程中，任何一个环节出问题，都会导致电商平台或商业银行提供的贷款收不回,从违约。差异。苏宁公司面临着巨大的市场风险，必须针对不同企业的特征进行分级经营，以增强其抗风险能力。第5章电商平台农业供应链金融财务风险控制对策从上述苏宁的农产品供应链融资风险的种类和原因来看，电商农业供应链的金融风险受多种因素的影响，因文的三个角度来分析苏宁的风险控制对策。5.1信用风险控制首先，就苏宁自身层面而言营诚信度、从业经验、购销情况等也是重要授信依据。这些数据的合理性真实性调查决不能流于形式。管理，并严格执行各项工作标准。要通过建立信息共享机制，建立风险防范的壁垒。和安全。其次，就其他层面而言减少自然灾害对农业生产的危害；失，从而增强农民的还贷能力。5.2操作风险控制首先，就苏宁自身层面而言，从事电子商务的人员既要具备一定的金融知识，又要了解农产品产业的特征，了解农产品的总体运作情况，提高经营管理水平，减少经营风险。合理的业务分工可以降低操作风险的发生概率，提高风性是供应链管理的又一保证，全流程的监控将会提高供应链就其他层面而言击、防止出现重复质押、欺诈等金融风险。实施，以减少操作风险。5.3第一，苏宁要提升对合作的中小农业企业所抵质押资产的动态管理。应收账款所依赖的基础合同真实并处于有效期内，且可以通过背书转让等方式进行交易。。苏宁要建立健全的风险预警和警戒线，当抵押资产的价值低于警戒线时，要适时介入，完善逐日跟踪和跌价补偿，并对质押物进行实时跟踪。第二，要想将市场风险分散开来，就必须要对系统的运行机制和模式进行更新，一旦发现市场环境发生了变危机。就其他层面而言对农民的市场调研和预测，利用大数据、云计算等技术对农产品的需求进行预测，并对其进行合理的生产布局。（农民）利用科技创新提高农产品的附加值，减少市场风险。在流通方面，要确保农产农产品的销售；第6章结论与展望6.1研究结论本论文以苏宁公司为研究对象，采用案例分析的方法，研究了电商平台企业在农产品供应链金融业务中的融资模式和财务风险的控制。首先对苏宁主要采取的服务模式和农业供应链金融产品进行分析，再以此为依据，建立了展的角度出发，提出了相应的改善建议，以期为其它电商平台在农产品供应链金融方面的应用提供一些有益的借鉴。力与协调机制，各方相互协作，各取所需，极大地增强了各供应链的外部竞争力。链金融服务存在一些财务风险，并针对这些财务风险提出了三方面的建议。潜在的财务风险点，有需要改进的地方。6.2展望（1）电商农业供应链金融需要发挥“四流合一”等先天优势商平台“四流合一”等先天优势，可以为农业供应链不断注入强大的动力，为我国农业带来长足的发展。（2）创新化的金融服务是农业供应链金融未来的发展趋势不同企业的融资偏好存在差异性，同一企业在不同发展阶段对资金的需求也不同。随着我国经济的发展，中小）的数量将不断增多，其融资需求正处于快速增长期，表