2022年库管工作总结

Word文档年库管工作总结我是xx库房库管xxx，转瞬即逝xx年就要过去了，这一年对于中国来说是不平庸的一年。目前，中国经济迅猛进展，进展势头良好，在严峻的世界经济危机面前，有条不紊地发挥着乐观作用。公司这一年中从层级管理、销售策略、产品组合销售、都发生了很大的改革与创新。

岁将末，也为我这一年工作做一个年度工作总结：

一、从我个人来说，按照公司的销售策略和产品组合的增强，加大了工作力度，从而务必做到认真仔细地管理库房产品，做好产品的组合拆分，做好北京下达的每一项任务。

二.通过这一年的工作，我深深感到工作的压力和强度，但正因为这种压力，才使我不断提升自己的思想，化压力为动力。公司的销售策略不断提升，所以自己的能力必需提高，才干适应公司人才的需要，使自己的工作能力提高。

三.货物的管理方面，在这一年中公司产品的种类不断增强，出售产品的组合也不断增多，作为自己必需保证出货的精确     ：

1.天天清点库存发货后的库存实数并对账，2.保证组合拆分的精确     ，并仔细的做好记录。3.做好产品破损和预告损的记录。4.做好产品生产日期的精确     记录，对临期产品，精确     准时的上报。5.仔细做好金蝶的录入，必需保证金蝶录入的准时性和精确     性。6.做好库存实数的记录，对短货的产品，准时呈报，保证货物能按时发出。

虽然我在这一年中某些地方做的不够精彩，但是我会通过自己的过错，不断提升自己，使自己对库房管理方面的学问倍感爱好，通过学习一些书籍，使自己的能力提高。

四.货物的出入库管理：1.对于选购和调拨的产品，仔细核实货物实数与选购调拨数量相对应。2.对于发出的货物做好清点，仔细的装配和封箱。做好货物发出的完好性，削减退回和破损数量。3.对于库存的货物，做好防潮，和清洁工作，货物必需整齐的放在托盘上，天天按时清扫库房地面，在这一年中做好库房整体的保洁工作。

五.协作其他的工作：这一年的工作中，在自己的工作完成的同时，也得向其他员工举行交流，有困难的地方，大家一起解决，惟独这样，才干形成完整的工作流程，不但使自己的学问丰盛，而且使自己的工作更轻松，完成的更完善!

六.自我学习和总结：在这一年的工作中都有无数问题发生，我们要擅长发觉问题，掌握问题，并在第一时光去解决，来提升自身的业务能力。这也要求我们不断的学习，提升，学习业务学问和把握专业技能;沟通，了解，吸取阅历;学习仓储保管，装配作业，货物记帐等业务学问，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问，使自己的能力不断提升，把工作做的更好，更专业!

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2022年库管工作总结

细心收拾了2022年库管工作总结，望给大家带来协助!

时光如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平庸的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿势，去迎接新生活!

回顾这一路走来，我7月份加入xxx任设备库管一职，面临极大的挑战。

首先是我从未接触过制罐行业，面向一个生疏的环境，生疏的工作流程，生疏的备品备件，我的心一下子就变得沉重起来。怎么办?如何迅速了解各方面信息，方面后续工作绽开?如何迅速融入这个团队，跟同事很好协作，做好每一件事?我表示很迷茫，但是没有灰心，在赵部长的指点下，首先找王强了解了我们公司的制罐制程，对各机械设备有初步熟悉和了解;然后在阿康的协助下，迅速学习了库房出入库管理相关事项，对物料选购等有所了解;同时，赵部长给了很好的建议，就是平时多收拾货架，在将货物摆放整齐的同时，加深印象，清晰的知道每层货架放有那些备品备件，在后续生产领料时可以迅速找到他们所需求的备品备件。

7月底，库房面临搬迁，新库房空间有限，为了能够合理化布局，我和阿康实地测量新库房面积，然后按照实际情况做出了很具体的新库房规划草图，在赵部长的指导以及其他同事的建议和协助下，我们顺当完成了库房搬迁，并做到摆放合理、整齐，便利了后续的工作更好更有效的绽开。在这里，谢谢赵部长的指导，谢谢每一位同事的倾力相助。

因为库房前期工作做的不是很好，遗留下来的问题无数，例如手工账本没有准时做，货物没有分类有序摆放。如何理顺这些?当我和阿康面临这些时，脑袋里总是无数问号，怎么办?但是，碰到问题始终要解决，想做，总有方法，不想做，总有借口。我们打算将工作一一列出，分轻重缓急，有序举行。首先收拾帐目，第二对全部物品举行大盘点，做到物以类聚，做好标示，达到目视化管理要求，最后，我们将全部出入库单据举行了收拾分类，很好的保存了单据，通过这些努力后，设备库房进入良性循环。

选购方案和物料消耗，始终是最大的难题。生产消耗物料毫无逻辑可循，不管是备件还是消耗品，时多时少，很难掌控。这只是一方面，另一方面，我对备件和其他消耗品不认识，导致选购不合理，间或会选购一些东西回来没有消耗导致库存积压，或者有些物料选购未满足生产需求，导致库存紧急，暂时选购。成本控制，开源节流是每家公司都有在做的，也是每一位员工该做到的，可是，我做得有太多的欠缺了，每个月统计报表，收拾生产退回的备品备件，都让我觉得汗颜，由于我没有很严格卡生产领料的，导致一些不须要出库，终于结果就是铺张。

另外，由于我的不认识，不认识工具，不认识备品备件，不认识各种模具，不认识设备……导致生产找东西的时候，总是没能迅速精确     的提供所需物品。我很羞愧。忏悔无用，我只能下决心去改。加油!

xx年没有做好的工作，2022年，必需做好。开源节流，控制成本，这是一项艰难的使命。没有很详尽的方案，没有无数的主意，只能用最容易的办法去做，控制生产不须要的支出，了解每一样物料出库后的去向，准时收回更换下来的备品备件，请车间主任、工程师、机修人员等帮助推断是否存在使用价值，避开不须要的铺张。坚持学习，与公司共同成长。在设备部工作这段期间，我印象最为深刻的是赵部长在早会上不时地提示我们各个小组，保持学习，同时给了不少建议，甚至有提出我们的学习方向。如会计、6s、选购、仓库管理等，这些都是我们需要学习的东西，学会这些东西，不管是对于我们现在的工作，还是在今后的人生道路上，都是会受益匪浅的。所以，在2022年，我要努力多了解这方面的学问，在工作中充实和完美自己!惟独这样，才干更好地为公司服务。

库管工作总结

以下是我为大家收拾的关于《库管工作总结》的文章，供大家学习参考！

2022年的二月份不知不觉在指尖渐渐逝去，三月份迎面而来。回想过去，面向眼前，展望将来!有长进的喜悦，亦有工作中失误的抱歉。回望过去的二月份是我们阴凉库区全体人员齐心协力，奋力开辟的一个月，更是每个仓管员接受挑战，逐步成长的一个月。由于在这一个月里我们一下缺少了差不多四个人.但我们还是把全部的工作扛了下来，虽然在这个月里我们每天在加班，可以说是每天都在七点以后才下班，但我们心里还是有那么一点甜，缘由是我们在这个月的工作中总结出了在工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历，这为以后的工作做好更充分的方案预备。下面就由我对这一个月我的工作做个容易的工作总结：

一、工作回顾及感想:

本人于2022年3月11号进入健之佳这个大家庭，一回头即将是两年的时间，内心不禁感慨万千。在过去的这个月里我就只能用一个字来形容，那个字就是累。说实话那真是累得我们都想放弃拉。造成这样的缘由是由于人员缺乏，可人员为何一下子如此缺乏这是我们身为一线员工所不知的，可我们好象看到了什么，我们看到什么?其实我们也说不清，由于含糊拉。在过去的这一个月里我们是一个人做两个人的工作，可我们还是齐心协力的扛下来拉。这让我看到了一个团队的力气，我们的这个团队在赵锦杰带领下就散发这这样的力气，所以一个团队在任何困难面前只要紧紧的抱成团，那么不管它有多难它也将被迎刃而解。

二、工作当中的不足之处：

A、工作效力还没达到自己的要求。

B、工作的质量也同样没有做到自己的要求。

C、在加班时光特殊长的时候总会发脾气。

D、在有些时候不明了领导的专心及苦心。

三、此月对自己的要求：

A、尽力把工作效力达到公司要求(四万七)，甚至更高。

B、尽量把工作质量提高，把差错扼杀在万分之五甚至是三以内，这样才算是尽到我们仓管员应当尽到的责任——帐、物全都。

C、加强对自己责任区的管理，同时要多多协助上个月来的四个新员工，让他们早点认识，早点容入到我们这个大家庭里面。

D、天天对于工作当中碰到的难题加以不断的完美，以及与周围同事的交流，互相学习才干使工作的开展更进一步.

E、自己责任区全部货架标识清楚，明确，同时发货一定要做到按批号发货(先进先出先产先发)。

F、注意形象，多参与一些公司组织的企业活动，天天保持朝气蓬勃的精神面貌面向工作。

总之，仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导及各位同事的大力支持和协作，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一个月，对过去取得的成果，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到，我们将会用行动来证实我们的努力，我们越发清晰猎取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司进展得越发壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，制造出辉煌的明天!2022年的三月份是全新的月份，也是自我挑战的月份，我们将努力改正过去工作中的不足，把这个月的工作做的更好，为公司的进展前景尽一份力。

为此，请允许我在此谢谢公司给了我这么一次进展的机会!谢谢领导对我的悉心指教!谢谢同事给我的支持和鼓舞!

最后祝公司在新的三月里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高!

以上总结报告请公司领导批判指正，不胜感激。

2022年库管工作总结

我是XX库房库管XXX，转瞬即逝XX年就要过去了，这一年对于中国来说是不平庸的一年。目前，中国经济迅猛进展，进展势头良好，在严峻的世界经济危机面前，有条不紊地发挥着乐观作用。公司这一年中从层级管理、销售策略、产品组合销售、都发生了很大的改革与创新。

岁将末，也为我这一年工作做一个年度工作总结：

一、从我个人来说，按照公司的销售策略和产品组合的增强，加大了工作力度，从而务必做到认真仔细地管理库房产品，做好产品的组合拆分，做好北京下达的每一项任务。

二.通过这一年的工作，我深深感到工作的压力和强度，但正因为这种压力，才使我不断提升自己的思想，化压力为动力。公司的销售策略不断提升，所以自己的能力必需提高，才干适应公司人才的需要，使自己的工作能力提高。

三.货物的管理方面，在这一年中公司产品的种类不断增强，出售产品的组合也不断增多，作为自己必需保证出货的精确     ：

1.天天清点库存发货后的库存实数并对账，2.保证组合拆分的精确     ，并仔细的做好记录。3.做好产品破损和预告损的记录。4.做好产品生产日期的精确     记录，对临期产品，精确     准时的上报。5.仔细做好金蝶的录入，必需保证金蝶录入的准时性和精确     性。6.做好库存实数的记录，对短货的产品，准时呈报，保证货物能按时发出。

虽然我在这一年中某些地方做的不够精彩，但是我会通过自己的过错，不断提升自己，使自己对库房管理方面的学问倍感爱好，通过学习一些书籍，使自己的能力提高。

四.货物的出入库管理：1.对于选购和调拨的产品，仔细核实货物实数与选购调拨数量相对应。2.对于发出的货物做好清点，仔细的装配和封箱。做好货物发出的完好性，削减退回和破损数量。3.对于库存的货物，做好防潮，和清洁工作，货物必需整齐的放在托盘上，天天按时清扫库房地面，在这一年中做好库房整体的保洁工作。

五.协作其他的工作：这一年的工