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Word文档年企划部工作总结企划部是一个工作整体,是企业的作战参谋部,要求每一名参谋对你所面对的战场要有深刻的熟悉,要有独到的、创新的见解和精准作战方案。在此之前我们企划部做了许多工作,取得了肯定的成果,但市场是变化的、形势是变化的,我们假如还用老的、过时的工作思维和方法做事、干工作,确定是与现实背离的,长此以往必遭淘汰。

今日这个总结及研讨是有必要的,对每个人的心态调整、思想调整、工作思路和方法的调整,以及对重新熟悉、评估自己都是有关心的,干一行、爱一行,把握住现在最重要。我盼望我们企划部是团结的团队、创新的团队、领导信任的团队、让同行认可的团队!

请各位仔细分析、讨论、回答以下七大方面问题,本周六(3月21日)上午9点至11点,内部研讨,每人交电子版一份,打印版一份存档!将整理后建设性思路报两位老总。

一、谈谈你对家电行业及零售市场的熟悉?

(包括行业方面信息、哈市家电市场、商圈分析、三联的市场定位等)

l家电行业是成熟的完全竞争行业,市场已经完全放开,生产企业是拼技术、资本、营销力,流通企业拼的是规模、服务、营销力。在实际经营中产品、价格、渠道、促销4p四要素还占有重要的作用。随着市场开放的深化进行,家电市场营销已经进入到注意以消费者需求为导向的顾客、成本、便利、沟通的4c阶段,国美、苏宁均属于代表者,有浩大的顾客群、更多的便利店面、成熟的erp系统、成熟的服务规范等。三联家电目前的经营状况就是处在以市场4p为导向,向以顾客4c为导向的过渡的阶段,基本上要落后前两者3-5年,甚至更长的时间。

l哈市家电市场基本形成四个商圈,即道外承德商圈的三联和国美及沟沿街、温州商城等组成,道里索菲亚中央商圈包含国美、大商和苏宁,南岗果戈里商圈的国美、苏宁旗舰店及万达家电,及和兴西大直街商圈的国美、苏宁、大商、正阳等四家门当户对、旗鼓相当。四个商圈基本上涵盖哈市家电市场的90%左右的销量,假如开店开在这四个商圈内将省许多开店成本和开发成本;否则将很难胜利。

二、依据哈市国美、苏宁、正阳等企业09年已经公布的资料信息,分别分析各自的经营思路、营销重点、主要促销手段和详细操作方法?

l国美:10年12月至09年2月末整个系统处于调整期,09年的经营战略将会实行保守战略,即开店的步伐明显放缓,将大力提升旗舰店的店面升级及改造,提升单店的经营力量,将间续关闭一些效益较差、位置较偏、面积较小的门店。营销重点将深度合作的品牌进行连续推动如夏普、lg、海尔等品牌。政策方面将会利用其渠道优势和市场掌控权,利用与厂家签保价协议、抓同业商场违价的形式、掌握市场价格,然后进行大面积的返券活动,拉动套购及连带销售,提升整体的销售量,并通过延保承诺等方式提升盈利力量。

l苏宁:09年苏宁处于强势扩展阶段,估计哈市将开1-2家大型门店,哈市及周边市县开4-5家区域门店;依托总部的资源优势和经营管理等重要手段,提升其单店的销售量和盈利力量,主要通过返现、套购等方式实现;

l正阳:与都市零距离、新闻夜航、及黑龙江影视频道都签约了整年广告合作方案,全年的电视广告方案约130万左右,外加12次左右的团购活动,费用约80万。正阳今年借助家电下乡的有利政策,大礼推动二三线下乡品牌的下乡力度,因为二三线品牌许多都是正阳省级代理,有足够的利润空间,通过足够多的网络,快速的销售出去,形成快进快销的良性循环体系。提升其区域家电市场的影响力度,进而拓展、理顺其渠道建设,为将来更好的进展奠定肯定的基础。

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2022年医院企划部的工作总结

一:关于宣扬

7月份是开诊以来的第一个月,企划部工作由前期相对独立的全面宣扬,逐步转为依据全院实际,结合各科室的需要,而有针对性的宣扬。

(一)宣扬范围上:7月份的宣扬仍以巩固尧都区为主,逐步辐射周边县市。

分析:

1、在261名能确定信息来源的询问者中,除电视、短信、网络、广播等不行确定受众方位的媒体,在尧都区内投放的:公交、户外、四周、报纸等方式获得信息的询问者占到了61.7%。

2、从电话询问与挂号量对比来看:7月4日—7月23日,电话询问为424名,而实际挂号量为604名,这种现象的缘由多为患者为四周住户,无须询问就前来治疗。

总结:患者前来就诊及询问的实际,与广告的宣扬轻重相符:尧都区居民是询问及门诊的主要群体。

(二)在媒介选择上:从门诊及询问实际来看,患者的主要信息来源还是电视广告。适时调整广告投放比例,加重了电视广告所占份额。从较为局限的《临汾晚报》转调资金,投向在尧都区城区内掩盖面较广的《消费广场》等dm广告。

分析:

1、7月份,在261名能确定广告信息来源的电话询问者中,电视广告作为信息来源的询问者为141名,占到了54.0%,而晚报作为信息来源者为6名,仅占0.23%,电视广告有效率为0.0007,报纸有效率为0.0004,相比而言报纸效果甚微。

2、在辐射范围上,临汾四套掩盖整个尧都区60万左右人口,临汾晚报发行量为2万左右,

3、从目标人群来讲:晚报目标人群锁定为政府部门,男性居多,女性也多享受医保,非我院主要目标人群。

总结:将晚报广告费抽调至《消费广场》等dm广告,效果还待八月份状况来确定。

三:建立新的宣扬载体:114转号业务

还是从询问量来看,7月19日—7月31日,13天中23名询问者由114转至我院询问室,而且每日转接量呈递增趋势。

四:7月份宣扬重点科室:整形美容科

从7月份询问量(7月4日—7月23日)来看,整形美容科询问量为93,占到了总询问量的21.9%。

五:门诊结构分析:(7月4日—7月23日)

1、重点门诊就诊人数分析与广告宣扬侧重:

计生科挂号量占到总挂号量的18.5%,炎症科挂号量占到34.7%,子宫肌瘤挂号量占到2.8%,不孕不育挂号量占到8.1%。

1)对策:子宫肌瘤为女性多发病,且与宫腹腔镜、不孕不育等科室均有亲密关联,在下月作为重点宣扬科室,设计印刷《子宫肌瘤手册》一本。

2)其中不孕不育科的导丝介入为创收项目,但至今仍未开展,下月由夹报软文等形式加大宣扬。

3)计生科每日挂号量浮动不大,下个月在临汾四套增加广告。印发优待卡、9月份开学之际,印发校内《青春向左》画册。

2、患者年龄结构分析与广告内容侧重:(7月4日—7月23日)

1)结合临汾当地实际计生科以24岁为界,在全部可确定年龄的患者中,24岁及以上的结婚者19名,就诊量为以下的未婚人者21名。

今年为猪年,人们普遍渴望得到金猪宝宝,已婚人群做人流的现象削减。因此,人流广告主要针对未婚人群,包括很大一部分同学群体,软文主要实行恐吓诉求方式并开展针对同学的校内活动。

2)子宫肌瘤登记在册的患者中,最小年龄24岁。子宫肌瘤为常见病、多发病。之所以前来就诊的人少,是许多患者的肌瘤并未影响生活。因此在下一步宣扬中,也同样使用理性恐吓诉求的方式。

3)不孕不育的宣扬中,添加导丝介入的内容。

另:第一期《时尚临汾》已经交付印刷,为8月份即将全面绽开的终端营销做好了预备。

前期进行的公交车广告、小区广告、电视广告等抽查和监播工作始终在进行,从门诊及询问实际来分析,广告效果均达到预期目的。

二:关于部门

四个月的时间,企划部内部顺当度过磨合期,各岗位协作严密,工作热忱很高,由于人少任务重,加班加点也毫无怨言,保证了7月份工作基本根据原方案完成。

三:存在问题

由于工作量大,而且物料较多,造成办公室环境杂乱,现已强调加强卫生清洁工作,并排好卫生值日表。

综上,7月份企划部基本根据上级要求及上月方案完成本职工作,为下一步工作顺当绽开奠定了基础。

2022企划部年度工作总结范文

这篇关于2022企划部年度工作总结范文,是我特地为大家整理的,盼望对大家有所关心!

这一学期的工作随着期末的来临接近尾声。回顾这一学期,对企划部工作做总结,以便今后的工作有更大的进步。

一主要工作内容

1.10月写策划书

十月初,在部长的指导下我们尝试写第一份策划书,关于文明月活动。十月中旬,企划部成员分工在以前的基础上修改问明月活动中的四大活动,文明办公室评比,五彩海报评比,课桌文化活动和文明话剧节。十月末,消防疏导队组建策划书。

2.11月开展文明月活动

企划部负责课桌文化活动。活动前,支配各学院联络负责人与青协和分队长联系,购买香蕉水、一次性手套等物品,短信提示,确保各学院活动顺当完成。活动结束后,负责整理课桌文化通讯稿、照片等工作。其他三个活动,我们部也乐观协作帮助其他部门,比如帮忙贴海报、挂横幅等宣扬工作,按人事支配表完成自己的任务。

3.12月工作总结与反思

十二月,主要是常规工作,值班盖章、宣扬阵地检查等。文明月活动后,企划部对前几个月工作作总结,反思工作中的不足与优点。比较实际活动流程与策划书的变化,准时修改完善策划书。

二、工作的阅历与不足

在确定成果的同时,我们也清晰的看到自身存在的不足,如

1)各项活动过程中人员支配合理性需完善

2)宣扬方式不够新奇、独特

3)各部门联系不够亲密,我们要进一步加强协调与沟通。

4)经费预算不够精确

三、工作展望

新的学期,我部门将制定工作方案,力争再创佳绩,不足之处我们将仔细总结,加以改正。

(1)仔细做好本职工作,例如日常值班、宣扬阵地管理等工作

(2)加强与其他部门干事的联系,以便更好地工作

(3)乐观参加高校生职业生涯规划大赛暑期社会实践策划大赛等相关竞赛,增加阅历,大力提高部门整体素养

(4)加大与同学会、社联的沟通与合作,借鉴他们的优点

(5)具体落实下学期文明伞活动和文明宣扬大使的策划,想出一些可行又有意义的活动

下学期,我们将会一如既往地做好本职工作,专心写好策划,力求有所创新,有所突破,期盼文督越来越好。

企划部干事工作总结

我为大家收集整理了《企划部干事工作总结精选》供大家参考,盼望对大家有所关心!!!

回想从面试到现在,进入企划部近一个月了,从中受益许多。在第一堂的培训课上,好玩可爱的pop字体是我觉得它们极具共性与美感。当自己着手于第三届手绘海报设计大赛小海报时,不知从何下手一片茫然。在这一个月中,我动手尝试大个广告牌包括09届干部干事联谊会和调研大赛。通过两次实践,我体会到它是个极具急躁、细心地工作。虽然出广告牌的过程特别苦痛,这其中的辛酸信任大家深有体会,但是,完成后的果实呈现时,那时的喜悦无法言喻啊。同时,我参加第三届手绘海报设计大赛报名与决赛现场的帮助工作。总之,我特别兴奋自己有机会参加这一个月的实践,工作室虽小却很温和,有机会熟悉那么多的同事,很兴奋能融入在其中。对于自己,通过一个月的接触,我盼望自己能连续留在企划部。学习更多的学问,我会仔细尽自己的努力做好每一件事。

在第三节手绘海报计大赛决赛前一天,我很愧疚,由于突发状况身体缘由,自己没能参与前期预备工作,也没有根据从前的支配如期预备。我在决赛那一天,于6点05分到达行知门口,也许于7点开头布置现场。我先与同事们一起去美院搬画板,然后摆正桌子,放好画板。然后与华叶飞一起买红包。竞赛时期,我为维持秩序,帮现场同学粘胶带,同时提示考生时间。竞赛结束后,与吴晓菲一起统计名次、分数。指导考生全部离开,并与何伟学姐说明下午不来的缘由。下午课程支配较满,未能到场。我参加个人赛的现场时,认为考场纪律不够严谨,时间把握不够好,前期预备不够完善。但是,决赛氛围挺好的,大赛顺当召开胜利。(邱双燕)

进入企划部已有一段时间,在此期间有些劳碌,但也很开心。

新青年打造是负责出海报、广告牌的,甲虫工作室则负责电子版面的制作。所以进入企划部不久的工作便是出海报。预备第三届手绘海报设计大赛。我们每人出了一张小海报。之后,我们在副部的组织下,还去贴手绘海报设计大赛的宣扬单。

手绘海报设计大赛忙的我们团团转,我们还要轮番值班,收集作品,介绍大赛内容。我排到的是下午,所以还算轻松,至少环境没那么恶劣。

结束手绘海报设计大赛的工作后,我们分组进行海报绘画,我被安排到出调研大赛的海报,不过惋惜的是,因个人临时有事,并没有参加绘画。

每周六pop练习结束后,我加入了甲虫的培训,个人爱好,比较喜爱设计的东西。副部教我们用photoshop软件,介绍了甲虫的主要工作。

企划部组织了自炊,为了加强我们新干事的了解而举办的,我信任大家玩的很快乐。

企划部教会了我一些从未接触过的东西,像pop字体,还有海报绘画的一些学问。我很快乐能加入这个团体。(仇萍萍)

一个月忙劳碌碌的就这样过去了。仅仅一个月的时间我学会了许多,对部门的不了解到现在的熟悉、了解。在企划部学习制作广告牌,学习pop字体,在企划部不仅要学习学问,也必需学习如何与部门的人员合作与沟通,干事与部长、副部的沟通。许多许多,可以说让我明白了许多。

我是北方人,北方人比较豪爽,有话我就直说了,说实话,这次的总结说白了,我就是在写自己的心情,在这之前我已经写了一份总结了,在之前的总结是一个月来的总结,但这次我真的无法去抛快乐情来写总结。在说我的想法之前,我要向部长、副部长道个歉。关于参与手绘海报设计大赛的值班问题。个人缘由还是没有意识到竞赛的重要性。在竞赛开头之前,开会我就没有听到,那天开会的晚上,由于上课时间的问题,等下课我赶到开会地点的时候,副部们都已将工作全部支配好。每个人都有任务,所以我什么也没听到,什么也没支配到,我就问了问四周同学的状况,他们告知我周六、日有事的同学就不用,所以我始终认为大家都有工作了,我就不用分担了。谁知道事情会是这样,这么多人竟几乎一半的人都没按时到,我承认我周六一天的专业课,晚上也是有课,但我真的不知道有布置现场的工作,因为我没有收到信息。周日也有社团等活动,就像丁超说的那样,就算有活动也应当不是全部上下午。是的,下课我也应当去看看的,所以我要向大家赔礼。请原谅我的做事不成熟。我真的认为大家都在自己的岗位上值班就好了,我是多出来的,没有任务就不用去。而且之前的会议我全没听,更不知其重要性,就更没有意识去关注。

现在都已经过去了,我想了许多,也总结了许多。我既然加入了这个部门,我就要全心全意去为部门服务,去爱她。

说实话,在没有开这个会,没有写总结之前,我真的有想退出企划部的想法,因为我真的很累,我忙不过来了,光一个院文娱部我每天都用大量时间,每天要忙到十一、二点。其实我知道,我不该埋怨,因为这是我的工作,这是给我熬炼的机会,还有别的社团、协会等,更加没时间去为企划部做许多事了。

现在写着这些,让我去做打算,打心眼儿里和舍不得,因为进很难,这怎么说没就没了,我也不说太多了,想说的也许多,但不知道怎么去表达我纠结的心情。

学姐假如我被退出,我也不会难受,因为我能理解你们对我的选择与打算。再需要人帮忙就联系我吧!就算企划部的干事不再是我,但我曾经也是过,我会永久记住的。在我心里企划部也永久都是我的部门。我会尽我努力关心企划部,因为在报告会上我也宣誓过。请学姐、学长来选择吧!感谢。(李艳)

很快的,在志愿者总队企划部的干事试用期已经快结束了。回顾这一个月的日子,我觉得在企划部的收获就是学到了许多东西,比如学会了pop字体,虽然写得不是很好,学习了如何出大广告牌、小海报。这些学习阅历让我在别的工作上发挥了许多的作用。在此,诚心感谢企划部的学姐们。

第一次在工作室学习出大广告牌的经受让我记忆犹新。因为我当时穿了裙子,工作起来很不便利。不过幸亏天晓学姐的幽默言语化解了我的尴尬。还有一次是为第三届手绘海报设计大赛画的一张小海报,第,很快乐,并且得到学姐的小小夸奖,更快乐。

不过,让我很对不起企划部的是我并没有为企划部做许多事。很圆满,特殊是前段时间,自己本身也有许多事,阳光策划、学习部、作业······(阳光策划已经退掉了)。但是这不是借口,没来就是没来,我知道,这是我的不是。

那天早上起来,头很沉,吃了药就迷模糊糊的睡过去了,没有打电话跟学姐们说明状况,很愧疚,我的不是。

最终,我想说的是,还是很想留在企划部。感谢。(沈佳佳)

在第三届手绘海报设计大赛决赛期间,我主要做了这些事:早上5:20起床,6:10到16幢大厅与其他干事汇合;帮忙把大厅前掉下来的横幅贴好;在画板搬来后一起撕画板上多余的纸片,摆桌子,放画板,烧开水,贴海报;在评分时参加分数统计,12:00左右离场吃午饭;下午12:30回到16幢大厅,关心贴标签,清理早上的茶水;监督10号、11号、12号参赛队伍;把挂在前面的条幅移到后面;评分时参加分数统计;竞赛结束后清场,收气球、横幅,搬椅子,把东西搬回寝室;晚上和大家一起吃饭。

对于这次大赛我觉得总体上是不错的,有大型竞赛的气概和氛围。对于大赛的建议除了会议上讲的,我想说的是,我觉得主持人的作用应当不止发挥在最终评分的时候。在全部选手到场之后应有一个简短的开幕仪式,宣布竞赛规章或者还有别的什么要留意的事项,然后全部选手就位统一开头竞赛。而不是选手间续进场,然后自顾自地先后开头作画。我觉得那样会更体现公正公正,时间上也好掌握。而且在消失会上所讲的作弊行为时予以阻挡上也会更有说服力。

最终一点是关于企划部的买这一个月来我一共参与了四次部门会议,二次手绘海报培训及一次电子广告制作的培训,也乐观参与大赛的前期宣扬工作。虽然我在绘画、写字及电子广告制作方面还都不是很强,但我会努力学习,不断提升自己的力量。记得第一次面试时我抽到的是拿破仑的一句话:不想当将军的士兵不是一个好兵。所以我盼望能连续留在企划部做一个好兵。(吴晓菲)

在企划部已经有一个月了,在这一个月中,我学会了许多,也参与了两个大活动,一为迎新会,二为第三届手绘海报设计大赛。

本人无特别才艺,故并未在迎新会中有所表演,只是作为一名一般的观众。

在第三届手绘海报设计大赛中,作为一名工作人员,我画过一张宣扬海报,在报名点值过两次班,

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