




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Word文档医院药剂科药品采购工作总结范文20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,科室成员以团结配合、求真务实、仔细负责的精神状态开展工作,现将工作状况总结如下:
一、药品质量管理工作
药品质量不仅关系到患者的生命平安,也关系到医院的医疗平安与信誉,严把药品购进质量关。
(1)药品购进管理,制定了一套从方案、审核、选购到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息仔细审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期采取动态管理,以先进先出为原则,近效期药品准时报告并通知临床科室,从而保证临床用药平安,削减医院损失。
(2)对于购进药品,严格执行药品验收入库制定,对于验收入库药品做到近期先出先进先出。
(3)对供货商的管理,收拾供货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书。
二、规范科室管理,仔细搞好科室的管理工作。
(1对科室的制度、规范、程序举行了一次梳理,查漏补缺,该完美的完美,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。
(2主动查找问题,排查冲突隐患。对科室的成员多做思想工作,乐观制造一个轻松欢乐的工作氛围,削减差错事故的发生。
(3)做好廉洁行医、反商业贿赂工作,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗领域空气。
三、做好药品招标选购工作,特殊是在冬季到来之时,科学储存,合理削减库存,少积压,满足临床需求。
四、加强业务培训
加强业务培训,提高从药人员业务素养不仅是提升医疗质量削减差错事故的需要,也是个人进展的一项措施。我科乐观搞好三基培训测试工作,狠抓从药人员业务素养,督催从药人员参与各种院内外培训,鼓舞参与职称、执业资历考试。
gz85.COM更多总结编辑推举
医院药剂科药品选购工作总结范文
20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,科室成员以团结配合、求真务实、仔细负责的精神状态开展工作,现将工作状况总结如下:
一、药品质量管理工作
药品质量不仅关系到患者的生命平安,也关系到医院的医疗平安与信誉,严把药品购进质量关。
(1)药品购进管理,制定了一套从方案、审核、选购到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息仔细审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期采取动态管理,以先进先出为原则,近效期药品准时报告并通知临床科室,从而保证临床用药平安,削减医院损失。
(2)对于购进药品,严格执行药品验收入库制定,对于验收入库药品做到近期先出先进先出。
(3)对供货商的管理,收拾供货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书。
二、规范科室管理,仔细搞好科室的管理工作。
(1对科室的制度、规范、程序举行了一次梳理,查漏补缺,该完美的完美,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。
(2主动查找问题,排查冲突隐患。对科室的成员多做思想工作,乐观制造一个轻松欢乐的工作氛围,削减差错事故的发生。
(3)做好廉洁行医、反商业贿赂工作,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗领域空气。
三、做好药品招标选购工作,特殊是在冬季到来之时,科学储存,合理削减库存,少积压,满足临床需求。
四、加强业务培训
加强业务培训,提高从药人员业务素养不仅是提升医疗质量削减差错事故的需要,也是个人进展的一项措施。我科乐观搞好三基培训测试工作,狠抓从药人员业务素养,督催从药人员参与各种院内外培训,鼓舞参与职称、执业资历考试。
医院药剂科药品选购工作总结
20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,科室成员以团结配合、求真务实、仔细负责的精神状态开展工作,现将工作状况总结如下:
一、药品质量管理工作
药品质量不仅关系到患者的生命平安,也关系到医院的医疗平安与信誉,严把药品购进质量关。
(1)药品购进管理,制定了一套从方案、审核、选购到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息仔细审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期采取动态管理,以先进先出为原则,近效期药品准时报告并通知临床科室,从而保证临床用药平安,削减医院损失。
(2)对于购进药品,严格执行药品验收入库制定,对于验收入库药品做到近期先出先进先出。
(3)对供货商的管理,收拾供货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书。
二、规范科室管理,仔细搞好科室的管理工作。
(1对科室的制度、规范、程序举行了一次梳理,查漏补缺,该完美的完美,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。
(2主动查找问题,排查冲突隐患。对科室的成员多做思想工作,乐观制造一个轻松欢乐的工作氛围,削减差错事故的发生。
(3)做好廉洁行医、反商业贿赂工作,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗领域空气。
三、做好药品招标选购工作,特殊是在冬季到来之时,科学储存,合理削减库存,少积压,满足临床需求。
四、加强业务培训
加强业务培训,提高从药人员业务素养不仅是提升医疗质量削减差错事故的需要,也是个人进展的一项措施。我科乐观搞好三基培训测试工作,狠抓从药人员业务素养,督催从药人员参与各种院内外培训,鼓舞参与职称、执业资历考试。
2022年医院药剂科药品选购工作总结范文
20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,科室成员以团结配合、求真务实、仔细负责的精神状态开展工作,现将工作状况总结如下:
一、药品质量管理工作
药品质量不仅关系到患者的生命平安,也关系到医院的医疗平安与信誉,严把药品购进质量关。
(1)药品购进管理,制定了一套从方案、审核、选购到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息仔细审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期采取动态管理,以先进先出为原则,近效期药品准时报告并通知临床科室,从而保证临床用药平安,削减医院损失。
(2)对于购进药品,严格执行药品验收入库制定,对于验收入库药品做到近期先出先进先出。
(3)对供货商的管理,收拾供货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书。
二、规范科室管理,仔细搞好科室的管理工作。
(1对科室的制度、规范、程序举行了一次梳理,查漏补缺,该完美的完美,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。
(2主动查找问题,排查冲突隐患。对科室的成员多做思想工作,乐观制造一个轻松欢乐的工作氛围,削减差错事故的发生。
(3)做好廉洁行医、反商业贿赂工作,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗领域空气。
三、做好药品招标选购工作,特殊是在冬季到来之时,科学储存,合理
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 四年级数学上册五倍数和因数5.4.1认识因数质数合数教学设计冀教版
- 建设芳香腈新材料及氯氰基苯技改转型升级项目可行性研究报告模板-立项备案
- 自动拉模压瓦机企业ESG实践与创新战略研究报告
- 中型车企业ESG实践与创新战略研究报告
- 内燃机及配件企业数字化转型与智慧升级战略研究报告
- 碳纳米管企业数字化转型与智慧升级战略研究报告
- 空调、冰箱驱动控制器企业ESG实践与创新战略研究报告
- 电力铜母线企业数字化转型与智慧升级战略研究报告
- 透明质酸(玻尿酸)企业数字化转型与智慧升级战略研究报告
- 2025年涂镀添加剂合作协议书
- 基于多源异构数据的地质知识图谱构建与应用
- 2024年战略规划咨询服务合同
- 2024年领导干部任前廉政知识考试测试题库及答案
- 《公共资源交易主体信用评价实施指南》编制说明
- 2024年度山东省国家电网招聘之管理类测试卷(含答案)
- 煤矿防突专项设计(样本)
- 绍兴银行社会招聘真题
- 《储水式电热水器的安全使用年限》
- DB1303T375-2024起重机械使用管理制度编制指南
- 路灯安装工程项目实施重点、难点和解决方案
- 山西省云时代技术有限公司笔试题库
评论
0/150
提交评论