2022医院5月工作小结范文

Word文档医院5月工作小结范文20xx年，我科护理工作在院领导的关怀、重视，护理部的领导、支持下，在全科护士的共同努力下，遗憾完成了年初下达的护理工作方案，同时，乐观投身于医院管理年活动，对比标准，逐条逐项抓好各项工作，通过这个活动，有效的促进我科护理管理制度化、规范化，护理质量稳步提高，现总结如下：

1.护理质量稳步提高

按照护理质量管理标准的要求，我科于年初成立护理质理控制小组，对小组成员及科内举行了学习、培训，使质控小组能较好地开展工作，并带动了科内护理质量的提高。

下半年开展的医院管理年活动，对科内的护理工作中一个较大的促进，使护理人员明了，严格执行各项规则制度，是提高护理质量，确保医疗平安的根本保证。护理人员在工作中注重了自己，是否仔细执行了各项制度，使环节质量有了提高。病室管理，基础护理、分级护理方面有了显然的长进，消毒隔离工作得到加强，护理文书质量从内涵也有了提高。全年无严峻差错事故的发生。

2.提高了护理人员的素养

完成了护理部下发的各级护理人员培训考核要求，在组织参与院内的业务学习及护理查房的同时，仔细地举行每月一次的科内业务学习及护理查房，举行每月的理论提问及操作考试，并要求护理人员仔细做好笔记。参与护理部举行的三基理论、操作考试，合格率为100%.

年内，选派了一名护理人员到区医院进修，进修回来后，将上级医院先进的护理理念及临床护理办法举行了推广，使护理人员观念上有了更新，逐渐改变为主动为病人服务上来。注意专科理论及操作学问的学习，护理人员的专科技术水平有了较大的提高，专科理论学问的提高，也促进了整体护理方面的提高，护理人员能更好地了解病情，举行健康教导及护理，使患者得到系统的指导及完整的服务。

3.加强了护理人员医德医风建设

将做好护理人员的职业道德教导工作与形势教导、人事制度改革等工作结合举行，注重充分调动护理人员的乐观性，端正护理人员的工作和服务态度，增加护理人员工作的信念与骄傲感。今年顺当地完成了人事制度改革，护理人员心情稳定，同时危机感也增加了。

注重发挥护理骨干的作用，如XXX主管护师，工作仔细负责，对病人服务主动、细致，多次获得病人及家属的表扬，同时，也给全科护理人员树立了榜样。病人的惬意度也有了提高。

4.加强了院内感染管理

仔细落实消毒隔离制度，做好一次性物品的使用及管理工作，重点做好了一次性物品、内窥镜、眼科器械、耳鼻喉科器械、吸引用物、吸氧用物、无菌包的消毒管理工作。仔细举行空气监测及紫外线灯强度监测，做好记录，保证监测符合卫生学的要求。

加强了护理人员职业防护技能的培训，强化自我防护意识，要求人人认识职业防护的有关预案，并力求杜绝职业损害大事的发生。

5.基本完成科研及护理教学工作

年初制定的护理科研新项目，并对立项项目《扁桃体切除术后饮食讨论》举行记录、总结，形成了论文。通过举行科研，提高护理人员的观看能力及钻研意识，将工作阅历记录及享，共同提高护理水平。护理人员年内每人书写论文一篇以上XXX护师的三篇论文在国内及省内进展，并获得了XX市优秀论文奖。较好地完成了护生带教工作。

6.较精彩地完成了护理任务

坚持以病人为中心，以质量为核心为病人提供优质服务。仔细地完成了上级下达的各种任务，乐观参加到创建医院管理年活动中来。今年我科病人出院数又创历史新高，超过XXXX人，工作量是很大的，尤其在政府阳光工程白内障复明工程开展期间，不到一个月内，完成了XXX多例白内障复明手术，同时科室内其他病人数不削减，护理人员做出了很大的努力，毫无怨言，使这项工作得到了很好的完成。

7.存在问题

(1)护理人员的整体素养仍有待进一步提高，仍需要加强三基及专科理论学问学习。

(2)护理质量仍需进一步提高。

(3)个别护理人员危机感不强，存在工作欠主动的现象。

(4)年内有二起普通护理差错的发生，医疗护理平安有待加强。

(5)整体护理，尤其健康教导有待进一步加强。

一年来护理工作在护理质量、职业道德建设上取得了一定成果，但也存在一定缺点，有待进一步改善。

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2022销售人员5月工作小结

面向过去的一个月，我将市场销售状况举行分析总结后，上呈公司领导

一总体销售状况

1.总销售金额149341元，总订货数量47台，已安装数量23台，已安装回款金额73522，其中全款4台8863元。相比比去年同期增长289%

2.主要缘由分析

1)往年年底在建楼盘普遍交工较多，且春季相宜装修为装修热季;业主协作采购。

2)前期市场控价完美，连接3月份末及4月份初全市各大商场活动较多，专卖店相应扩大力度，有力的推进销售;4月份后半段为五一活动前站，活动力度相应持续，保证销售过度。

二销售完成过程中的阅历总结

4月份后半段，应有望持续前期销售频率，因销售力度是有增无减，总结缘由有以下方面;

自身缘由，前期宣扬这块;太多顾客被商场拉走，虽商场持固有宣扬优势，但专卖店进店顾客少，不能构成过多销售;

再有类似黄金周活动时段，专卖店应提前实行措施;例如利用公司的业主资料群发短信，告诉渗透，业主顾客，虽商场有活动，但专卖店力度更大赠品更多，买的多增得多;

发挥手里把握的流淌客户，例如有些客户，及回头客因为某些缘由在观望，常到专卖店询问，我们也留下了相应的信息，允诺力度大的活动时会通知;这时我们就该主动出击，打电话通知这些顾客渗透活动，并且允诺组团更廉价;

加强设计室的走访，和培养感情;设计师可以让销售事半功倍;逢此黄金周应把活动力度临时扩大给设计师;更多的向装点公司方交代

并且建议领导把返点有所松动，直返5-7个点给设计师，专卖店这块相应增进交流销售方式;顾客要力度就和设计师25分点;设计师打透顾客就给他7个点

三对xx5月份销售工作的方案

绿色家园专卖店5月份的销售工作，首先会在在公司的统一部署下，争取开辟更多潜在市场，以公司利润化为目标，竭尽全力完成好5月份的销售工作方案任务。

1.总体销售目标30万;

鉴于截止5月6日，绿色专卖店销售额已近15万，当月完成30万销售有望且至5月8日黄金周档期活动结束，为持续销售进度;应实行拓宽渠道，搜集;开发;散落，观望，不相宜当下装修等业主;业务采纳，扫楼，与设计室渗透交流，推广除热水器之外，净水系列产品等办法进一步稳定销售，争取完成本月销售任务。

2.价格方面;在预算的价格尺度范围内，按照市场环境的形式开辟和解决销售任务。推出拉动促销活动，在保证盈利的前提下也可以削减消费者对价格方面的挑剔。

3.多面的销售渠道;

落实业务经理开会议题，除原始渠道以外开辟，小区推广，异业联盟，设计室联营销售等

其他成效销售渠道。并且做好相关搜集

(1)小区业主信息，户型户数

(2)装修基本学问

(3)设计室及有方向合作的设计师联系方式

另外落实详细天天的工作方案及渠道开辟，

包括促销专项活动;和设计师达成合作说明机器优势，售前售后有保障;开展与维护与小区物业的合作关系，以便公司更有利于进小区宣扬产品，并有须要开展公关活动。

4.随时关注业内动态;搜集近期可能开盘及入户的小区，得以作出相关的专项活动及任务调节。

且和接近交房的小区楼盘其物业保持联系及感情培养，访问渗透争取划算的做出合作销售活动。。

5提高销售人员自身素养;提高业务能力，使老客户和联营销售的业务巩固进展起来。

(1)加强与联营设计师，及异业联盟个体的联系，建立良好的合作关系

(2)不断总结自身状况，改进工作办法

(3)了解竞争对手的运作销售状况

学校2022年4月工作小结与5月工作要点

一、4月主要工作小结

1.福鼎市2022年国家义务教导质量监测部署培训会在流美中心学校召开。

2.流美中心学校召开毕业班同学家长会。

3.4月1日，流美中心学校组织全校师生开展拥抱春天，和美实践踏青活动。

4.流美中心学校通过利用升旗仪式、校内广播、班会等渠道大力开展春季传染病的预防宣扬工作。

5.清明节前后，流美中心学校利用信息技术课，组织同学在电脑室开展网上祭英烈活动。

6.4月6日，流美中心学校进行第六届和美科技节活动。

7.4月12日，流美中心学校进行全校同学眼保健操竞赛。

8.4月12日下午，小学进行了以体贴明天、普法先行为主题的演讲竞赛。

9.4月14日，小学特地召开了迎接2022年国家义务教导质量监测动员部署会，小学班子成员、四班级全体语文老师、全校音乐、美术老师参与了会议。

10.从4月14日起，流美中心学校按照市教导局支配部署，作了细心组织，科学制定了宣扬方案，通过在小学LED显示屏上滚动播放宣扬标语，组织各班学习总书记讲话展板和《反间谍法》相关条文及漫画宣扬册内容，组织全体师生观察动漫视频《反间谍风云》和微电影《微信陷阱》等形式开展全方位宣扬活动。

11.4月10日上午，市进修小学学校教研室黄金星副主任一行4人到我校开展以核心素质下新常态课堂教学的探索为主题教研活动，

12.流美中心学校开展同课异构、同科目互听课教学研讨活动。

13.4月19日，流美中心学校邀请市人民法院家事审判庭庭长吴丽云法官到校为全校师生作主题为预防校内暴力，共建和睦校内法制教导讲座。

14.4月21日，福鼎市学校语文学科核心素质下新常态课堂教学的探索教学研讨活动在我校进行，市老师进修小学学校教研室教研员及全市各学校语文老师代表共计100多人参与了课堂教学观摩及研讨活动。

15.4月23日，小学组织开展全校老师踏青活动。

16.4月27日，福鼎市小学德育工作现场会在我校召开

17.4月28日，流美中心学校参与其次教研片区组织的教工篮球赛。

18.4月26日-29日，流美中心学校组织同学参与劳动基地实践活动。

二、5月工作要点

1.做好五一假期平安教导工作。

2.市学校四班级语文、美术、音乐学习质量模拟监测

3.开展顶岗、跟岗老师才艺展示活动。

4.选派老师参与市学校英语学科优质课评比活动。

5.举办心理健康教导讲座。

6.语文、数学科期中质量检测，进行各年段提高课堂教学效率、教学阅历沟通会。

7.举办卫生常识讲座。

8.评比三好同学、优秀同学干部、先进班集体、百名校内之星评比活动。

9开展平安疏散演练活动。

10.迎接教导部5.26开展全国义务教导阶段同学语文、艺术质量监测工作。

销售人员5月工作小结

面向过去的一个月，我将市场销售状况举行分析总结后，上呈公司领导

一总体销售状况

1.总销售金额149341元，总订货数量47台，已安装数量23台，已安装回款金额73522，其中全款4台8863元。相比比去年同期增长289%

2.主要缘由分析

1)往年年底在建楼盘普遍交工较多，且春季相宜装修为装修热季;业主协作采购。

2)前期市场控价完美，连接3月份末及4月份初全市各大商场活动较多，专卖店相应扩大力度，有力的推进销售;4月份后半段为五一活动前站，活动力度相应持续，保证销售过度。

二销售完成过程中的阅历总结

4月份后半段，应有望持续前期销售频率，因销售力度是有增无减，总结缘由有以下方面;

自身缘由，前期宣扬这块;太多顾客被商场拉走，虽商场持固有宣扬优势，但专卖店进店顾客少，不能构成过多销售;

再有类似黄金周活动时段，专卖店应提前实行措施;例如利用公司的业主资料群发短信，告诉渗透，业主顾客，虽商场有活动，但专卖店力度更大赠品更多，买的多增得多;

发挥手里把握的流淌客户，例如有些客户，及回头客因为某些缘由在观望，常到专卖店询问，我们也留下了相应的信息，允诺力度大的活动时会通知;这时我们就该主动出击，打电话通知这些顾客渗透活动，并且允诺组团更廉价;

加强设计室的走访，和培养感情;设计师可以让销售事半功倍;逢此黄金周应把活动力度临时扩大给设计师;更多的向装点公司方交代

并且建议领导把返点有所松动，直返5-7个点给设计师，专卖店这块相应增进交流销售方式;顾客要力度就和设计师25分点;设计师打透顾客就给他7个点

三对xx5月份销售工作的方案

绿色家园专卖店5月份的销售工作，首先会在在公司的统一部署下，争取开辟更多潜在市场，以公司利润化为目标，竭尽全力完成好5月份的销售工作方案任务。

1.总体销售目标30万;

鉴于截止5月6日，绿色专卖店销售额已近15万，当月完成30万销售有望且至5月8日黄金周档期活动结束，为持续销售进度;应实行拓宽渠道，搜集;开发;散落，观