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文档简介
Word文档-2022财务经理年关小我工作总结其次.管帐工作中如有无数待改进之处
客岁集团公司财务治理手下发了《大年夜华集团财务治理轨制》以及组织我们进修了财务部《管帐工作基本规范》,对我们的管帐工作提出了详细的哀求。但在实际工作中还存在无数不足之处,尤其在一些小问题的履行上不敷果断,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,转变起来还有必然艰苦。
5.加强内、外部的交流,汇合有关信息
有无数的日常治理工作作的还不敷过细、深入,往往只拘于情势或逗留在外面,没有起到真正的治理感化,对照轨制的哀求,还存在问题,针对这种治理中存在的问题若何将治理工作做细作深,应是往后工作中的又一重点。
自负年夜来到xx,依附xx的飞快成长,我也成了一个新上海人。由于房产行业的升平和成长,公司又做得如斯胜利,让我认为一种相对的稳定。本身心坎的那种紧张感和发奋向上的精力在一点点的消褪。公司引导的┞封次会议主题很准时,让本身又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在无数不足。基于这个目标,回想这一阶段工作,再和其他财务经理比拟,还存在无数的问题,欲望在xx年的工作中可以或许赓续改进,赓续长进,尽力做到适岗。
4.赓续吸收新的常识,完善自身的常识构造,长进政策程度
3.做深、做细日常财务治理工作
阳城的财务工作的┞氛样管帐工作,仅仅逗留在事中记帐、过后清算计帐,对事务成长的预感性不敷,不克不及将工作做在前面,往往是碰着问题解决问题,而不克不及做到防患于未然;别的,作为财务负责人对企业经营晃荡的介入不敷主动,不克不及深刻的┞菲握其经营晃荡的特点,只能是根据公司或引导的哀求报送数据、材料,在对企业经营举行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是根据理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距引导的哀求还相差太远。
2.力争管帐核算工作的规范化、轨制化
财务工作是对企业经营晃荡的反竽暌钩、监督,对本部分以外的信息应准时懂得,今朝部分之间的配合没有问题,就是对财务暂时没用或是不相干的信息、常识没有主动与其他部分举行交流、懂得,到用时都不知该找谁;别的和公司引导的交流还存在问题,对引导的工作思路及对财务工作的哀求还不克不及彻低控制,以至于使本身的工作有时很被动。
第一.财务工作距财务治理的哀求还有很大年夜的差距。
二.鉴于工作中存在的几个问题以及小我的一些设法想法,筹划在xx年的工作中重点应在以下问题几个方面举行改进、长进:
对财务常识以外的与房地家产、建造业有关的常识控制不敷,有时也会影响到本身的财务工作。所以在日常平庸,除了加强自身的进修外,要多向其他部分的同事就教,尤其在工作中碰着非财务专业的营业事项时,不克不及单以本身的懂得,应在彻底搞清跋扈之后,举行处理。
第三.治理工作的情势化、外面化
1.在做好日常管帐核算工作的基本上,照样要赓续进修营业常识,针对本身的坚强环节有的放掉;同时向其他公司做的好的财务主管进修好的治理、阅历,长进自身的综合治理才干。乐观介入企业的经营晃荡,加强事前懂得,控制经营晃荡的第一手材料,加强猜想、分析工作,根据集团公司哀求,卖力做好财务筹划工作。在日常工作中根据财务筹划,监督企业对资金举行合理、有效地应用,使企业效益最大年夜化。在实际经营晃荡中产生与筹划数较大年夜差别时,准时与引导交流,分析查找缘由,按照差别及其产生缘由实行行动或改┞俘误差,或调剂已有筹划,同时也为日后的筹划支配积聚阅历。
根据财务部《管帐工作基本规范》和《大年夜华集团财务治理轨制》的哀求,做好日常管帐核算工作。惟独根据《工作规范》、《财务轨制》做好日常管帐核算工作,做好财务工作分析的基本工作,才干为引导供应真切有效的、具有参考价值的财务分析及打算方案按照。也争夺在大年夜华集团被评为财务信用a类企业之后,阳城公司也能尽早获得这一荣誉。
第四.缺乏交流,对相干信息控制不到位
在接下来的一年,我筹划多花一些时间,多讨论讨论财务软件及发卖软件中的功能模块,尽可能使现有的功能获得充分应用,绕揭捉城的财务治理工作更上一个台阶,起到真正的┞菲握、治理感化。
在新的一年中,对内必要财务和各部分之间常常举行交流,形成一种联动效应,对企业的各类信息作一个动态的┞菲握,对不应时代的各类信息材料赓续更新,控制每一项目标发展、最新的信息。对外加强与处所财税部分之间的接洽,准时控制有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。
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财务经理小我年关总结
3、加强公司预算治理工作。按期不按期地对公司财务预算(筹划)履行状况,举行检查、考察,并对履行中存在的问题准时提出整改意见,按年度编制公司财务预算履行状况申报。
xx年,财务总监办在公司经营班子的引导下,加强预算治理,以增收节支为中间,降低公私运卸旧本和产品临盆成本,长进产品德量,增长朴业效益为目标,深刻临盆经营一线,卖力发挥公司本能机能部分监督治理感化,合营各临盆单位做了一些基本治理工作。现将一年的工作状况报告请示如下:
3、与公司其他治理部分一道,就炭素厂xx年的临盆经营及财务运营近况做了卖力的了解分析,为炭素厂降低经营风险,长进经济效益做了一些工作。
1、切实P目了本部分职工的思惟政治进修,准时精确地传达了公司打算、打算方案、规定等,并卖力进修落实。使大年夜家能自发遵守公司的规则轨制,到处以公司大年夜局为重,庇护了公司的益处和形象。
4、严格根据公司印鉴治理应用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的同一调剂支配应用,有效地包管了资金的安稳运营,长进了资金应用效力。
看完财务经理小我年关总结信赖你可以过一个安心的新年了。
二、在工作持续深刻地做好财务预算治理工作,以成本治理为核心,抓基本治理工作为重点,促进公司增收节支工作取得更大年夜成效,使公司盈利才干和竞争才干进一步长进。
6、加强自身营业常识进修,进一步长进了营业程度及工作效力和干事才干。先后参与了管帐人员持续教育培训、企业所得税培训等。
1、按公司支配,按期不按期地到公司各单位懂得临盆经营及财务运营状况。在工作中以资金治理和物流治理为基本,以成本控制为核心,介入临盆经营过程,并将有关状况准时与临盆单位勾结。
2、乐观合营帮助临盆单位财务部分,进一步建立和完善内控轨制,特殊是临盆成本、费用的┞菲握和考察,理顺基本财务治理、管帐核算工作。
一、卖力做好部分日常基本治理工作。
三、完成引导交办的其它义务。
xx年,财务总监办尽职尽责做好了本职工作,根本完成了引导交办的各项工作,工作成效是显然的。但由于自身营业才干不敷强,对公司临盆经营详细状况懂得不敷深刻过细,工作还有无数处所必要长进和完善。xx年计算大年夜以下几个方面进一步做好工作:
4、与公司其他治理部分一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相干租赁手续,并全额收受接收了xx年租赁费用和材料发卖款项。
5、合营财务部分一道做公司财务核算治理和税收治理工作。
一、为了长进部分实施职责的才干,我们将加倍尽力加强政治思惟和营业常识进修,赓续长进自身的思惟本质和营业本质,加强自我治理、自我束缚才干,长进实施职责的才干。
二、深刻临盆经营工作实际,合营临盆单位做了一些工作。
2、根据公司财务进出筹划,做好财务进出挂号工作,卖力编制公司财务进出状况表。
2022年财务经理小我年关总结模板
财务部的重要职责是做好财务核算,举行管帐监督。财务部所有人员一向严格遵守国度财务管帐轨制、税收律例、集团总公司的财务轨制及国度其他财经司法律例,卖力实施财务部的工作职责。大年夜收费到出纳各项原始进出的操作;大年夜地磅到统计各项基本数据的录入、统计报表的编制;大年夜审核原始凭证、管帐记账凭证的录入,到编制财务管帐报表;大年夜各项税费的计提到纳税申报、上缴;大年夜资金筹划的支配,到各项资金的同一调拨、付出等等,每位财务人员都勤勤奋恳、任劳任怨、尽力做好本职工作,卖力履行企业管帐轨制,实现了管帐信息收集、处理和传递的准时性、精确性。
财务部按照公司原制订的《财务进出治理细则》的实际履行状况,为进一步规范本集团的财务工作、长进管帐信息的质量,财务部比较周全的制订了财务治理轨制体系,包含:财务部组织机构和岗亭职责、财务核算轨制、内部控制轨制、erp治理轨制、预算治理轨制。经由过程对财务人员的职责分工,对各公司的管帐核算到管帐报表大年夜报送时间准时性、数据精确性、报表格局规范化、彻低性等方面做了比较体系的规定,大年夜而渐渐长进管帐信息的质量,为引导打算方案和治理者举行财务分析供应了靠得住、有效的信息。日常平庸财务部经由过程开展按期或不按期的交换会,解决前期工作中浮现的问题,支配后期的重要工作,渐渐规啡胱镱财务行动,使财务工作的各个环节按必然的财务法规、法度榜样有效地运行和控制。
在经由两个月的erp项目标筹建和准备工作后,财务部按新企业管帐轨制的哀求、结合集团公司实际状况着手举行了erp项目发卖治理、选购治理、合同治理、库存治理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部分等基本材料的设置均按照实际的营业流程,并针对日常平庸统计和发卖时发明的问题和不足举行了改进和完善。如:设置存货调价单,使油品的发卖价格根据即定的流程规范操作;设置通俗选购订单和特殊选购订单,规范通俗选购营业和特殊选购营业的操作流程;在合营伙产部什物治理部分对全部什物质产举行周全清理的基本上,将各项什物质产分为9大年夜类,并在此基本上,完成了erp体系库存治理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp体系,痊愈10月初停止了原统计软件同时运行的局面。今朝已将财务管帐模块进级到erp体系中并且运行优胜。
三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用
七、组织财务人员培训,长进团队凝集力
按照集团岁首年月下达的企业经济义务指标,财务部对相干经济义务指标举行了分化,制订了成本核算筹划,合理确认各项收入额,同一了成本和费用支撑的核算标准,举行了病院的科室成本核算工作,对科室举行了绩效考察。在财务履行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的履行状况,每月中旬到各义务单位分析经营状况和指标的完成状况,帮助各义务单位负责人加强经营治理,长进经济效益。
为了规范财务行动,合营年关邮攀来岁岁首年月的汇算清缴的稽查采嘲堕察与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的20xx年年关财务决算的财务自查晃荡,在年关决算之前清理了接洽关系企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已付出的财务利钱费用准时追踪开具了发票等等一系列的财务自查晃荡。骋请了税务师事务所对xx年的┞肥务处理做了预审,对审计和自查中发明的问题准时地举行了整改,降低了涉税风险。
四、资金调控有序,合理控制集团总体资金范围
财务部紧紧环抱集团公司的成长偏向,在为全公司供应办事的同时,卖力组织管帐核算,规啡胱镱财务基本工作。站在财务治理和计谋治理的角度,以成本为中间、资金为纽带,赓续长进财务办事质量。在20xx年做了大年夜量过细的工作:
二、以实施erp软件为契机,规啡胱镱财务基本工感化
五、加强财务治理轨制扶植,长进财务信息质量
一、严格遵守财务治理轨制和税收律例,卖力实施职责,组织管帐核算
六、开展了以涉税营业和履行企业管帐轨制、管帐法及其他财经司法、律例的自查晃荡
由于原材料市场的价格不稳定,发卖市场也变更不定,在油品临盆与发卖方面必要占用大年夜量的资金。为此,财务部一方面准时与客户对账,加强发卖货款的准时回笼,在资金支配上,做到公正、透亮 ,先急后缓;另一方面,按照集团公司经营方针与筹划,合理地合营伙金部支配融资进度与额度,经由过程以资金为纽带的综合调控,促进了所有集团临盆经营成长的有序举行。
财务部组织了两批财务人员培训与阅历交换会,半数个财务体系做了工作总结和预期的工作筹划瞻望,将财务人员分成管帐、出纳和统计、收费两组举行了分组评论辩论,准时解决实际工作中存的问题。经由过程南峰管帐师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰盛了财务人员税务常识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深刻的交换。加强了所有财务链各部分工作的配合性,强化了各岗亭管帐人员的义务感,促进了各岗亭的交换、合作与联结。八、提出了周全预算治理筹划,建立集团公司周全预算治理模式
按照20xx年经营目标和各项成本核算指标的实现状况,财务部提出了周全预算治理的筹划,周全预算治理根据企业制订的经营目标、成长目标,层层分化于企业各个经济义务单位,以一系列预算、控制、调和、考察为内容建立起一整套科学彻低的指标治理控制体系。在20xx年数据和以前年度各项经营数据的基本上制订了20xx年度各单位的成本费用预算、发卖额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,欲望经由过程簇拥权力,集中监督来竽暌剐效设备企业资本,长进治理效不雅,实现企业目标。
20xx年,为实现本集团公司的周全预算治理和总体成长目标,财务部的工作任重而道远。为此,必要在以下几个方面持续做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。
2、按照周全预算治理轨制和预算治理指标跟踪预算的履行状况,监控预算费用的履行和超预算费用的初步审核,按月精确切时地供应预算履行状况的汇总分析,为实现本筒ε各单位的预算指标提出可行性方法或建议。
2022年财务经理小我年关工作总结
一、进一步建立健全了内部审计工作的内容和工作轨制;强化了营业进修,解决了审计工作中遇到的新问题,使审计工作由查错防弊型向风险防御型和治理促进型转变。
我校在20年中,充分发挥了内部审计的感化,对于有效地防御风险、确保资金安稳、规范内部治理,促进黉舍财务治理规范、调和成长起到了乐观感化。我校园部审计小组按照教育局审计室20年度岁首年月工作筹划和黉
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