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文档简介
员工个人工作计划版3篇员工个人工作计划范文简短1、宣化街店装修改造期间,为了整体安全、便利、卫生方面考虑,经总办批准,规划将厨务部原有使用煤气罐改造成煤气管道,通过申报申请,得知由于是老城区气源缺乏,现已不增加新用户了,经与煤气公司有关部门多方协调,在工程人员赵师傅的帮助下,克制了重重困难,费尽周折,最终圆满完成了安装任务,现经使用验证,效果良好。
2、宣化店正门牌匾由于宣化街整体外立面改造受影响,施工方与执法局联合下发撤除通知,我店接到通知后与总办汇报,打算尽量保住原有牌匾,经总办
杨总牵头,以行政部为主,多方协调和努力,最终使我店外立面牌匾得以大局部保存,使我公司在日后牌匾的使用中彰显出实力和社会效益。
3、大成店由于楼体外立面装修改造要求我店将排烟管道撤除重建,经过与杨总汇报,杨总指示尽量保住,在杨总的支持与帮助下,屡次与施工方负责人交涉,与楼上邻居协商,取得他们的宽容和理解,最终实行其它方式进展保温与修饰,给公司避开了经济损失。
4、完成了各店寝室续交房费的工作,还有两处条件不抱负的寝室的更换工作。
5、各店办理员工暂住证与派出所外联工作。
6、宣化店、西大直街店、大成店办理牌匾执照外联工作已圆满完成。
经过这样紧急有序的一年,我感觉自己的工作技能上了一个新的台阶,做每项工作都有了明确的规划和步骤,行动也有了方向,工作也有了目标,真正做到了心中有底!根本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清晰,事事清楚,从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干,不知总结阅历的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了要有一个良好的心态,一份对工作的热诚及其责任心!才能踏踏实实的做好每一项工作。新的一年马上到来,面对餐饮业竞争越来越剧烈的现实状况。以及面临设施设备老化问题。行政部工程全力结合酒店现有的状况做好下一年的工作规划,来弥补上一年工作的缺乏。
优秀员工个人工作规划有用版2
20x年对于我来说是极具挑战的一年,我从学校进入社会、从见习生成为人事专员,幸好现在已经融入公司这个大家庭。纵观全年有付出有收获,有失误有成果,有学习更有成长。在这一年反复的锤炼,使我的专业学问有了更进一步提升,工作方法和效率有了很大进步。我对20x年人事工作简要总结如下:
1、人才聘请-依据公司进展需要为公司配置人才。依据20x年度随着公司的正式成立和永寿生态农庄的进展壮大,公司的人员也进展了相应调整,并在后续不断完善各岗位职责。由于公司包括七大版块,业务繁多,加之公司部断的进展壮大,人员的需求量也不断增加,这就导致聘请压力增大。
结合整年的聘请状况,在公司领导的帮忙下根本完成公司人用人需求,但是在人才储藏和对人才市场动态状况了解上还做的远远不够。现对20x年详细状况汇总如下:截止于20x年12月31日,公司总人数,总厂17人、返聘1人、内聘1人、外聘5人、总厂外派3人、餐厅39人、永寿27人,共计93人。20x年已至年底,再吸取20x年年度聘请阅历教训的根底上,做好20x年聘请规划,为公司的经营进展做好人员储藏。
2、培训工作。依据20x年公司进展需要,先后进展了3次培训:
(1)、“合同治理培训”为了标准合同治理制度、全面把握合同的制定;(2)、“办公室人员礼仪培训”通过培训改善团队精神面貌,强化礼仪学问,提高团队的整体形象,灌输团队人员行为标准。(3)、“拓展训练”本次培训是以提高团队的沟通力量、协作力量、突破自我、
增加团队分散力为目标,最终到责任和感恩,并把它带到工作和生活中。以培育团队协作精神与团队分散力为主旨的户外体验式培训。20x年培训工作在领导的帮忙下、全体员工的积极协作下顺当完成。
3、人事关系的治理。目前公司人员分为两种状况:其一是公司正式员工。跟总厂签《劳动合同》,公司只负责保管员工个人台账(养老金台账、住房公积金台账、职工个人收入台账),总厂负责保管个人档案。其二是公司外聘员工。跟总厂无关,属于公司自己聘用的员工。在过去一年中,都能较好的按公司治理模式来执行此项工作,但仍存在问题:跟总厂人力资源部协商“代交外聘人员三金”问题,临时没有结果。在20x年我会连续努力做好这方面工作。
4、人员转正、离职、考勤。每月准时检查档案资料,做好考勤统计工作,对新近人员做到时时跟进,了解其状态,按转正考核流程做好员工转正工作。在20x年,公司离职人员2人,转正:1人。离职人员按公司离职流程正常办理,未给离职岗位造成影响。
5、薪酬治理工作。由于公司成立需要有自己薪酬制度,在领导的带着下,在原有薪酬制度的根底上进展修改,重新建立属于公司自己的薪酬制度。主要分为两个局部,其一:根本工资,依据每个人的岗位不同,根本工资也有所变化。其二:绩效工资,每个人的绩效工资依据绩效考核分数的不同而有所变化。关于薪酬核算工资,我都能较好的完成,未消失拖欠,延迟发放的状况,薪酬审核工作更加细致及严格。
6、绩效考核治理。绩效考核主要是通过主管领导打分完成的。
在20x年绩效考核方面根本能够顺当完成,但还需在考核之前跟各个主管领导做好沟通,在考核打分上需要更加留意。
7、建立完整的人事档案,做好数据统计工作。档案治理是人事根底工作的根本,必需做到档案资料完成,更新准时,存放妥当,检索便利等原则。每月务必进展两次档案整理,准时更新及整理。以便档案检索的易捷。每月做好统计工作,力求做到精确性、时效性,为把握公司人员状况做进一步的分析供应了有效的数据。
优秀员工个人工作规划有用版3
新学期开头,经过一学年的学习和努力,幼儿的各项力量有了提高,体质有所增加,大局部幼儿在教师的教育下能遵守班上各项常规,有较好的卫生生活习惯,有初步的生活自理力量。但还有小局部幼儿在洗手、漱口时玩水,特殊是新插班的幼儿生活常规不太好,这样下去就要下些苦功来提高他们的生活常规,为此制定了如下的工作规划:
一、养成幼儿卫生习惯的要求。
1、清洁卫生习惯。
养成饭前便后及手脏时洗手的习惯,学会自己卷衣袖,在教师的指导下会用洗手液洗手,不咬指甲,不把玩具放入口中,用毛巾洗脸,保持衣服干净。
2、良好的进餐习惯。
要宁静开心进餐,坐姿自然,正确使用餐具,左手扶碗,右手拿汤匙,喝汤时两手端碗,养成细嚼慢咽,不挑食、不说话、不铺张、不用手抓菜、不剩饭菜、不弄脏衣服,餐后要喝水、漱口和洗脸。克制幼儿的依靠性,培育幼儿独立性。
3、有良好睡眠及穿脱力量。
能宁静就寝,睡姿正确,不蒙头睡觉,学习独立,有序地穿脱衣服,鞋袜,能将脱下的衣裤、鞋袜放在固定的地方,自己叠被子及整理床铺,让幼儿养成良好的习惯。
二、协作教师开展教学活动。
做好课前预备,协作教师开展各项嬉戏活动,帮助治理好班上的纪律,让教师较好地开展教学活动。
三、做好家长工作。
准时向家长汇报幼儿在园内的生活及身体状况,利用放学时间多与家长沟通。多征求听取家长意见,让家长协作教师开展班上教学工作。
四、
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