基层医护人员年度工作总结范文

基层医护人员年度工作总结范文

基层医护人员年度工作总结1

作为一名医护工作人员，我还是深刻的感受到了这些细节，这对我个人的工作还是需要有肯定的调整，在这个过程当中应当要仔细对待自己的工作，感谢四周同事对我的帮忙，在这样的环境下面我真的是特别的充实，在这一点上面我还是做出了很读调整，在这一点上面我也在一点点的积存自己的工作阅历，在这方面我应当要的一点点的去坚持好，这对我力量的提高也是特别的重要的，对于一年来的工作我也需要总结一番：

我对自己的工作还是比拟有信念的，现在回想起来我还是应当要去调整好自己个人力量，我从来不放过每一次的讲座，这对我还是有很大的提高的，这给我的感觉还是很好的，我也是清晰的意识到了这一点，在这个过程当中我渴望能够得到更多的熬炼，这也是我对自己应当要有的态度，在工作当中我也是思索了许多我盼望自己能在这方面接触更多的阅历，这对我个人力量还是有足够多的提高的，作为一名医护工作人员，我现在还是感觉特别的有意义的，在这一点上面我也是维持了一个很好的状态的，也学习了许多业务学问，我在这方面还是把握了许多的学问，盼望能够得到更的认可。

除了在医护工作方面，我深刻的体会到了自己分内的职责，坚持以病人为中心，做好自己的本职工作，这给我的感觉的确也是很好的，是我应当要去积存的工作阅历，在这一点上面我还是很有信念的，一切以病人为中心，这给我的感觉还是很不错的，这一点是我应当要去端正好的心态，在这一点上面我的确是应当要坚持去搞好，作为一名医护工作人员，这对我工作力量也是一个很不错的熬炼，对于个人力量而言我还是应当去学习的，我在过去的一年来进入手术室有许多次的，自己也分析了许多病例，在这个过程当中积存了许多阅历，这对对我还是有很大的的提高的，在这方面我也是感觉特别充实的，我也肯定会让自己做的更好一点的，积存更多的工作阅历，做一名优秀的医护工作人员。

固然我也是深刻的意识到了自己的缺乏之处，在这方面我的确还是需要进一步去调整好的，也是我应当要去就正好的心态，我简单在一些事情上面马虎，这是有问题的，所以我肯定要反省好自己，对接下来的工作有清楚的规划，盼望可以做的更加有信念一点。

基层医护人员年度工作总结2

护士长是医院科室治理工作的组织者和指挥者，在医院治理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场剧烈竞争的今日，护士长治理水平的凹凸，直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位进展，要想做一名称职的护士长，我认为应当做到：

第一、护士长应具备肯定的职业素养

1、加强自身学习，不断提高自身理论学问和技术水平，帅先承受新学问新技术，做专业技术的带头人。

2、在日常工作中热忱、恳切、宽容，常常树立好典范，向别人看齐，只有这样才能到达下属全身心的投入与支持。

3、不管在什么条件下都能有一个糊涂的头脑，一个平衡的心态，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室护理工作正常运转。

4、与科室护士之间建立起相互信任、鼓励、鼓舞和支持的人际关系，以便在护理治理工作中获得最正确的心理效益。

5、医院是一个整体，因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助，形成浓郁的合作气氛。

其次、学治理、懂治理、与时俱进、制造性地开展工作

1、作为一名治理者，首先应当能够调动科室的一切资源，将之投入到能产生最隹效应的时机中去。就我们儿科而言，首先要擅长发觉科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。其次，建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成绩，充分发挥个人力气。再者要抓住重点，以点带面，发挥设备优势和个人优势。

2、要与时俱进制造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩，而是要让患者满足。

3、逐步探究工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭，调动大家的工作积极性，变“被动护理为主动护理”使责任清楚、优劣可视，真正表达了多劳多得，同时也为病人供应了最隹报务。

总而言之，对于医院实行公开竞聘护士长，我表示拥护，时代造就人才，能者上，庸者下，假如我没有竞聘上护士长，我将是一名称职的护士，假如竞聘上了，那也是领导的信任，同志们的支持，我将努力、再努力!

作为一名白衣天使始终是我的人生幻想，而宝贵的四年卫校生活已经完毕了，立刻走上工作岗位之际，非常感动，感慨非常，现就对本人做个个人鉴定，从中继承做得好的方面改良缺乏的地方,也更是为了看清将来要走的路。

刚进卫校我首先是我端正学习态度.卫校的学习不象初中那样是填鸭式的,而是教师把课讲完，然后自己去看，去理解。这个时候自习力量和自制力量是很重要的。长期自习以来我知道了要想学好只埋头苦学是不行的,要学会”方法”,做事情的方法.古人云:”授之以鱼不如授之以渔”我来这里的目的就是要学会”渔”,做什么都勤于思索,遇到不懂的地方能勤于请教.在学习时,以”独立思索”作为自己的座右铭,时刻不忘戒备.在学习学问这段时间里,我更与教师建立了深厚的师生情意.教师们的谆谆教育,使我体会了学习的乐趣.我与身边很多同学,也建立了良好的.学习关系,互帮互助,克制难关。

学习护理单有理论是不行的，还要有良好的护理技术。所以在上实践课的时候我都会争取时机多操作几次，加上卫校原来就少学生可给学生用的空间可不少。所以我可以再趁放学时间多练习一下。在卫校的第四年是我们到医院实习的时间，根本上一年都是呆在医院里学习。再这里我娴熟我的护理操作技术，把理论和实践结合在一起，在带教教师的指导下用我全副的急躁和爱心护理病人，使病人得到良好的照看，早日康复。

我个人认为自己最大的缺点就是喜爱一心两用甚至多用.急功近利,喜爱一口气学很多东西,但是贪多嚼不烂,即使最终都能学会,也已经搞得自己很疲惫.如今想想,这样其实并不好,正所谓,贵在精而不在广.假如我一段时期内专注于一种学问,不求博但求精,信任肯定能更深刻的理解并把握这门学问.自从我发觉自己有这个缺点和问题后,我经常戒备自己,步入社会后也不能一心两用.

通过四年卫校生活,学到了许多学问,更重要的是把握了护理操作技术.思想变成熟了很多,性格更坚强了.熟悉了很多同学和教师,建立起友情,并在与他们的交往中提升了自身素养,认清了自身的一些短处并尽力改正。

基层医护人员年度工作总结3

一、不断扩大业务，顺当完本钱年度目标任务。

xx年是我科挑战与机遇并存的一年，这一年我院进展门诊装修，很大程度地影响了全院尤其是我科的就医环境，但由于院领导及职工同心协力，共渡难关，最终又明显地改善了我科住院环境，使我科取得了可喜的成绩，今年至11月份共收住病人xx人，病床使用率达98%以上，诊断符合率达98%，年收入达498万元，比去年同期增长了28%;净收入明显提升。门诊人数达xx余人次，取得经济效益和社会效益双丰收。

二、深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素养。

今年以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚决信念，从责任意识、安全意识、效劳意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作力量等方面查找缺乏，仔细整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民效劳的宗旨教育，并通过实施开展诚信在卫生，满足在医院的活动等举措推动了医院各项工作的进一步进展，全面提升了科室形象。

三、加强科室内部治理，优化效劳环境，提高效劳质量。

从今年起，在全科广泛开展向社会效劳承诺活动，自觉承受社会监视。科室全部医护人员不承受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把效劳环境人性化、效劳工作标准化、效劳工程特色化、文明创立常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等治理理念落实到科室的日常治理中去。落实医疗效劳标准，落实周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度。一年来，科室在坚持对病人实施共性化医疗、人性化效劳，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，到达了历史最好水平。

四、标准医疗质量治理，提高医疗技术水平

1、注意人才队伍建立

我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业学问，利用病历争论，主任查房积存临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。

2、强化规章制度的落实

科内定期召开会议，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行状况;每月两次安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。

3、抓好三个环节的治理和监控

(1)入院时：详问病史、全面查体，严格用药;

(2)住院时：严密观看，安全护理，文明效劳;

(3)出院时：交待事项，建立感情，定期随访。

4、加大安全治理力度

制定切实有效的安全治理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必需树立坚固的安全意识，树立剧烈的责任感和事业心。

①定期进展安全教育，做到制度化、常常化。

②定期对病历进展检查和评估。

③定期对安全隐患进展检查和评估：

五、通过宣传回访提升患者的就诊率，定期板报宣传，空前“联合国糖尿病日”胜利举办，加大糖尿病的宣传教育力度，使广阔糖尿病患者从根底饮食做起，更好全面掌握血糖打下坚实根底，并加强回访，使患者得到关爱，认可医院、大夫。

六、加强护理质量治理

1、连续实行护理质量治理体系，坚持执行检查、考评、反应制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量到达标准要求。

2、重点监视护理核心制度的执行状况，加强对治理，定期对护理缺陷、护理投诉进展归因分析，从中吸取教训，提出防范和改良措施。

3、重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核规划和护士标准化培训规划，实行各种措施仔细组织落实。

4、进一步标准护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培育护士树立良好的职业形象。

5、充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新力量。

七、加强学科建立，促进业务快速进展。

连续沿着突出专科特色，发挥优势，以完善综合效劳功能为目标的进展思路，把科室做大、做强。

(1)连续加快糖尿病科建立步伐。把有进展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。

(2)提倡多科室的参加合作，实行协同攻关、优势互补，推动相关学科的进展。

(3)充分利用好我院的现有资源，尤其是帮助检查，把内科的常见病、多发病准时诊断清晰，让老百姓少花钱就能看好病，从而提高科室的信誉度。

(4)大胆创新，