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文档简介

精益生产九步曲

有关人体动作方面双手并用原则避免突变原则对称反向原则节奏轻松原则排除合并原则利用惯性原则降低等级原则手脚并用原则免限制性原则适当姿势原则有关场所布置方面定点放置原则双手可及原则按工序排列原则使用容器原则利用重力原则近使用点原则避免担心原则环境舒适原则有关工具设备方面利用工具原则工具合并原则易于操作原则适当位置原则有关场所布置方面一个动作1.自动化：异常发生时机器可以自动停止。确保100%良品制造。防止由于误操作或材料不良造成机器设备损坏。不需要对每台设备进行看护。2.JIT(JUSTINTIME)：只在必要的时间按照必要的数量生产必要的产品。

不加工任何东西，除非顾客下订单。

2大支柱三大重点Q3大重点4大原则1.价值-------精确地确定特定产品的价值。2.价值流-------识别出每种产品的价值流。3.流动-------使价值不间断地流动。4.拉动-------让用户从生产者方面拉动价值。5.尽善尽美-------永远追求尽善尽美。

5个标准

Why为什么What做什么Where在哪里Who谁When时间Howtodo怎样Howmuch多少6S提供一个安全的职业场所塑造良好的公司形象增加设备的使用寿命提升员工的工作情绪提高现场的生产效率稳定产品的品质水平提供一个舒适的工作环境创造一个可以参观的厂房6大提问6S1.零切换----应对多品种生产。

2.零库存----发现真正问题。

3.零物耗----降低成本。

4.零不良----品质保证。

5.零故障----生产维护。

6.零停滞----压缩交货期。

7.零事故----安全第一。

7个0目标

8大浪费

第一步骤:开掘问题第二步骤:选定题目第三步骤:追查原因第四步骤:分析资料第五步骤:提出方法第六步骤:选择对

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