招标师考试招标采购项目管理(习题卷17)

试卷科目：招标师考试招标采购项目管理招标师考试招标采购项目管理(习题卷17)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages招标师考试招标采购项目管理第1部分：单项选择题，共69题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.目前在国际上最为通用的投融资项目管理模式是（）A)业主单位自行组建项目管理机构进行自我服务B)委托专业咨询机构协助业主进行投融资项目管理C)自我服务与委托专业机构进行投融资项目管理相结合D)业主单位与专业机构组成的以业主为主的联合体进行投融资项目管理答案:B解析:投融资项目管理模式主要有两种，即业主单位自行组建项目管理机构进行自我服务和委托专业咨询机构协助业主进行投融资项目管理。其中，委托专业咨询机构协助业主进行投融资项目管理模式在国际上最为通用，尤其是政府项目多数采用这种模式。[单选题]2.投资体制改革后，政府管理工程建设项目投资的方式是（）。A)审批制B)核准制C)备案制D)审批制、核准制、备案制三者并立的投资项目管理制度答案:D解析:国务院于2004年7月16日发布了《关于投资体制改革的决定》，改变了单一的项目审批制度，取而代之的是审批制、核准制、备案制三者并立的投资项目管理制度。[单选题]3.显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列，描述了项目在每一阶段应达到的状态。（)A)目标计划B)项目计划C)里程碑计划D)采购计划答案:C解析:里程碑计划是以项目中某些重要事件的完成或开始点作为基准所编制的计划，是一个战略计划或项目框架，以中间产品或可实现的结果为依据。它显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列，描述了项目在每一阶段应达到的状态。[单选题]4.双代号网络计划如图2-5所示（时间单位：天），其关键路径有()条。A)4B)5C)6D)7答案:C解析:关键路径是总的工作持续时间最长的线路。本题中，该双代号网络计划的关键路线有6条，分别是：①一④一⑤一⑥一⑧一⑨一⑩(A→D→I→K)；①一④一⑤一⑥一⑧一⑩一⑩(A→D→I→M)；①一④一⑤一⑥一⑦一⑩一⑩(A→D→J→M)；④一②一③一④一⑤一⑥一⑧一⑨一⑩(C→D→I→K)；①一②一③一④一⑤一⑥一⑧一⑩一⑩(C→D→I→M)；①一②一③一④一⑤一⑥一⑦一⑩一⑩(C→D→J→M)；总工期为：T=3+5+4+3=15（天）。[单选题]5.对招标采购风险估计的方法，主要选择()。A)类比估计法B)自上而下估计法C)自下而上估计法D)主观概率估计法答案:D解析:招标采购产生的风险主要是人为因素造成，且事件的发生具有隐匿性，如道德风险等，其损失很难用数学的方式表示，因此对招标采购风险估计的方法，主要选择定性和定量风险分析相组合的主观概率估计法。ABC三项是费用控制的方法。[单选题]6.库存管理信息化的两个重要基础数据是()。A)库存占用资金与资金周转次数B)物料的分类与编码C)物料价格与保管费用D)仓库与货位答案:D解析:[单选题]7.在议付信用证方式下，若议付行议付后，因故无法向开证行索得货款，则议付行有权向_行使追索权。（）A)开证申请人B)通知行C)受益人D)保兑行答案:C解析:国际贸易中最常用的是议付信用证，议付信用证指允许受益人向某一指定银行或任何银行交单议付的信用证。通常在单证相符的条件下，银行扣取垫付利息和手续费后立即将货款垫付给受益人。开证行对议付行承担付款责任。如果议付行议付后，因故不能向开证行索得货款，议付行（保兑行除外）有权对受益人行使追索权。[单选题]8.关于标的物合同履行阶段项目跟踪分析报告的表述中，不正确的是()。A)在项目跟踪完成后，应及时编制跟踪分析报告，沟通相关的管理信息B)跟踪分析报告的内容主要包括、跟踪目的，起止时间，参加人员，跟踪范围，跟踪内容，跟踪方法、跟踪结果、合同履行中的偏差、变更原因和改进建议等C)跟踪分析报告重点应分析项目跟踪结果对于招标采购活动的影响，评估可能需要采取改进措施的需求D)跟踪分析报告应经过招标人与投标人共同审核评审后，传递到原招标团队及其有关部门，以供参考答案:D解析:本题的考点为标的物合同履行阶段项目跟踪分析报告。在项目跟踪完成后，应及时编制跟踪分析报告，沟通相关的管理信息。跟踪分析报告的内容主要包括：跟踪目的，起止时间，参加人员，跟踪范围，跟踪内容，跟踪方法、跟踪结果、合同履行中的偏差、变更原因和改进建议等。跟踪分析报告重点应分析项目跟踪结果对于招标采购活动的影响，评估可能需要采取改进措施的需求。跟踪分析报告应经过招标人审核评审后，传递到原招标团队及其有关部门，以供参考。[单选题]9.物流服务合同的核心内容是()。A)物流服务项目的合同管理B)物流服务合同的条款管理C)物流服务合同的风险管理D)物流服务合同的信息管理答案:B解析:[单选题]10.在双代号网络图中，如果某节点既有指向它的箭线，又有背离它的箭线。那么，该节点称为()。A)起点节点B)中间节点C)中点节点D)共有节点答案:B解析:网络图中有三个类型的节点，即起点节点、终点节点和中间节点。如果某节点既有指向它的箭线，又有背离它的箭线，那么该节点为中间节点。如果某个节点只有背离它的箭线，那么该节点称为起点节点。如果某个节点只有指向它的箭线，那么该节点称为终点节点。故本题选B。[单选题]11.关于制订完善的技术保证措施，下列说法有误的是()。A)要求项目各参与方参加图纸会审和各级设计交底工作，让所有参与人员都领会设计意图和技术要求B)根据实际，对事先确定的施工工序进行灵活处理C)协调不同专业之间的工作关系，比如土建施工应理顺与水电安装之间的关系，配合水电女装工程的预留、预埋工作D)合理安排工序的穿插施工，加强成品保护。所有隐蔽工程必须经有关单位验收、签字盖章，并如实做好隐蔽记录后，方可组织下道工序的施工答案:B解析:制订完善的技术保证措施主要包括：①要求项目各参与方参加图纸会审和各级设计交底工作，让所有参与人员都领会设计意图和技术要求；②严格按事先确定的合理施工工序进行操作施工，发现问题及时上报；③协调不同专业之间的工作关系，比如土建施工应理顺与水电安装之间的关系，配合水电安装工程的预留、预埋工作；④合理安排工序的穿插施工，加强成品保护。所有隐蔽工程必须经有关单位验收、签字盖章，并如实做好隐蔽记录后，方可组织下道工序的施工。[单选题]12.根据工程建设项目总投资的构成，下列各项费用中，属于工程建设项目动态投资的是（）。A)工程费用B)工程建设其他费用C)基本预备费D)建设期利息答案:D解析:工程建设项目投资的构成包括：①建设投资；②建设期利息；③流动资金。其中建设投资又可以分为工程费用、工程建设其他费用和预备费三部分。建设投资中的工程费用、工程建设其他费用和基本预备费属于工程建设项目投资静态部分，涨价预备费和建设期利息属于工程建设项目投资动态部分。[单选题]13._承保的风险，与政治、国家政策法令和行政措施、航运习惯等有关。（）A)特别附加险B)特殊附加险C)平安险D)一般附加险答案:A解析:特别附加险承保的风险，与政治、国家政策法令和行政措施、航运习惯等有关，包括拒收险、交货不到险、黄曲霉素险、进口关税险、舱面险以及货物出口到港澳地区的存仓火险责任等6种。一般附加险承保可能导致货物损失的海上自然灾害和意外事故以外的外来风险。特殊附加险主要包括罢工险和战争险两种。[单选题]14.进度计划编制中最常见且被最广泛应用的一种工具是()。A)横道图B)关键路径法C)流程图D)PERT图答案:A解析:[单选题]15.进度管理中进度安排要素的主要内容不包括()。A)进度编制B)时间估计C)成本估计D)进度目标细化答案:D解析:进度管理中进度安排要素主要内容有：①进度编制；②时间估计；③成本估计；④项目的开始和结束日期。D项属于进度管理中工作分解的内容。[单选题]16.由业主指派的项目经理应负责的工作是（）。A)提出项目概念B)提供项目资源C)批准项目申请D)制订项目计划答案:D解析:由项目业主指派的项目经理及其领导的管理团队是项目管理的核心。项目经理需要完成的任务有：①独立地负责项目计划与项目任务的制定及日常执行的管理；②接受发起人和业主的授权，对项目的成功负有主要的责任，并在项目全过程的每一阶段扮演着管理的主角。[单选题]17.作为项目进度计划的常用工具，横道图的主要作用是（）。A)表明项目执行中的不确定性B)确定项目活动的关键路径C)反映项目活动的持续时间D)表示项目活动之间的逻辑关系答案:C解析:横道图又称甘特图，是以二维平面图为特征的管理工具，横维表示进度或活动时间和活动过程，纵维表示工作内容。横道图中，横道线显示了每项工作的开始时间和结束时间，横道线的长度表示了该项工作的持续时间。[单选题]18.进度计划体系的第二级计划是指()。A)项目进度计划B)各专业工程进度计划C)项目短周期工程综合进度计划D)项目进度调整计划答案:B解析:[单选题]19.下列招标采购项目质量管理的服务要素中，属于质量管理方案内容的是（）。A)过程控制点设置B)招标方式C)验收标准D)组织机构答案:D解析:在质量管理的服务要素中，质量管理方案的内容包括项目背景描述、组织机构、工作分解、责任分配、进度计划、费用计划和质量控制措施等。A项属于质量控制的内容；B项属于质量保证的内容；C项属于质量验收的内容。[单选题]20.招标工作排序基本步骤的最后一步是()。A)外部制约条件的确定B)项目的特性C)招标实施过程中的限制和假设D)工作之间工艺关系的确定答案:C解析:本题的考点为招标工作排序。招标工作排序基本步骤如下：(1)项目招标工作列表；(2)项目的特性；(3)工作之间工艺关系的确定；(4)组织关系的确定；(5)外部制约条件的确定；(6)招标实施过程中的限制和假设。[单选题]21.某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算投资为40万元，已完工作实际投资为45万元，则该项目的成本控制效果是()。A)费用偏差为-5万元，项目运行超出预算B)费用偏差为5万元，项目运行节支C)费用偏差为5万元，项目运行超出预算D)费用偏差为-5万元，项目运行节支答案:A解析:本题的考点为费用偏差。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=(40-45)万元=-5万元；当费用偏差(CV)为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。[单选题]22.服务组织分解结构是服务项目管理中一种常用的管理工具，根据服务组织结构的分解结果，可以明确（）。A)项目团队应完成的工作内容B)项目团队提供服务的方法C)项目团队成员的工作职责D)项目团队人员的构成及位置答案:D解析:在服务组织分解结构的基础上，进行工作角色的分析，从而确保服务组织分解结构中每一个工作细目都有人执行，同时，也能够让项目团队成员对自己所要从事的活动一目了然，即可以明确项目团队人员的构成及位置。[单选题]23.生产企业必须在新产品研究和开发之后，在投入生产资料进行定制生产之前，增加一个()环节。A)工艺协调B)项目设计C)环境保护处理D)生产准备答案:B解析:[单选题]24.具有运输速度快、运输时间短、货物安全性高、对包装的要求低等优点的运输方式是运输。（）A)铁路B)航空C)管道D)公路答案:B解析:航空运输具有运输速度快、运输时间短、货物安全性高、对包装的要求低等就点，但其缺点是运输批量小、运输成本高，受气候条件影响大。[单选题]25.通常编制物流服务项目质量计划时遵循()的原则。A)最大利润B)总质量成本最低C)最小费用D)最大效益答案:B解析:通常编制物流服务项目质量计划时遵循总质量成本最低的原则，如果单纯追求某项物流服务工作内容的质量水平，会导致成本过高，最终无法完成物流服务项目。例如，单纯追求运输服务的质量指标，往往会导致存储质量和存储成本指标过差。[单选题]26.下列关于项目可行性研究工作内容的描述，不正确的是（）。A)项目可行性研究报告的封闭上报B)制定项目的筹、融资方案及资金使用计划C)分析、论证项目设计总进度目标D)参加项目可行性研究报告评估和审核，协助办理相关报批手续答案:C解析:项目可行性研究工作的内容包括：①结合中标设计方案情况进行投入产出分析，编制项目总投资估算，进行项目总投资切块；②编制项目实施总进度规划，包括设计、招标采购、施工等全过程；③制定项目的筹、融资方案及资金使用计划；④确定项目的质量要求和建造标准；⑤项目可行性研究报告的封闭上报；⑥参加项目可行性研究报告的评估和审核，协助办理相关报批手续。C项属于设计进度计划管理与监控的工作内容。[单选题]27.某工作A有两个紧前工作，其最早开始时间分别为3和5，持续时间分别为2和1则A工作的最早开始时间为()。A)5B)6C)7D)8答案:B解析:[单选题]28.招标采购服务项目质量控制的目标是（）。A)招标采购合理低价B)质量保证体系完善C)项目人员职责明确D)过程控制点设置合理答案:A解析:招标采购质量控制的控制目标是：①招标程序合法；②价格合理低价；③合同完善无歧义；④中标、合同、结算价格基本一致。[单选题]29.物流服务项目()管理是物流服务项目管理的首要工作，它为物流服务项目的其他管理指明方向。A)计划B)组织C)合同D)质量答案:A解析:[单选题]30.在项目的施工阶段，业主的管理工作内容不包括()。A)进度控制B)质量控制C)采购与合同管理D)投资控制答案:B解析:在项目的施工阶段，业主的管理工作内容包括：①进度控制；②采购与合同管理；③投资控制；④组织与协调；⑤现场安全文明管理；⑥市政公用工程管理。[单选题]31.依据国务院2004年发布的《关于投资体制改革的决定》，非经营性政府项目应推行的项目建设模式是（）。A)代建制B)项目管理承包模式C)EPC总承包D)项目法人责任制答案:A解析:在管理承包的方式下，项目的合同体系将调整为以管理承包方为中心的体系，即全部的设计与施工合同均将由承包项目管理目标的管理咨询单位与对方签署，以与承包的法律责任体系相一致。例如，近年来由各级政府投资主管部门主导的非经营性工程建设项目的代建制。[单选题]32.工程项目合同转让是指合同间()的变更，它是合同变更的一种特殊形式。A)主体B)内容C)程序D)形式答案:A解析:[单选题]33.关于项目施工阶段业主的管理工作进度控制，描述错误的是()。A)根据项目进度总控制计划，在各专业施工与供货招标文件中明确相应的工期目标B)编制各招标文件和合同文件中有关进度的条款，设置逾期处罚及补救办法C)分析各投标单位的投标报价，必要时安排清标D)根据情况及时调整项目进度总控制计划答案:C解析:C项属于项目施工阶段业主的管理工作内容中采购与合同管理的工作内容。[单选题]34.一个人向另一个人签发的，保证见票即付或者在可以确定的未来时间，由自己无条件支付给持票人一定金额的书面承诺是（)。A)汇票B)本票C)支票D)银行保函答案:B解析:本票是一个人向另一个人签发的，保证见票即付或者在可以确定的未来时间，由自己无条件支付给持票人一定金额的书面承诺。本票分银行本票和商业本票，由于国内商业信用环境的问题，主要流通的是银行本票。[单选题]35.保险费是指投保人按一定的保险条件取得保险人的保障而应交纳的价款，保险费的计算公式为：工程保险费=（）×（）。A)保险金额；保险期限B)保险金额；保险费率C)保险期限；保险费率D)保险期限；保险汇率答案:B解析:[单选题]36.以下()不属于工程建设项目质量验收实施主体。A)施工单位B)监理单位C)设计单位D)政府答案:D解析:程建设项目质量验收实施主体包括施工单位和监理、设计、建设单位等。[单选题]37.当项目规模巨大，须在项目管理组织内部设置专业职能部门时，宜采用_组织方式。（）A)组合式B)项目式C)C,强矩阵式D)弱矩阵式答案:A解析:组合式组织适用于以下情况：（1)适合在项目上一级组织与项目部两个层面出现特殊情况、具有特别要求，且采用任何一种单一的管理组织方式均不太适合的项目或项目群的管理；(2)项目规模巨大，须在项目内部设置专业职能部门的，此时在项目上一级组织层面对项目的管理组织方式是项目式的，但在项目内部的组织方式却又是职能式的；（3)在项目上一级组织有多个下属项目散布于靠近总部的区域，适合采用职能式组织.但同时也有一些项目地处远离总部的另一地域不便使用总部支持系统，需在另一地域设立小型分部支持系统的。[单选题]38.在国际贸易中，作为支付工具的主要是（）。A)票据和货币B)汇票C)支票D)本票答案:A解析:在国际贸易中，作为支付工具的主要有货币和票据。货币在国际贸易中作为支付工具的情形并不广泛，而广泛使用的是票据。票据又称流通证券，是以金钱为目的的可以流通的有价证券。[单选题]39.对招标采购项目的经济风险可采用的应对措施是()。A)风险规避B)风险控制C)风险转移D)风险利用答案:A解析:招标采购常用的风险应对方法包括：风险规避、风险控制、风险转移、风险自留和风险利用等，以及这些方法的组合。其中，风险规避主要是针对招标人无法控制的招标风险因素，如：外部风险(经济、政策风险和地区保护主义的风险)和招标采购合同风险等客观存在而招标人又无法采取有效措施进行控制及改变的因素。[单选题]40.在项目质量管理中，了解顾客对产品()的要求，设计满足这些需求的产品或服务是质量竞争的关键要素。A)特点B)持久性C)性能D)美观性答案:C解析:[单选题]41.下列不属于建设工程施工质量检查评定验收的基本内容及方法的是()。A)分部分项工程内容的详细检查B)分部分项工程内容的抽样检查C)施工质量保证资料的检查D)工程外观质量的检查和确认答案:A解析:建设工程施工质量检查评定验收的基本内容及方法有：①分部分项工程内容的抽样检查;②施工质量保证资料的检查，包括施工全过程的技术质量管理资料，其中又以原材料、施工检测、测量复核及功能性试验资料为重点检查内容;③工程外观质量的检查和确认。[单选题]42.在招标采购过程采取的下列方式中，属于降低风险方式的是()。A)风险监测B)合同的投标担保C)合同的履约担保D)合同的保证保险答案:A解析:本题的考点为在招标采购过程中降低风险的措施。降低风险。如风险分散、风险分离、风险监测、后备应急措施等。在招标采购过程中，可以选择资质等级高并有同类项目采购业绩经验的招标代理机构有效地抑制风险。在招标采购过程中，风险转移可以将招标人无法避免的风险，部分转移给投标人或其他方，共同承担风险。在招标采购过程中，风险转移的方式有合同的履约担保、投标担保和保证保险等。[单选题]43.管理咨询方提供施工期管理服务时，其介入的情况是()。A)业主在项目决策阶段委托管理咨询方介入项目管理B)业主在项目的工程设计与计划阶段委托管理咨询方介入项目管理C)业主在施工图设计完全完成后委托管理咨询方介入管理D)业主仅委托管理咨询方编制可行性报告、技术评估、招标代理、编制标底等专业性的管理咨询工作答案:C解析:如业主在施工图设计完全完成后才委托管理咨询单位介入管理，并自然延续到项目竣工及质保期，则管理咨询单位承担的就只是施工期管理，典型的如国内项目委托的施工监理服务。[单选题]44.某招标代理机构承担一项地铁工程招标代理工作。此工作需投入较多人力，涉及较多部门，且工作持续时间较长，该工作适宜选用（）组织方式。A)项目式B)职能式C)矩阵式D)直线式答案:C解析:矩阵式组织适用于：①项目上一级组织内巳设立专业性职能部门的作为项目管理的支持体系；②项目技术与管理较为复杂，项目部人员需要上一级组织专业支持系统的高素质人员给予业务支持或指导；③项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难；④强矩阵更适合项目规模较大、内外部协调困难较多、派遣的项目经理与项目团队能力又较强的情况；反之则可采用弱矩阵方式。[单选题]45.属于可转移风险的招标采购风险是()。A)索赔B)安全生产风险C)采购项目变更D)政策风险答案:B解析:[单选题]46.企业各部门和各生产环节质量管理工作的行动纲领是()。A)产品说明B)产品生产计划C)生产操作规范D)产品质量计划答案:D解析:质量计划是指生产制造企业在计划期内针对产品质量目标、质量指标和各项改进措施等方面制定的一系列计划。产品质量计划是企业各部门和各生产环节质量管理工作的行动纲领，是提高产品质量工作水平的依据。产品质量计划的制订需要企业各部门以及企业员工的广泛参与。[单选题]47.关于网络图绘制的基本规则，下列说法不正确的是()。A)网络图的流向一般是从左向右B)节点代表事件C)一项工作必须等到与它相连的所有紧前工作结束后才能开始D)网络图中可以出现循环回路答案:D解析:网络图的绘制既要正确表达已经确定的工作之间的逻辑关系，又要遵从一定的绘图规则。网络图绘制的基本规则如下：①网络图的流向一般是从左向右；②节点代表事件，即工作的开始或结束，一般情况下网络图中只有一个起点节点和一个终点节点；③箭线代表工作，不允许出现双向箭头或无箭头的连线；④一项工作必须等到与它相连的所有紧前工作结束后才能开始；⑤网络图中不允许出现循环回路。[单选题]48.实行审批制的项目应在()之前完成环境影响评价文件的报批。A)报送可行性研究报告B)报送项目建议书C)提交项目申请报告D)项目开工答案:A解析:[单选题]49.回避市场风险的有效措施不包括()。A)如何快速地将新产品推上市场B)如何进行有效率的试锚C)如何从失败的个案吸取经验教训D)如何在市场上占有更大的空间答案:D解析:[单选题]50.简单的规划和可行性研究服务项目适宜采用的合同类型是（）。A)总价合同B)以时间为基础的合同C)成本加酬金合同D)百分比合同答案:A解析:[单选题]51.由服务项目的特点所决定，服务计划的实施过程应特别关注的是（）A)保持大量的咨询人员B)降低咨询费用C)确保咨询方法的独创性D)邀请客户参与咨询活动答案:D解析:服务项目是以知识运用为特征的服务，是以服务方的知识资源和人力资源作为主要服务主体。因而，在服务的计划和实施过程中，知识的转移和传播对于服务项目的成败起着至关重要的作用。服务方要通过调研了解客户需求，将客户提供的数据和背景与自己所拥有的知识、经验相结合。才能够提交具有一定科学性的智力型服务成果。[单选题]52.下列关于进度计划的说法正确的是()。A)项目子系统进度计划属于按进度计划的功能性不同划分的类型B)设计进度计划属于按进度计划所涉及的工程建设项目阶段的不同划分的类型C)项目进度总体规划属于按进度计划编制的深度划分的类型D)年度或跨年度进度计划属于按进度计划编制主体的不同划分的类型答案:C解析:A项，项目子系统进度计划属于按进度计划编制的深度划分的类型。B项，设计进度计划是按进度计划编制主体的不同划分的类型；D项，年度或跨年度进度计划是按进度计划所涉及的工程建设项目阶段的不同划分的类型。[单选题]53.招标采购团队所具有的特征中不包括()。A)角色适当分工B)信息沟通顺畅C)共同明确的采购目标D)由不同部门、相同专业员工组成答案:D解析:[单选题]54.在招标采购过程采取的下列方式中，属于消解风险方式的是()。A)风险监测B)风险自留C)合同的履约担保D)合同的保证保险答案:B解析:本题的考点为在招标采购过程中的消解风险。消解风险如风险自留。在招标采购过程中，招标人面临的不可避免的风险，只能自己承担，或因转移风险成本太高而由自己承担。如对价格模糊的原材料通过甲供的方式消解风险。[单选题]55.咨询服务合同除具有其他合同的基本要求外，还特别约定了（）工作。A)正常B)计划C)附加D)质量答案:C解析:虽然咨询、监理合同的专用条款注明了委托范围和工作内容，但是作为咨询、监理人必须履行的合同义务内容还包括附加的和额外的咨询或监理工作。[单选题]56.关于生产能力计划的表述中，不正确的是()。A)生产能力指在计划期内，企业参与生产的全部固定资产与人力资源，在既定的组织技术条件下，能够生产的产品数量规模B)生产能力是反映企业现有加工能力的技术参数C)企业应使生产能力与市场需求相适应，并随市场需求的变化而动态调整D)生产能力计划分为长期计划、中期计划和短期计划答案:D解析:本题的考点为生产能力计划。生产能力指在计划期内，企业参与生产的全部固定资产与人力资源，在既定的组织技术条件下，能够生产的产品数量规模。生产能力是反映企业现有加工能力的技术参数，反映企业可能的最大生产规模。企业应使生产能力与市场需求相适应，并随市场需求的变化而动态调整。当市场需求旺盛时，能够提高生产能力；当市场需求不足时，能够缩小生产规模，减少供给，避免能力过剩，减少损失。生产能力计划分为长期计划和短期计划。[单选题]57.以下合同类型中，()属于法定的委托合同。A)一体化承包合同B)技术服务合同C)咨询服务合同D)分期式合同答案:C解析:[单选题]58.招标采购实施与控制阶段是招标采购管理中最重要的一个阶段，实施阶段的工作包括()。A)建立招标采购目标系统B)编制采购项目的管理方案和配套计划C)设置控制点实行目标管理D)实施标的物合同履行管理或标的物合同履行跟踪答案:C解析:[单选题]59.直接影响工程建设项目环境的主要因素是()。A)施工准备B)施工验收C)施工过程D)竣工验收答案:C解析:工程建设项目的环境管理主要体现在项目设计方案和施工环境的控制。项目设计方案在施工工艺的选择方面对环境的间接影响明显，施工过程则是直接影响工程建设项目环境的主要因素。[单选题]60.根据服务项目的特点，设定服务项目采购的评价方依法应遵循基于（）的选择原则。A)质量B)价格C)专业D)竞争答案:A解析:服务项目的评价方法不同于工程和货物采购过程中以价格为基础的评价方法，而是采取以质量为基础的评审方法，这种方法被世界银行和FIDIC等国际组织普遍采用。[单选题]61.索赔可以从不同的角度、按不同的标准进行分类，按索赔的()分类，可分为工程索赔和商务索赔。A)目的B)发生原因C)依据D)业务性质答案:D解析:[单选题]62.下列关于货物贸易项目化管理的说法错误的是()。A)贸易企业需要建立项目管理体系包括企业的项目化管理和设立项目建议征集办理机制B)专职管理组织机构的设定上，选择企业的项目管理办公室或项目管理委员会中的一个进行设置，不可同时设立C)项目管理办公室为企业（或其他长期性组织）中各类项目的产生和多项目的管理提供规范的专业化支持、协调和服务D)项目管理委员会是企业项目管理的最高决策机构，一般由公司最高层管理人员担任主任答案:B解析:B项，在专职管理组织机构的设定上，可以考虑设立企业的项目管理办公室或项目管理委员会，必要时也可同时设立这两个机构。[单选题]63.下列工作内容中，属于招标采购项目管理的组织总体规划内容的是（）A.对项目未来实现目标的界定B对项目进度总目标的论证C.对项目应用技术的规划D.对项目重要工作流程的设计A)AB)BC)CD)D答案:D解析:项目管理组织总体规划具体包括项目拟采用的管理模式、内部组织方式和项目重要工作流程。项目管理模式与组织方式反映了项目管理团队与各项目参与方之间的关系，以及设置项目团队、指令系统、岗位安排等。要以确定项目管理模式与组织方式为基础，进行管理职能和岗位设定及重要工作流程设计。[单选题]64.项目是由要素组成的系统，项目管理必须从_的整体出发，研究系统内部各要素、各子系统之间的关系，以及项目与外界环境之间的关系。（)A)管理系统B)项目系统C)C服务项目D)服务系统答案:B解析:项目是由要素组成的系统，项目管理必须从项目系统的整体出发，研究系统内部各要素、各子系统之间的关系.以及项目与外界环境之间的关系?服务项目是一个完整的系统，依据系统论?整体…分解一集成?的原理，将整个服务项目的任务分解为多个责任单元，再结合企业与项目相关部门与人员的分工，将任务落实到每一个部门与人员，由责任者分别按要求完成任务。[单选题]65.（）是项目目的或使命的具体化，是根据项目鞫的提出的项目在一定时期内要达到的预期成果。A)项目目标B)项目标准C)项目程序D)项目结构答案:A解析:[单选题]66.()是以时间为基础的租赁船舶方式，即船舶所有人将船舶出租给承租人，使其使用一定时期的租船运输。A)定程租船B)定期租船C)光船租船D)班轮租船答案:B解析:定期租船又称期租船。它是以时间为基础的租赁船舶方式，即船舶所有人将船舶出租给承租人，使其使用一定时期的租船运输。船方除负担船员的薪金、饮食外,还应保证船舶的适航性和承担由此产生的维修和保养费用。租船人有调度和使用船舶的权力并承担由此而产生的燃料费、港口费、装卸费、理货费、垫舱物料费等。[单选题]67.下列说法正确的是（）。A)自由时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间B)总时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间C)双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作D)单代号时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作答案:C解析:[单选题]68.质量、职业健康安全和环境一体化管理体系不包括()。A)一体化管理方针目标B)一体化的措施C)实现方针目标的相互作用的要素D)实现方针目标的相互关联的要素答案:B解析:质量、职业健康安全和环境一体化管理体系是在质量、环境和职业健康安全管理方面系统指挥和控制企业的管理体系，包括建立一体化管理方针目标，并实现方针目标的相互关联或相互作用的一组要素。[单选题]69.下列不属于招标采购实施阶段费用控制主要措施的是()A)充分利用信息和共享资源B)对里程碑计划和重要招标工作环节设置检查点，并定期进行考核C)厉行节约，减少额外费用支出D)建立费用管理（申报、包销等）制度、标准及审核、审批程序答案:B解析:本题的考点为招标采购实施阶段费用控制的主要措施。招标采购实施阶段费用控制主要措施包括：(1)建立费用管理（申报、包销等）制度、标准及审核、审批程序；(2)厉行节约，减少额外费用支出；(3)合理安排人力资源，避免间歇式工作，采用招标项目群管理方式；(4)充分利用信息和共享资源。第2部分：多项选择题，共30题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]70.企业投资项目申请报告的内容有()。A)申报单位及项目概况B)资源开发及综合利用分析C)涉及公共产品或服务的价格D)环境和生态影响分析E)发展规划、产业政策及行业准入分析答案:ABDE解析:本题的考点为企业投资项目申请报告的内容。企业投资项目申请报告的内容包括：(1)申报单位及项目概况；(2)发展规划、产业政策及行业准入分析；(3)资源开发及综合利用分析；(4)节能方案分析；(5)建设用地、征地拆迁及移民安置分析；(6)环境和生态影响分析；(7)经济影响分析；(8)社会影响分析；(9)结论与建议。[多选题]71.下列关于施工环境管理要求的表述，正确的有()。A)收集和落实施工项目相关的法律法规要求，及时进行合规性评价B)应明确施工项目运行的控制对象C)环境绩效监测（检查）和改进D)不影响周边道路的交通秩序E)从制度上规定施工现场实施适宜的运行程序和方法答案:ABCE解析:施工环境管理的要求有：①在识别和评价环境因素的基础上确定重要环境因素，明确施工项目运行的控制对象；②收集和落实施工项目相关的法律法规要求，及时进行合规性评价；③结合施工要求，从制度上规定施工现场实施适宜的运行程序和方法；④施工现场应识别可能的紧急情况，制定应急响应措施，提供应急准备手段和资源；⑤环境绩效监测（检查）和改进。[多选题]72.为了达到采购信息管理的目的，常用的方法包括()。A)通过建立统一的数据库，各类数据以文件的形式组织在一起B)采取制度化的管理模式C)掌握和正确运用采购信息管理的手段D)了解和掌握采购信息来源，对采购信息进行分类E)掌握采购信息流程的不同环节，建立采购信息管理系统答案:CDE解析:本题的考点为招标采购项目信息管理的方法。为了达到采购信息管理的目的，常用的方法包括：了解和掌握采购信息来源，对采购信息进行分类；掌握和正确运用采购信息管理的手段（如计算机）；掌握采购信息流程的不同环节，建立采购信息管理系统。[多选题]73.下列关于产品质量社会（公众）监督的表述，正确的有()。A)监督的主要依据是《产品质量法》以及《消费者权益保护法》B)消费者有权就产品质量问题，向产品的生产者、销售者查询C)以合同或订单方式购买产品的企业依合同约定方式而进行的特定质量监督D)保护消费者权益的社会组织可以就消费者反映的产品质量问题建议有关部门负责处理E)消费者有权就产品质量问题向产品质量监督部门、工商行政管理部门及有关部门申诉答案:ABDE解析:社会监督的依据主要是《产品质量法》以及《消费者权益保护法》，具体方式包括：①单位和个人对违反《产品质量法》规定的行为，向产品质量监督部门或者其他有关部门检举，产品质量监督部门和有关接受举报的部门应负责调查处理；②消费者有权就产品质量问题，向产品的生产者、销售者查询，或向产品质量监督部门、工商行政管理部门及有关部门申诉，接受申诉的部门应当负责处理；③保护消费者权益的社会组织可以就消费者反映的产品质量问题建议有关部门负责处理或支持消费者对因产品质量造成的损害向人民法院起诉。C项表述的是当事人监督。[多选题]74.招标采购合同基础性资料包括()。A)采购管理计划B)采购合同C)采购管理的有关信息和文件D)变更申请E)工作绩效信息答案:ABCE解析:招标采购合同基础性资料包括：①关于采购管理的有关信息和文件。如关于采购合同授予的规定和工作说明书等；②整体项目管理计划。包括采购管理计划等；③采购合同；④供应商或承包商编制的技术文件和显示卖方可交付成果绩效情况的材料；⑤合同执行过程中有关经业主批准的正式变更申请；⑥其他内容。如合同执行过程中收集到的工作绩效信息，包括满足质量标准的程度、已发生或已承诺的成本，以及已经付讫的卖方发票等。D项不完整，经业主批准的正式变更申请才属于合同基础性资料。[多选题]75.投资决策服务在初步可行性研究阶段，研究的重点有()。A)投资环境分析B)项目建设方案构思C)市场需求分析D)项目建设方案初步论证E)可行性研究的真实可靠程度答案:BCD解析:投资决策服务的工作内容主要包括投资机会研究、项目建议书、项目可行性研究和项目评估及决策等。它们均是对投资项目的可行性进行研究分析，只是研究重点、深度和角度有所不同。其中，初步可行性研究（项目建议书）的研究重点有：①市场需求分析；②规划选点；③项目建设方案构思；④项目建设方案初步论证。A项属于投资机会研究的研究重点；E项属于项目评估的研究重点。[多选题]76.进口贸易中，应由国内进口商负责租船订舱、支付运费的贸易术语有（）。A)FASB)FOBC)CIFD)CFRE)CIP答案:AB解析:《INCOTERMS》2010所归纳的11种贸易术语可以划分为四组，即E、F、C和D组。其中，在E组和F组的贸易术语下成交时，应由买方租船订舱、支付运费，具体包括：①EXW（ExWorks）工厂交货；②FCA（FreeCarrier）货交承运人；③FAS（FreeA-longsideship）装运港船边交货；④FOB（FreeonBoard）装运港船上交货。[多选题]77.费用管理的服务要素包括()。A)工作排序B)费用控制C)费用预算D)绩效评价E)管理方案答案:BC解析:A项属于进度管理的服务要素；D项属于人力资源管理的服务要素；E项属于质量管理的服务要素。[多选题]78.关于施工职业健康与安全管理的基本要求，下列说法正确的有()。A)各类人员必须具备相应的执业资格才能上岗B)施工机械经过安全检查后即可使用C)施工单位必须持有《施工企业安全合格证》D)施工现场所有安全设施应确保齐全，并符合国家及地方有关规定E)只有取得安全行政主管部门颁发的《安全施工许可证》以后才可以开工答案:ACDE解析:B项，施工机械必须经过安全检查验收，合格后方可使用。[多选题]79.关于项目经理应履行的职责，下列说法正确的有()。A)全面负责招标采购全过程活动B)监督投标资金的使用情况C)合理控制项目团队的人员结构D)主持招标投标活动中的重大事项E)主持编制或审核招标采购各类主要成果文件答案:ADE解析:项目经理应履行的职责有：①全面负责招标采购全过程活动。负责和履行招标采购委托合同约定的招标采购全过程事项，保持与招标人等招标投标活动参与各方的联系、沟通与协调，全面主持招标采购团队工作。②主持招标投标活动中的重大事项。包括标前会、开标、评标等，主持或参与合同缔约谈判等。③主持编制或审核招标采购各类主要成果文件。主持编制或审核招标采购各类主要成果文件，加盖执业或岗位印章，并承担相应责任。[多选题]80.衡量招标采购服务质量的指标有（）。A)功能性B)经济性C)可靠性D)时间性E)持久性答案:ABD解析:由于招标采购项目质量的特性，通常可以从以下几个方面来度量招标服务质量：①功能性，指招标服务效能上满足客户的程度；②经济性，指客户获得招标服务所需费用的合理程度；③时间性，指客户获取招标服务时在时间上满足要求的程度。[多选题]81.《中华人民共和国特种设备安全法》的管辖范围包括特种设备的()。A)采购B)生产C)库存D)使用E)检测答案:BDE解析:《中华人民共和国特种设备安全法》的管辖范围是特种设备的生产、经营、使用、检验、检测和特种设备安全的监督管理。其中，特种设备的生产包括设计、制造、安装、改造、维修，但特种设备不包括已经由其他法律法规明确规定的军事装备、核设施、航空航天器、铁路机车、海上设施、船舶以及矿山井下使用的特种设备、民用机场专用设备。[多选题]82.社会评价的基本步骤包括()。A)社会资料调查B)识别影响及风险因素C)社会效益分析D)社会风险分析E)方案比选与优化答案:ABE解析:[多选题]83.物流项目管理的作用是()。A)有利于物流工程项目的顺利实施B)有利于物流项目的顺利实施C)有利于提高客户满意度D)有利于物流业务流程的规范化E)有利于物流服务项目水平的提高答案:BCD解析:物流项目是指为了提供某种物流产品或服务所进行的一次性活动。物流项目管理的作用包括：①有利于物流项目的顺利实施;②有利于提高客户满意度;③有利于物流业务流程的规范化。[多选题]84.国内初步设计的作用主要体现在()。A)作为衔接方案设计与施工图设计的技术链环B)通过初步设计明确专业性的方案设计需求C)对于政府投资的工程建设项目，经审批的初步设计及概算作为财政部门向建设单位拨付投资资金的根据D)明确本项目基本功能构成E)确定项目规划意见书的主要内容和条件答案:AC解析:国内初步设计的作用主要体现在以下两点：①作为衔接方案设计与施工图设计的技术链环。对于技术构成简单的工程项目，该阶段可省略。②对于政府投资的工程建设项目，经审批的初步设计及概算作为财政部门向建设单位拨付投资资金的根据。[多选题]85.投融资服务项目管理模式包括()。A)业主单位自行组建项目管理机构进行自我服务B)业主自行管理C)委托专业咨询机构协助业主进行投融资项目管理D)委托专业咨询机构全权负责项目管理E)委托一个专业的咨询工程师进行投融资项目管理答案:AC解析:投融资服务项目管理模式分为以下两类：①业主单位自行组建项目管理机构进行自我服务。该模式由业主（或建设单位）组建指挥部负责投融资活动。②委托专业咨询机构协助业主进行投融资项目管理。该模式下咨询机构按照合同约定全过程代表委托人提供服务，进行投融资项目管理。[多选题]86.当事人对科技咨询服务项目中新技术成果的归属问题进行约定时，应遵循()的原则。A)权利对等B)费用互惠C)风险承担对等D)使用权利对等E)交换期限对等答案:ABDE解析:当事人在对科技咨询服务项目中新技术成果的归属问题进行约定时应遵循互利原则，即权利对等、费用互惠、使用权利对等、交换期限对等。[多选题]87.下列属于工程建设项目设计质量控制方法的是()。A)科学策划项目设计实施方案B)组织设计招标C)协调设计过程D)控制设计深度E)控制设计成本答案:ABCD解析:工程建设项目设计质量控制的方法包括：①科学策划项目设计实施方案;②组织设计招标;③组织供方采购;④协调设计过程;⑤控制设计深度;⑥组织施工图图纸会审;⑦控制设计变更质量。[多选题]88.竣工验收资料管理从()方面为承包商带来风险。A)由于施工项目经理部或企业未按有关资料管理的规定做，使竣工资料不全或混乱B)监理人未能按规定及时签发相关资料，以致在竣工验收时发生纠纷C)资源供应方为了今后索取款项故意不按时交付有关证明文件D)由于市场的供求机制不健全，法规不健全，发包人拖欠工程款，承包人拖欠材料款E)洪水、地震等不可抗拒自然条件，复杂地质，施工对环境的影响答案:ABCD解析:竣工验收资料管理从以下几个方面为承包商带来风险：①由于施工项目经理部或企业未按有关资料管理的规定做，使竣工资料不全或混乱，影响施工项目竣工验收；②发包人与承包人在签订施工承包合同时，对施工技术资料的编制责任和移交期限等事项未能做出全面、完整、明确的规定，造成竣工验收时资料不符合竣工验收规定，影响竣工验收；③监理人未能按规定及时签发相关资料，以致在竣工验收时发生纠纷，影响竣工验收工作的顺利进行；④由于市场的供求机制不健全，法规不健全，发包人拖欠工程款，承包人拖欠材料款、机械设备租赁费，资源供应方为了今后索取款项故意不按时交付有关证明文件，致使竣工验收工作不能正常进行。[多选题]89.招标采购项目信息收集的内容主要包括()。A)供应商信息B)采购案例信息C)产品信息D)信息因素E)招标采购活动相关的法律、法规答案:ABCE解析:[多选题]90.关于物流服务项目质量评价指标的含义，下列说法错误的有()。A)库存货物缺短缺率是指某批货物短缺的数量与该批货物总量的比值B)仓库吞吐能力利用率是指一定时期仓库实际吞吐量与仓库设计吞吐量的比值C)服务水平指标是指按时交货次数与总交货次数的比值D)运输车辆实载率是指运输车辆实际装载量与车辆装载能力的比值E)货运事故频率是指运输事故次数与百万运输周转量的比值答案:CD解析:C项，服务水平指标是指满足要求次数与用户要求次数的比值，准时交货率是指按时交货次数与总交货次数的比值；D项，运输车辆实载率是指运输实际周转量与运输能力的比值，运输车辆满载率是指运输车辆实际装载量与车辆装载能力的比值。[多选题]91.工程计价工作的特征包括()。A)计价的单件性B)计价方法的多样性C)计价依据的复杂性D)计价的组合性E)计价数据的客观性答案:ABCD解析:工程计价工作具有以下特征：①计价的单件性；②计价的多次性；计价的组合性；④计价方法的多样性；⑤计价依据的复杂性。[多选题]92.质量管理的基本模式是()。A)策划B)实施C)计划D)改进E)检查答案:ABDE解析