一级建造师考试项目管理(习题卷59)

试卷科目：一级建造师考试项目管理一级建造师考试项目管理(习题卷59)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages一级建造师考试项目管理第1部分：单项选择题，共66题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.月(季)度施工成本分析的方法中，通过()，分柝当月(季)的成本降低水平。A)实际成本与目标成本的对比B)累计实际成本与累计预算成本的对比C)实际成本与预算成本的对比D)主要技术经济指标的实际与目标对比答案:C解析:[单选题]2.工程项目质量的政府监督有监督工程建设的各方主体的质量行为和监督检查（）的施工质量两方面职能。A)地基基础B)主体结构C)工程实体D)专业设备答案:C解析:2020/2019教材P201：二、政府质量监督的性质与职权（一）政府质量监督的性质工程实体质量监督，是指主管部门对涉及工程主体结构安全、主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。工程质量行为监督，是指主管部门对工程质量责任主体和质量检测等单位履行法定质量责任和义务的情况实施监督。[单选题]3.按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行（）。A)封样鉴定B)见证取样检测C)模拟试件检测D)同条件养护检测答案:B解析:本题主要考查材料的检测。根据建设部建（2000）211号《关于印发〈房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定〉的通知》，对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行见证取样检测。取样是按有关技术标准、规范的规定，从检验（测）对象中抽取试验样品的过程。在建设工程质量检测中实行见证取样，即在建设单位或建设单位人员见证下，由施工人员在现场取样，送至试验室进行试验。综上所述，本题正确选项是B项。[单选题]4.以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是（）。A)企业的施工定额B)企业的预算定额C)概算定额D)投资估算指标答案:A解析:2020/2019教材P75三、实施性成本计划实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。[单选题]5.以项目实施方案为依据，落实项目经理责任制目标为出发点，采用企业施工定额、通过施工预算的编制而形成的施工成本计划是（）。A)竟争性成本计划B)战略性成本计划C)实施性成本计划D)指导性成本计划答案:C解析:2020/2019教材P75本题考察的是实施性成本计划。实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。[单选题]6.应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。A)采取限额设计的方法B)调整管理职能分工C)采用价值工程的方法D)强化合同管理答案:B解析:[单选题]7.工程项目施工期间需要进行局部设计变更，先将变更意图或请求报送监理工程师审查，经（）审核认可并签发《设计变更通知书》后，再由监理工程师下达《变更指令》。A)监理单位B)设计单位C)建设单位D)项目管理单位答案:B解析:2020/2019教材P183在施工期间无论是建设单位、设计单位或施工单位提出，需要进行局部设计变更的内容，都必须按照规定的程序，先将变更意图或请求报送监理工程师审查，经设计单位审核认可并签发《设计变更通知书》后，再由监理工程师下达《变更指令〉。[单选题]8.编制施工项目成本计划是一个不断深化的过程，其中的实施性成本计划是()。A)奠定施工成本的基本框架B)战略性成本计划的深化C)奠定施工成本的基本水平D)战略性成本计划的基础答案:B解析:本题考查的是施工成本计划的三种类型。指导性计划成本和实施性计划成本，都是战略性成本计划的进一步展开和深化，不是战略性成本计划的基础或奠定施工成本的基本框架或水平，所以选项B正确。参见教材P86。[单选题]9.下列属于项目目标的主动控制的是()。A)定期进行项目目标的计划值和实际值的比较B)事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C)及时解决工程款支付D)调整或修改设计答案:B解析:2020/2019教材P50为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施[单选题]10.关于单价合同，下列说法正确的是()。A)对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时,总价为准B)业主和承包商都不存在工程量方面的风险C)当国家政策发生变化时，可对固定单价合同中的单价进行调整D)固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度不会太大的项目答案:B解析:A选项错误，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价;C选项错误，固定单价合同无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，变动单价合同调价应考虑的因素：实际工程量变化、通货膨胀、政策变化;D选项错误，固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。【来源】第六章第三节合同计价方式[单选题]11.下列目标控制的措施中，属于管理措施的是()。A)对进度控制的任务分工进行调整B)对进度控制的方法进行调整C)落实加快工程施工进度所需的资金D)改变施工机械加快工程进度答案:B解析:管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。所以B正确。[单选题]12.不良行为记录是经（）以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚形成的记录。A)县级B)市级C)省级D)地级答案:A解析:2020教材P321/2019教材P317不良行为记录是指建筑市场各方主体在工程建设过程中违反有关工程建设的法律、法规、规章或强制性标准和执业行为规范，经县级以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构査实和行政处罚，形成的不良行为记录。[单选题]13.（）不属于偏差分析中的表格法的优点。A)灵活、适用性强B)形象、直观、一目了然C)信息量大D)可借助计算机，提高速度答案:B解析:用表格法进行偏差分析具有如下优点：（1）灵活、适用性强；（2）信息量大；（3）表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。[单选题]14.对门窗口及构件的对角线检查，应采用的现场质量检查方法是()。A)目测法B)实测法C)理化试验D)无损检测答案:B解析:[单选题]15.一般是在施工图设计完成，施工任务和范围比较明确，业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用（）合同。A)单价B)总价C)成本加酬金D)变动单价答案:B解析:2020教材P296/2019教材P292采用总价合同时，对承发包工程的内容及其各种条件都应基本清楚、明确，否则，承发包双方都有蒙受损失的风险。因此，一般是在施工图设计完成，施工任务和范围比较明确，业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用总价合同。[单选题]16.于政府主管部门质量监督程序的说法，正确的是（）。（2016）A)工程项目开工后，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对文件进行审查，合格后签发质量监督文件B)监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查C)监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查D)监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对基地基础和主体结构混凝土分别进行监督检测答案:D解析:工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件，所以选项A错误；对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查。检查内容包括：参与工程项目建设各方的质量保证体系建立和运行情况；企业的工程经营资质证书和相关人员的资格证书；按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备；施工组织设计、监理规划等文件及其审批手续和实际执行情况；执行相关法律法规和工程建设强制性标准的情况；工程质量检查记录等，所以选项B错误；竣工验收时建设单位组织，所以选项C错误；监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样，委托符合法定资质的检测单位进行检测。监督抽样检测的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项目，例如，在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对地基基础和主体结构混凝土强度分别进行监督检测，所以选项D正确。[单选题]17.建设工程产品的时代性、社会性与多样性决定了其环境管理的（）A)协调性B)持续性C)多变性D)经济性答案:D解析:依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理应具有复杂性、多变性、协调性、持续性、经济性、时代性的特点。其中产品的时代性、社会性与多样性决定环境管理的经济性。[单选题]18.依据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，劳务分包人的主要义务包括（）。A)按时提供图纸，及时交付材料、设备B)负责工程测量定位、沉降观测C)未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系D)组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表答案:C解析:2020教材P282/2019教材P2791.对劳务分包范围内的工程质量向承包人负责，组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作；未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系；自觉遵守法律法规及有关规章制度。[单选题]19.预控对策是根据具体的警情确定控制方案，尽早采取必要的预防和预控措施，预控对策一般包括：组织准备、日常监控和（）三个活动阶段。A)事故诊断与评价B)事故危机管理C)事故纠错与治错D)事故隐患治理答案:B解析:2020教材P226/2019教材P224：预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故危机管理三个活动阶段。[单选题]20.根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是()。A)空间管理B)用户管理C)维修管理D)财务管理答案:C解析:[单选题]21.某建设工程项目施工单位在施工中发生如下费用：完成业主要求的合同外工作花费3万元；由于业主原因导致工效降低，使人工费增加2万元；施工机械故障造成人员窝工损失1万元。则施工单位可向业主索赔的人工费为（）万元。A)6B)5C)4D)3答案:B解析:本题主要考核费用索赔的内容。通常，承包商可以提起索赔的事件有：（1）发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失；（2）因工程变更造成的时间、费用损失；（3）由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加；（4）发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加；（5）发包人延误支付期限造成承包人的损失；（6）对合同规定以外的项目进行检验，切检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用；（7）非承包人的原因导致工程暂时停工；（8）物价上涨，法规变化及其他。本题中，完成业主要求的合同外工作花费属于（1），由于业主原因导致人工费增加属于（7）。因此都属于可索赔费用；而施工机械故障造成人员窝工损失属于施工单位自身原因造成的损失，因此不能向业主索赔。因此可以索赔的人工费为3+2=5（万元）。综上所述，正确选项为B。[单选题]22.单代号网络计划工作A最早开始时间（ES1）、最早完成时间（EF1）和工作持续时间如右图所示，则工作B的最早开始时间（ES2）和最早完成时间（EF2）分别为（）。A)10天和18天B)18天和32天C)18天和24天D)24天和32天答案:D解析:2020/2019教材P134（一）计算最早开始时间和最早完成时间工作最早完成时间等该工作最早开始时间加上其持续时间，工作最早开始时间等于该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值。ES2=24，EF2=24+8=32，。[单选题]23.分包人按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报（）确认后在分包工程中使用A)发包人B)承包人C)发包人与工程师D)工程师答案:B解析:2020教材P280/2019教材P277按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用;[单选题]24.建设工程评标分为评标的准备、初步评审、详细评审及编写评标报告等过程。其中，()是评标的核心。A)评标的准备B)初步评审C)详细评审D)编写评标报告答案:C解析:[单选题]25.对于应当拆除的工程，建设单位应当在拆除工程施工（），将拆除施工单位资质等级证明，拟拆除建筑物、构筑物及可能涉及毗邻建筑的说明，拆除施工组织方案，堆放、清除废弃物的措施的资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或者其他有关部门备案。A)7日前B)10日前C)15日前D)20日前答案:C解析:2020教材P211/2019教材P209对于应当拆除的工程，建设单位应当在拆除工程施工15日前，将拆除施工单位资质等级证明，拟拆除建筑物、构筑物及可能涉及毗邻建筑的说明，拆除施工组织方案，堆放、清除废弃物的措施的资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或者其他有关部门备案。[单选题]26.在项目全寿命管理中，实施阶段的管理被称为()。A)开发管理B)项目管理C)设施管理D)使用管理答案:B解析:将项目决策阶段的开发管理(DM--DevelopmentManagement)、实施阶段的项目管理(PM--ProjectManagement)和使用阶段的设施管理(FM--FacilityManagement)集成为项目全寿命管理(LifecycleManagement)。因此B正确。[单选题]27.项目目标动态控制的核心是()。A)收集项目目标的实际值B)通过项目目标的计划值和实际值的比较，确定项目目标的目标值C)事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D)在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较答案:D解析:[单选题]28.年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的内容以外，重点是()，以保证施工项目成本目标的实现。A)通过实际成本与预算成本的对比，分析当年的成本降低水平B)通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况C)针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施D)针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的降低成本措施答案:C解析:2020/2019教材P109(三）年度成本分析年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容，除了月（季)度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。[单选题]29.下列选项中()不属于大型房屋建筑工程。A)30层的房屋建筑工程B)高度120米的构筑物C)单跨跨度25米的房屋建筑工程D)单项建安合同额2亿元的房屋建筑工程答案:C解析:[单选题]30.某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的()。(2015年真题)A)管理措施B)组织措施C)经济措施D)技术措施答案:A解析:本题考查的是建设工程项目系统的目标和系统的组织的关系。参见教材P17。[单选题]31.构成业主方项目管理的任务中，最重要的任务是（）。A)进度管理B)投资控制C)质量控制D)安全管理答案:D解析:本题主要考查业主方项目管理。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，进行如下工作：（1）安全管理；（2）投资控制；（3）进度控制；（4）质量控制；（5）合同管理；（6）信息管理；（7）组织和协调。其中安全管理是业主项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质利益。综上所述，本题正确选项是D项。[单选题]32.根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前()d书面通知监理人。A)5B)7C)14D)28答案:B解析:2020/2019教材P53本题考察的是施工项目经理的任务和责任。项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7d将人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。[单选题]33.下列不属于设计阶段任务的是（）。A)编制设计任务书B)初步设计C)技术设计D)施工图设计答案:A解析:A属于设计准备阶段的任务。[单选题]34.招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，为()。A)要约B)承诺C)要约邀请D)合同生效答案:C解析:招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，为要约邀请。[单选题]35.在施工成本控制的步骤中，控制工作的关键是（）。A)预测估计完成项目所需的总费用B)分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C)采取适当措施纠偏D)检查纠偏措施的执行情况答案:B解析:2020/2019教材P72成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心，因此要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。[单选题]36.建设工程施工承包的总价合同一般是在（）完成，施工任务和范围比较明确，业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用。A)施工图设计B)施工组织设计C)施工现场规划D)总图设计答案:A解析:本题考核的是总价合同的应用。一般在施工图设计完成，施工任务和范围比较明确，业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用总价合同。[单选题]37.有关索赔意向通知，下列说法中不正确的是（）。A)索赔意向通知以书面方式提出，特殊情况下经工程师同意可以口头方式提出B)在索赔意向通知中应向对方表明索赔愿望、要求或声明保留索赔权利C)索赔意向通知应简单说明索赔事由发生的时间、地点、索赔依据和理由等D)索赔意向通知是提出索赔的必要前提条件答案:A解析:2020教材P328/2019教材P323一、索赔意向通知在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步.[单选题]38.下列（）计价方式承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险。A)固定总价合同B)成本加酬金合同C)变动总价合同D)变动单价合同答案:B解析:2020教材P296/2019教材P292一、成本加酬金合同的含义采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。[单选题]39.项目建设纲要或设计纲要不包括()。A)项目定义B)设计准则和设计成果C)项目实施的技术大纲和技术要求D)材料和设施的技术要求答案:B解析:[单选题]40.下列不属于编制项目管理目标责任书的依据的有（）。A)项目合同文件B)项目管理实施规划C)组织管理制度D)组织经营方针和目标答案:B解析:项目管理目标责任书编制依据：（1）项目合同文件；（2）组织管理制度；（3）项目管理规划大纲；（4）组织经营方针和目标（5）项目特点和实施条件与环境。[单选题]41.下列合同履约情形中，属于发包人违约的情形是（）。A)发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的B)监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示，导致承包人无法复工的C)因地震造成工程停工的D)发包人支付合同进度款后，承包人未及时发放给民工的答案:B解析:本题考查的是发包人的责任与义务。选项C属于不可抗力原因，并不是发包人原因。选项D属于承包人的原因，发包人义务中并没有包含。和选项A相比较的话.选项B更合适。[单选题]42.建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是（）。A)确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准B)确定施工质量达到优良标准C)确保工程施工质量不出现质量缺陷D)确保施工活动的正常进行答案:A解析:本题考核的是施工阶段质量控制的任务目标。建设单位的控制目标是通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。综上所述，本题正确答案为A。[单选题]43.下列引起索赔的起因中，不属于特殊风险的是（）。A)核污染及冲击波破坏B)战争C)洪水D)军事政变或篡权答案:C解析:2020教材P324/2019教材P319特殊风险一般是指战争、敌对行动、入侵行为、核污染及冲击波破坏、叛乱、革命、暴动、军事政变或篡权、内战等。[单选题]44.关于建设工程项目策划的说法，正确的是()。A)工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B)旨在为项目建设的决策和实施增值C)工程项目策划是一个封闭性的工作过程D)其实质就是知识组合的过程答案:B解析:本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。选项C，正确的表述应为?工程项目策划是一个开放性的工作过程?。选项D，正确的表述应为?工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程?。参见教材P37～38。[单选题]45.安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前()向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。A)30天B)3个月C)2个月D)60天答案:B解析:安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。[单选题]46.关于工程管理信息化的说法，错误的是（）。A)信息化指的是信息资源以及信息技术的开发和应用B)信息化是人类社会继农业革命、城镇化和工业化以后又一新的发展时期标志C)我国信息化是以信息资源开发和利用为导向D)我国信息化是以制度创新和技术创新为动力的答案:C解析:2020教材P348/2019教材P343信息化是人类社会发展过程中一种特定现象，其表明人类对信息资源的依赖程度越来越高。信息化是人类社会继农业革命、城镇化和工业化后迈人新的发展时期的重要标志。我国实施国家信息化的总体思路是:(1)以信息技术应用为导向;(2)以信息资源开发和利用为中心;(3)以制度创新和技术创新为动力;(4)以信息化带动工业化;(5)加快经济结构的战略性调整;(6)全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程。"[单选题]47.依据《施工合同示范文本》通用条款，下列合同文件①专用合同条款②工程量清单③投标书④中标通知书，⑤图纸，⑥协议书正确的优先解释顺序是（）。A)⑥④③①②⑤B)⑥④③①⑤②C)②③④①⑤⑥D)③②④⑥⑤①答案:B解析:2020教材P265/2019教材P262以下是《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201通用条款规定的优先顺序：（1）合同协议书；（2）中标通知书（如果有）；（3）投标函及其附录（如果有）；（4）专用合同条款及其附件；（5）通用合同条款f（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标价工程量清单或预算书；（9）其他合同文件。[单选题]48.建设工程项目的全面质量管理包括()。A)工程质量和工作质量的管理B)决策过程和实施过程的管理C)管理岗位和工作岗位的管理D)全方位和全流程的管理答案:A解析:[单选题]49.（2015年真题）关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A)建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B)建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C)建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D)建设工程管理工作是一种增值服务答案:D解析:建设工程管理包括开发管理、项目管理和设施管理，故A错误；建设工程管理涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理，故B、C错误。[单选题]50.以下在项目沟通过程中处于主导地位的是()。A)沟通内容和方法B)沟通的环境和渠道C)沟通的主体和客体D)沟通的主体答案:D解析:2020/2019教材P57沟通主体是指有目的地对沟通客体施加影响的个人和团体。沟通主体可以选择和决定沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道，在沟通过程中处于主导地位。[单选题]51.下列沟通过程的诸要素中，处于主导地位的是()。A)沟通主体B)沟通客体C)沟通环境D)沟通渠道答案:A解析:本题考查的是沟通的要素。沟通过程包括五个要素：沟通主体;沟通客体;沟通介体;沟通环境;沟通渠道。沟通过程的诸要素中，处于主导地位的是沟通主体。参见教材P65。[单选题]52.落实企业质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是()。A)评价质量管理程序的执行情况及适用性B)揭露施工过程中存在的问题，改进施工工艺C)向监理单位提供质量体系有效性的证据D)通过审核发现问题改进质量方针答案:A解析:落实企业质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是：评价质量管理程序的执行情况及适用性;揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据;检查质量体系运行的信息;向外部审核单位提供体系有效的证据。[单选题]53.在《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定：?工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当()?。A)立即报告建设单位，并及时向有关主管部门报告B)要求施工单位立即停止施工C)要求施工单位立即停止施工，并及时向有关主管部门报告D)要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位答案:D解析:2020/2019教材P66?工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改;情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。[单选题]54.依据材料采购合同的约定，供货方对()承担责任。A)因使用不当导致的质量下降B)到货检验时采购方提出的质量异议C)因交货后保管不善导致的质量下降D)超过合同约定时间采购方提出的质量异议答案:B解析:[单选题]55.关于组织论及组织工具的说法，正确的是()。A)管理职能分工反映的是--种动态组织关系B)工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C)组织结构模式和组织分工都是-种相对的静态组织关系D)组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工答案:C解析:[单选题]56.下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是()。A)分析各种风险的损失量B)分析各种风险因素发生的概率C)确定风险因素D)对风险进行监控答案:C解析:本题考查的是项目风险管理的工作流程。风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括：①收集与项目风险有关的信息;②确定风险因素;③编制项目风险识别报告。选项AB属于项目风险评估的内容。选项D属于项目风险控制的内容。[单选题]57.关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是()。(2015年真题)A)组织是影响系统目标实现的决定性因素B)系统组织决定了系统目标C)增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D)生产方法与工具的选择与系统目标实现无关答案:A解析:本题考查的是建设工程项目系统的概念、目标及组织关系、组织论和组织工具。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论，所以选项A正确，选项B错误;影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素、方法与工具，所以选项D错误。参见教材P16。[单选题]58.下列进度控制措施中，属于组织措施的是()。A)编制工程网络进度计划B)编制资源需求计划C)编制先进完整的施工方案D)编制进度控制的工作流程答案:D解析:本题考查的是项目进度控制的组织措施。选项A属于管理措施;选项B属于经济措施;选项C属于技术措施。参见教材P154。[单选题]59.质量管理的PDCA循环中，?D?的职能是（）。A)将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值B)对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正C)确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案D)对计划执行情况和结果进行检查答案:A解析:本题考核的是质量管理的PDCA循环。质量管理的PDCA循环中，?D?指的是实施（Do），实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值。综上所述，正确选项为A。[单选题]60.（）是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。A)项目管理实施规划B)施工组织设计C)项目管理规划大纲D)项目合同文件答案:B解析:本题主要考查对施工组织设计的理解。B项：施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。故B项正确。A项：项目管理实施规划是在开工之前由项目经理主持编制的，旨在指导施工项目实施阶段管理文件。故A项错误。C项：项目管理规划大纲是由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据，满足招标文件要求及签订合同要求的文件。故C项错误。D项：项目合同文件是由项目的甲方和乙方签订的设立、变更、终止民事关系的协议，是法律要求必须签订的，它不是一种管理手段。故D项错误。综上所述，本题正确答案为B。[单选题]61.设计进度计划主要是确定各设计阶段的（）。A)专业协调计划B)设计工作量计划C)设计人员配置计划D)出图计划答案:D解析:2020/2019教材P114本题考察的是进度控制的任务。原文：在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。[单选题]62.下列直方图中,表明生产过程处于正常、稳定状态的是()。A)(a)B)(b)C)(c)D)(d)答案:D解析:2020/2019教材P200D正常，B数据分布超出了下下限，表明存在质量不合格。C质量能力处理临界状态，A质量能力偏大[单选题]63.下列比率法中，不属于施工成本分析中的比率法的是()。A)相关比率法B)构成比率法C)指标比率法D)动态比率法答案:C解析:2020/2019教材P106比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。常用的比率法有以下几种：(1)相关比率法由于项目经济活动的各个方面是相互联系，相互依存，相互影响的，因而可以将两个性质不同且相关的指标加以对比，求出比率，并以此来考察经营成果的好坏。例如：产值和工资是两个不同的概念，但它们是投入与产出的关系。在一般情况下，都希望以最少的工资支出完成最大的产值。因此，用产值工资率指标来考核人工费的支出水平，可以很好地分析人工成本。(2)构成比率法又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本的途径。(3)动态比率法动态比率法是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。动态比率的计算，通常采用基期指数和环比指数两种方法。[单选题]64.在材料储备资金分析中，属于影响储备资金的关键因素是（）。A)日平均用量B)材料单价C)储备天数D)材料采购保管费答案:C解析:储备天数是影响储备资金的关键因素。[单选题]65.对防水层进行蓄水或淋水实验，体现了现场质量检查方法中的（）。A)目测法B)实测法C)理化试验法D)无损检测法答案:C解析:本题主要考查施工质量控制的基本内容和方法。因此，防水层进行蓄水或淋水实验属于理化试验法。综上所述，本题正确选项为C项。[单选题]66.建立职业健康安全管理体系与环境管理体系的第一步工作是（）。A)初始状态评审B)人员培训C)成立工作组D)领导决策答案:D解析:2020教材P211/2019教材P209职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立：1、领导决策；2、成立工作组；3、人员培训；4、初始状态评审；5、制定方针、目标、指标和管理方案；6、管理体系策划与设计；7、体系文件编写；8、文件的审查、审批和发布。第2部分：多项选择题，共34题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]67.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2017，项目管理机构负责人的权限包括()。A)签订承包合同B)自主选择分包单位C)参与选择物资供应单位D)主持项目管理机构工作E)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度答案:CDE解析:[多选题]68.建设工程质量监督档案按单位工程建立，要求（），经监督机构负责人签字后归档。A)归档及时B)文件齐全C)验收程序D)验收组织与方法E)验收过程答案:AB解析:2020/2019教材P203：项目工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。[多选题]69.质量管理的PDCA循环中，实施活动的主要任务是（）。A)制定行动方案B)进行行动方案的部署和交底C)执行计划的行动方案D)预防改进E)纠偏答案:BC解析:质量管理的PDCA循环:（1）计划P-定质量目标，定行动方案;（2）实施D-行动方案部署交底，落实具体的作业技术活动;（3）检查C-检查是否严格执行了计划的行动方案，执行的结果;（4）处置A-纠偏和预防改进。[多选题]70.下列选项中，属于施工机械设备和各类工器具的有（）。A)运输设备B)测量仪器C)通风空调D)消防设备E)施工安全设施答案:ABE解析:C、D项均属于工程设备。机械主要是指施工机械和各类工器具，包括施工过程中使用的运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。[多选题]71.在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保，其形式有()。A)保留金B)由保险公司开具的履约担保书C)商业银行开具的担保证明D)房屋抵押他项权证E)有价证券答案:ABC解析:[多选题]72.（2020年真题）关于正式投标及投标文件的说法，正确的有（）。A)标书密封不满足要求，经甲方同意投标是有效的B)项目经理部组织投标时不需要企业法人对于投标项目经理的授权书C)通常情况下投标不需要提交投标担保D)在招标文件要求提交的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收E)标书提交的基本要求是签章、密封答案:DE解析:P259-262标书的提交要有固定的要求，基本内容是：签章、密封。如果不密封或密封不满足要求，投标是无效的。投标书还需要按照要求签章，投标书需要盖有投标企业公章以及企业法定代表人的签名章（或签字）。如果项目所在地与企业距离较远，由当地项目经理部组织投标，需要提交企业法定代表人对于投标项目经理的授权委托书。AB错误。通常投标需要提交投标担保，C错误。[多选题]73.有关项目结构图和项目结构的分解，下列正确的有（）。A)项目结构图可以反映组成项目的所有工作任务B)项目结构的分解应有利于项目实施任务的发包和项目实施任务的进行C)项目结构的分解应结合将采用的合同结构D)项目结构图是项目结构.组织结构.合同结构编码的依据E)项目结构的分解应有统一的模式答案:ABC解析:2020/2019教材P12本题考察的是项目结构图。项目结构图(是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。P13项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。P20：综上所述，项目管理分解并没有统一的模式，但结合项目的特点和参考以下原则进行：(3)有利于项目实施任务（设计、施工和物资采购）的发包和有利于项目实施任务的进行，凝结核合同结构。@##[多选题]74.关于职业健康安全管理体系与环境管理体系的维持，表述正确的是（）。A)管理评审是组织对其自身的管理体系进行的审核B)内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C)管理评审是由组织的项目经理对管理体系的系统评价D)合规性评价分为公司级和项目组级评价两个层次进行E)公司级评价每年进行一次答案:BDE解析:A选项错误，内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核；C选项错误，管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价。[多选题]75.职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括（）。A)操作规程B)程序文件引用的表格C)管理手册D)绩效报告E)监测活动准则答案:ABE解析:本题主要考查职业健康安全管理体系与环境管理体系作业文件。职业健康安全管理体系与环境管理体系作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件。一般包括作业指导书、操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。其编写的内容和格式与程序文件的要求基本相同。综上所述，本题正确答案为ABE。[多选题]76.下列建设工程担保中，由承包人（投标人）提交担保的有（）。A)支付担保B)投标担保C)履约担保D)预付款担保E)工程保修担保答案:BCDE解析:本题主要考查各种工程担保的作用。B项：投标担保是投标人保证中标后履行签订承发包合同的义务。由承包人（投标人）提交担保。所以，B项正确。C项：履约担保是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。由承包人（投标人）提交担保。所以，C项正确。D项：预付款担保是指承包人与发包人签订合同之后领取预付款之前，为保证正确、合理使用发包人支付的预付款，承包人向发包人提供预付款担保。由承包人（投标人）提交担保。所以，D项正确。E项：工程保修担保又称质量担保，是保证在工程保修期内出现施工质量缺陷时，承包商应当负责维修的担保形式，由承包人（投标人）提交担保，所以，E项正确。A项：支付担保是中标人要求招标人保证履行合同中约定工程款支付义务的担保。作用是通过对业主资信状况严格审查落实各项担保措施，确保工程费用及时支付到位，一旦业主违约，付款担保人代为支付，保护中标人的合法权利。由发包人（招标人）提交担保，所以，A项错误。综上所述，本题正确选项为BCDE项。[多选题]77.建设工程施工承包的固定总价合同适用的情况有（（）。A)估计在施工过程中环境因素变化小B)工程结构和技术简单，风险小C)工程量变化幅度不会太大D)工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确E)投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划答案:ABDE解析:本题考核的是固定总价合同的适用情况。固定总价合同适用于以下情况：（1）工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理；（2）工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确；（3）工程结构和技术简单，风险小；（4）投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划。[多选题]78.关于综合成本分析下列说法正确的有（）。A)分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B)分部分项成本分析的方法是进行?三算对比?C)月季成本分时，通过实际成本与目标成本对比，可分析当月成本的降低水平D)月季成本分析时，发现人工费.材料费等项目大幅超支，应对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取对应的应对措施，防止今后再超支E)年度成本分析的重点是主要资源节超对比分析答案:ABD解析:2020/2019教材P107本题考察的是分部分项工程成本分析。分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。P116：例如:在成本分析中，若发现人工费、机械费等项目大幅度超支，则应该对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取应对措施，防止今后再超支。[多选题]79.目前，各级政府部门明令施工企业用工必须加强管理的重点对象有()。A)自有职工B)长期合同工C)无固定期限的合同工D)劳务分包企业用工E)施工企业直接雇佣的短期用工答案:DE解析:本题考查的是施工企业人力资源管理的任务。选项DE俗称农民工，是目前施工企业劳务用工的主力军。参见教材P69。[多选题]80.以下关于建筑材料采购合同内容描述正确的有（）。A)标的物的质量应符合约定的质量标准，没有国家和部颁标准的，可按企业标准执行B)材料的包装物由材料的供货方负责供应，供货方可适当向采购方收取一定费用C)采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准D)接运验收是广泛采用的验收方法E)供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准答案:ACE解析:包装物一般应由建筑材料的供货方负责供应，并且一般不得另外向采购方收取包装费，B错误。入库验收是广泛采用的验收方法，D错误。[多选题]81.主控项目、一般项目规定了检验方法，同时对涉及（）等以及强制性条文作出规定，要求必须严格遵照执行。A)运行B)财产安全C)人民健康D)环境保护E)收益答案:BCD解析:2020/2019教材P183一般项目的检验方法，规定了各分部工程验收的方法和需要的技术资料等，同时对涉及人民生命财产安全、人身健康、环境保护和公共利益的内容以强制性条文作出规定，要求必须坚决、严格遵照执行。[多选题]82.下列施工质量控制的依据中，属于项目专用性依据的是()。A)勘察设计文件B)质量检验评定标准C)《建设工程质量管理条例》D)材料验收的技术标准E)设计交底答案:AE解析:项目专用性依据指本项目的工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更通知，以及相关会议记录和工程联系单等。选项B、D属于专业技术性依据，选项C属于共同性依据。[多选题]83.按照国际惯例以及国内合同范本的要求，施工合同的通用条款对于易发生重大风险事件的投保范围作了明确规定，投保范围包括（）等。A)工程一切险B)社会保险C)第三者责任险D)人身意外伤害险E)承包人设备保险答案:ACDE解析:2020教材P305/2019教材P301按照国际惯例以及国内合同范本的要求，施工合同的通用条款对于易发生重大风险事件的投保范围作了明确规定，技保范围包括工程一切险、第三者责任险、人身意外伤害险、承包人设备保险等。[多选题]84.关于项目人力资源管理，正确的说法是()。A)人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B)人力资源管理包括员工的绩效考评C)人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D)人力资源管理的目的是减少人才流动E)人力资源管理的工作中包括通过招聘增加员工答案:ABE解析:[多选题]85.项目管理作为一门学科在不断的发展，它包括（）等几代的发展。A)传统的项目管理B)现代的项目管理C)全过程的项目管理D)组合管理E)变更管理答案:ADE解析:本题主要考查建设项目管理的发展趋势。项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，传统的项目管理（ProjectManagement）是该学科的第一代，其第二代是ProgramManagement（指多个相互有关联的项目的项目管理），第三代是PortfolioManagement（指的是组合管理），第四代是ChangeManagement（指的是变更管理）。综上所述，本题正确答案为ADE。[多选题]86.关于建设工程现场文明施工的措施说法中，正确的有()。A)市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地围挡高度不得低于1.8mB)施工现场作业区和办公、生活区必须明显划分C)作业区禁止随意吸烟D)现场不得焚烧有毒、有害物质E)应该确立项目技术负责人为现场文明施工的第一责任人答案:BCD解析:[多选题]87.发送者的障碍是在沟通过程中，信息发送者的情绪、倾向、个人感受、表达能力和判断力等都会影响信息的完整传递，障碍主要表现在（）等。A)表达能力不佳B)对信息的筛选C)信息传送不全D)信息传递不及时或不适时E)知识经验的局限答案:ACDE解析:发送者的障碍是在沟通过程中，信息发送者的情绪、倾向、个人感受、表达能力和判断力等都会影响信息的完整传递。障碍主要表现在：表达能力不佳；信息传送不全；信息传递不及时或不适时；知识经验的局限；对信息的过滤等。选项B属于接受者的障碍。[多选题]88.建设工程项目从施工质量控制的角度上来说，需要各参与方的互相协调，其中，建设单位、施工单位和监理单位需要到设计单位进行设计联络，其任务包括（）。A)了解设计意图B)了解设计进度C)从施工质量控制的角度提出合理化建议D)设计交底E)奠定施工基础答案:ABC解析:2020/2019教材P182项目建设单位、施工单位和监理单位应组织施工单位到设计单位进行设计联络，其任务主要是：了解设计意图、设计内容和特殊技术要求；了解设计进度,使施工得以连续顺利进行；从施工质量控制的角度，提出合理化建议，优化设计。所以A、B、C正确。[多选题]89.大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。A)项目实施总体部署B)总进度规划C)确定里程碑事件的计划进度目标D)施工准备与资源配置计划E)总进度目标实现的条件和应采取的措施答案:ABCE解析:本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度自标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。[多选题]90.职业健康安全管理体系与环境管理体系培训的目的是（）。A)使有关人员了解建立体系的重要性B)使有关人员了解标准的主要思想C)使有关人员了解标准的主要内容D)证实体系处于有效运行状态E)表明组织对职业健康安全管理与环境管理的承诺答案:ABC解析:2020教材P211/2019教材P209培训的目的是使有关人员具有完成对职业健康与环境有影响的任务的相应能力，了解建立体系的重要性，了解标准的主要思想和内容。[多选题]91.建设工程项目决策阶段经济策划的工作内容包括（）。A)编制资金需求量计划B)项目编码体系分析C)项目建设成本分析D)融资方案E)项目效益分析答案:ACDE解析:本题考核的是建设工程项目决策阶段经济策划的工作内容。建设工程项目决策阶段经济策划的工作内容包括：（1）项目建设成本分析；（2）项目效益分析；（3）融资方案；（4）编制资金需求量计划。[多选题]92.根据《施工承包合同》，下列关于发包人的责任与义务的说法正确的有()。A)及时向分包人支付合同价款B)最迟不得晚于开工通知中载明的开工日期前