一级建造师考试项目管理(习题卷38)

试卷科目：一级建造师考试项目管理一级建造师考试项目管理(习题卷38)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages一级建造师考试项目管理第1部分：单项选择题，共66题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要的工作是（）。A)施工安全管理B)安全技术交底C)施工安全控制D)安全检查答案:B解析:本题考核的是安全技术交底的含义。安全技术交底是一项技术性很强的工作，对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要。[单选题]2.业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分()四个阶段进行。A)履约担保金、工程预付款、工程进度款和最终付款B)履约担保金、工程进度款、工程付款和退还保留金C)工程预付款、工程进度款、工程变更款和最终付款D)工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金答案:D解析:[单选题]3.主体结构为钢结构的大型建筑工程，其钢结构分部规模很大且在整个工程中占有重要的地位，需另行分包，遇有这种情况的分部（分项）工程或专项工程，其施工方案应按（）进行编制和审批。A)施工组织总设计B)施工组织设计C)施工方案D)施工管理规划答案:B解析:2020/2019教材P48有些分部（分项）工程或专项工程如主体结构为钢结构的大型建筑工程，其钢结构分部规模很大且在整个工程中占有重要的地位，需另行分包，遇有这种情况的分部（分项）工程或专项工程，其施工方案应按施工组织设计进行编制和审批。故选择B[单选题]4.在分部分项工程成本分析中，预算成本的资料来自()。A)施工任务单的实际工程量B)施工预算C)限额领料单的实耗材料D)投标报价成本答案:D解析:分部分项工程成本分析的资料来源为：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。[单选题]5.建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。A)建设行政主管部门B)设计单位C)业主委托的工程顾问公司D)施工单位答案:C解析:本题考核的是项目信息门户。对一个建设工程而言，业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者，一般而言，业主方是项目信息门户的主持者，但也可以委托代表其利益的工程顾问公司作为项目信息门户的主持者。其他项目的参与方往往只参加一个建设工程的一个阶段，或一个方面的工作，并且建设工程项目各参与方之间的利益不同，因此，它们一般不宜作为项目信息门户的主持者。综上所述，正确选项为C。[单选题]6.我国的建设工程监理属于国际上（）项目管理的范畴。A)业主方B)总包方C)监理方D)设计方答案:A解析:建设工程监理单位是建筑市场的主体之一，它是一种高智能的有偿技术服务，我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。[单选题]7.一般逐月从工程付款中扣除，担保金额也相应逐月减少的担保是（）。A)投标担保B)履约担保C)预付款担保D)支付担保答案:C解析:预付款担保的主要形式是银行保函。预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也相应逐月减少。承包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意此保函减值的文件，并送交银行确认。承包人还清全部预付款后，发包人应退还预付款担保，承包人将其退回银行注销，解除担保责任。[单选题]8.履约担保是招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。建设工程履约担保的有效期是（）。A)合同签订之日至约定的工程竣工交付之日或保修期满之日B)合同生效之日至工程完工之日C)承包人收到工程预付款之日至工程完工之日D)工程开工之日至约定的工程竣工交付之日或保修期满之日答案:D解析:履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。[单选题]9.业主和承包商都不存在工程量方面的风险的合同是（）。A)单价合同B)固定总价合同C)变动总价合同D)成本加酬金合同答案:A解析:本题主要考查合同形式。业主和承包商都不存在工程量方面的风险的合同是单价合同。综上所述，本题正确选项是A项。[单选题]10.项目的信息（）是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A)控制B)管理C)存储D)交流答案:B解析:2020教材P343/2019教材P338三、项目的信息管理项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。[单选题]11.下列施工承包合同计价方式中，在不发生重大工程变更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是（）。A)单价合同B)变动总价合同C)成本加酬金合同D)固定总价合同答案:D解析:本题考核的是固定总价合同。固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。[单选题]12.建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（）。A)设计与施工单位间的责任划分B)质量管理的资源配置C)组织内部职能分工D)质量控制协调制度答案:C解析:本题主要考查建设工程项目质量控制体系的建立。建设工程项目质量控制系统的质量责任界面，包括静态界面和动态界面。静态界面根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。动态界面是指项目实施过程设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。综上所述，本题正确答案为C。[单选题]13.施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有()的作用。A)战略部署和经济安排B)战术安排和经济安排C)战略部署和战术安排D)战术安排和技术安排答案:C解析:[单选题]14.在非代理型（风险型）CM模式的合同中，一般采用成本加酬金合同的形式是（）。A)最大成本加费用合同B)成本加奖金合同C)成本加固定比例费用合同D)成本加固定费用合同答案:A解析:2020教材P298/2019教材P294（四）最大成本加费用合同，在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金（包括各项管理费、风险费和利润）。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价，由承包商承担所有的额外费用，若实施过程中节约了成本，节约的部分归业主，或者由业主与承包商分享，在合同中要确定节约分成比例。在非代理型（风险型）CM模式的合同中就采用这种方式。[单选题]15.工程项目实施过程中，监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准，则应当()。A)自行对设计进行修改B)直接要求设计人更正C)要求承包人提出变更建议D)书面报告委托人并要求设计人更正答案:D解析:2020/2019教材P68工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正?（引自《中华人民共和国建筑法》)。[单选题]16.下图所示的时间-成本累积曲线，9月份的计划成本是（）。A)4650B)600C)4050D)2550答案:B解析:学会识别时间-成本累积曲线图。4650-4050=600.[单选题]17.在某公司职业健康安全与环境管理体系运行过程中，管理评审是由（）对管理体系进行系统评价。A)管理者代表B)审核的专家C)最高管理者D)总经理答案:C解析:2020教材P215/2019教材P213管理评审时，最高管理者应结合上述合规性评价的结果、企业的客观管理实际、相关法律法规和其他要求，系统评价体系运行过程中对适用法律法规和其他要求的遵守执行情况，并由相关部门或最高管理者提出改进要求。[单选题]18.关于工期延误，下列说法错误的是（）A)非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误B)关键线路上任何工作(或工序)的延误都会造成总工期的推迟C)共同延误是交叉延误的一种特例D)非关键线路延误是不可索赔延误答案:D解析:非关键线路上的工作一般都存在机动时间，其延误是否会影响到总工期的推迟取决于其总时差的大小和延误时间的长短。如果延误时间少于该工作的总时差，业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿；如果延误时间大于该工作的总时差，非关键线路的工作就会转化为关键工作，从而成为可索赔延误。[单选题]19.在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用()表示。A)单向箭线B)双向箭线C)直线D)虚线答案:A解析:[单选题]20.国际建设项目工程总承包的组织形式是指()A)由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B)由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C)由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务，项目管理咨询单位再分包设计和施工任务D)由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务答案:A解析:2020/2019教材P35二、国际项目总承包的组织国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式：(1)一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设项目工程总承包的任务（在美国这种模式较为常用）;(2)由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担项目总承包的任务（在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用，特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合体或合作体就解散）;(3)由施工单位承接项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务；(4)由设计单位承接项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。[单选题]21.关于项目质量的控制，下列选项中，错误的是（）。A)工程项目的质量要求主要是由业主方提出的B)建筑工程五方责任主体项目负责人是指建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师C)工程质量终身责任实行书面承诺和竣工后永久性标牌等制度D)工程在全寿命周期内发生工程质量事故的，市级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门应当依法追究项目负责人的质量终身责任答案:D解析:D选项错误，错误有两处，第一处为质量终身责任制的时限为工程设计使用年限内；第二处为县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门应当依法追究项目负责人的质量终身责任。[单选题]22.混凝土工程中某些部位的混凝土表面出现裂缝，经查分析，是由于混凝土养护不够的干缩微裂，不影响结构安全使用，可以（）。A)修补处理B)返工处理C)不作处理D)加固处理答案:C解析:2020/2019教材P194某些部位的混凝土表面的裂缝，经检查分析，属于表面养护不够的干缩微裂，不影响安全和外观，也可不作处理。[单选题]23.总承包人与分包人订立分包合同，就分包工程()。A)分包人只对总承包人承担责任B)分包人只对发包人承担责任C)只能是总承包人对发包人承担责任D)总承包人与分包人对发包人承担连带责任答案:D解析:[单选题]24.指导责任事故，由于工程负责人片面追求施工进度，放松对（）的控制和验收，降低施工质量标准。A)规范标准B)质量标准C)图集标准D)设计标准答案:B解析:2020/2019教材P189（1）指导责任事故:指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。[单选题]25.在当今时代，应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理，其核心手段是（）。A)编制统一的信息管理手册B)制定统一的信息管理流程C)建立基于网络的信息沟通制度D)建立基于网络的信息处理平台答案:D解析:[单选题]26.某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是（）。A)一年后方可重新提出认证申请B)不能再重新提出认证申请C)半年后方可重新提出认证申请D)三个月后方可重新提出认证申请答案:A解析:当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停的规定期限未予整改，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出撤销认证的决定。企业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。[单选题]27.某施工合同实施过程中出现了偏差，经过偏差分析后，承包人采取了夜间加班、增加劳动力投入等措施。这种调整措施属于()。A)组织措施B)技术措施C)经济措施D)合同措施答案:A解析:[单选题]28.根据《中华人民共和国安全生产法》，生产经营单位的安全设施投资应纳入()。A)估算B)概算C)预算D)结算答案:B解析:[单选题]29.工作人员必须在工作前，对所用的机械设备和工具进行仔细的检查，发现问题立即上报。这种检查行为被称为（）。A)全面安全检查B)专业人员安全检查C)要害部门重点安全检查D)经常性安全检查答案:D解析:2020教材P230/2019教材P228经常性安全检查：工作人员必须在工作前，对所用的机械设备和工具进行仔细的检查，发现问题立即上报。下班前，还必须进行班后检查，做好设备的维修保养和清整场地等工作，保证交接安全。[单选题]30.应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。A)调整管理职能分工B)采取限额设计的方法C)采用价值工程的方法D)强化合同管理答案:A解析:[单选题]31.下列关于物资采购合同违约责任的说法中，错误的是（）A)供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货B)供货方不能全部或部分交货，应按合同约定的违约金比例乘以不能交货部分货款来计算违约金C)采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失应由供货方承担D)对于提前交货的情况，如果属于采购方自提货物，采购方接封提前提货通知后，必须提前提货答案:D解析:对于提前交货的情况，如果属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，可以根据自己的实际情况拒绝提前提货。[单选题]32.编制项目建议书是项目()阶段的工作。A)设计B)决策C)设计准备D)施工答案:B解析:2020/2019教材P4[单选题]33.下列沟通过程的诸要素中，属于沟通过程的出发点和落脚点的是()。A)沟通主体B)沟通客体C)沟通环境D)沟通渠道答案:B解析:本题考查的是沟通过程的要素。沟通客体即沟通对象，包括个体沟通对象和团体沟通对象。沟通对象是沟通过程的出发点和落脚点，因而在沟通过程中具有积极的能动作用。参见教材P65。[单选题]34.群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。A)施工单位B)建设单位C)设计单位D)监理单位答案:B解析:本题考核的是建设工程项目质量控制体系的多层次结构。多层次结构是对应于工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控制体系。在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立。[单选题]35.设计方的项目管理工作涉及项目()。A)决策阶段至保修期B)设计阶段至动用前准备阶段C)设计准备阶段至施工阶段D)设计准备阶段至保修期答案:D解析:[单选题]36.按建设项目工程成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（）等。A)直接费、间接费、利润、税金B)人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费C)单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本D)分部分项工程费、其他项目费、规费答案:B解析:本题主要考查施工成本计划的具体内容。包括编制说明施工成本计划指标按工程量清单列出的单位工程计划成本汇总表按成本性质划分的单位工程成本汇总表。其中第四项按成本性质划分将施工成本分为人工费、材料费、机械费、措施费、企业管理费和税费。综上所述，本题正确选项为B项。[单选题]37.采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于()。A)业主的管理水平B)施工总承包单位的管理水平C)监理单位的管理水平D)政府质量监督部门的管理水平答案:B解析:2020/2019教材P373.质量控制方面建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。故B正确。[单选题]38.总价合同一般是在（）完成后，施工任务和范围比较明确，业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用。A)初步设计B)总图设计C)详细设计D)施工图设计答案:D解析:2020教材P296/2019教材P292采用总价合同时，对承发包工程的内容及其各种条件都应基本清楚、明确，否则，承发包双方都有蒙受损失的风险。因此，一般是在施工图设计完成，施工任务和范围比较明确，业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用总价合同。[单选题]39.某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷，导致其中某分部工程质量不合格，施工单位在更换了该生产设备后，该分部工程应（）。A)按验收程序，重新组织检查验收B)经有资质的检测单位检测鉴定后，予以验收C)征得建设单位同意后，可予以验收D)按技术处理方案和协商文件，进行验收答案:A解析:本题考核的是建筑工程施工质量的验收。按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）的规定：在检验批验收时，对严重的缺陷应当推倒重来，一般的缺陷通过翻修或更换器具、设备予以解决后重新进行验收。综上所述，本题正确答案为A。[单选题]40.施工现场噪声的控制措施中，属于声源控制措施的是()。A)隔声B)低噪声设备代替高噪声设备C)减振降噪D)吸声答案:B解析:[单选题]41.施工成本可以按成本构成分解为（）A)人工费、材料费、施工机具使用费和措施项目费B)人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费C)人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和分部分项工程费D)人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和税金答案:B解析:施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。在此基础上，编制按施工成本构成分解的施工成本计划。[单选题]42.某分部工程单代号网络计划如下图所示，节点中下方的数字为该工作的持续时间，单位：天。其关键线路有（）条。A)1B)2C)3D)4答案:B解析:本题考核的是关键线路。关键线路为总工期最长的路线。总工期为48天，用标号法计算得出共有2条路线：A-B-D-G-H-J-F和A-C-G-H-J-F。综上所述，正确选项为B。[单选题]43.个别检验批发现试块强度等不满足要求等难以确定是否验收时，有资质的法定检测单位检测鉴定不到设计要求，则应（）。A)按验收程序重新进行验收B)返工后可以验收C)请原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批可予以验收D)可按技术处理方案和协商验收答案:C解析:2020/2019教材P184（3）当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批可予以验收；[单选题]44.某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间是14，最早开始时间是10；工作C的最迟完成时间是16，最早完成时间是14；工作A与工作B和工作C的间隔时间均为5天，工作A的总时差为（）天。A)3B)7C)8D)10答案:B解析:工作B的总时差=最迟开始-最早开始=14-10=4天,工作C的总时差=最迟完成-最早完成-16-14=2天工作A与工作B和工作C的间隔时间均为5天，工作A的总时差=min（紧后工作的总时差+本工作与紧后工作的时间间隔）=min（4+5；2+5）所以A的总时差为7天。[单选题]45.程序文件除了文件控制程序、预防措施控制、内部审核程序外,不包括（）程序。A)外部审计B)质量记录管理C)不合格品控制D)纠正措施控制答案:A解析:2020/2019教材P164一般有以下六个方面的程序为通用性管理程序，适用于各类企业：（1）文件控制程序。⑵质量记录管理程序。（3）内部审核程序。（4）不合格品控制程序。（5）纠正措施控制程序。（6）预防措施控制程序。@##[单选题]46.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是()。A)项目总投资规划B)项目总投资目标的分解C)项目建设成本分析D)技术方案分析和论证答案:C解析:[单选题]47.建立建设工程的项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（）。A)制定系统质量控制制度B)编制系统质量控制计划C)分析系统质量控制界面D)确立系统质量控制网络答案:D解析:本题考核的是工程项目质量控制系统的建立程序。工程项目质量控制系统的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：（1）确立系统质量控制网络；（2）制定系统质量控制制度；（3）分析系统质量控制界面；（4）编制系统质量控制计划。综上所述，正确选项为D。[单选题]48.关于装配式混凝土建筑的施工质量验收，下列说法错误的是（）。A)钢筋混凝土构件应进行承载力、挠度和抗裂检验B)不做结构性能检验的预制构件，施工单位或监理单位代表应驻厂监督生产过程C)不可单独使用的叠合板预制底板，可不进行结构性能检验D)同一类型预制构件不超过1000个为一批，每批随机抽取1个构件进行结构性能检验答案:A解析:钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和裂缝宽度检验。[单选题]49.建设工程项目工程款的支付担保是指（）提供的担保。A)承包人向发包人B)发包人向承包人C)发包人向建设行政主管部门D)承包人向建设行政主管部门答案:B解析:2020教材P310/2019教材P306支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。[单选题]50.制定明确的救援程序和具体的应急救援措施的预案属于（）。A)综合应急预案B)专项应急预案C)现场处置方案D)现场应急预案答案:B解析:2020教材P235/2019教材P233（二）专项应急预案专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。[单选题]51.道路上有一个坑，既要设防护栏杆及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。这符合建设安全事故隐患处理中的()。A)单项隐患综合治理原则B)冗余安全度治理原则C)事故直接隐患与间接隐患并治原则D)动态治理原则答案:B解析:冗余安全度治理原则：为确保安全，在治理事故隐患时应考虑设置多道防线，即使发生一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。【来源】第五章第二节建设工程安全生产管[单选题]52.系统的目标决定了系统的组织，而（）是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A)组织B)管理C)技术D)合同答案:A解析:2020/2019教材P11系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。[单选题]53.质量风险评估包括评估各种质量风险发生的概率和（）。A)质量风险识别B)评估各种质量风险可能造成的风险量C)质量风险应对D)质量风险管理方针、目标答案:B解析:质量风险评估包括评估各种质量风险发生的概率和评估各种质量风险可能造成的风险量。[单选题]54.下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是()。A)编制项目实施期组织总体方案B)编制项目实施期管理总体方案C)编制项目实施期合同结构总体方案D)制订项目风险管理与工程保险方案答案:D解析:本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目实施阶段策划的基本内容中包括项目实施的管理策划，其主要工作内容包括：(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。参见教材P40。[单选题]55.建设工程施工合同分析后，应向各层次管理者（）。A)提交分析报告B)提交合同执行方案C)报告分析结果D)作?合同交底?答案:D解析:本题考核的是施工合同交底。合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作?合同交底?，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。[单选题]56.建立质量体系和进行质量管理的基本方法是()。A)组织论B)控制论C)系统论D)PDCA循环答案:D解析:在长期的生产实践和理论研究中形成的PDCA循环，是建立质量管理体系和进行质量管理的基本方法。从某种意义上说，管理就是确定任务目标，并通过PDCA循环来实现预期目标。[单选题]57.在进行施工进度控制时，必须树立和检查的最基本的工程管理原则是()。A)在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B)在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C)在确保投资的前提下，控制工程的进度D)在满足各参与方利益最大的前提下，控制工程的进度答案:A解析:[单选题]58.某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的()。A)组织风险B)经济与管理风险C)工程环境风险D)技术风险答案:A解析:组织风险，如:(1)组织结构模式。(2)工作流程组织。(3)任务分工和管理职能分工。(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力。(5)设计人员和监理工程师的能力。(6)承包方管理人员和一般技工的能力。(7)施工机械操作人员的能力和经验。(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。所以A正确。[单选题]59.下列关于项目管理的说法不正确的是()。A)设计准备阶段工作的是编制设计任务书B)实施阶段的项目管理包括设计阶段、设计准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段保修阶段C)编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作D)建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、保修阶段答案:D解析:2020/2019教材P4按建设工程项目的实施阶段的组成，D的表述不正确的。[单选题]60.在建设工程设计阶段，工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费用应在（）中明确。A)工程总概算B)投资规划C)施工图预算D)项目管理规划大纲答案:A解析:建设工程设计阶段的职业健康安全与环境管理的要求之一是，在工程总概算中，应明确工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费等。[单选题]61.某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500m3，目标单价800元／m3，预计损耗率为5％），实际成本是511680元（实际产量600m3，实际单价820元／m3，实际损耗率为4％），若采用因素分析法进行成本分析，则由于单价提高增加的成本是（）元。A)49200B)12600C)84000D)91680答案:B解析:600×(820-800)×1.05=12600[单选题]62.下列现场质量检查的方法中，属于目测法的是（）。A)利用全站仪复查轴线偏差B)利用酚酞溶液观察混凝土表面碳化C)利用磁场磁粉探查焊缝缺陷D)利用小锤检查表面砖铺贴质量答案:D解析:A属于实测法中的?量?；BC属于实验法[单选题]63.下列各项中属于施工准备阶段建设监理的主要工作任务的是()。A)主持设计单位向施工单位的设计交底B)审查施工分包单位的资质C)检查施工单位的工程自检工作D)对所有隐蔽工程隐蔽前进行检查答案:B解析:2020/2019教材P67(四)施工准备阶段建设监理工作的主要任务(1)审査施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;(2)参与设计单位向施工单位的设计交底;(3)检査施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;(4)检査施工单位专职安全生产管理人员的配备情况;(5)审核分包单位资质条件;(6)检查施工单位的试验室;(7)查验施工单位的施工测量放线成果;(8)审查工程开工条件，签发开工令。[单选题]64.物资采购合同的合同当事人为（）。A)承包人和发包人B)供货方和承包人C)供货方和采购方D)发包人和采购方答案:C解析:2020教材P276/2019教材P273物资采购合同分建筑材料采购合同和设备采购合同，其合同当事人为供货方和采购方。[单选题]65.项目管理的主要任务是在（）阶段对（）进行控制。A)项目准备阶段，项目的各方利益B)项目策划阶段，项目的进度目标C)项目实施阶段，项目的目标D)项目实施阶段，项目的各方利益答案:C解析:2020/2019教材P116建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。[单选题]66.施工合同交底是指()。A)发包人向承包人进行合同交底B)监理工程师向承包人进行合同交底C)承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底D)施工项目经理向施工现场操作人员进行交底答案:C解析:合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作"合同交底即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。第2部分：多项选择题，共34题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]67.在建设工程项目总进度目标论证时，进度计划系统的结构分析之后要做的工作有（）。A)项目的工作编码B)调查研究和收集资料C)编制各层进度计划D)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划E)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整答案:ACDE解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实施，则报告项目决策者。[多选题]68.在工程网络计划中，关键工作是()的工作。A)总时差最小B)关键线路上C)持续时间最长D)自由时差为零E)两端节点为关键节点答案:AB解析:考核的是关键工作的确定。网络计划中总时差最小的工作是关键工作。自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路。故关键工作是关键线路上的工作。[多选题]69.某项目总进度目标论证时，应调研和收集的资料包括()。A)项目决策阶段有关项目进度目标确定的资料B)与项目进度有关的组织、管理、经济和技术资料C)项目进度管理顾问单位经验和能力水平资料D)项目的总体部署和设计方案E)施工总承包单位的信用等级答案:ABD解析:[多选题]70.我国投标担保可以采用的担保方式有()。A)银行保函B)担保公司担保书C)同业担保书D)信用证E)投标保证金答案:ABCE解析:[多选题]71.成本管理首先要做好基础工作，成本管理的基础条件包括（）。A)建立成本管理责任体系B)建立企业内部施工定额C)及时进行成本核算D)编制项目成本计划E)科学设计成本核算账册答案:ABE解析:[多选题]72.建设工程项目质量控制系统建立的原则包括（）。A)目标分解原则B)分层次规划原则C)质量责任制原则D)系统有效性原则E)安全责任制原则答案:ABC解析:本题考核的是建设工程项目质量控制系统的建立原则。建设工程项目质量控制系统的建立原则包括：（1）分层次规划原则；（2）目标分解原则；（3）质量责任制原则。[多选题]73.在施工投标过程中，研究投标人须知重点应放在（）。A)投标文件的组成B)工程量表C)设计图纸D)技术规范要求E)报价的原则答案:AE解析:2020教材P259/2019教材P256?投标人须知?是招标人向投标人传递基础信息的文件，包括工程概况、招标内容、招标文件的组成、投标文件的组成、报价的原则、招标投标时间安排等关键的信息。[多选题]74.施工成本计划的编制依据包括（）。A)合同文件B)相关定额C)项目管理实施规划D)价格信息E)核实的分部工程量答案:ABCD解析:施工成本计划的编制依据包括：（1）合同文件；（2）项目管理实施规划；（3）相关设计文件；（4）价格信息；（5）相关定额；（6）类似项目的成本资料。[多选题]75.关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的有（）。A)仲裁实行一裁终局制B)应首选诉讼作为解决争议的方式C)调解不成，不影响采取其他解决途径D)仲裁程序一般都是保密的E)争端裁决委员会由3人或3人以上单数组成答案:CD解析:A选项，在双方的合同中约定仲裁的效力；B选项，协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式；E选项，争端裁决委员会可以由一人，三人或者五人组成。[多选题]76.施工方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理应服务于（）利益。A)业主方的B)施工方本身的C)项目的整体D)社会公共的E)监理方的答案:BC解析:本题主要考查施工方项目管理。施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。综上所述，本题正确答案为BC。[多选题]77.建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。A)各子系统进度规划B)项目结构分析C)总进度规划D)确定里程碑事件的计划进度目标E)总进度目标实现的条件和应采取的措施答案:ACDE解析:总进度纲要的主要内容包括：（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。[多选题]78.按施工进度编制施工成本计划是，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（）。A)工程按期竣工的保证率较高B)工程质量会更好C)有利于降低投资D)不利于节约资金贷款利息E)不能保证工程质量答案:AD解析:2020/2019教材P83一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率；反之，所有工作都按最早开始时间开始，可以提高项目按期竣工的保证率，不利于节约资金贷款利息。[多选题]79.组织类信息包括（）。A)编码信息B)单位组织信息C)项目组织信息D)项目管理组织信息E)合同管理信息答案:ABCD解析:组织类信息包括：编码信息，单位组织信息，项目组织信息，项目管理组织信息。[多选题]80.施工项目竣工质量验收的条件包括（）。A)有完整的技术档案和施工管理资料B)监理单位出具的工程质量评估报告C)有施工单位签署的工程质量保修书D)完成工程设计和合同约定的主要施工内容E)建设单位已按合同约定支付工程款答案:ACE解析:本题考查的是施工项目竣工质量验收的条件。选项B，对于委托监理的工程项目，才有监理单位提出的工程质量评估报告。选项D，正确的表述应为?完成工程设计和合同约定的各项内容?。[多选题]81.现场施工准备工作的质量控制有（）。A)审查相关质量文件B)计量控制C)测量控制D)施工平面图控制E)技术准备工作的质量控制答案:BCD解析:2020/2019教材P174二、现场施工准备工作的质量控制（一）计量控制；（二）测量控制；（三）施工平面图控制；[多选题]82.施工项目的成本计划按其作用可分为（）。A)单位工程成本计划B)分部分项工程技术成本计划C)竞争性成本计划D)指导性成本计划E)实施性成本计划答案:CDE解析:本题主要考查施工成本计划的类型。施工项目的成本计划按其作用可分为：竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划。具体内容如下：综上所述，本题正确答案为CDE。[多选题]83.分层法在实际应用中按合同结构分：（）。A)业主单位B)总承包C)专业分包D)劳务分包E)设计单位答案:BCD解析:2020/2019教材P196：（7）按合同结构分，如总承包、专业分包、劳务分包。[多选题]84.危险源控制约束的原则有（）。A)尽可能消除有不可接受风险的危险源B)应考虑保护每个工作人员的措施C)将技术管理和程序控制结合起来D)尽可能使用个人防护用具E)应有可行、有效的应急方案答案:ABCE解析:本题主要考查危险源控制的原则。ABCE项：工程中危险源控制的原则：（1）尽可能完全消除有不可接受风险的危险源；（2）如果是不可能消除有重大风险的危险源，应努力采取降低风险的措施；（3）在条件允许时，应使工作适合于人；（4）应尽可能利用技术进步来改善安全控制措施；（5）应考虑保护每个工作人员的措施；（6）将技术管理与程序控制结合起来；（7）应考虑引入诸如机械安全防护装置的维护计划的要求；（8）在各种措施还不能绝对保证安全的情况下，作为最终手段，还应考虑使用个人防护用品；（9）应有可行、有效的应急方案；（10）预防性测定指标是否符合监视控制措施计划的要求。所以ABCE项正确。D项：在各种措施还不能绝对保证安全的情况下，作为最终手段，还应考虑使用个人防护用品，而非尽可能使用个人防护用具，所以D项错误。本题中根据（1）（5）（6）（9）可得出答案。综上所述，本题正确选项是ABCE项。[多选题]85.关于双代号网络图中间节点的表述，正确的有（）。A)节点应用圆圈表示B)要求箭尾节点的编号大于其箭头节点的编号C)一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点D)编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复E)网络图中只有内向箭线的节点答案:ACD解析:本题考核的是双代号网络图中间节点的相关概述。中间节点即网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点。双代号网络图中，节点应用圆圈表示，并在圆圈内标注编号。一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点，且要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号。网络图节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。[多选题]86.下列施工费用中，可直接计入直接成本的有()。A)周转材料购置费B)人工费C)施工机械使用费D)管理人员差旅交通费E)材料采购保管费答案:BCE解析:直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计人工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。【来源】第二章第一节成本管理的任务、程序和措施[多选题]87.?三同步?检查是提高项目经济核算水平的有效手段，不仅适用于成本盈亏异常的检查，也可用于月度成本的检查。?三同步?可以通过以下哪些对比分析来实现（）。A)产值与施工任务单的实际工程量和形象进度是否同步B)施工图预算与施工预算的对比是否同步C)实际成本与资源消耗是否同步D)预算成本与产值统计是否同步E)业务核算与统计核算是否同步答案:ACD解析:2020/2019教材P111?三同步?检查是提高项目经济核算水平的有效手段，不仅适用于成本盈亏异常的检查，也可用于月度成本的检查。?三同步?检查可以通过以下五个方面的对比分析来实现：(1)产值与施工任务单的实际工程量和形象进度是否同步；(2)资源消耗与施工任务单的实耗人工、限额领料单的实耗材料、当期租用的周转材料和施工机械是否同步；(3)其他费用（如材料价、超高费和台班费等）的产值统计与实际支付是否同步；(4)预算成本与产值统计是否同步；(5)实际成本与资源消耗是否同步。[多选题]88.综合应急预案中应急响应的内容有()。A)应急组织体系B)响应分级C)通信与信息保障D)响应程序E)应急结束答案:BDE解析:[多选题]89.直方图法主要是观察分析生产过程质量是否处于（）以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。A)不合格B)偏差大C)正常D)稳定E)受控状态答案:CDE解析:2020/2019教材P198：一、直方图法的主要用途（2）观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。[多选题]90.（2020年真题）施工项目竞争性成本计划是（）的估算成本计划。A)选派项目经理阶段B)投标阶段C)施工准备阶段D)签订合同阶段E)制定企业年度计划阶段答案:BD解析:P74-78竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。竞争性成本计划带有成本战略的性质，是施工项目投标阶段商务标书的基础。[多选题]91.基于工程进度的施工成本计划，其编制可以按照进度计划的()。A)横道图B)单代号网络图C)双代号网络图D)时标网络图E)搭接网络图答案:AD解析:2020/2019教材P81通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图。并在此基础上编制成本计划。其表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划直方图，如图1Z202025-1所示；另一种是用时间一成本累积曲线（S形曲线）表示[多选题]92.FIDIC出版的新合同条件包括（）。A)施工合同条件B)永久设备和设计-建造合同条件C)EPC交钥匙项目合同条件D)简明合同格式E)BOT合同条件答案:ABCD解析:2020教材P337/2019教材P333FIDIC于1999年出版了一套新型的合同条件，旨在逐步取代以前的合同条件，这套新版合同条件共四木，它们是《施工合同条件》、《永久设备和设计一建造合同条件》、EPC/交钥匙项目合同条件》和《简明合同格式》。[多选题]93.合同分析，一般要分析的内容包括（）。A)合同的法律基础B)施工工期C)违约责任D)承包人的主要任务E)竣工结算程序答案:ABCD解析:合同分析，在不同的时期，为了不同的目的，有不同的内容，通常有以下几个方面：合同的法律基础；承包人的主要任务；发包人的责任；合同价格；施工工期；违约责任；验收、移交和保修；索赔程序和争执的解决。[多选题]94.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，需由劳务分包人承担的保险费用有（）。A)施工场地内工程承包人自有人员生命财产B)运至施工现场用于施工的材料和待安装设备C)承包人提供给劳务人员使用的机械设备D)从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害E)施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备答案:DE解析:*本题主要考查施工劳务分包合同中的主要内容。根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），关于保险的规定如下：（1）劳务分包人施工开始前，工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用。（2）运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。（3）工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。（4）劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。[多选题]95.建筑材料采购合同