一级建造师考试项目管理(习题卷26)

试卷科目：一级建造师考试项目管理一级建造师考试项目管理(习题卷26)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages一级建造师考试项目管理第1部分：单项选择题，共66题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.下列说法中正确的是()。A)两端为关键节点的工作一定是关键工作B)关键节点的最早时间与最迟时间有可能相等C)关键工作两端的节点不一定是关键节点D)由关键节点组成的线路一定是关键线路答案:B解析:[单选题]2.建设工程信息管理指的是（）。A)信息的交流B)信息传输的合理组织和控制C)信息的收集D)信息的存档答案:B解析:2020教材P343/2019教材P338信息管理指的是信息传输的合理组织和控制。[单选题]3.某建设工程发生一起质量事故，导致50人重伤，直接经济损失5100万元，则该起质量事故属于（）。A)一般事故B)严重事故C)较大事故D)重大事故答案:D解析:2020/2019教材P189重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;[单选题]4.合同的标的是合同法律关系的()。A)主体B)客体C)内容D)权利和义务答案:B解析:[单选题]5.关于采用DAB方式解决争端的优点表述，错误的是（）。A)DAB委员公正性、中立性的规定通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见B)周期短，可以及时解决争议C)DAB的费用较低D)DAB提出的裁决具有终局性答案:D解析:2020教材P341/2019教材P337四）DAB的优点采用DAB方式解决争端的优点在于以下几个方面。（1）DAB委员可以在项目开始时就介人项目，了解项目管理情况及其存在的问题。（2）DAB委员公正性、中立性的规定通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见DAB的委员有较高的业务素质和实践经验，特别是具有项目施工方面的丰富经验。（3）周期短，可以及时解决争议。（4）DAB的费用较低。（5）DAB委员是发包人和承包人自己选择的，其裁决意见容易为他们所接受。（6）由于DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼。[单选题]6.对于总价合同，如果在施工过程中施工内容和有关条件与施工招标文件一致时，业主支付给承包商的价款是（）。A)合同总价格B)合同总价格加价格风险因素C)合同总价格加政策风险因素D)合同总价格加法律风险因素答案:A解析:2020教材P295/2019教材P291总价合同也称作总价包干合同，即根据施工招标时的要求和条件，当施工内容和有关条件不发生变化时，业主付给承包商的价款总额就不发生变化。[单选题]7.某分部工程双代号网络图如下图所示，则工作D的总时差和自由时差依次为()。2018一级建造师《项目管理》练习题（2）A)1天和1天B)1天和2天C)2天和1天D)2天和2天答案:D解析:本题可先确定关键线路1-2-4-5-6-7。由于D工作紧后工作F为关键工作，即D工作总时差等于自由时差;又因为与D工作平行的C工作持续时间为4天，与D工作相差2天，则D工作总时差和自由时差均为2天。[单选题]8.在建设工程项目总进度目标论证时，往往还不掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多（）方面的问题。A)各子系统进度规划和工程实施策划B)总进度目标实现的条件和应采取的措施C)工程实施的条件分析和工程实施策划D)项目实施的总体部署和工程实施的条件分析答案:C解析:2020/2019教材P116在建设工程项目总进度目标论证时，往往还没有掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。[单选题]9.下列属于委托合同的是（）。A)咨询合同B)勘察合同C)设计合同D)施工合同答案:A解析:勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合同，工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。[单选题]10.在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（）。A)组织措施B)合同措施C)经济措施D)技术措施答案:A解析:本题主要考查进度控制的措施。建设工程项目进度控制中的措施如下。本题中，在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中组织措施的第一条。综上所述，本题正确选项是A项。[单选题]11.物资采购合同中，（）验收方式是运用最广泛的。A)驻场B)提货C)接运D)入库答案:D解析:验收方式：（1）驻厂验收；（2）提运验收；（3）接运验收；（4）入库验收（应用最广）。[单选题]12.?费用目标?对业主而言是（），对施工方而言是（）。A)成本目标投资目标B)投资目标成本目标C)成本目标计划目标D)投资目标计划目标答案:B解析:?费用目标?对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。[单选题]13.施工成本控制的工作内容之一是计算和分析成本差异，其需比较是()。A)预测成本与实际成本B)预算成本与计划成本C)计划成本与实际成本D)预算成本与实际成本答案:C解析:2020/2019教材P72三、施工成本控制通过动态监控并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，进而采取多种措施，减少或消除施工中的损失浪费。[单选题]14.某实际进度前锋线如下图所示，下列说法正确的是（）。A)工作D实际进度延误1d，影响总工期1d。B)工作F实际进度提前1d，可使总工期提前1d。C)工作F施工过程中有赶工行为D)工作E实际进度正常，按计划进度进行答案:D解析:[单选题]15.关于招标文件或资格预审文件的说法，以下不正确的是（）。A)自招标文件或资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B)投标人必须自费购买相关招标文件或资格预审文件C)招标人发售招标文件或资格预审文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出，不得以营利为目的D)对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收费用答案:D解析:自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日，故A项正确；投标人必须自费购买相关招标文件或资格预审文件，故B项正确；招标人发售资格预审文件、招标文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出，不得以营利为目的，故C项正确；对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收押金，故D项错误。[单选题]16.商品混凝土目标成本为451360元，实际成本为488735元，比目标成本增加37375元，详细资料如下表所示。错误的是()。A)各因素的影响程度之和为37375元B)产量增加使成本增加了21840元C)单价增加使成本增加了20280元D)损耗率降低使成本节约了4545元答案:D解析:2020/2019教材P105施工成本因素分析法。产量增加对成本的影响为：650×700×1.04-451360=21840单价增加对成本的影响为：650×730×1.04-650×700×1.04=20280损耗率降低对成本的影响为：650×730×1.03-650×730×1.04=-4745[单选题]17.控制人工费支出的主要手段是()。A)加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日B)实行弹性需求的劳务管理制度，改变施工工艺，降低工程耗用人工工日C)加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低人工工日工资D)加强劳动定额管理，增加人工人数，降低人工工日工资答案:A解析:2020/2019教材P89本题考核的是人工费的控制方法。加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要手段。[单选题]18.诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后（）日内，公布期限一般为6个月至3年。A)7B)14C)28D)32答案:A解析:诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年。[单选题]19.关于?三阶段?质量控制原理的说法，正确的是()。A)事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B)事前控制就是对质量活动结果的评价认定C)事中控制包括设置质量管理点，落实质量责任D)事后控制就是对质量活动结果的评价认定答案:A解析:事后控制就是对质量活动结果的评价认定，选项B不正确;事前质量控制包括编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，选项C不正确;事后控制包括对质量活动结果的评价、认定;对工序质量偏差的纠正和对不合格产品进行整改和处理，选项D不全面。[单选题]20.对于施工现场的固体废物，应采取（）的处理，对固体废物产生的全过程进行控制。A)资源化、减量化和固化B)资源化、减量化和无害化C)资源化、固化和无害化D)固化、减量化和无害化答案:B解析:施工现场固体废物处理的基本思想是：采取资源化、减量化和无害化的处理，对固体废物产生的全过程进行控制。[单选题]21.建设工程（）负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。A)总监理工程师B)监理工程师C)建造师D)项目管理总组织者答案:D解析:2020/2019教材P162项目管理总组织者，负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制体系的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符合的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。[单选题]22.关于施工作业质量的监控，下列选项中，正确的是（）。A)施工作业质量的监控主体为建设单位、监理单位、设计单位及勘察单位B)对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行?三检?制度，即自检、互检、交接检C)现场质量检查的方法中，运用敲击工具进行音感检查属于目测法D)现场质量检查的方法中，超声波探伤属于实测法答案:C解析:A选项错误，施工作业质量的监控主体为建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门；B选项错误，对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行?三检?制度，即自检、互检、专检；D选项错误，超声波探伤属于试验法。[单选题]23.贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是()。A)成本预测B)成本控制C)成本核算D)成本考核答案:B解析:2020/2019教材P72施工项目成本控制应贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。[单选题]24.根据表中给定的逻辑关系所绘制的分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误的地方在于（）。A)节点编号不对B)逻辑关系不对C)有多个起点节点D)有多个终点节点答案:D解析:2020/2019教材P120终点节点，即网络图的最后一个节点，它只有内向箭线（指节点的箭线），一般表示一项任务或一个项目的完成。本题中，6和7节点都为终点节点。7、双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点。[单选题]25.施工成本分析是在()的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。A)施工成本计划B)施工成本预测C)施工成本核算D)施工成本考核答案:C解析:施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正[单选题]26.下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是()。A)施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利B)施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小C)施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D)施工总承包管理模式有利于缩短工期答案:D解析:2020/2019教材P38施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工，如图1Z201054-2(b)所示。而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标，如图1Z201054-2(a)所示。由图可以看出，施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。[单选题]27.施工成本分析方法之一的比较法，又称为()。A)差额计算法B)指标对比分析法C)连环置换法D)表格法答案:B解析:2020/2019教材P104比较法又成?指标对比分析法?是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。[单选题]28.设计方的项目管理工作主要在（）进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。A)设计阶段B)实施阶段C)使用阶段D)决策阶段答案:A解析:2020/2019教材P6设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。[单选题]29.下列关于建设工程总承包单位工作内容的说法中，正确的是（）A)按照合同约定，完成设计、采购、施工、竣工试验和（或）指导竣工后试验等工作B)负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权C)完成拆迁补偿工作D)使项目具备法律规定和合同约定的开工条件，并提供立项文件答案:A解析:B选项、C选项、D选项属于发包人的义务和权利。[单选题]30.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()的方式。A)项目构造描述B)项目价值描述C)项目结构描述D)项目功能描述答案:D解析:[单选题]31.项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的()。A)组织关系B)工作关系C)合同关系D)管理关系答案:A解析:2020/2019教材P21项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各组织元素（如各工作部门）之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。[单选题]32.根据国际现行管理体制，施工方项目经理（）。A)是施工企业法定代表人B)是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C)是一个技术岗位，而不是管理岗位D)须在企业项目管理领导下主持项目管理工作答案:D解析:施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下:（1）项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，但它并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人。（2）项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调。（3）在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位。（4）项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。[单选题]33.施工项目完成后，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚的施工成本管理任务是()。A)施工成本控制B)施工成本考核C)施工成本核算D)施工成本分析答案:B解析:2020/2019教材P72本题考核的是施工成本考核的内涵。施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。[单选题]34.在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底。交底的目的在于（）。A)为了建筑业企业的质量管理B)向外部审核单位提供体系有效的证据C)揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据D)使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求，掌握质量标准及其实现的程序与方法答案:D解析:2020/2019教材P160为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果，在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底；交底的目的在于使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求，掌握质量标准及其实现的程序与方法。[单选题]35.下列关于成本分析的依据，说法正确的是（）。A)会计核算主要是经济核算B)因为业务核算的范围比会计核算、统计核算要广，所以它是成本分析的重要依据C)业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目标、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算D)业务核算的计量尺度比会计核算宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计算答案:C解析:A：会计核算主要是价值核算。B：因为会计核算具有连续性、系统性、综合性等特点，所以它是成本分析的重要依据。D：统计核算的计量尺度比会计核算宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计算。[单选题]36.下列施工成本管理的措施中,属于技术措施的是()。A)加强施工任务单的管理B)编制施工成本控制工作计划C)确定最合适的施工机械方案D)寻求施工过程中的索赔机会答案:C解析:本题考查的是施工成本管理的措施。选项AB属于组织措施;选项D属于合同措施。参见教材P83～84。[单选题]37.关于竣工质量验收，下列说法中正确的是（）。A)由总包单位组织分包工程的验收，竣工验收由总监理工程师组织B)建设单位办理备案手续时应提交规划、环保、公安消防部门开出的准许使用文件C)竣工验收报告应附有施工许可证、施工图设计文件和工程竣工报告、质量评估报告等文件D)建设单位应当自竣工验收合格之日起30日内，向工程所在地有关部门备案答案:B解析:[单选题]38.关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是()。A)施工图预算的模板是按混凝土与模板的接触面积计算的B)施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与发包人无直接关系C)施工预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的D)施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量答案:A解析:2020/2019教材P78施工预算的模板是按混凝土与模板的接触面积计算的。而非施工图预算。施工图预算的模板则按混凝土体积综合计[单选题]39.某网络计划如下图，逻辑关系正确的是（）。(2015真题)A)E的紧前工作是BDB)A完成后同时进行CFC)AB均完成后进行ED)F的紧前工作是DE答案:A解析:本题考查的是双代号网络计划。紧排在本工作之前的工作称为紧前工作。紧排在本工作之后的工作称为紧后工作。与之平行进行的工作称为平行工作。由图可知，E的紧前工作是BD。所以选A。参见教材30。[单选题]40.施工成本管理是在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，寻求最大程度的成本节约。这些管理措施不包括()。A)组织措施B)安全措施C)经济措施D)技术措施答案:B解析:本题考查的是施工成本管理的任务。施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、经济措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。参见教材P79。[单选题]41.建筑工程规定了检验批主控项目的验收必须合格，主控项目的检查具有（）。A)指导性B)否决权C)前瞻性D)一般性答案:B解析:2020/2019教材P184主控项目的验收必须从严要求，不允许有不符合要求的检验结果，主控项目的检查具有否决权。除主控项目以外的检验项目称为一般项目。[单选题]42.施工成本分析中，假定众多因素中的一个发生了变化，而其他因素不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。这种施工成本分析方法称为()。A)差额计算法B)构成比率法C)因素分析法D)比较法答案:C解析:2020/2019教材P104因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。[单选题]43.根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是()。A)项目技术负责人B)施工单位技术责任人C)项目负责人D)总监理工程师答案:B解析:[单选题]44.对于施工作业质量的控制，施工方必须在完成该项作业，自检的基础上，书面通知现场监理机构进行检查验收的是（）。A)重要部位B)特种作业C)专门工艺D)隐蔽工程答案:D解析:2020/2019教材P172凡属?待检点?的施工作业，如隐蔽工程等，施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前通知项目监理机构进行检査验收，然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。。[单选题]45.关于安全生产许可证制度的说法，正确的是()。A)省级人民政府负贵所有建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理B)管理机关应当自收到企业申请之日起至多54日内审查完毕C)安全生产许可证有效期届满时,必须进行审查D)依法进行安全评价是企业取得安全生产许可证应具备的条件之一答案:D解析:[单选题]46.对工程质量状况和质量问题，按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析，以准确有效的找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中（）的基本思想。A)A：分层法B)B：因果分析图法C)C：排列图法D)D：直方图法答案:A解析:[单选题]47.根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的(),最高不超过80万元人民币。A)1%B)2%C)3%D)5%答案:B解析:[单选题]48.建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位、施工总承包单位、施工分包单位、材料设备供应商等，任何一方、任何环节的（）都会造成建设工程质量的不利影响。A)怠慢疏忽或质量责任不落实B)管理不善或施工组织不严谨C)协调不力或相互不配合D)计划不周或施工方案有缺陷答案:A解析:2020/2019教材P159建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位、施工总承包单位、施工分包单位、材料设备供应商等，任何一方、任何环节的怠慢疏忽或质量责任不落实都会造成对建设工程质量的不利影响。[单选题]49.?建筑市场（包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场）的发育程度和规范程度?属于影响建设工程质量的（）。A)管理环境因素B)社会环境因素C)市场环境因素D)交易环境因素答案:B解析:2020/2019教材P1542.社会环境因素主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念;建筑市场（包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场）的发育程度及交易行为的规范程度;政府的工程质量监督及行业管理成熟程度;建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低;廉政管理及行风建设的状况等。[单选题]50.项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照明等条件，安全组对夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中?筹划?环节的有（）。A)提出两种可能加快进度的方案B)确定采用夜间施工加快进度的方案C)复查夜间施工安全条件D)落实夜间施工照明条件答案:A解析:筹划指的是：（1）提出解决问题的多个可能的方案；（2）对可能方案进行比较。[单选题]51.对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量分析，通过技术经济评价，选择最佳方案属于施工组织设计的（）。A)工程概况B)施工部署及施工方案C)施工平面图D)主要技术经济指标答案:B解析:施工部署及施工方案包括：（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案。（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。[单选题]52.下列各项措施中，属于建设工程项目进度控制的组织措施的是（）。A)用工程网络计划的方法编制进度计划B)进行有关进度控制的会议的组织设计C)优选项目设计、施工方案D)选择合理的合同结构答案:B解析:进度控制工作包含大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。[单选题]53.噪声的分类中，按（）可分为交通噪声、工业噪声、建筑施工的噪声。A)噪声的大小B)噪声的来源C)振动性质D)噪声的特点答案:B解析:2020教材P250/2019教材P247建设工程施工现场环境保护的措施噪声污染的防治中，噪声的分类，按噪声来源可分为交通噪声（如汽车、火车、飞机等）、工业噪声（如鼓风机、汽轮机、冲压设备等）、建筑施工的噪声（如打桩机、推土机、混凝土搅拌机等发出的声音）、社会生活噪声（如高音喇叭、收音机等）。噪声妨碍人们正常休息、学习和工作，为防止噪声扰民，应控制人为强噪声。[单选题]54.工程进展过程中发生不利的地质条件变化，这属于（）风险。A)合同工程B)合同信用C)合同订立D)合同变更答案:A解析:2020教材P301/2019教材P297按合同风险产生的原因分，可以分为合同工程风险和合同信用风险。合同工程风险是由于客观原因和非主观故意导致的。如工程进展过程中发生不利的地质条件变化、工程变更、物价上涨、不可抗力等。合同信用风险是由于主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义行为，如业主拖欠工程款，承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等。[单选题]55.下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是()。A)相关比率法B)连环置换法C)比重分析法D)动态比率法答案:B解析:本题考查的是施工成本分析的基本方法。因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。参见教材P112～113。[单选题]56.工程施工投标过程中,施工方案应由投标人的()主持制定。A)拟派项目经理B)技术负责人C)分管投标的副总经理D)分管生产的副总经理答案:B解析:2020教材P260/2019教材P257施工方案应由投标单位的技术负责人主持制定。[单选题]57.以下《建设工程施工合同（示范文本）》（GF--2017--0201）通用条款规定的顺序正确的是（）。A)合同协议书-专用合同条款及其附件-通用合同条款-技术标准和要求B)合同协议书-通用合同条款-专用合同条款及其附件-技术标准和要求C)专用合同条款及其附件-通用合同条款-技术标准和要求-合同协议书D)合同协议书-技术标准和要求-专用合同条款及其附件-通用合同条款答案:A解析:以下是《建设工程施工合同（示范文本）》（GF--2017--0201）通用条款规定的优先顺序：（1）合同协议书；（2）中标通知书（如果有）；（3）投标函及其附录（如果有）；（4）专用合同条款及其附件；（5）通用合同条款；（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标价工程量清单或预算书；（9）其他合同文件。[单选题]58.施工人员在正式进行本班的工作前，必须对所用的机械装置和工具进行仔细检查；下班前还必须进行班后检查，做好设备的维修保养和清整场地等工作，保证交接安全。此项工作属于（）。A)全面安全检查B)经常性安全检查C)节假日安全检查D)专项安全检查答案:B解析:2020教材P230/2019教材P228（二）经常性安全检查工程项目和班组应开展经常性安全检查，及时排除事故隐患。工作人员必须在工作前，对所用的机械设备和工具进行仔细的检査，发现问题立即上报。下班前，还必须进行班后检查，做好设备的维修保养和清整场地等工作，保证交接安全。[单选题]59.按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。这种工程项目的承发包模式是()。A)DBB)DBBC)EPCD)BT答案:C解析:2020/2019教材P34设计采购施工总承包(EPCEngineering,Procurement,Construction)，?设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责?。[单选题]60.预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期（）天前支付。A)3.0B)5.0C)7.0D)14.0答案:C解析:2020教材P274/2019教材P271预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期7天前支付。[单选题]61.对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是()。A)分析偏差产生的原因B)确定纠偏的主要对象C)采取适当的技术措施D)采取有针对性的经济措施答案:A解析:本题考核的是偏差原因分析与纠偏措施。偏差分析的一个重要目的就是要找出引起偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同问题的再次发生。在进行偏差原因分析时，首先应当将已经导致和可能导致偏差的各种原因逐一列举出来。[单选题]62.施工现场的?五牌一图?，是指工程概况牌、安全生产制度牌、文明施工制度牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫制度牌和（）。A)施工进度横道图B)施工现场总平面图C)工程项目效果图D)施工组织机构图答案:B解析:2020教材P245/2019教材P243施工现场必须设有?五牌一图?，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。[单选题]63.建筑材料采购合同的结算方式中，适用于同城市或同地区内的结算方式是（）。A)异地托收承付B)现金支付C)转账结算D)委托收款答案:C解析:2020教材P278/2019教材P275结算：合同中应明确结算的时间、方式和手续。首先应明确是验单付款还是验货付款。结算方式可以是现金支付和转账结算。现金支付适用于成交货物数量少且金额小的合同；转账结算适用于同城市或同地区内的结算，也适用于异地之间的结算。[单选题]64.根据《建设工程劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），施工组织设计应由（）负责编制。A)劳务分包人B)工程承包人C)发包人D)工程师答案:B解析:2020教材P282/2019教材P279负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划和物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。[单选题]65.在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是()。A)工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小B)合同施工中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行C)工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利D)应明确承包人的合同标的答案:D解析:选项A，正确的表述应为?工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越大?。选项B，正确的表述应为?合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行?。选项C，正确的表述应为?工程变更的索赔有效期越短，对承包人越不利?。[单选题]66.下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。A)招标投标工作分散在设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段B)建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的施工阶段C)项目管理的核心任务是项目的目标控制D)业主方是建设工程项目生产过程的总执行者和总组织者答案:C解析:A：招标投标工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段。B：建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。D：业主方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者。第2部分：多项选择题，共34题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]67.某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有（）等。A)建设行政主管部门B)幕墙设计单位C)设备安装单位D)建设单位E)幕墙玻璃供应商答案:ABD解析:本题主要考查施工作业质量的监控。根据《建设工程质量管理条例》，建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门，在施工阶段依据法律法规和工程施工承包合同，对施工单位的质量行为和质量状况实施监督控制。综上所述，本题正确选项为ABD项。[多选题]68.（2020年真题）关于生产安全事故应急预案管理的说法,正确的有（）。A)生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练B)生产经营单位应每年至少组织一次综合应急预案演练C)地方各级人民政府应急管理部门的应急预案应当报同级人民政府备案D)非生产经营单位的应急管理方面的专家均可受邀参加应急方案的评审E)施工单位应急预案设计应急响应等级内容变更的，应重新进行修订答案:ABCE解析:P239-241D选项错误，参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应急管理方面的专家；评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当回避；C选项，地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案；AB选项，生产经营单位应每年至少组织一次综合应急预案演练；生产经营单位应每半年至少组织一次现场处理方案演练。故答案选ABCE[多选题]69.合同工程风险是指客观原因和非主观故意导致的。如（）等。A)地质条件变化B)偷工减料C)工程变更D)物价上涨E)不可抗力答案:ACDE解析:2020教材P301/2019教材P297（1）按合同风险产生的原因分，可以分为合同工程风险和合同信用风险。合同工程风险是由于客观原因和非主观故意导致的。如工程进展过程中发生不利的地质条件变化、工程变更、物价上涨、不可抗力等。合同信用风险是由于主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义行为，如业主拖欠工程款，承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等。[多选题]70.根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000一2008/ISO9000：2005），质量控制是质量管理的一部分，是致力干满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括（）。A)设定标准B)测量结果C)评价D)质量策划E)纠偏答案:BCE解析:2020/2019教材P149根据国家标准《质量管理体系基础和术语））GB/T19000-2008/1S09000:2005的定义，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括:（1）设定目标:即设定要求，确定需要控制的标准、区间、范围、区域;（2）测量结果:测量满足所设定目标的程度;（3）评价:评价控制的能力和效果;（4）纠偏:对不满足设定目标的偏差，及时纠偏，保持控制能力的稳定性。[多选题]71.关于建筑市场各方主体的不良行为记录，下列说法正确的是（）。A)属于《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》范围的不良行为记录除在当地发布外，还将由住房和城乡建设部统一在全国公布B)不良行为记录由省、自治区和直辖市建设行政主管部门负责审查整改结果C)对整改确有实效的，由企业提出申请，经批准，可缩短其不良行为记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于3个月，同时将整改结果列于相应不良行为记录后，供有关部门和社会公众查询D)对拒不整改的单位，信息发布部门可延长其不良行为记录信息的公布期限E)整改结果应列于相应不良行为记录后，但不得供有关社会公众查询答案:ABCD解析:2020教材P321/2019教材P317属于《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》范围的不良行为记录除在当地发布外，还将由住房和城乡建设部统一在全国公布，公布期限与地方确定的公布期限相同，法律、法规另有规定的从其规定。省、自治区和直辖市建设行政主管部门负责审查整改结果，对整改确有实效的，由企业提出申请，经批准，可缩短其不良行为记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于3个月，同时将整改结果列于相应不良行为记录后，供有关部门和社会公众查询；对于拒不整改或整改不力的单位，信息发布部门可延长其不良行为记录信息公布期限。[多选题]72.关于管理职能分工的说法，正确的有（）。A)业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表B)编制管理职能分工表时，施工质检员只有?执行?职能C)项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制D)管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E)在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变答案:AD解析:业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都应该编制各自的项目管理职能分表；提出问题；筹划决策；执行；检查这些组成管理的环节就是管理的职能。[多选题]73.关于统计核算的表述，正确的有（）。A)核算的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整B)核算的范围比会计、业务核算要广C)是施工成本分析的重要依据D)它的计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量E)可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势答案:DE解析:本题考核的是统计核算的相关知识。统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性。它的计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量。它通过全面调查和抽样调查等特有的方法，不仅能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标，可以计算当前的实际水平，还可以确定变动速度以预测发展的趋势。[多选题]74.项目实施的经济策划包括（）。A)资金需求量计划B)项目建设成本分析C)融资方案的深化分析D)项目效益分析E)融资方案答案:AC解析:2020/2019教材P336.项目实施的经济策划其主要工作内容包括:(1)资金需求量计划;(2)融资方案的深化分析。@##[多选题]75.根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目参与方可以按（）构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。A)不同计划深度B)不同项目参与方C)不同计划功能D)不同计划方法E)不同计划周期答案:ABCE解析:本题主要考查进度计划系统。根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，如：（1）由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统；（2）由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统；（3）由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统；（4）由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统等。综上所述，本题正确答案为ABCE。[多选题]76.建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。A)项目实施的总体部署B)总进度规划C)项目结构分析D)确定里程碑事件的计划进度目标E)总进度目标实现的条件答案:ABDE解析:总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署、总进度规划、各子系统进度规划、确定里程碑事件的计划进度目标、总进度目标实现的条件和应采取的措施等。[多选题]77.下列属于施工成本计划编制的依据为()。A)已签订的工程合同和分包合同B)结构件外加工计划和合同C)施工组织设计或施工方案D)有关财务成本核算制度和财务历史资料E)人工、材料的计划价答案:ABCD解析:施工成本计划的编制依据包括：①投标报价文件;②企业定额、施工预算;③施工组织设计或施工方案;④人工、材料、机械台班的市场价;⑤企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格;⑥周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准;⑦已签订的工程合同、分包合同(或估价书);⑧结构件外加工计划和合同;⑨有关财务成本核算制度和财务历史资料;⑩施工成本预测资料;11.拟采取的降低施工成本的措施;12.其他相关资料。[多选题]78.施工质量事故处理的程序中，事故处理的主要工作有（）。A)事故调查B)制订事故处理方案C)事故的技术处理D)事故处理鉴定验收E)事故的责任处罚答案:CE解析:事故处理的内容包括:事故的技术处理，按经过论证的技术方案进行处理，解决事故造成的质量缺陷问题;事故的责任处罚，依据有关人民政府对事故调查报告的批复和有关法律法规的规定，对事故相关责任者实施行政处罚，负有事故责任的人员涉嫌犯罪的，依法追究刑事责任。[多选题]79.对项目经理、技术负责人和技术干部安全教育的主要内容包括（）。A)典型事故案例剖析B)本系统安全及其相应的安全技术知识C)本职的安全生产责任D)事故应急处理措施E)安全生产方针、政策和法律、法规答案:ABE解析:2020教材P218/2019教材P216项目经理、技术负责人和技术干部安全教育的主要内容包括：（1）安全生产方针、政策和法律、法规；（2）项目经理部安全生产责任；（3）典型事故案例剖析；（4）本系统安全及其相应的安全技术知识。[多选题]80.施工方项目管理规划的内容一般包括()。A)质量控制的方法和手段B)进度控制的方法和手段C)投资控制的方法和手段D)安全管理的策略E)风险管理的策略答案:ABDE解析:[多选题]81.关于质量管理体系八项原则的说法，正确的有（）。A)将相关资源和活动作为过程进行管理B)领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向C)全员参与D)以事实为依据做出决策E)以产品为关注焦点答案:ABCD解析:本题主要考查质量管理体系八项原则。质量管理体系八项原则的具体内容为：以顾客为关注焦点；领导作用；全员参与；过程方法；管理的系统方法；持续改进；基于事实的决策方法；与供方互利的关系。其中，过程方法指的是必须将全面质量管理所涉及的相关资源和活动都作为一个过程来进行管理。领导作用指的是领导者确立本组织统一的宗旨和方向。综上所述，本题正确选项为ABCD。[多选题]82.按工作持续时间的特点不同，工程网络计划可划分为（）。A)肯定型网络计划B)随机型网络计划C)分级型网络计划D)事件型网络计划E)非肯定型网络计划答案:ABE解析:本题主要考查工程网络计划的分类。工程网络计划按工作持续时间的特点划分为：肯定型问题的网络计划、非肯定型问题的网络计划、随机网络计划等。综上所述，本题正确答案为ABE。[多选题]83.在网络计划中，若某项工作进度发生拖延，需要重新调整原进度计划的情况有（）。A)该工作进度拖延已超过其自由时差，但其后续工作可以拖延B)该工作进度拖延已超过其总时差，但其后续工作不可以拖延C)该工作进度拖延已超过其自由时差，但总工期可以拖延D)该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期不可以拖延E)该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期可以拖延答案:BD解析:2020/2019教材P143原文是：三、时差总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。当工作进度超过总时差时，若总工期不可延长，那么就必须调整原进度计划。当工作进度超过自由时差时，只要不超过总时差，可以不对原进度计划进行调整。答案E是最有争议的[多选题]84.建设项目供货进度计划应包括的环节是()。A)采购B)加工制造C)设计进度D)施工进度E)运输答案:ABE解析:供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度，这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。[多选题]85.对于-个施工项目而言，其成本计划是一个不断深化的过程。在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划，按其作用可分为（）。A)竞争性成本计划B)实施性成本计划C)分部分项工程施工成本计划D)单位工程施工成本计划E)指导性成本计划答案:ABE解析:本题主要考查施工成本计划分类。成本计划在不同阶段，按其作用可分为三类：（1）竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划是以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规程、设计图纸或工程量清单等为依据，以有关价格条件说明为基础，结合调研和现场考察获得的情况，根据本企业的工料消耗标准、水平、价格资料和费用指标，对本企业完成招标工程所需要支出的全部费用的估算。在投标报价过程中，虽也着力考虑降低成本的途径和措施，但总体上较为粗略。（2）指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。（3）实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。综上所述，本题正确答案为ABE。[多选题]86.建设工程项目设计质量控制主要包括()。A)项目安全性质量控制B)项目可靠性质量控制C)项目观感性质量控制D)项目经济性质量控制E)项目施工可行性质量控制答案:BCDE解析:项目设计质量的控制，主要是从满足项目建设需求人手，包括国家相关法律法规、强制性标准和合同规定的明确需求以及潜在需求，以使用功能和安全可靠性为核心，进行下列设计质量的综合控制：项目功能性质量控制;项目可靠性质量控制;项目观感性质量控制;项目经济性质量控制;项目施工可行性质量控制.[多选题]87.建设工程索赔文件的内容包括（）。A)证据部分B)论证部分C)总述部分D)次要部分E)索赔款项（或工期）计算部分答案:ABCE解析:2020教材P328/2019教材P324索赔文件的主要内容包括以下几个方面。（一）总述部分（二）论证部分（三）索赔款项（和/或工期）计算部分（四）证据部分..[多选题]88.成本分析常用的方法包括（）。A)比较法B)比率法C)差额计算法D)连环置换法E)实际费用法答案:ABCD解析:成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法(因素分析法又称连环置换法)、差额计算法、比率法等。[多选题]89.施工阶段是成本发生的主要阶段，这个阶段的成本控制主要是通过确定成本目标并按计划成本组织施工，人工费的控制是其中一项重要工作。下列选项中属于控制人工费的主要手段的为()。A)改变施工作业流程B)加强劳动定额管理C)改善劳动作业环境D)提高劳动生产率E)降低工程耗用人工工日答案:BDE解析:加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要手段。【来源】第二章第三节成本控制[多选题]90.安全事故调查组的职责包括（）等。A)查明事故造成的经