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文档简介

招聘流程图1求各部门依据用人需求状况，由该岗位干脆上级填写《聘请申请选择招聘渠 聘请渠道主要有四种参与人才沟通会、人才沟通中心介绍、网上聘请、刊登报初步筛选 人力资源部对应聘人员资料进行整理、分类，交给部门经理。部门经理在两个工作日内对应聘人员进行初步筛选，确定面填写应聘登记表初试前应聘人员首先填写《应聘人员登记表》。《应聘人员登记表》及应聘人员资料交由面试主持者面试时运用，面试结束后交由人力资源部保管。初试1）人力资源部负责应聘人员的通知及场所的布置工作2）初试分为笔试及面试。聘请部门在面试前要打算适合该岗位的笔试试题3）初试一看法/性格/反映实力/模拟案例/是否适合公司企业文化等，是对应是否进入复试，并将初试合格人员简历、《应聘人员登记表》以部门经理筛选合格者并在2日内反馈人力资源部。复试 1）在初试结束后由人力资源部发给合格者《复试通知》.复试由各聘请部门经理进行复试主要测评应聘者业务实力，是否具备职位所需的各种技能，是对应聘者业务、专业实力的评判。2）30以及所应聘岗位岗位职责，打算适合该岗位的复试测评内容。4）附件一聘请申请表申请部门量□新增业务□新设部门说明：能利用□局部更改聘用标准（如有、请填写）《职务说明书》12123123 专业学问语言表达性格要求开拓实力写作实力电脑操作外语实力其他标准薪酬标准基本工资其他收入其他津贴人力资源部 附件二应聘人员登记 应聘职 期望待遇户口所在地婚姻状况身份证号码英文名籍贯手E- 时 毕业学 专工作经历时间公司名称职务薪资证明人/联系方法职业培训外语语种听说写好一般差好一般差好一般差英语 计算机操作家庭状况职业荣誉Wordexcelpowerpointvisioaccess其他软件及数据库（请说明）亲属关系姓名年龄教化程度职业 报纸Internet员工举荐中介机构举荐其他（请说明）公司录用您，通知后预料周内可报道上班社保缴纳状况：申请日 附表三面试人员测评表申请人般不合格外表形象谈吐举止、沟通技巧学历理解/反应实力总评分 合格工作阅历发展潜力专业学问总评分用人部门主管评语□予以试用录用日期：附件四复试通知感谢您应聘本公司下了良好的印象，为了彼此进一步的

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