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文档简介

面向商业银行的人事劳资信息系统的分析与设计的中期报告一、引言随着金融业不断发展壮大，人力资源已成为商业银行的重要资产之一。因此，为了更好地管理和利用这一资源，商业银行需要实现对人事劳资信息的科学化、规范化管理。在此背景下，本文将分析商业银行人事劳资管理的特点和需求，结合现有的人事劳资信息系统，提出改进意见，并对新系统的设计方案进行初步探讨。二、商业银行人事劳资管理的特点和需求（一）特点1、大量数据商业银行的人事劳资管理涉及到大量的数据，包括人员档案信息、薪酬福利、绩效考核、招聘等多个方面。这些数据涉及到多个部门和岗位的管理。2、多样化需求商业银行管理的人员涵盖了各个岗位，对于人事劳资管理的需求也各有不同，例如，客户经理的销售绩效与客户满意度等量化考核，还有行长层面需要跟踪整个银行的综合运营情况等。3、规范化管理人事劳资管理需要符合法律法规的要求，因此规范化管理是商业银行的必然选择。（二）需求1、统一管理商业银行需要一个能够实现集中管理、共享数据的人事劳资信息系统。2、数据可视化为了更有效地管理人力资源，商业银行需要人事劳资信息系统能够将数据通过图形化、表格化的形式进行展示。3、灵活性系统需要具有一定的灵活性，以满足不同部门、不同岗位的管理需求。三、对现有系统的改进方案（一）问题1、岗位同步问题当前系统中，部门之间缺乏信息共享，造成岗位调整时出现异步、不及时的问题。2、劳动力调配问题系统中无法对劳动力进行精准分配，造成一些岗位的人力资源过剩，而其他岗位则资源缺乏。（二）方案1、归并信息对人事劳资信息展开归并，实现不同部门间数据共享。2、精准调配对人员所具备的技能、岗位特点和工作能力进行量化评估，实现岗位与人员匹配。四、新系统的设计方案（一）需求分析1、人员档案管理员工个人信息管理、薪酬管理、权限管理等。2、招聘管理发布招聘信息、面试管理、人才库管理等。3、绩效管理KPI指标设置、绩效考核、绩效评估等。4、薪酬管理薪酬制度管理、薪酬结构管理、薪酬核算等。5、劳动合同管理合同制订、维护与管理等。（二）系统设计本文针对商业银行人事劳资信息管理系统的需求，提出了一个基于Web的系统。该系统采用B/S模式，界面美观、易用，实现了基本的人力资源管理功能。五、结论人力资源已成为商业银行的重要资产之一。高效的人事劳资信息管理系统是商业银行提高人力资源管理能力的核心内容。本文分析商业银行人事

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