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文档简介

第页共页工资管理制度小公司工资制度范文小公司工资管理制度范文第一章总则第一条为规范小公司的工资管理，提高员工工资管理水平，激发员工工作积极性，加强企业的内部管理，制定本制度。第二条小公司工资管理制度适用范围包括公司全体员工。第三条小公司工资管理实行计算机化管理，确保工资的准确性和可靠性。第四条小公司工资管理制度的执行和监督由人力资源部门负责，各部门负责人负责员工的绩效评估。第五条小公司工资管理制度遵循公平、公正、合理、可操作的原则。第二章员工工资的组成第六条员工工资由基本工资、绩效工资、岗位津贴、加班工资、奖金和福利等组成。（一）基本工资：根据员工的岗位级别和工作经验确定，不得低于当地最低工资标准。（二）绩效工资：根据员工的工作绩效考核结果确定，绩效考核包括考核指标和考核标准，由各部门负责人负责评定。（三）岗位津贴：根据员工的岗位特殊性确定，由部门负责人提案，人力资源部门进行审批。（四）加班工资：根据员工的加班时间和加班补偿标准确定。（五）奖金：根据员工的贡献和绩效进行奖励，由人力资源部门统一评定。（六）福利：包括社会保险、公积金、医疗保险、年终奖等各种福利待遇。第七条员工工资每月按照固定日期发放，以银行转账方式支付。第八条公司将员工的工资信息保密，不得随意泄露或提供给外部机构或个人。第三章工资核算与发放第九条工资核算按月进行，工资核算包括计算基本工资、绩效工资、岗位津贴、加班工资、奖金和福利等。第十条工资发放按月进行，各部门负责人负责员工工资的核算和发放。第十一条工资核算和发放负责人应保证工资的准确性和及时性，如有延误或错误，应立即纠正和补发。第十二条无故不发放或减少员工工资的行为，将依法承担法律责任。第四章绩效考核与奖惩第十三条绩效考核按季度进行，绩效考核包括自评、部门评定和公司评定三个环节。（一）自评：员工需按照规定的绩效考核标准对自己的工作进行评估和总结，填写自评表并提交给部门负责人。（二）部门评定：由各部门负责人根据员工的实际工作情况进行评定，填写评定表并上报至人力资源部门。（三）公司评定：由人力资源部门综合各部门的评定结果，进行综合评定，确定员工的绩效工资和奖励。第十四条绩效考核结果分为优秀、良好、合格、需要提升和不及格等等。第十五条绩效考核结果直接影响员工的绩效工资和奖金，优秀者将给予适当的奖励，不及格者将给予相应的处罚。第五章工资核算与涨薪第十六条工资核算按月进行，涨薪按年进行。第十七条工资核算负责人应及时更新员工的工资信息，如有变动应及时调整。第十八条涨薪标准由公司制定，并根据员工的工资水平、绩效评定结果和公司的经营状况进行调整。第十九条涨薪标准应公开透明，员工有权知晓。第六章违纪处罚第二十条员工违反公司规章制度或职业道德，将受到相应的处罚，处罚包括警告、扣除奖金、降薪、停职和解雇等。第二十一条处罚应公正和合理，

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