建筑投资项目管理师投资建设项目实施(习题卷12)

试卷科目：建筑投资项目管理师投资建设项目实施建筑投资项目管理师投资建设项目实施(习题卷12)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages建筑投资项目管理师投资建设项目实施第1部分：单项选择题，共54题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。A)单项目B)子项目C)子系统D)整体项目答案:B解析:[单选题]2.对于出险频率相对较高，但损失金额较低的风险，宜采用()。A)自留方式B)转移C)抑制D)回避方式答案:A解析:[单选题]3.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。A)整体性原理B)人本原理C)责任原理D)开放性原理答案:A解析:[单选题]4.下列说法错误的是()。A)为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B)为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员C)为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法D)为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力答案:D解析:[单选题]5.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。A)投资控制B)进度控制C)成本控制D)质量控制答案:C解析:[单选题]6.下列关于建设项目内部控制特点的表述，错误的是()。A)建设项目内部控制是为达成项目总体目标而实施的控制，有明确的目的性B)建设项目内部控制是实现既定目标过程中的控制，是一种动态过程，是手段而非目的C)建设项目内部控制的实施，不受内部和外部环境的影响D)建设项目内部控制是项目建设管理的重要组成部分，贯穿于项目建设的全过程答案:C解析:[单选题]7.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。A)投资控制B)质量控制C)进度控制D)合同控制答案:A解析:[单选题]8.当年开工，当年不能竣工的新开工工程或单位工程，通常采用()方式结算工程价款。A)按月结算B)分段结算C)里程碑进度结算方式D)竣工后一次结算答案:B解析:[单选题]9.下列不属于承包人对分包人的安全生产责任的是()。A)在分包合同中明确分包人安全生产责任和义务B)执行承包人的有关安全生产制度C)统计上报分包人的伤亡事故并协助处理D)审查分包人的安全资质答案:B解析:[单选题]10.在建设项目实施期的专业管理是()。A)设施管理B)项目管理C)开发管理D)运营管理答案:B解析:[单选题]11.建设项目后评价方法的基础理论是()。A)现代系统工程与反馈控制的管理理论B)现代系统工程与财务控制的管理理论C)现代工程学与反馈控制的管理理论D)现代工程论述与财务控制的管理理论答案:A解析:[单选题]12.建筑面积在()万m2以上的住宅建设工程必须实行监理。A)2B)7C)9D)5答案:D解析:[单选题]13.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。A)施工合同价和招标标底的比较B)工程结算价和施工合同价的比较C)技术设计和初步设计的比较D)施工合同价和设计概算的比较答案:C解析:[单选题]14.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。A)施工方B)建设方C)业主方D)供货方答案:D解析:[单选题]15.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。A)委任B)选任C)聘任D)协商答案:A解析:[单选题]16.建设项目合同宗旨实质上是()。A)说明建设项目实施的根据B)说明建设项目性质、规模和质量要求C)确定承包商应承担并完成的工作D)确定建设项目执行的技术标准和规范答案:C解析:[单选题]17.股份有限公司的权力机构是()。A)监事会B)理事会C)董事会D)股东大会答案:D解析:[单选题]18.按现行规定，小型和限额以下的建设项目及技术改造项目，由()组织验收A)建设项目验收组B)建设项目验收委员会C)项目主管部门D)国家发展和改革委员会答案:C解析:[单选题]19.现行政府工程质量监督，一般只限于()的质量监督。A)筹资阶段B)投资阶段C)施工阶段D)竣工阶段答案:C解析:[单选题]20.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。A)计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B)领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C)所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D)领导需要处理与人、与事、与实践的关系答案:C解析:[单选题]21.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。A)收集信息与功能分析B)研究前的准备C)方案创造与评价D)方案发展与提案形成答案:D解析:[单选题]22.某工程双代号时标网络计划如图所示，其中工作B的总时差和自由时差()周。A)均为1B)分别为2和1C)分别为4和1D)均为4答案:B解析:[单选题]23.下列关于施工单位职业健康安全责任的表述，错误的是()。A)施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，应当具有生产许可证、产品合格证B)施工单位应当在施工现场采取措施，防止或者减少粉尘、废气、废水、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染C)建筑施工企业应当依法为职工参加工伤保险缴纳工伤保险费D)分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担全部责任答案:D解析:[单选题]24.根据《建设工程质量管理条例》规定.未经()签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。A)监理员B)监理工程师C)总监理工程师代表D)总监理工程师答案:B解析:[单选题]25.建设项目竣工验收主要是()的任务。A)施工方B)项目业主C)监理单位D)勘察、设计单位答案:B解析:[单选题]26.组织设计交底属于业主方的()任务分工。A)合同管理B)信息管理C)组织与协调D)技术管理答案:C解析:[单选题]27.下列属于建设单位对施工阶段的管理工作的是()。A)主持召开第一次工地会议B)建立管理工作月报制度，逐月检查进度计划完成情况C)编制工程建设施工的总体进度计划和年度资金使用计划D)审核重要工序、关键部位的施工技术方案答案:B解析:[单选题]28.建设项目竣工投产或投入使用前，建设单位必须向环境影响评价文件审批部门提交()，说明环境保护设施运行情况、治理效果、达到标准。A)"环境保护设施预验收合格报告"B)"环境保护设施竣工验收报告"C)"环境保护设施验收合格证"D)"环境保护设施预验收合格证"答案:B解析:[单选题]29.建设项目业主与监理单位之间的关系是()。A)不平等主体间的关系B)平等主体间的关系C)主体与非主体间的关系D)权利与义务间的关系答案:B解析:[单选题]30.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。A)设计方B)业主方C)施工方D)供货方答案:B解析:[单选题]31.建设项目组织设计内容不包括()。A)合同结构B)组织结构C)项目结构分解D)工作任务分工答案:B解析:[单选题]32.在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。A)工作流程组织B)经济流程组织C)项目结构D)组织结构答案:A解析:[单选题]33.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。A)工程设计委托B)施工平行发包C)设计总负责D)设计和施工总承包答案:D解析:[单选题]34.界面管理的主要含义就是()。A)联结、整合、一体化B)联结、整合、效益C)效益、整合、一体化D)联结、整合、智能化答案:A解析:[单选题]35.下列不属于团队能力开发的依据是()。A)人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望B)建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征C)为绩效评价提供依据D)工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息答案:C解析:[单选题]36.在建设项目管理信息系统的基本功能构成中，其中()属于进度控制子系统的基本功能。A)投资估算与项目概算的对比分析B)建设项目投资变化趋势预测C)绘制网络图D)提供多种(不同管理平面)建设项目投资报表答案:C解析:[单选题]37.建设项目管理的时间范畴是?自建设项目开始至建设项目完成?，()。A)对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理B)对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程C)对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理D)对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理答案:A解析:[单选题]38.在需要实施旁站监理的质量控制点进行施工前()h，施工单位应当书面通知项目监理机构。A)12B)24C)36D)48答案:B解析:[单选题]39.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A)品格素质B)知识素质C)能力素质D)道德品质答案:A解析:[单选题]40.业主方的项目管理方式不包括()。A)业主方自行项目管理B)业主方协调项目管理C)业主方委托项目管理D)业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理答案:B解析:[单选题]41.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。A)投资控制工作B)进度控制工作C)合同管理工作D)成本控制工作答案:A解析:[单选题]42.对项目结构编码的相关表述中，不正确的是()。A)编码由一系列符号(如文字)和数字组成B)编码工作是信息处理的一项重要的基础工作C)项目的结构编码依据合同结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编D)一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码答案:C解析:[单选题]43.()是指建设项目在筹资经济活动中，债务人以偿还债务为条件的对诚实信用的一种承诺，债权人以实现债权为目的的对权利保障的担保设定。A)筹资保证B)建设项目筹资信用保证C)筹资质押D)筹资抵押答案:B解析:[单选题]44.招标人根据招标项目的具体情况，可以组织潜在投标人踏勘项目现场，向其介绍工程场地和相关环境的有关情况，其中踏勘现场产生的费用由()。A)招标人负责B)投标人负责C)招标人和投标人共同负责D)招标人和投标人协商决定答案:B解析:[单选题]45.由于建设项目生产的()，导致项目质量容易产生波动且波动大。A)单件性、预约性B)单件性、流动性C)固定性、预约性D)流动性、复杂性答案:B解析:[单选题]46.关于施工单位的质量责任与义务的表述，错误的是()。A)总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包工程的质量向分包单位负责B)隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构C)施工单位应当建立质量责任制D)对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字答案:A解析:[单选题]47.()是对项目经济资源的控制，是建设项目内部控制系统的一项至关重要的控制，对其他控制起着制约的作用。A)财务控制B)管理控制C)运作控制D)行为控制答案:A解析:[单选题]48.建设项目中间评价应以()为着眼点。A)工程项目实施过程中出现的变化因素B)项目的投资效益C)工程实施过程中的变化因素对项目预期目标的影响D)建设实施效果以及生产运营状况答案:A解析:[单选题]49.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A)用人权B)财务权C)进度计划权D)技术决定权答案:A解析:[单选题]50.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A)领导B)策划C)控制D)组织答案:A解析:[单选题]51.下列不属于组织结构模式的内容的是()。A)线性组织结构B)矩阵组织结构C)职能组织结构D)技能组织结构答案:D解析:[单选题]52.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。A)职能组织结构B)矩阵组织结构C)线性组织结构D)寡头组织结构答案:C解析:[单选题]53.()是指由有权代表国家投资的政府部门和机构，用预算内资金、各类专项建设资金投入建设项目形成的资本金。A)法人资本金B)个人资本金C)国家资本金D)外商资本金答案:C解析:[单选题]54.()是指具有相应资质的监理单位，受建设项目业主的委托，依据国家有关法规，对工程实施的专业化监督管理。A)政府质量监督B)建设项目技术设计C)工程监理D)建设项目管理答案:C解析:第2部分：多项选择题，共45题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]55.施工总承包管理与施工总承包模式的区别包括()。A)工作包含内容完全不同B)合同关系不同C)对分包单位的选择和认D)对分包单位的付款E)对分包单位的管理和服务答案:BCDE解析:[多选题]56.PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。A)提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作B)参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收C)向建设项目业主移交项目全部文件资料D)编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程E)对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理答案:BCDE解析:[多选题]57.数据是为了用来记录客观事物的()的抽象符号。A)单据B)性质C)数据D)特征E)形态答案:BCDE解析:[多选题]58.建设项目实施期的环境和条件包括()。A)自然环境B)保护环境C)市场环境D)建设环境E)建筑环境答案:ACDE解析:[多选题]59.在项目实施期策划中，项目管理的工作内容由()组成。A)项目运营B)项目控制C)项目策划D)项目管理风险E)项目实施策划答案:BC解析:[多选题]60.在项目实施过程中，应坚持()的人员招聘原则。A)提高劳动生产率B)实用、高效、经济C)以设计为依据D)适时招聘E)公开、公平、公正答案:ACDE解析:[多选题]61.工程监理费由()构成。A)全部成本B)现金C)税金D)利润E)利息答案:ACD解析:[多选题]62.投资者风险分散的做法有()。A)投资类型多样化B)投资时间差异化C)风险单位分割化D)投资区域多元化E)投资对象分散化答案:ABCD解析:[多选题]63.工程设计评审由建设项目业主组织有关专家或机构进行，其评审的目的是()。A)促进新技术的应用B)控制设计成果质量C)优选工程设计单位D)优化工程设计E)提高投资效益答案:BDE解析:[多选题]64.业主方自行管理负责的主要管理部门的基本工作任务包括()。A)投资控制B)进度控制C)效益控制D)质量控制E)组织与协调答案:ABDE解析:[多选题]65.按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型主要有()。A)政府的项目管理B)设计方的项目管理C)施工方的项目管理D)业主方的项目管理E)供货方的项目管理答案:BCDE解析:[多选题]66.根据《中华人民共和国招标投标法》以及《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，()项目必须进行招标。A)关系社会公共利益、公众安全的B)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的C)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的D)单项合同估算价在30万元人民币以上的E)项目总投资额在3000万元人民币以上的答案:ABCE解析:[多选题]67.属于项目运营期策划的是()。A)制定项目运营组织管理方案B)拟定人员招聘和培训计划C)制定项目运营的时间D)制定项目移交工作计划E)制定项目运营准备计划答案:ABD解析:[多选题]68.招标代理咨询服务的业务范围可包括()。A)工程竣工结算与决算B)编制招标文件和资格预审文件C)拟定招标方案D)审查投标人资格、编制标底E)组织合同谈判答案:BCDE解析:[多选题]69.以下对于信息可存储性描述正确的是()。A)它表现在要求能存储信息的真实内容而不畸变B)要求在较少的空间存储更多的信息C)要求存储安全而不丢失D)要求在生命周期内信息有效E)要求从已存储的信息中随时随地最快速度检索出所需的信息答案:ABCE解析:[多选题]70.在设计和施工总承包的招标、投标和评标中，下列()是招标能否成功和建设项目顺利实施的关键。A)是否达到安全指标B)功能描述书C)有关的要求是否清楚、明确和具体D)有关的条件说明是否清楚、明确和具体E)有关的设计是否合格答案:BCD解析:[多选题]71.与传统建设项目的信息管理、信息交流和沟通方式相比，基于互联网的项目信息门户具有以下()特点。A)基于互联网的项目信息门户是以建设项目为中心对建设项目信息进行集中存储与管理B)信息的集中存储改变了建设项目组织中信息交流和沟通的方式C)提高了信息的可获取性和可重用性D)改变了建设项目信息获取和利用方式E)基于互联网的项目信息门户采用50%的B/S结构，用户在客户端只需要安装一个浏览器答案:ABCD解析:[多选题]72.建设项目的其他参与单位需要编制项目管理规划，但它涉及项目实施的一个方面，并体现一方面的利益，如()等。A)设计方项目管理规划B)施工方项目管理规划C)供货方项目管理规划D)决策方项目管理规划E)竣工验收方项目管理规划答案:ABC解析:[多选题]73.项目质量管理就是首先确定项目任务目标，围绕着实现预期的目标，进行()活动，随着对存在问题的克服、解决和改进，不断增强质量能力，提高质量水平。A)计划B)实施C)决策D)检查E)处置答案:ABDE解析:[多选题]74.借用世界银行、亚洲开发银行的贷款属于国家主权外债，按照政府投资资金进行管理，贷款主要()。A)用于非公益性的工程建设项目B)用于公益性和公共基础设施建设C)保护和改善生态环境D)促进欠发达地区经济和社会发展E)促进发达地区经济和社会发展答案:BCD解析:[多选题]75.合作伙伴模式适用于()。A)业主有长期投资活动的建设工程B)设计变更可能性较大的建设工程C)时间要求紧迫的建设工程D)复杂的不确定因素较多的建设工程E)不宜采用公开招标或邀请招标的建设工程答案:ADE解析:[多选题]76.建设项目的投资项编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑()等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。A)标底B)概算、预算C)决算D)合同价E)工程款的支付答案:ABDE解析:[多选题]77.建设项目建造阶段的主要任务是()。A)按工程建设计划和工程承包合同，组织工程施工B)实行有效的管理和控制，完成项目建设任务C)开展融资活动，落实建设资金D)按相关规定组织项目竣工验收，将资产交付使用E)落实水、电、气等工程施工条件答案:ABD解析:[多选题]78.在项目实施准备阶段，()属于投资目标计划值和实际值的比较。A)设计概算和投资估算的比较B)修正概算和设计概算的比较C)招标标底和设计概算的比较D)工程结算和修正概算的比较E)施工图预算和设计概算的比较答案:ABE解析:[多选题]79.未来工程建设的信息资源的组织和管理具有的特征包括()。A)对信息的产生、保存及传播进行有效管理B)在工程建设各阶段，只有方都能随时随地获得所需要的各种项目信息C)减少距离的影响，使项目团队成员相互进行信息交流和沟通时有同处一地的感觉D)用基于虚拟现实的、逼真的工程项目模型指导工程建设的设计与施工全过程E)避免工程项目各组成部分之间，工程建设实施各阶段之间以及在参与建设的各方之间的分离现象答案:ACDE解析:[多选题]80.在组织绩效改善方面，有利于识别和开发完成项目工作的更好的途径的是()。A)个人能力的增强B)组织表现的提高C)团队能力的增强D)个人技能的提高E)人力资源的培训答案:AC解析:[多选题]81.下列关于结构图的表述，正确的是()。A)组织结构图反映的是一种动态的组织关系B)项目结构图中矩形框的含义是一个项目的组成部分C)项目结构图矩形框连接的表达是直线D)项目结构图矩形框连接的表达是单向箭头E)组织结构图中矩形框的含义是一个组织系统中的组成部分(工作部)答案:BCE解析:[多选题]82.在建设项目的实施期，要负责()。A)建设项目的设计B)工程招标采购C)施工D)调试试车E)投产准备答案:ABCD解析:[多选题]83.CM/非代理型模式合同结构的特征主要包括()。A)由于业主对工程费用不能直接控制，有很大风险B)CM单位与设计单位之间没有合同关系C)CM合同形式一般采用"成本+利润"方式D)CM合同需要等施工图完成后才签订E)CM单位对各分包商的资格预审、招标、议标以及签约，都必须经过业主的确认才有效答案:ABCE解析:[多选题]84.建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为()，不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。A)监理方项目管理B)设计方项目管理C)施工方项目管理D)供货方项目管理E)业主方项目管理答案:BCDE解析:[多选题]85.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理单位完成，建设项目业主的主要任务具体有()。A)负责项目报批B)负责实施过程中的有关决策C)提出项目概念和构思，目的和要求D)负责项目定义和项目实施方案等的决策E)参加调试，组织装置性能考核、验收答案:ABCD解析:[多选题]86.建设项目界面管理的共同模式和方法可归纳为()。A)保持静界面的清楚界限B)保持动界面的清楚界限C)管理的注意力应放在跨越界面时的检查、监督和整体效益上D)协调与处理具有相互依存关系的动界面，对于每个主要的界面进行特殊管理E)划分建设项目的子系统，识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用，应注意区分静界面和动界面，以便重点控制答案:ADE解析:[多选题]87.建设项目的其他参与单位，如()等，为进行项目管理也需要编制项目管理规划。A)决策单位B)设计单位C)施工单位D)供货单位E)管理单位答案:BCD解析:[多选题]88.()是对生产准备人员的基本要求。A)丰富的专业知识B)高度的责任心C)敬业精神D)遵纪守法E)交际能力答案:BC解析:[多选题]89.财产损失风险，主要包括()。A)工程项目本身的物质损毁、灭失和贬值的损失B)风险事故发生产生的相关费用损失C)物质损失导致工程延期产生的间接损失D)由于疏忽或过失造成的第三者的人身伤亡或财产损失E)由于风险事故的发生导致工程建设有关人员的人身伤亡所致损失答案:ABC解析:[多选题]90.建设项目索赔的特点是()。A)索赔的普遍性B)索赔权利的平等性C)索赔的特殊性D)索赔强调合同依据和事实证据E)索赔处理的复杂性答案:ABDE解析:[多选题]91.建设单位工程设计管理的重点是()。A)编制工程设计任务书，明确建设单位对工程设计的任务和要求B)组织招标，选择有资质、有信誉、有能力、业绩好的工程设计单位承担工程设计任务C)按合同约定的工程设计进度和图纸交付进度要求进行监督检查D)组织工程设计审查E)熟悉设计文件及其图纸，组织施工图会审与设计交底答案:ABCD解析:[多选题]92.组织论的重要组织工具包括()。A)项目结构图B)组织结构图C)合同结构图D)工作流程图E)管理结构图答案:ABCD解析:[多选题]93.在国际上，无论是施工联合体还是施工合作承包，拟联合或合作的各方都应该签订相应的协议，协议分为()。A)标前协议B)正式协议C)临时协议D)合同协议E)永久协议答案:AB解析:[多选题]94.信息资源组织与管理的工作流程对整个项目管理的顺利实施有重要意义，其内容有()。A)工程档案管理的工作流程B)信息管理手册编制和修订的工作流程C)建立建设项目信息中心D)建立建设项目信息组织与管理的处理平台E)为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程答案:ABE解析:[多选题]95.建设项目组织负责人的职责包括()。A)项目团队建设B)指定项目经理C)制订项目实施计划并进行控制D)建立项目的信息管理系统E)履行项目合同、实施项目、达成项目目标答案:ACDE解析:[多选题]96.在项目前期和设计阶段，投资目标计划值和实际值的比较主要包括()。A)设计概算和投资估算的比较B)修正概算和设计概算的比较C)施工合同价和设计概算的比较D)招标标底或招标控制价和设计概算的比较E)施工图预算和修正概算或设计概算的比较答案:ABE解析:[多选题]97.在工程建设过程中的()，可作为建筑工程项目保险的保险标的。A)建筑用机器、设备及有关装置B)工程所有人所提供的物料及项目C)安装工程项目D)土木建筑工程项目E)工地内已有的建筑物答案:ABCE解析:[多选题]98.建设项目进度控制的特点是()。A)动态性B)静态性C)创造性D)阶段性E)复杂性答案:ACDE解析:[多选题]99.利用项目参与各方自己的力量进行价值工程研究活动的优点在于()。A)有助于提出新的解决方案B)有助于提出新的问题C)对设计改进建议的反对意见和抵触情绪可以减少甚至消除D)由项目实施各方内部人员参与价值工程研究活动，有助于加强彼此的沟